¿Cómo evitar los riesgos operacionales en su empresa en momentos difíciles?

En la actualidad, existen diversos tipos de riesgos operacionales que pueden poner en peligro la seguridad y continuidad de cualquier empresa, tales como el incumplimiento en la entrega de un servicio, problemas de abastecimiento, cadenas logísticas y de producción, indisponibilidad del personal, entre otros.

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ALTO, multinacional chilena con experiencia en prevención de riesgos operacionales y protección de activos empresariales, tiene un ecosistema de soluciones y servicios enfocados en análisis de datos y obtención de una visibilidad 360 de las empresas para mitigar el impacto de la inseguridad y variabilidad del entorno actual.

David Rojas Peralta, gerente general de ALTO, asegura que los efectos que producen los riesgos operacionales no solo afectan al funcionamiento de las empresas y su rendimiento, sino que también tienen incidencia en el exterior de la organización, ante todo en la calidad de los productos o el trato con proveedores y clientes. Por eso, recomienda tres acciones para prevenirlos.

En primer lugar, tener un panorama claro implementando soluciones tecnológicas que le permitan automatizar sus tareas y procesos, también conocidas como Task Manager, así tendrá visibilidad de lo que sucede en la operación en tiempo real.

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También se deben mejorar los programas de auditoría y control interno y tener herramientas que permitan integrar datos de diversas fuentes, de forma manual y automática, mediante modelos de datos robustos de la operación.

Sacar provecho a los datos, realizar autoevaluaciones y evaluar abastecimiento, despacho, surtido y ventas, se verá reflejado en un aumento que oscila entre un 6% y un 23% en el cumplimiento global de los procesos de la organización