Astrid Cáceres responde a directora ICBF: “Pesa más el ego y la necesidad de invalidar lo avanzado”

La exdirectora del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), Astrid Eliana Cáceres, respondió a los cuestionamientos de la nueva directora, Carolina Restrepo, sobre el aumento de la contratación de la entidad durante el gobierno de Gustavo Petro.

A través de su cuenta de X, Cáceres cuestionó la forma en que la nueva administración está interpretando las cifras y aseguró que para entender las decisiones tomadas durante su gestión era necesario un proceso de empalme.

“Siempre es que hizo falta el empalme. Entender la entidad no es sencillo y requiere humildad y escuchar”, escribió.

Cáceres defiende el aumento de la contratación

Frente al señalamiento de un aumento del 89 % en la contratación, Cáceres planteó que el crecimiento debe analizarse también teniendo en cuenta el presupuesto y la forma en que se ejecutaron los recursos de inversión.

“Primero la contratación aumenta si el presupuesto aumenta o ¿cómo se va a ejecutar el recurso de inversión?”, cuestionó.

La exdirectora también defendió la decisión de contratar directamente a profesionales y aseguró que durante su administración se redujo la tercerización.

“Si se quitó la tercerizacion se contrata a los profesionames directamente y es mas transparente”, afirmó.

A partir de esa explicación, Cáceres planteó una posibilidad sobre el rumbo que podría tomar la actual administración. Lo hizo en términos de pregunta y como una interpretación personal:

“Tal vez se esta ambientando la vuelta de la tercerización y el recorte de contratistas” indicó la exdirectora de la entidad.

Por ahora, esa posibilidad planteada por la exdirectora no corresponde a una decisión anunciada públicamente por la actual dirección del ICBF.

Defiende a las madres comunitarias

Otro de los puntos cuestionados por Restrepo fue la presencia de madres comunitarias en cargos directivos del ICBF.

Cáceres defendió la selección y aseguró que, según su versión, las personas escogidas cumplían los requisitos establecidos por la entidad.

“Las madres comunitarias se seleccionaron de las que tuvieran postgrados y cumplieran perfiles de acuerdo con los manuales de la entidad”, afirmó.

La exdirectora rechazó que haber sido madre comunitaria pueda ser considerado un factor que reste méritos para trabajar con niños, niñas y adolescentes.

“¿Qué les hace pensar que haber sido madre comunitaria les quita méritos para trabajar con niños, niñas y adolescentes?”, preguntó.

Y agregó que, “Al contrario tienen mas méritos e idoneidad que muchos que llegan claramente con la técnica pulida para la entrega de recurso públicos a sus amigos”.

Esta última afirmación corresponde al señalamiento de Cáceres y no establece por sí misma que existan contratistas o funcionarios que hayan entregado recursos públicos a amigos.

La exdirectora también defendió la experiencia y formación de las madres comunitarias, puesto que “Las madres comunitarias tienen, no solo la formación, sino el corazón puesto en donde es y por supuesto toda la idoneidad para ser directivos”.

Y planteó otra comparación que infieré la actual directora, cuestionó: ¿O es que las maestras con postgrados en educación son menos valiosas que los abogados sin postgrados?”.

Cáceres cuestiona la atención a damnificados del terremoto

La respuesta de la exdirectora no se limitó a los contratos. Cáceres cambió el foco hacia la atención que, según ella, está recibiendo actualmente la población afectada por el terremoto.

En su publicación, Cáceres hizo referencia a los aspectos que la nueva directora, Carolina Restrepo, calificó como “preocupantes” y planteó su propia crítica: “Preocupante es que las familias de los niños y niñas y adolescentes víctimas del terremoto no están siendo atendidos en los albergues sino con bienestarina”.

También cuestionó la ausencia, según su versión, de acciones específicas para atender emocionalmente a las familias afectadas:

“Que no hayan dispuesto acciones masivas e inmediatas para atencion en emergencia emocional de las familias”.

Estos son señalamientos de la exdirectora sobre la gestión actual del ICBF. La entidad tendría que precisar cuáles acciones ha desplegado frente a las familias afectadas y responder a estos cuestionamientos.

También cuestiona la respuesta en Catatumbo y frente a la trata

Cáceres extendió sus críticas a otras situaciones que considera prioritarias para el ICBF.

En su publicación calificó de “preocupante” que, según ella, no se hayan lanzado nuevas acciones frente a la situación de violencia en el Catatumbo. “Preocupante que no hayan lanzado nuevas acciones con los bombarderos del catatumbo para proteger los y las adolescentes de esa zona”.

También cuestionó la participación del instituto en escenarios de atención a las emergencias:

“Preocupante que no asistan, participen y tomen decisiones para la gente en los PMU y las salas de crisis y preocupante no tener acciones de prevención de la trata”.

“Parece que no hubo terremoto” añadió la exdirectora.

Uno de los apartes más relevantes de la respuesta de la exdirectora aparece cuando cuestiona lo que considera una falta de reacción frente a la emergencia.

“Pesa mas el ego y la necesidad de invalidar lo avanzado que centrar la atención en lo que pueden avanzar y que si es la misión de la entidad y que la palabra “emergencia” no haya desatado la velocidad y acción que se requiere. Parece que no hubo terremoto”, escribió.

Cáceres también defendió el trabajo de los contratistas que, según ella, fueron vinculados para operar directamente y cuestionó que actualmente se ponga en duda su necesidad.

“Allá siguen en Pereira, en Chocó y en cali los contratistas de operación directa, los que le quitamos a la tercerizacion frenteando solos sin respaldo directivo y soportando que duden si son o no necesarios” concluyó.