El proyecto Palo de Agua
Para pagar los sobornos los ex directivos de Petro Tiger crearon empresas fachadas.
Como si se trata de una organización criminal, los exdirectivos de la multinacional diseñaron un plan para engañar a las autoridades
Los más de 2.000 millones de pesos que se pagaron en sobornos, no podían pasar de Petro Tiger a los bolsillos de los funcionarios de Ecopetrol en Colombia
Para saltar ese paso en el país un enlace de la multinacional, Mauricio Vesga, creó una empresa fachada que facturaba cuentas ficticias por supuestos servicios prestados a Petro Tiger. Esa empresa fue AZ Transporte, dirigida, sólo en el papel, por un particular ahora capturado y confeso en este caso, Eduardo Acosta
Acosta presentaba facturas para que Petro Tiger, a través de una falsa partida contable, pagara los sobornos a los funcionarios de Ecopetrol. La contabilidad fue nombrada por los exdirectivos como el Proyecto Palo de Agua, de esta forma se evitaban el desgaste de explicar el destino del dinero
El modus operandi: Los funcionarios de Ecopetrol acordaban un precio para los sobornos, la falsa empresa presentaba facturas por supuestos servicios de transporte y desde Petro Tiger, con su falsa contabilidad, el Proyecto Palo de Agua, emitían los pagos
En Colombia era Mauricio Vesga quien se comunicaba con gerente de AZ Transportes, retiraba el dinero de las cuentas de la empresa fachada y luego lo entregaba a los funcionarios de Ecopetrol
Quienes tenían las pruebas de los pagos, los soportes de transacciones bancarias y los nombres de los funcionarios beneficiados con los sobornos, Mauricio Vesga y Eduardo Acosta, terminaron por ayudar a la Fiscalía a destapar este caso de corrupción transnacional.
