Fenalco presentó principales hallazgos de carnetización de tiendas de barrio en Cartagena y Bolívar

Luego de la presentación de los resultados del reciente estudio sobre el comportamiento económico del canal tradicional en Colombia realizado por FENALTIENDAS y cuyos hallazgos evidencian que el mismo atraviesa un momento crítico, caracterizado por una combinación de menor consumo, caída en la rentabilidad y aumento sostenido de los costos operativos, FENALCO Bolívar, presenta los principales hallazgos de la más reciente data de caracterización socio- económica de la región.

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Los más recientes datos recopilados por el Gremio para Cartagena y Bolívar, nos muestran los siguientes hallazgos sobre la caracterización de tiendas y tenderos en nuestra región.

Educación

De los comerciantes del canal tradicional en Cartagena y Bolívar, casi el 50% tienenformación básica secundaria; el 12. 24% son técnicos y casi el 9% un título universitario. Estos datos contrastan con la evolución que ha tenido este aspecto. “Recordamos por ejemplo que en el año 2007 solo el 37% había alcanzado la formación básica secundaria completa, lo cual es muy positivo, así como también un aumento en 5 % de quienes tienen formación técnica, tecnológica o universitaria.

Quien está al frente de la tienda

Otro dato interesante que nos muestra la evolución, es que en el 2007 había predominancia masculina y casi 20 años después, la muestra representativa nos indica una importante prevalencia de las mujeresfrente a los negocios de tiendas y misceláneos.

Rangos de edad

Este aspecto nos muestra un aumento significativo de las personas que atienden sus negocios, tendiendo que el mayor porcentaje está entre 31 y 50 años, con el 55 % aproximadamente, mientras que en 2007 este grupo alcanzaba aproximadamente el 70 %.

Otros aspectosrelevantes de la caracterización

La clásica tienda de barrio sigue siendo la de mayor presencia, pero sin ninguna duda la tienda mixta y las licoreras vienen ganando espacio, seguramente frente a la necesidad creciente de diversificar la oferta para dar respuesta a la competencia y además ingresar nuevos ítems que generen mayor rentabilidad.

Conclusiones

· Profesionalización y relevo generacional: El perfil del tendero actual es más educado y dinámico que hace dos décadas. Se evidencia un salto cualitativo en los procesos formativos y una concentración en la población adulta joven, lo que dota al sector de mejores herramientas de gestiónpara enfrentar los desafíos del mercado.

· Liderazgo femenino: El comercio de barrio ha vivido un cambio demográfico histórico. Pasó de ser un entorno mayoritariamente masculino a convertirse hoy en un motor de inclusión económica y equidad, con una prevalencia de mujeres al frente de las tiendasy misceláneas.

“Además de lo expresado, también muestran los datos que hay en marcha un proceso de diversificación. Ante la caída de márgenes, que nos ha mostrado el reciente estudio económico de Fenalco Nacional sobre el canal tradicional y la fuerte competencia a la que está expuesto, el negocio clásico está mutando. El auge de las tiendas mixtas y licoreras es una respuesta directa para lograr nuevos ingresos y mejorar la rentabilidad cada vez más estrecha” indicó Mónica Fadul directora ejecutiva Fenalco Bolívar.