Sitios de Internet ganan menos y redimensionan proyectos

NUEVA YORK.--- Los inversiones en sitios de información en Internet no reportaron las utilidades esperadas y así las grandes empresas redimensionan sus proyectos de desarrollo.
El New York Times ha eliminado el 17% de la fuerza de trabajo de su sitio, que prometía alcanzar un gran volumen de usuarios también a través del sistema de registro on-line, que permite recibir el diario todos los días por e-mail.
Sin embargo, el NYT es el diario que tiene la mayor pauta publicitaria respecto al Wall street Journal y el Washington Post, que en cambio mantienen sus primeras páginas con una presencia más discreta de barras publicitarias.
Algo similar al New York Times hizo Morgan Online, el sitio del banco de inversiones Jp Morgan, una decisión que contrasta con el gran relanzamiento de la sociedad después de la fusión con Chase Manhattan Bank.
El recorte de personal afecta a 219 empleados que perdieron su trabajo en las oficinas de Boston, Nueva York y California.
El tercer trimestre de 2000 registró una "hemorragia" notable para Morgan Online: 18 millones de dólares menos, no obstante que las ventas casi duplicaron las de 1999, alcanzando 12.100 millones de dólares.
En tanto, OnMoney, el sitio web de Ameritrade, fue lanzado con una inversión de 90 millones de dólares frente a ingresos de sólo 600.000 dólares en 2000.
Charles Schwab, líder entre los brokers online, redujo los salarios de 750 empleados, mientras Bankrate recortó el 10% de su staff del portal.
Para superar la crisis se han intentado otras vías de comercialización como el caso de Barnes & Noble, la cadena más grande de librerías en Estados Unidos, que siempre trata de desplazar a Amazon en el escalón más alto de las ventas por Internet.
Barnes creó en la web el Barnes & Noble Digital que se propone crear un vínculo directo entre autores y lectores.
Los beneficiarios directos serán los autores, que recibirán el 50% de las ventas a través del "e-book store".
Muchos analistas sostienen que se deben revisar las estrategias, ya que las compañías se verán obligadas a redimensionar sus inversiones a futuro, ya sea por los altos costos del servicio o porque las ganancias fueron inferiores a las expectativas.
La recaudación publicitaria es uno de los problemas principales, según Inside.com. Grandes portales como Yahoo hacen buenos negocios con sus revistas de información sobre el mundo de Internet, que también tienen buenas ventas en los puestos de revistas, donde está la edición tradicional, pero para otros se hace más difícil.
Las iniciativas editoriales, agregan los expertos, cada vez coinciden menos con las exigencias de la publicidad.