De los $15,1 billones destinados para salvar a la banca, se "perdieron" $2,3 billones

Con la venta del Granbanco o antiguo Bancafé, el gobierno nacional dio por terminado el proceso de privatización de entidades financieras bajo la órbita del sector público pero también cerró el costoso capítulo de la crisis financiera que entre los años 98 y 99 estuvo a punto de crear una catástrofe bancaria.
Según la información suministrada por el Fondo de Garantías de Instituciones Financieras, el costo final de la crisis ascendió a dos billones 300 mil millones de pesos.
Desde cuando los problemas se destaparon y las Nación intervino agresivamente para evitar una crisis sistémica, del presupuesto nacional salieron 15 billones cien mil millones de pesos que fueron distribuidos entre la banca pública, privada y cooperativa.
Tambien se beneficiaron de esos dineros, deudores hipotecarios que cayeron en la insolvencia por cuenta del UPAC y la UVR y entidades en proceso de desmonte que recibieron apoyos de liquidez.
En las cuentas oficiales aparece como costo neto de la crisis, es decir lo que se aportó para enfrentarla y lo que se recuperó después, la suma de tres billones cien mil millones de pesos, el equivalente a 1,2 por ciento del producto interno.
Sin embargo; la suma se reduce en casi un billón cien mil millones de pesos, como consecuencia del espectacular resultado que arrojo la privatización del Granbanco, adquirido por Davivienda. Por esa negociación, el gobierno esperaba la mitad de lo que fue la transacción.
En el momento de la crisis, que entre otras cosas dio origen al nacimiento, luego de decretarse la emergencia económica, del impuesto bancario en ese entonces ( 1998) de dos por mil, los bancos públicos recibieron una inyección de 8,9 billones de pesos; un billón la banca privada; 1,5 billones los bancos cooperativos; 3,3 billones los deudores hipotecarios y 400 mil millones entidades en proceso de liquidación.
Cuando los problemas comenzaron a superarse y las autoridades resolvieron privatizar la banca pública, la recuperación de los dineros fue así: cinco billones 600 mil millones de pesos por la venta de bancos públicos, incluyendo Granahorrar y Granbanco. A este último establecimiento, que es el antiguo Bancafé, se le había aportado un billón cien mil millones de pesos pero su venta produjo el doble.
Buena parte de los dineros dados ya por perdidos obedecen a la calamitosa situación de los bancos BCH y Caja Agraria. De los bancos privados, se rescataron el billón de pesos que se les facilitó más cien mil millones adicionales; de los cooperativos regresaron 1,4 billones de pesos, de los deudores hipotecarios volvieron 2,3 billones y un billón adicional por otros conceptos.
"Lo hecho fue espectacular", señaló el director del Fondo de Garantías de Instituciones Financieras al destacar el hecho de que, comparativamente con otros países latinoamericanos, los costos que dejó enfrentar y superar la banca colombiana, fue relativamente bajo.
En Argentina el costo que dejó la crisis financiera fue del 55,3 por ciento del PIB, en Chile 41,2 ; en México el 11,9 por ciento del PIB. La media mundial es del 13 por ciento del producto.