La ceremonia se realizó en el campo de paradas ‘Batalla de Boyacá’ de la Escuela Militar de Cadetes General José María Córdova, en Bogotá, con la participación de 360 integrantes de las Fuerzas Militares y de la Policía. Durante el evento también fue presentado y reconocido el ministro de Defensa, Jorge Eduardo Mora López.

La nueva línea de mando quedó encabezada por el mayor general Erik Rodríguez Aparicio, como comandante general de las Fuerzas Militares, y el mayor general Carlos Enrique Carrasquilla Gómez, como jefe de Estado Mayor Conjunto del Comando General.

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En las Fuerzas, el mayor general José Bertulfo Soto Sánchez asumió como comandante del Ejército Nacional; el vicealmirante Javier Alfonso Jaimes Pinilla, como comandante de la Armada Nacional; y el mayor general Juan Jaime Martínez Ossa, como comandante de la Fuerza Aérea Colombiana.

Por su parte, el mayor general Jesús Alejandro Barrera Peña asumió oficialmente la Dirección General de la Policía Nacional, luego de haber sido reintegrado a la institución por orden del presidente De La Espriella.

Durante su intervención, el jefe de Estado marcó la línea que deberán seguir los nuevos comandantes y les hizo tres pedidos: disciplina, honor y resultados. Además, aseguró que las estructuras alzadas en armas serán catalogadas por su administración como grupos terroristas y enfrentadas con la fuerza del Estado.

“Aquí no hay espacio para el diálogo. Esa opción está agotada. Los que quieran abandonar la criminalidad pueden someterse a la justicia por los mecanismos establecidos por la ley”, afirmó De La Espriella.

El presidente señaló además que durante su administración ningún funcionario estará autorizado para establecer comunicaciones con integrantes de esos grupos y aseguró que la política de su Gobierno será combatirlos mediante las operaciones de la Fuerza Pública.

“Un Estado decidido puede imponerse ante el terror”, sostuvo el mandatario durante la ceremonia, al defender la estrategia con la que su Gobierno pretende enfrentar a las organizaciones armadas y recuperar las zonas afectadas por problemas de orden público.

De La Espriella también presentó un balance de los primeros días de operaciones de su administración.

Según las cifras divulgadas por el Gobierno, la Fuerza Pública ha logrado la neutralización de 21 cabecillas y la captura de 530 personas.

En materia de lucha contra el narcotráfico, las autoridades reportan además la incautación de 13 toneladas de cocaína y la destrucción de 83 infraestructuras utilizadas para la producción de estupefacientes.

El mandatario sostuvo que su Gobierno buscará demostrar que es posible enfrentar a las estructuras criminales sin realizar concesiones y reiteró que quienes pretendan abandonar las armas deberán acudir exclusivamente a los mecanismos de sometimiento establecidos en la ley.

Finalmente, De La Espriella entregó un mensaje de respaldo a los integrantes de las Fuerzas Militares y de la Policía Nacional y aseguró que acompañará a los uniformados durante su Gobierno.

“Soldados y policías de la Patria (...) voy a estar con ustedes apoyándolos, animándolos y respaldándolos. Tienen en este Presidente a un aliado. Estaré frente a ustedes y seré el primero en salir en defensa de su honor cuando pretendan mancillarlo a través de montajes, trampas, persecuciones y falsos procesos”, concluyó.

Se trata de Willington Henao - alias Mocho Olmedo, Carmen Evelio Castillo - alias Muñeca y Geovany Andres Rojas, más conocido como Alias “Araña”.

#ATENCIÓN El presidente Abelardo De La Espriella (@ABDELAESPRIELLA) anunció la extradición a Estados Unidos de cinco personas cuyas solicitudes ya habían sido aprobadas en 2025, pero fueron postergadas.

Se trata de alias ‘El Mocho’, ‘Muñeca’ y ‘Araña’, así como de alias…

— ÚltimaHoraCaracol (@UltimaHoraCR) August 26, 2026

González Montaño descalificó las acusaciones contenidas en la denuncia de la UIAF, revelada por este equipo investigativo. El ejecutivo aseguró que nunca se le ha podido probar que sacara dineros de la salud al exterior, y también afirmó que el préstamo de 221.000 millones de pesos en favor de la empresa privada Inversa S.A., en el que se puso como garantía a la EPS, no comprometió recursos públicos.

