Sogamoso recibe reconocimiento internacional por su modelo de atención primaria en salud
La OMS, la OPS y el Ministerio de Salud han reconocido a Sogamoso por su innovador modelo de atención primaria en salud, que ha beneficiado a 7.000 familias, especialmente en zonas rurales, acercando servicios médicos y sociales a quienes más lo necesitan.

La OMS, la OPS y el Ministerio de Salud han reconocido a Sogamoso por su innovador modelo de atención primaria en salud, que ha beneficiado a 7.000 familias
Sogamoso
La Organización Mundial de la Salud (OMS), la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y el Ministerio de Salud de Colombia han reconocido a Sogamoso como un referente nacional e internacional por la implementación de su modelo de atención primaria en salud. Gracias a este enfoque innovador, la ciudad ha logrado acercar servicios médicos y sociales a miles de familias, impactando especialmente en comunidades rurales y poblaciones en condición de vulnerabilidad.
El alcalde de Sogamoso, Mauricio Baron, destacó la importancia de este reconocimiento y explicó el alcance del programa. “Logramos focalizar la atención en 7.000 familias de toda la ciudad, cubriendo el 100 % del sector rural y una parte significativa del sector urbano. Durante seis meses, un equipo interdisciplinario conformado por más de 350 profesionales visitó cada hogar, identificando riesgos en salud y garantizando intervenciones oportunas”, afirmó.
Una estrategia integral para la salud pública
El programa de atención primaria en salud de Sogamoso ha permitido atender de manera integral problemáticas como enfermedades crónicas, violencia intrafamiliar, salud mental y abandono de adultos mayores. Según el mandatario, la estrategia no solo se enfocó en el acceso a la salud, sino en mejorar las condiciones de vida de las comunidades.
“Uno de los hallazgos más impactantes fue el abandono de adultos mayores en zonas rurales. Encontramos casos de personas en estado de completa vulnerabilidad, sin redes de apoyo y con problemas de salud desatendidos. Esto nos llevó a activar rutas de atención y asistencia social para garantizar su bienestar”, explicó Baron.
Además, la iniciativa permitió detectar situaciones de riesgo en niños y niñas, incluyendo problemas de desnutrición y enfermedades prevenibles. “Identificamos a menores con enfermedades diarreicas recurrentes, casos de desnutrición y alta exposición a riesgos ambientales. La presencia de nuestros equipos permitió actuar de manera temprana y salvar vidas”, añadió.
Retos y aprendizajes en la implementación del programa
El proceso de llevar los servicios de salud hasta los hogares no estuvo exento de desafíos. Según el alcalde, uno de los principales retos fue superar la desconfianza de algunas comunidades y garantizar el acceso a las zonas más apartadas del municipio.
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“Tuvimos que vencer la resistencia de muchas familias que no estaban acostumbradas a recibir atención médica en casa. También enfrentamos obstáculos en la caracterización de barrios y veredas, incluso situaciones curiosas, como la presencia de perros que dificultaban el ingreso del personal de salud”, relató Baron.
Asimismo, destacó la importancia de la articulación interinstitucional. “No solo se trató de brindar atención médica, sino de identificar problemas en otros ámbitos. Nuestro equipo verificó las condiciones de acceso a agua potable, energía, alcantarillado y alimentación adecuada. En muchos casos, activamos rutas de atención para garantizar mejores condiciones de vida”, explicó.
Gestión de recursos para fortalecer la atención primaria en salud
El éxito del programa ha llevado a la administración municipal a gestionar recursos adicionales para garantizar su continuidad y ampliación. “Inicialmente, destinamos 7.000 millones de pesos para financiar el proyecto, incluyendo el transporte del personal médico y el pago de los profesionales. Ahora estamos gestionando 14.000 millones de pesos adicionales para ampliar la cobertura y consolidar el modelo”, informó el alcalde.
Estos nuevos recursos permitirán realizar una segunda fase del programa, enfocada en evaluar el impacto de las intervenciones y garantizar seguimiento a las familias atendidas. “La idea es volver a los hogares, verificar si las condiciones han mejorado y, si es necesario, implementar nuevas estrategias de apoyo”, concluyó Baron.