7 razones por las que Twitter está muerto y sólo una cosa lo pueden salvar
Pese a las campañas de CEO y cambios administrativos, Twitter no cumple con las metas propuestas para el 2015
Pese a las campañas de CEO y cambios administrativos, Twitter no cumple con las metas propuestas para el 2015
6. El estancamiento en el número de usuarios
La puntocom pasó hace mucho su viral loop yahora crece despacio, muy despacio. Este segundo trimestre, los usuariosactivos se han incrementado sólo un 15%. A día de hoy, Facebook ha superado concreces la barrera de los 1.400 millones de usuarios, mientras Twitter luchadesde hace meses por llegar a los 400 millones. Y no es seguro que lo vaya aconseguir. Aún está por ver si Twitter llegará a ser un medio de comunicaciónde masas.
7. La falta de liderazgo y la fuga de talento.
El 12 de Junio, su CEO, Dick Costolo, dejaba Twitter, y sulugar lo ocupaba Jack Dorsey, uno de los fundadores. Las razones de la marchade Dick no están claras, pero todo apunta a que no haber sido capaz de crear unmodelo de monetización ha sido el detonante.
Antes de Dick estaba Evan Williams, hoy exitoso fundador deMedium y, para muchos, el verdadero genio detrás de Twitter. Pero en lo que vade año, no sólo Dick ha abandonado el barco, el director de producto se marchaa Dropbox, y su vicepresidente, a Youtube.
Pero hay una cosa que lo puede salvar. Sólo una. Los datos.Twitter es a día de hoy una de las pocas fuentes de datos abiertas con datospersonales. La API de Twitter permite acceder a datos de millones de personasen todo el mundo. Muchos de ellos, insustanciales a primera vista, perodeterminantes para entender patrones de consumo o tendencias políticas. Justolo que el mercado quiere.
Si la red es capaz de seguir creciendo -y, como hemos visto,esto está en seria duda- y se convierte en una red de masas, los usuarios lesharemos ganar dinero. No serán ni los anuncios, ni las marcas, será ese tuitque acabas de poner sobre tomar una caña en la playa el que salvará a Twitterde una muerte segura.

5. Su evolución en bolsa
Hace dos días, Twitter volvía a caer en un bolsa un 10%después de presentar sus resultados semestrales y, en lo que va de año, llevauna caída de nada más y nada menos que del 40%.
2. Su incapacidad para generar leads
Aquí también las cards han sido determinantes, crearon untarjeta específica de generación de leads. La idea era buena. Losresultados, no. Hoy en día, incrementar la base de datos de las marcas paracampañas de prospección de clientes es una prioridad absoluta y, si lastarjetas de leads funcionaran, hubieran sido un salvavidas paraTwitter. Hay que salir de España para encontrar casos de exito.
3. La ineficacia de su publicidad
Muchos somos los interesados en que la publicidad de Twitterfuncione y podamos hacer campañas relevantes para las marcas que gestionamos.No es así. Sus CPMs son disparatados en relación a Facebook, y su eficacia essimilar al ineficaz display.
4. La falta de modelo de negocio.
A día de hoy, Twitter es una máquina de perder dinero. SuCEO ha reconocido públicamente que, aunque han mejorado este año, aún estánlejos de ser rentables. Muy lejos. En el segundo semestre del año, han perdido137 millones de dólares, casilo mismo que se dejaron el año pasado.

1. 1. Su incapacidad para generar tráfico.
Este siempre ha sido el gran problema de la red del pájaroazul: mientras Facebook ha tenido que inventar un algoritmo para limitar suefectividad y hacer que las marcas tuvieran que pagar, Twitter sigue buscandouna manera de hacer que los usuarios hagan clicks, sin mucho éxito. Las twitter cards mejoraronalgo los ratios pero, excepto casos muy específicos, Twitter no genera tráfico.Y según el reportede Shareaholic, no sólo es que no genere casi tráfico, es que cadavez lo hace menos.



