La RAP Eje Cafetero se enfoca en superar crisis por coronavirus
Una de las estrategias es Mi Eje Compra Local, que busca el fortalecimiento para toda la estructura de los pequeños y medianos empresarios
RAP Eje Cafetero / Caracol Manizales
Manizales
Uriel Orjuela, gerente de la Región Administrativa de Planificación (RAP) Eje Cafetero, dijo en Caracol Radio Manizales que en esta etapa la entidad debe cumplir un papel importante para el desarrollo de los tres departamentos y que a pesar de que ya se había diseñado un portafolio con 15 proyectos fundamentales, 3 de estos se pueden ajustar a las actuales circunstancias para mitigar el impacto económico generado por la pandemia del coronavirus.
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Uno de ellos es el clúster de cafés especiales, que busca promover su producción y generar un valor agregado para la comercialización en los mercados de Colombia y a nivel internacional a través del fortalecimiento en el consumo y la asociatividad de los productores, de tal manera que se logre una mejor calidad que contribuya a incrementar las ventas y la creación de empleo.
Actualmente se estima que en Caldas hay plantadas cerca de 19.000 hectáreas de café especial, en Quindío 23.000 y en Risaralda 8.000.
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La otra estrategia es Mi Eje Compra Local, que inicialmente estaba dirigida a 45 asociaciones agropecuarias del Eje Cafetero, pero que con la actual situación se está modificando para que se convierta en un modelo de fortalecimiento para toda la estructura de los pequeños y medianos empresarios, no solo de café sino de otros productos del campo, que implica una identificación de consumo en los municipios de la región para que la interacción comercial sea articulada y sostenible en el tiempo como línea de negocio, tal como ha sucedido en otros lugares del país como el departamento de Santander donde se desarrolla de manera exitosa.
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El tercer programa es el Apoyo Sostenible a la Mujer Rural del Eje Cafetero, que involucra a todos los municipios que hacen parte del Paisaje Cultural, para la creación y el mantenimiento de las iniciativas empresariales de quienes son cabeza de hogar o forman parte del tejido social vulnerable de las diferentes localidades.
Recalcó que esto no quiere decir que los demás proyectos que tiene la RAP se hayan cancelado o queden paralizados, sino que la pandemia del COVID-19 está planteando la necesidad de darle un viraje a las estrategias económicas en todos los niveles para evitar la quiebra de las empresas y la destrucción de empleo, por lo cual en algunas de esta iniciativas se contará con una integración de apoyo mutuo con la RAP del Pacífico.
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