A su vez, indicó que este negocio tuvo como propósito conseguir recursos para el apalancamiento de la EPS y que no se pudo pagar, por lo cual el Banco GNB Sudameris se apropió de 206.000 millones de pesos de la EPS, por la intervención del gobierno sobre la prestadora en el marco de la estrategia del ‘chu,chu, chú’.

“Ahí habían recursos de capitalizaciones, recursos de endeudamiento, la plata que se da de garantía es la misma, los mismos recursos que se capitalizan y los mismos recursos que se buscan en el mercado de capitales para mantener los márgenes de solvencia. No fue recurso público eso ya está totalmente demostrado y siguen y siguen”, afirmó González en la entrevista.

Según Jaime González Montaño, la estrategia del gobierno fue clara: asfixiar a Coosalud. Asimismo, indicó que dentro del mismo gobierno, funcionarios como el exsuperintendente Luis Carlos Leal, fueron claros en señalar que no había evidencia de desvío de recursos de Coosalud hacia paraísos fiscales.

El presidente de la intervenida Coosalud a su vez acusó un supuesto fraude en la auditoría nacional e internacional que se realizó sobre la prestadora durante la intervención de la Supersalud. De acuerdo con González Montaño, el dictamen inicial no contenía hallazgos pero en diciembre del 2025 todo cambió.

“Era una auditoría forense de una integración de dos empresas totalmente desconocidas que nadie sabe de dónde salieron que no tienen ninguna experiencia. Pero le tengo una noticia, esa auditoría forense en un acta que realizaron el 10 de diciembre del 2025, ellos negaron o mejor dicho les dijeron el que los contrató que tenían que cambiar ese informe porque ese informe no decía nada y ellos fueron los que le dictaron”, se lee.

Las preguntas sin respuesta sobre la multimillonaria facturación doble dentro de Coosalud

Otro de los puntos cruciales de la denuncia de la UIAF en contra de la administración privada de Coosalud tiene que ver con el informe de la ADRES que expone que esa EPS entre 2020 y 2024 presentó 13 millones de facturas que se radicaron dos veces aunque era un único servicio (facturas duplicadas).

Dicha información se encuentra en los informes de analítica del gasto de la Adres y deja a Coosalud como la EPS con mayor número de facturas duplicadas, superando los 40 billones de pesos.

El presidente González aseguró que no tiene certeza de esa cifra y en una comunicación posterior aseguró que se debe tener en cuenta que “los archivos ADRES son diferentes a archivos Coosalud. Los archivos oficialmente pagados son los pagos y compensaciones reportados ante la DIAN y súper salud SNS, eso es lo que hay que ver”.

Las respuestas de Jaime González sobre su relación con Mario Urán

En relación con el abogado Mario Urán, el presidente de Coosalud afirmó que solamente fue un asesor para ayudar a la prestadora del servicio en materia de medicamentos.

Jaime González afirmó que si Urán ha tenido cuestionamientos por actuaciones dentro del sistema de salud obedecen a situaciones ajenas a Coosalud y cuando dichos problemas se conocieron se le terminó el contrato.

La presentación partió con algunas cifras de importancia para dar contexto al desarrollo antioqueño reciente. Velásquez explicó que el departamento de Antioquia, con una población de casi siete millones de habitantes, cuenta con una participación del 15% en el PIB nacional y una tasa de desempleo del 7.5%. Entre sus actividades económicas principales, dijo, se encuentran el comercio, la industria manufacturera y la administración pública y defensa, además de poseer cerca de 250 mil empresas activas.

A su vez, el Área Metropolitana, según lo expuesto por la presidenta ejecutiva, posee cerca de 168 mil empresas y 4.2 millones de habitantes.

Todo este ecosistema configura un Hub de desarrollo regional que crece y se sostiene gracias al trabajo intersectorial que se desarrolla en esa zona Andina y del Caribe, explicó.

