Concejo de Bogotá anuncia rediseño estructural tras 12 años de incumplimientos legales

Colombia

El presidente del Concejo de Bogotá, Juan Baena, dio a conocer un importante rediseño estructural con el objetivo de fortalecer la capacidad institucional del Concejo y mejorar su servicio a los ciudadanos. Este proceso incluye la creación de tres nuevas dependencias: la Dirección de Talento Humano, que se encargará de gestionar de manera más eficiente a los más de 800 funcionarios de la entidad; la Subdirección de Participación y Relación con la Ciudadanía, que buscará fomentar una mayor participación y transparencia entre los ciudadanos; y una Oficina de Tecnología, destinada a implementar soluciones digitales que optimicen tanto la operativa interna como la interacción con la comunidad.

Baena destacó que este rediseño es una respuesta a un análisis exhaustivo que identificó áreas críticas que necesitan ser fortalecidas y a obligaciones legales que el Concejo ha dejado de cumplir durante más de 12 años. “Desde la última reforma en 2012, tanto la ciudad como el propio Concejo han experimentado cambios significativos. Hoy, más que nunca, es fundamental contar con una estructura organizacional que esté a la altura de estas nuevas exigencias”, afirmó Baena.

La inversión total para este rediseño asciende a aproximadamente 1.300 millones de pesos, de los cuales el Concejo espera cubrir el 60% mediante medidas de austeridad y una reducción significativa de los gastos operativos en otras áreas. Con este rediseño, se busca formalizar más empleos, promover el primer empleo y garantizar un sistema basado en el mérito, asegurando que quienes trabajen por la ciudad sean los más cualificados. “Esta política de optimización del gasto responde al compromiso del Concejo con la sostenibilidad financiera y la correcta ejecución del presupuesto distrital”, concluyó Baena.

El Concejo de Bogotá espera que estas medidas contribuyan a generar un servicio más ágil y eficiente, promoviendo el desarrollo y bienestar de todos los bogotanos.