Innovación mediante espacios alternativos

Cartagena de Indias

Entregamos al empresariado y a nuestra región el Informe de Gestión de 2015 a 2018 de la Cámara de Comercio de Cartagena, que da cuenta de estos tres años y un poco más, de esfuerzo y trabajo. Una característica particular que encontré al llegar a la Cámara y que nos dedicamos a potenciar, es su vocación de inclusión social e impulsor de equidad, de este modo:

Lo primero son los semilleros con enfoque emprendedor. Hemos desarrollado una metodología, propia y sistémica, que articula nuestros procesos de construcción de semilleros ciudadanos en torno al emprendimiento, entre los cuales destaca el caso de Fredonia, con 59 pequeños empresarios, la gran mayoría, no formales

De la misma manera, al finalizar este mes, se culmina el primer ciclo de formación de 120 jóvenes que hacen parte de nuestro semillero de emprendimiento social y que provienen de las faldas de la Popa y Nelson Mandela. Ellos han construido planes de vida propios y fortalecido sus habilidades empresariales, formulando planes de negocios que hemos impulsado con capital semilla. Esta experiencia, aplica las mejores prácticas aprendidas desde los programas Cemprende y Cartagena Emprende Cultura, que iniciaron en 2009.

En segundo término, desde 2015, hemos fortalecido 1.535 emprendimientos en etapa de inicio a través de la generación de capacidades, la estructuración de planes de negocio, acceso a la financiación, mentorías, coaching y técnicas de negocios, capital semilla, acceso a mercados y ruedas de negocios.

En tercer lugar, creamos la Escuela para Detallistas; un espacio de formación permanente para apoyar a los pequeños comerciantes como tenderos, ferreteros, droguistas, panaderos, peluqueros y a todos a aquellos que hacen parte del comercio formal al detal, porque El 90% de la estructura empresarial de los 19 municipios que trabajamos, está compuesta por microempresas, de las cuales más de 15.000 corresponden al comercio de este tipo.

Cuarto, núcleos empresariales. Son 291 empresas las hacen parte de nuestros 15 núcleos empresariales, conformadas en el 90% por microempresas, que se fortalecen. En estos programas hemos invertido más de 3.000 millones de pesos provenientes de la Cámara y del apoyo de empresas cartageneras y aliados nacionales e internacionales.

De nuestros núcleos, nueve están relacionados con la industria naranja. Por ello, en abril de este año, formulamos y presentamos a la cooperación internacional un nuevo proyecto de emprendimiento social por un valor de 1,5 millones de dólares con una contrapartida similar. Nuestra meta es triplicar la inversión en el talento cartagenero en los próximos 3 años, atrayendo recursos públicos y privados para lograrlo.

Finalmente, hemos intensificado nuestra estrategia de servicios móviles, ampliando cobertura y llevando la Cámara más cerca de los empresarios y las comunidades, para que tengan mayor acceso a nuestro portafolio de servicios.

Para terminar la ñapa: Este miércoles inicia el tercer foro de jóvenes protagonistas del cambio con más de 2.700 jóvenes participantes y con los mejores conferencistas y trainers apoyando.

Innovación mediante espacios alternativos de inclusión de los que todos somos parte.