La transformación de Medellín será difícil de copiar: The Economist
La revista destaca que la ciudad pasó de ser una de las ciudades más violentas a ser líder en políticas sociales.
La publicación británica afirma que Medellín ha tenido un cambio tan grande en los aspectos sociales y de desarrollo urbano que ahora es un sitio de visita obligada para los dirigentes de otras ciudades del mundo, quienes van hasta las comunas, un paseo que antes era impensable por el riesgo que existía
Aunque señalan que la receta para el cambio parece simple, pues está basada en el respeto por la comunidad más pobre, no será fácil de copiar en otros lugares por diferentes factores, entre los que se incluye la amplia financiación por parte de las Empresas Públicas de Medellín para obras en la ciudad y el sentido de pertenencia de sus ciudadanos
The Economist destaca el sistema de Metro que conecta a todos los puntos y se complementa con las líneas de Metrocable que van hasta las diferentes comunas a las que antes era difícil acceder, además afirma que hay una gran cantidad de bibliotecas y colegios públicos, museos y auditorios para toda la población
La publicación afirma que aún persisten muchos problemas de desigualdad, pero han disminuido los índices de homicidios y se ha mejorado la calidad de vida, resaltando la inversión de cerca de 640 millones de dólares anuales que realizan las Empresas Públicas de Medellín y la forma en que sus habitantes reciben estas inversiones
Este último punto incluso afirma que puede ser una dificultad ya que a los “paisas” les cuesta trabajar con personas de otros lugares, sin embargo ellos se defienden al decir que esto se debe a que todos están “encantados con su ciudad”
