Economía

Nuevo estudio revela el deterioro financiero progresivo de las EPS en los primeros meses del 2025

23 EPS presentan un patrimonio negativo conjunto de $10,2 billones. Las entidades intervenidas son las más críticas

Nuevo estudio revela el deterioro financiero progresivo de las EPS en los primeros meses del 2025

Un nuevo estudio del observatorio ‘Así Vamos en Salud’ revela el deterioro financiero progresivo de las EPS, basado en activos, pasivos, y patrimonio de las entidades promotoras de salud en los primeros trimestres de los años 2022 a 2025.

El deterioro patrimonial sostenido del sector se refleja en diversos resultados, pues en el caso del 2022, 30 EPS reportaron un patrimonio negativo acumulado de $429.00 millones, mientras que para el mismo periodo de 2025, 23 EPS presentan un patrimonio negativo conjunto de $10,2 billones, lo que representa un incremento del 2.277%, además registraron pérdidas operacionales por $1 billón.

Dicho indicador representa la capacidad de respaldo económico de una entidad para absorber pérdidas, garantizar la sostenibilidad financiera y cumplir con sus obligaciones

Frente a las EPS intervenidas por el gobierno, como Savia Salud EPS, Asmet Salud, Capresoca, Coosalud, Emssanar, Sanitas, EPS S.O.S, Famisanar y Nueva EPS, el patrimonio negativo pasó de $5,7 billones en los primeros meses del 2024 a $10 billones en 2025, variación que representa un incremento del 74,5%.

Así mismo presentan los mayores niveles de mora, concentrando el 62% de la cartera vencida; y casos como Nueva EPS, poseen una deuda total de $10,8 billones, es decir el 100 % en mora, o Famisanar, con $1,3 billones y el 80 % vencido, muestran la dimensión del problema.

La mora se concentra en departamentos como Bogotá, Valle del Cauca, Antioquia y Santander, afectando directamente.

Esta situación afecta directamente la liquidez de hospitales y clínicas, y pone en riesgo la continuidad en la atención a millones de usuarios, y a su vez significa que los ingresos recibidos a través de la Unidad de Pago por Capitación (UPC) no son suficientes para cubrir los costos médicos y administrativos.

Des el observatorio insisten en activar mecanismos de inyección de liquidez para garantizar el flujo de recursos a los prestadores.

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