Jhon Jairo Herreño era la ficha de Corridori en administración de Fabricato: El Colombiano

El Italiano Alessandro Corridori tenía información directa de Fabricato debido a que a un empleado suyo, Jhon Jairo Herreño Marín, se desempeñó como asistente de Presidencia y miembro de Junta, según lo reveló el periódico El Colombiano

De esta manera, Corridori tenía acceso directo a la textilera ya que Herreño Marín, era suplente de la Junta Directiva, 2011-2013, y asistente de la Presidencia. Aunque los suplentes no asistían a las sesiones, Herreño era la excepción he incluso la empresa lo traía de Bogotá a Medellín con los gastos pagos para dichas reuniones. Herreño accedía a una información muy útil para el mayor accionista y para los directivos de Interbolsa que habían definido como estrategia tomarse esta industria, valorizarla y luego venderla, tal y como se lo reveló una fuente al diario antioqueño

El presidente de Fabricato, Juan Carlos Cadavid, respondió que sí conoció a Corridori y a John Herreño quien estuvo de invitado en la Junta, aunque dijo no conocer quién lo puso allí. Así mismo, Cadavid aseguró que Herreño era empleado de la textilera de manera temporal

En diálogo con El Colombiano, el propio Jhon Jairo Herreño, confirmó que estuvo vinculado como asistente de presidencia de Fabricato, y sostuvo que hasta el momento no ha sido notificado por la Fiscalía sobre las investigaciones que adelanta esa entidad en su contra, al parecer por algunas acciones que desarrolló cuando fue miembro suplente en la Junta Directiva de la empresa Cromas

Según el diario antioqueño, “de Cromas, Corridori habría presuntamente sacado, sin autorización, 35.000 millones de pesos que metió en Fabricato, usando para ello la firma escaneada de sus clientes”

El presidente de Fabricato, Juan Carlos Cadavid, confirmó al diario El colombiano que durante ese período, de mayo a octubre del 2012, el señor Jhon Jairo Herreño fue, simultáneamente, miembro suplente de la Junta Directiva de la textilera, y fue contratado “de manera temporal para hacer un modelo de proyección estratégica que se estaba haciendo; estuvo particularmente trabajando en la modelación de un plan estratégico que se había definido al interior de la compañía (sic)”