Asociación de Hospitales pide a ministra de Salud medida urgente para atender crisis tras terremoto

En una carta enviada este lunes al Gobierno, el gremio advierte que la emergencia afectó la capacidad instalada de los servicios de salud en 13 departamentos, territorios que concentran entre el 45 % y el 55 % de la oferta habilitada del país. Estas instituciones, además de atender a los afectados por el desastre, deben mantener la atención habitual de los demás pacientes.

Por eso, la ACHC propone un paquete de medidas para proteger al talento humano, mantener funcionando las IPS y acelerar la recuperación de los servicios afectados.

¿Qué está pidiendo la ACHC?

Una de las principales propuestas es establecer un pago por disponibilidad, de acuerdo con el nivel de afectación de cada institución, para garantizar que los hospitales y clínicas puedan mantener sus plantas de personal mientras recuperan su capacidad de atención.

El gremio también pide fortalecer una línea de crédito de FINDETER para las IPS y que tanto la banca pública como la privada reconsideren sus condiciones de evaluación de riesgo para facilitar el acceso a financiación durante la emergencia.

A esto se suma una solicitud para que ADRES utilice su nuevo mecanismo de garantía. La idea, según explicó el director de la ACHC, es que los futuros giros directos puedan servir como respaldo para que las IPS tengan mayores posibilidades de acceder a créditos.

Prioridad en el giro directo

La asociación también pidió que las IPS, tanto públicas como privadas, ubicadas en las zonas afectadas tengan prioridad dentro del giro directo mínimo del 90 %, con el objetivo de fortalecer su liquidez y evitar mayores dificultades para mantener la operación.

Pero hay otra propuesta que pone sobre la mesa recursos por $6,4 billones.

La ACHC plantea que una parte de las reservas técnicas pueda utilizarse para financiar las medidas de recuperación y, además, avanzar en el pago de obligaciones antiguas que, según el gremio, ya venían debilitando la operación de las IPS antes del terremoto.

El problema no empezó con el terremoto

Para la ACHC, la emergencia se suma a dificultades financieras que ya enfrentaba la red hospitalaria. Por eso, el gremio insiste en que las medidas para atender el desastre deben estar acompañadas de un plan extraordinario de liquidez.

Ese plan contempla avanzar en la conciliación y depuración de cuentas, la normalización de los contratos entre EPS e IPS y la garantía de un flujo permanente de recursos.

La petición de los hospitales, entonces, no se limita a reparar infraestructura. El objetivo es evitar que las instituciones afectadas pierdan capacidad de atención por falta de recursos y puedan mantener el personal, adquirir los insumos necesarios y recuperar los servicios afectados.

La ACHC considera que este plan debe convertirse en una prioridad desde los primeros días de la administración entrante, según lo prometido ya en este Gobierno entrante, para evitar que las dificultades financieras que ya arrastraba la red hospitalaria se profundicen como consecuencia de la emergencia.