Moisés Pérez Yunes y su metodología para salvar del fracaso a nuevos emprendimientos

En la era de los emprendedores, donde todos quieren hacerse con un negocio próspero y rentable, un experto ha desarrollado una herramienta clave para llegar al éxito. Moisés Pérez Yunes, un empresario colombiano cuya experiencia en la gestión empresarial abarca más de cuatro décadas en compañías multinacionales y locales en América Latina es quien ha diseñado esta metodología llamada PBE. A lo largo de su carrera, ha demostrado ser un líder estratégico y un visionario en la dirección de negocios, destacándose por su capacidad de transformar organizaciones y asegurar un crecimiento sostenible. Su profundo conocimiento de la administración y la formulación de estrategias ha convertido a Moisés en una figura reconocida en el ámbito empresarial del continente.

Durante 18 años, Moisés desempeñó el papel de Chief Executive Officer (CEO) y estratega de negocios. En esta posición, su enfoque en la planificación y la ejecución de estrategias a gran escala le permitió liderar procesos de transformación que llevaron a las organizaciones a nuevos niveles de éxito y competitividad. Bajo su liderazgo, las empresas no solo alcanzaron metas ambiciosas, sino que también se posicionaron de forma sólida en el mercado, adaptándose a las cambiantes demandas de la industria y los consumidores.

Previo a su rol como CEO, Moisés trabajó durante 9 años como Chief Financial Officer (CFO), consolidando su experiencia en la optimización de la estructura financiera de las compañías y en la gestión de capital. Este periodo fue clave para desarrollar una comprensión integral de cómo las decisiones financieras pueden influir en la sostenibilidad de una empresa. Su capacidad para diseñar estrategias financieras sólidas y para implementar controles efectivos, permitió a las empresas gestionar mejor sus recursos, maximizar su rentabilidad y mitigar riesgos financieros.

La carrera de Moisés también incluyó 8 años en posiciones gerenciales, donde lideró proyectos estratégicos y mejoró procesos operativos. Esta etapa le permitió profundizar en la gestión de equipos multidisciplinarios y en la implementación de iniciativas que contribuyeron al crecimiento de las compañías. Dicha experiencia fue esencial para que Moisés afinara sus habilidades en liderazgo y coordinación, asegurando la cohesión y eficiencia en las operaciones empresariales.

Los primeros 7 años de su carrera los dedicó a posiciones de jefatura, donde estableció los cimientos de su conocimiento en la gestión y supervisión de proyectos. Durante este tiempo, perfeccionó sus habilidades en la toma de decisiones, la dirección de equipos y la gestión de recursos, competencias que más tarde serían fundamentales en su ascenso a cargos ejecutivos y de alta dirección.

El interés de Moisés por el mundo de los negocios se manifestó desde su juventud. Su afinidad natural por los números, las finanzas y la administración empresarial lo llevó a emprender una carrera enfocada en la dirección de empresas. Desde sus primeros pasos en la Universidad Santo Tomás, supo que su destino profesional estaría ligado al liderazgo de grandes corporaciones y al manejo de sus propias empresas. Este propósito lo impulsó a buscar experiencias que enriquecieran su perfil y lo prepararan para los desafíos de la gestión empresarial de alto nivel.

El paso de Moisés por Holcim Group Ltd., una empresa suiza líder en el sector de la construcción, fue decisivo en su desarrollo profesional. Trabajar en una corporación de esta envergadura le proporcionó una visión global y una comprensión profunda de cómo las grandes empresas operan de manera eficiente y sostenible. Aprendió a implementar políticas de gestión innovadoras y a aplicar prácticas que aseguraran la rentabilidad a largo plazo. Esta experiencia internacional le permitió también familiarizarse con las mejores prácticas de otros mercados y adaptarlas al contexto latinoamericano, fortaleciendo su capacidad de tomar decisiones estratégicas con un enfoque global.

