El IDEA fortalece su rol como motor del desarrollo integral en Antioquia: iniciativas, cifras y más

Colombia

Con una estrategia financiera robusta y un enfoque centrado en la equidad territorial, el Instituto para el Desarrollo de Antioquia -IDEA- refuerza su liderazgo como agente clave en la transformación de los municipios del Departamento de Antioquia; pues impulsa un modelo financiero con propósito social; pues, en un contexto económico complejo, esta entidad ha logrado combinar solidez institucional con una gestión orientada al impacto social, financiando proyectos de infraestructura esenciales y creando instrumentos financieros que permiten a los municipios acceder a recursos en condiciones más favorables entre el 2024 y lo que va del 2025.

De esta manera, gracias a su solidez financiera, el IDEA sigue siendo el líder de los Institutos de Fomento de Colombia y espera continuar impulsando el bienestar en cada rincón de Antioquia, reafirmándose como un aliado estratégico en la materialización de grandes proyectos que transforman el departamento, y consolidándose como un motor clave del desarrollo regional.

Iniciativas y avances impulsados por el IDEA

Bajo la dirección de Catalina Gómez Toro, este instituto ha priorizado iniciativas que inciden directamente en la calidad de vida de la población, especialmente en zonas rurales y con mayores niveles de vulnerabilidad. A continuación, le dejamos los detalles de cada una de estas:

• - Turbina de Crédito para los municipios:

Uno de los principales avances institucionales ha sido la implementación de la Turbina de Crédito, una línea de financiamiento diseñada en articulación con la Gobernación de Antioquia: “Desde el IDEA acompañamos de forma integral a los municipios. Este programa ofrece no solo alivios financieros, sino garantías técnicas para que los recursos se ejecuten con transparencia, eficiencia y verdadero impacto social”, expresó Catalina Gómez.

Esta herramienta canaliza parte de los excedentes financieros del IDEA para facilitar el acceso a crédito por parte de los municipios, en especial aquellos con menor capacidad fiscal o alta calificación de riesgo. A la fecha, se han destinado $238.000 millones para proyectos relacionados con infraestructura vial, salud, vivienda, educación, saneamiento básico y catastro.

En ese sentido, el mecanismo ha permitido disminuir las tasas de interés en hasta 30,5%. Municipios de sexta categoría, que normalmente accederían a tasas de IBR + 4.19%, hoy pueden obtener créditos desde IBR + 0.19%. Además, se ofrecen beneficios adicionales si la interventoría se realiza con las filiales Rentan o Valor+, propiedad del IDEA. Hasta ahora, 87 proyectos en 28 municipios han sido aprobados, con una inversión promedio de $5.200 millones por operación.

• - Crédito para municipios:

Con el enfoque de infraestructura y bienestar, el IDEA ha diseñado una línea de crédito para los municipios antioqueños, enfocada en financiar proyectos de vivienda, infraestructura educativa, vías terciarias urbanas y rurales, acueducto y alcantarillado, entre otros. “Con ella, se busca facilitarles recursos para la ejecución de los proyectos de sus planes de desarrollo con una tasa de interés de IBR + 0%, lo que representa un ahorro significativo para las administraciones locales, permitiéndoles optimizar recursos en beneficio de sus comunidades”, explicó la gerente general del instituto.

A su vez, la entidad financió la construcción de vías terciarias y de 12.000 m de Placa Huella en zonas rurales de diferentes municipios de Antioquia por $21.000 millones, y desembolsó $167 mil millones para proyectos de infraestructura vial clave para el departamento.

Entre las obras financiadas se destacan el Túnel de Oriente, la vía Carmen de Viboral - El Santuario, la estabilización de la vía a Santa Elena, el intercambio vial del aeropuerto José María Córdova, las adecuaciones de la Casa Silletera y el Túnel Guillermo Gaviria Echeverri, aportando a este último un total de $80.000 millones de recursos propios.

• - Adecuación de Salas Rosa:

Otro frente estratégico del IDEA es la salud preventiva con enfoque de género. A través de convenios interinstitucionales, el instituto avanza en la adecuación de Salas Rosa en hospitales públicos, con el objetivo de promover el autocuidado de las mujeres y facilitar la detección temprana del cáncer de cuello uterino y de mama: “Invertir en bienestar social más que una decisión ética, es una estrategia eficaz para cerrar brechas y promover la equidad. Por ello, la provisión de servicios básicos, como educación, salud, alimentación, agua potable y vivienda, no es un fin en sí mismo, sino la base para construir comunidades productivas y sostenibles”, afirmó la gerente general.

Adicionalmente, es importante resaltar que, durante el 2024, el IDEA desembolsó un total de $670.231 millones, de los cuales se destaca el alivio financiero otorgado a través de créditos a la red de hospitales de Metrosalud, por $10.000 millones, al Hospital Marco Fidel Suárez de Bello, por $10.000 millones, y al Hospital San Rafael de Itagüí por $1.590 millones.

• - Convenios que transforman vidas:

Paralelo al fortalecimiento financiero, el IDEA ha enfocado parte de su gestión en atender necesidades estructurales que afectan directamente a la población escolar. A través de convenios con la Gobernación de Antioquia y organizaciones como la Fundación Fraternidad Medellín y Fundaunibán, se han mejorado cocinas y comedores escolares en 15 instituciones educativas rurales del Suroeste, Oriente y Urabá. Esta intervención beneficia a más de 1.800 estudiantes y busca garantizar condiciones adecuadas de salubridad y nutrición.

