Interbolsa fue una cadena de irregularidades y torpes decisiones empresariales
Primera auditoria forense al grupo revela que fueron "irresponsables" en el manejo de los recursos de inversionistas. El hueco es de $250 mil millones.


Pablo Muñoz, liquidador de Interbolsa, señaló que la auditoría forense al grupo reveló que el origen de la debacle se debió a la realización de negocios que fueron un rotundo fracaso y a la distribución de $66 mil millones de utilidades pese a que no había exceso de caja
Más información
Muñoz precisó que esta es la primera de tres auditorías del grupo Interbolsa que según los documentos encontrados, entre ellos centenares de correos electrónicos, tuvo un interés exclusivo de beneficiar al grupo Corridori, que de los $93 mil millones que recibió para la compra de acciones de Fabricato, "sólo tiene la cédula de extranjería del señor Corridori"
“La gente de Interbolsa no tenía ojos, sentimientos, y motivaciones distintas a favorecer al grupo Corridori, a arropar al grupo Corridori, a darle plata al grupo Corridori y a llegar a quebrarse por cuenta del grupo Corridori”, preciso Muñoz
Esta primera auditoría hace referencia a cuatro temas puntuales que derivarán en investigaciones penales contra nuevos implicados. Tienen que ver con el manejo irregular de los bonos Luxemburgo, por $75 mil millones de pesos donde los inversionistas “creían estar haciendo un negocio y terminaban de accionistas de Interbolsa”
El segundo tema tiene que ver con la compra de acciones de Fabricato, la manipulación de su valor y el interés de las cabezas de Interbolsa de seguir adelante sin importa el costo para la compañía de esta operación
El tercer tema tiene que ver con la triangulación de créditos y como disfrazaban esas operaciones, como ocurrió con la Clínica La Candelaria que terminó apalancando un negocio de $70 mil millones que finalmente fue utilizado para pagar un crédito de Interbolsa con Bancolombia
El último tema evaluado en esta autopsia a las entrañas de Interbolsa tiene que ver con la participación en la compañía Easy Fly, de la que el grupo era propietario del 40%
Según Pablo Muñoz de ese porcentaje está seguro un 10% y el proceso de recuperación otro 10%, el otro 20% al parecer se perdió
De acuerdo con Muñoz, alrededor de la especulación con el valor de las acciones de Fabricato, Interbolsa fue “abriendo huecos y huecos y realizando operaciones que terminaron siendo un fracaso, lo que se traduce en el hueco de $250 mil millones de pesos que ha logrado evidenciar hasta ahora la liquidación, pero que podría ser mayor
En ese negocio de Fabricato Interbolsa invirtió $56 mil millones de pesos y que hoy según el liquidador tienen un valor de $8 mil millones de pesos
Entre esas inversiones están las filiales en Brasil y Estados Unidos, que “son un fracaso absoluto y no producen ningún rendimiento y en Colombia se montan en esa ambición sin medida de querer entrar en todos los negocios se montan en una originadora de créditos hipotecarios que se llama Acercasa, le invierten una suma cercana a los $25 o $30 mil millones de pesos y termina siendo un fracaso”
Según la auditoría otro de los errores que cometió Interbolsa y que la llevaron a la quiebra fue la decisión de repartir $66 mil millones de utilidades para todos los accionistas
“Eso no es ilegal pero si torpe”, precisó Pablo Muñoz al señalar que Interbolsa decidió heredar las operaciones que Proyectar Valores, de Juan Carlos Ortiz, tenía en Fabricato y la Bolsa Mercantil de Colombia.