Otra etapa destacada en su larga trayectoria fue su paso por Price Waterhouse Coopers (PwC), una de las firmas de consultoría y auditoría más prestigiosas del mundo. Allí, Moisés adquirió un conocimiento valioso sobre auditoría, control y consultoría estratégica. Estas habilidades se convirtieron en la base para su comprensión integral de la gestión empresarial, permitiéndole evaluar y mejorar la competitividad de las compañías. Su tiempo en PwC le enseñó a identificar áreas de mejora, proponer soluciones efectivas y liderar procesos de cambio organizacional que reforzaron la estabilidad y rentabilidad de las empresas.

En los últimos 13 años, Pérez Yunes ha gestionado sus propias consultoras, especializadas en la gestión empresarial y organizacional. Durante este periodo, ha ayudado a empresas de diversos sectores a redefinir sus estrategias de negocio y a optimizar su posición financiera. Su enfoque en la consultoría ha estado marcado por un profundo análisis de las estructuras empresariales y la aplicación de soluciones innovadoras para maximizar la rentabilidad de sus clientes. La capacidad de Moisés para identificar oportunidades y proponer estrategias personalizadas ha llevado a muchas empresas a superar retos significativos y a establecerse como líderes en sus respectivos sectores.

Con la creación de la metodología PBE (Professional & Business Excellence), Moisés ha llevado su compromiso con la formación empresarial a un nuevo nivel. La idea de desarrollar esta metodología surgió de su observación del alto índice de fracasos en los nuevos emprendimientos. Las estadísticas muestran que muchas empresas cierran en su primer año debido a una falta de planificación adecuada, una gestión ineficiente del flujo de caja y la implementación de estrategias erróneas. Moisés reconoció que, aunque los emprendedores suelen ser creativos y apasionados, a menudo carecen de habilidades esenciales en finanzas, gestión y planificación.

La metodología PBE fue concebida como una plataforma robusta de formación y asesoría que pretende proporcionar recursos didácticos y prácticos a emprendedores de manera gratuita. Este proyecto busca empoderar a los pequeños empresarios con las herramientas necesarias para gestionar sus negocios de forma eficaz, garantizando su estabilidad y un crecimiento sostenible. A través del PBE, Moisés pondrá a disposición de los usuarios cursos, guías, tutoriales y simuladores operativos y financieros que permiten practicar y aplicar conocimientos clave en la gestión de negocios.

El impacto de la metodología PBE es amplio y profundo. No solo proporcionará formación en áreas esenciales de la gestión empresarial, sino que también facilitará el acceso a consultas en foros liderados por el propio Moisés, donde los emprendedores pueden resolver dudas y recibir asesoría personalizada. Para aquellos que buscan un acompañamiento más detallado, PBE ofrecerá consultorías a bajo costo, democratizando el acceso a la formación de alta calidad y permitiendo que los emprendedores con recursos limitados puedan beneficiarse de una asesoría experta.

El éxito de los emprendimientos no solo contribuye al bienestar económico de las empresas individuales, sino que también tiene un impacto positivo en el entorno económico y social. Al promover la estabilidad y el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas, PBE ayudará a estimular la economía local, aumentar los ingresos fiscales y reducir la tasa de desempleo. La metodología de Pérez Yunes busca fortalecer la base empresarial de la región y combatir los efectos negativos asociados a la quiebra y el cierre de negocios, asegurando que los emprendedores tengan las herramientas para prosperar y sostener sus proyectos en el tiempo.

Moisés Pérez Yunes ha dedicado su vida a liderar y transformar empresas en toda América Latina. Con la metodología PBE, extenderá su influencia más allá de las grandes corporaciones, enfocándose en el desarrollo y éxito de los pequeños emprendedores. Su experiencia y pasión por la gestión empresarial continúan siendo una fuente de inspiración y apoyo para quienes buscan convertir sus ideas en negocios prósperos y sostenibles.