En Apartadó, el IDEA entregó el primer piloto de mejoramiento de cocina escolar en la Institución Educativa El Osito, una obra que impacta directamente a 120 niños. En Chigorodó, donde se identificaron condiciones críticas, se priorizaron sedes como José de los Santos Zúñiga y Lacides Casas Mena, que carecen de espacios adecuados para el servicio de alimentación escolar. La alcaldesa Tulia Irene Ruiz destacó el papel del IDEA como aliado en el cumplimiento de metas del plan de desarrollo municipal.

“Mientras se habla de oportunidades macroeconómicas, en Urabá hay comunidades donde dos de cada cinco hogares enfrentan inseguridad alimentaria severa. Esta realidad nos exige priorizar la inversión en infraestructura social”, señaló Gómez. Adicional a lo anterior, es importante resaltar que el IDEA apoyó, durante el 2024, a instituciones educativas para contrarrestar la crisis financiera de $95.500 millones, permitiéndoles dar continuidad con sus proyectos escolares beneficiando a los estudiantes y sus familias.

• - Fomento de la cultura y el deporte:

Aportar al fomento cultural y deportivo es clave para fortalecer la identidad, la cohesión social y el bienestar de la población, por lo que el IDEA también se ha enfocado en fortalecer estos aspectos a través de sus iniciativas.

“Otra forma de reinvertir los recursos que los municipios y entidades invierten en el IDEA, es retornándolos a los municipios en aporte para la realización de actividades culturales, artísticas, deportivas, educativas, recreativas y folclóricas. Durante el 2024, apoyamos 105 municipios destinando para ellos $1.237 millones”, expresó Gómez, señalando que también aportaron $1.193 millones para nuestro equipo Orgullo Paisa y eventos deportivos, académicos y culturales de la región generando un impacto positivo en el desarrollo humano, económico y social.

• - Impulso a la construcción de viviendas:

El sector de la construcción enfrenta retos significativos; pues, según la Cámara de Comercio de Medellín, la venta de Vivienda de Interés Social (VIS) cayó un 25,6%, mientras que la NO VIS se contrajo un 10,6%. Para mitigar esta situación, el IDEA lanzó una línea de crédito dirigida a las empresas constructoras que desarrollan proyectos de Vivienda de Interés Prioritario (VIP), con el fin de facilitar el acceso a financiación y promover la construcción de viviendas dignas en el Departamento.

Catalina Gómez explica que en esta línea la empresa de vivienda de Antioquia - VIVA aporta el urbanismo, los municipios el lote y el IDEA una tasa preferencial de IBR +2.98%, significativamente más baja en comparación con las tasas del mercado: “Nosotros dejamos de percibir recursos para contribuir a generar bienestar a las familias antioqueñas”.

Con esta estrategia, se busca reducir en un 25% el déficit habitacional en Antioquia, el cual se ubica en 571.886 viviendas que requieren ser construidas o mejoradas de acuerdo con la Encuesta de Calidad de Vida de 2023 y el Centro de Pensamiento de Vivienda y Hábitat de Antioquia – VIVALAB.

¿Cómo se utilizan las utilidades del IDEA?

Tal como lo ha expresado la entidad, los intereses generados por los créditos municipales, así como las utilidades y excedentes, se reinvierten directamente en el desarrollo del territorio antioqueño, por lo que estos recursos no se acumulan ni se desvían de su propósito, ya que se transforman en nuevas líneas de crédito, en apoyo técnico y en aportes de fomento para proyectos estratégicos que inciden en el bienestar colectivo.

A su vez, este tipo de inversión tiene efectos multiplicadores: mejores condiciones de vida elevan los niveles de participación social, reducen los indicadores de pobreza y fortalecen el capital humano. Por eso, el IDEA destina buena parte de sus recursos al financiamiento de iniciativas que mejoran la calidad de vida, especialmente en los municipios con mayores desafíos estructurales, por lo que han aportado con créditos y recursos de fomento, la construcción y mejoramiento de parques infantiles, Centros del Adulto Mayor y Centros de Desarrollo Infantil.

Además, el instituto ha reportado un crecimiento patrimonial y generación de excedentes históricos, ya que, por un lado, el patrimonio del IDEA alcanzó $0,86 billones en 2024, reflejando un crecimiento del 11,7% frente a los $0,77 billones de 2023, incremento que se debe a una gestión eficiente de los recursos y un desempeño financiero positivo.

Por su lado, a nivel de excedentes, la entidad generó $178 mil millones, $18 mil millones más que en 2023. Este resultado marca un nivel superior a los observados en inicios de gobiernos territoriales anteriores, siendo 350% superiores en 2024 con respecto a los del cuatrienio 2016-2019 y equivalen al 58% de lo logrado en todo el cuatrienio 2020-2023.

Asimismo, el IDEA ha logrado una notable diversificación de sus fuentes de ingresos para reducir su dependencia del crédito y fortalecer nuevas fuentes de ingresos. En 2024, sus ingresos operacionales alcanzaron los $372 mil millones, cuadruplicando los registrados en 2016. Se destaca el crecimiento de los ingresos por administración de convenios e inversiones estratégicas, que pasaron de representar el 15,5% en 2023 al 30,4% en 2024, así como la eficiencia operativa, quemejoró significativamente, pues en 2024, por cada $100 pesos de ingresos, solo se requirieron $54 pesos en costos y gastos, un ahorro del 25% frente a 2020 y del 41% respecto a 2016.