Medellín

Exconcejales piden replantear plan de inversiones de EPM, luego de enajenar TIGO UNE

Esto se suma a voces de concejales actuales que advierten que los recursos podrían ir a líneas fuera del negocio de EPM.

Alfredo Ramos - Daniel Duque Exconcejales de Medellín

Alfredo Ramos - Daniel Duque Exconcejales de Medellín

Medellín, Antioquia

Tras la reciente aprobación en segundo debate de la enajenación de las acciones de EPM en Tigo UNE, que obtuvo una votación de 16 a favor y 5 en contra en el Concejo de Medellín, varias voces críticas han surgido pidiendo que se replantee el destino de los recursos provenientes de esta transacción. Exconcejales de la ciudad, junto con algunos de los actuales concejales que votaron a favor y en contra de la venta, han manifestado su preocupación por la planificación del uso de estos fondos, cuestionando si realmente se está priorizando el fortalecimiento del patrimonio público de la ciudad.

Críticas de los Exconcejales Alfredo Ramos y Daniel Duque

Los exconcejales Alfredo Ramos Maya y Daniel Duque expresaron su desacuerdo con el destino de los recursos provenientes de la enajenación. Ramos, señaló que aunque entiende la necesidad de financiar proyectos importantes del plan de desarrollo, no considera adecuado utilizar los recursos de la venta de Tigo UNE para este fin.

“No se puede volver plata de bolsillo de cada gobierno la venta del patrimonio público de la ciudad. Debería más bien invertirse en nuevos desarrollos, en nuevos proyectos, en nuevas inversiones, que es así como se generan los recursos posteriores para financiar muchas de estas metas del plan de desarrollo,” argumentó Ramos en una entrevista con Caracol Radio. Asimismo, Ramos indicó que el proceso de venta de las acciones podría tomar más de un año, tiempo que podría utilizarse para una discusión más amplia sobre el destino de estos recursos.

Por su parte, Daniel Duque cuestionó que solo uno de los proyectos propuestos por la Alcaldía, la planta de tratamiento y reconversión de basuras, esté alineado con el “core” del negocio de EPM. “Lo demás son programas loables, pero siento que lo que está pasando es que esos recursos van a ir destinados a cosas que deberían financiarse con los recursos del plan de desarrollo y del plan plurianual de inversiones, no con los recursos de la venta de UNE,” explicó Duque.

Además, Duque insistió en que EPM enfrenta presiones financieras significativas, como el endeudamiento, la renovación de infraestructura, la finalización de Hidroituango y las inversiones necesarias en Afinia. “La plata tiene que ir precisamente a fortalecer la empresa y no a financiar programas que deberían financiarse con el plan de desarrollo,” concluyó.

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Posiciones críticas dentro del Concejo

El concejal Andrés Rodríguez, quien votó a favor de la enajenación, también ha expresado preocupación sobre el plan de inversiones propuesto. A pesar de apoyar la venta, Rodríguez ha pedido que se reconsidere cómo se utilizarán los fondos, sugiriendo que una mayor parte de los recursos debería destinarse a fortalecer a EPM y no solo a financiar proyectos del plan de desarrollo municipal.

Asimismo, varios de los concejales que votaron en contra de la enajenación, como Brisvani Alexis Arenas Suaza, también han cuestionado la falta de una valoración clara de la compañía y la orientación de las inversiones propuestas. Estos concejales han insistido en que los recursos de la venta deberían enfocarse en proyectos estratégicos que fortalezcan directamente el patrimonio de EPM.

Propuesta de inversión de la Alcaldía y EPM

La Alcaldía de Medellín y EPM han defendido su plan de inversiones con los recursos provenientes de la enajenación de Tigo UNE, enfocándose en cuatro áreas principales:

  1. Fortalecimiento de habilidades digitales: Formación en áreas de alta demanda como el turismo y la Cuarta Revolución Industrial.
  2. Innovación y emprendimiento: Apoyo a startups tecnológicas a través de Ruta N, con el objetivo de convertir a Medellín en la ciudad más innovadora de América Latina.
  3. Gestión de residuos sólidos: Aplicación de la economía circular, incluyendo la creación de una nueva estación de transferencia para optimizar el manejo de desechos.
  4. Mejora de la conectividad en espacios públicos: Asegurando acceso a internet de calidad en parques y escuelas.

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