“MinIgualdad es un fortín burocrático”: congresistas Triana y Sarmiento debaten sobre su continuidad

En medio de la discusión sobre el futuro del Ministerio de la Igualdad, que no tuvo quórum en las comisiones primeras conjuntas para estudiar su continuidad, el representante a la Cámara Julio César Triana, del partido Cambio Radical, aseguró en los micrófonos de 6AM W de Caracol Radio que la entidad “no tiene ninguna posibilidad” de mantenerse.

No obstante, el congresista Eduard Sarmiento, del Pacto Histórico, defendió la creación y funcionamiento de la cartera al afirmar que responde a la necesidad de atender poblaciones históricamente excluidas.

Triana aseguró que el Ministerio de la Igualdad “se convirtió en un fortín burocrático” y cuestionó su baja ejecución presupuestal. Según explicó, la entidad fue creada con “cinco viceministerios, 20 direcciones y 744 puestos de trabajo”, pese a que otros ministerios tienen una estructura menor.

Además, dijo que el Ministerio ha recibido recursos importantes sin resultados visibles. “Ha tenido $460 mil millones de presupuesto y ha ejecutado menos del 23%”, señaló.

También afirmó que gran parte de la ejecución se destinó al funcionamiento interno y no a programas sociales. “El 95% de la ejecución fue en funcionamiento, es decir, en la carga burocrática”, dijo.

De igual manera, el representante de Cambio Radical cuestionó los indicadores de atención a poblaciones vulnerables. “A la población LGTBI le asignaron $5 mil millonesy ejecutaron $334 millones; para habitantes de calle asignaron $8.200 millones y ejecutaron apenas $58 millones”, aseguró.

¿Qué dijo la bancada del Gobierno?

Por su parte, Sarmiento defendió la existencia de la cartera: “El Ministerio de la Igualdad se creó para 14 poblaciones que tenían dispersas las acciones relacionadas con igualdad y equidad dentro de la institucionalidad colombiana”.

El representante del Pacto Histórico aseguró que los fines de la entidad siguen vigentes y sostuvo que la ejecución debe analizarse de forma distinta a la de otros ministerios tradicionales. “No es lo mismo medir un ministerio que lleva décadas funcionando frente a uno que apenas está consolidándose”, afirmó.

También defendió que buena parte del presupuesto esté dirigido al funcionamiento de personal: “La política social se hace con personas de carne y hueso, no con puentes ni edificios”.

Frente a las críticas por duplicidad de funciones con entidades como el Departamento para la Prosperidad Social (DPS), Sarmiento aseguró que ambas instituciones tienen competencias diferentes. “El DPS tiene unos alcances distintos y el Ministerio fue reorganizado incluso con el decreto 17 de 2025”, indicó.

Finalmente, Sarmiento defendió que sí existen resultados concretos derivados de las políticas impulsadas por el ministerio. “En las zonas donde más hambre se vivía, se ha venido disminuyendo producto de las políticas como Hambre Cero”, concluyó.

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