Los antecedentes

Velásquez también dio un repaso por la historia y los sucesos que marcaron a Medellín en las últimas décadas, como haber sido considerada en los noventa como la ciudad más violenta del mundo, debido al auge del narcotráfico en la época. Sin embargo, una vez superado eso, la capital paisa comenzó una carrera en ascenso, según dijo, llegando a revolucionar sectores como el transporte. Por ejemplo, sostuvo, el aeropuerto José María Córdoba pasó de operar al 35% de su capacidad en 1991 a hacerlo sobre el 140% actualmente.

Asimismo, indicó que la aparición de iniciativas como Arriba Mi Barrio, La Casa Amarilla, la Consejería Presidencial para Medellín y la misma ProAntioquia; que articula a la Alcaldía, la Gobernación, el sector privado y la academia para trabajar en pro del desarrollo social, fueron factores de cambio lo suficientemente determinantes como para iniciar procesos de desarrollo en medio de la violencia.

“Nosotros no estábamos preocupados por vender la ciudad, sino por vendernos la ciudad y darnos más razones para quedarnos”, aseguró.

Los grandes hitos

La importancia de la planeación a largo plazo y la articulación entre lo público, lo privado y lo social formaron una parte indispensable del discurso de Velásquez y de lo que necesitó la ciudad para alcanzar sus objetivos.

La representante de ProAntioquia mencionó varios de los resultados de ese trabajo institucional que son expresión de desarrollo en diferentes ámbitos. Entre ellos, resaltó al Jardín Botánico de Medellín, Ruta N, el Metrocable, la reconstrucción de escenarios deportivos y proyectos en educación.

De esa manera, puso a la Comuna Trece como una muestra de la máxima expresión de la resiliencia de la ciudad antioqueña y aclaró como su renovación se ha convertido en un destino turístico emblemático a nivel mundial. “Antes de responder a la pregunta de cómo vendíamos Medellín, quisimos recomponer el tejido social que estaba tan degradado por un fenómeno de narcotráfico”, añadió.

Después de conseguir estos logros de desarrollo urbano, la conferencista relató que las instituciones trabajaron sobre cuatro puntos clave que las hicieron salir adelante; la transformación social como consecuencia de la transformación urbana, una perspectiva colectiva de lo público, la importancia del desarrollo económico y la apropiación de la narrativa de resiliencia en la ciudad.

La llegada orgánica del turismo

Juliana Velásquez afirmó que gracias al desarrollo social que dio origen a la transformación urbana de Medellín el turismo empezó a crecer orgánicamente, es decir, sin una planeación por parte de la instituciones.

Esto hizo que la comunidad internacional pusiera la vista en Medellín para múltiples eventos de alto nivel, al igual que la llegada de nómadas digitales y otros tipos de habitantes estacionarios.

A partir de eso, y para mitigar los problemas que podrían generarse como el desplazamiento de la población local, la explotación sexual, entre otros, Velásquez afirmó que ProAntioquia planeó una estrategia estricta de seguimiento a su proyecto turístico, pasando por la actualidad de los últimos años, contemplando las proyecciones a futuro.

Entre estos proyectos, la conferencista nombró algunos como el desarrollo aeroportuario de la región, la proyección agroindustrial y portuaria del Urabá, apuestas en turismo sostenible, y medidas de protección democrática. El objetivo, según dijo Juliana Velásquez, es consolidar a Medellín como destino turístico de talla mundial en los próximos diez años.

Lo que busca Medellín ahora

Los hitos planteados y expuestos por ProAntioquia en esta cumbre consisten en conseguir una visión coordinada de turismo basada en ventajas comparativas, articular el sistema de información turística que caracteriza el perfil del turista en Medellín basado en datos, y promocionar el destino turístico integrado con el resto del Área Metropolitana.

El turismo de Medellín, según lo expone Velásquez, se caracteriza por hacer uso principal de sus recursos humanos, la cultura y el entretenimiento en lugar de depender de recursos naturales como playas y glaciares.

“Los colombianos gastamos 82 billones de pesos en recreación, cultura y deporte en 2025”, precisó Juliana Velásquez.

Con esto, buscan aprovechar, entre otras cosas, la entrada accesible de turistas centroamericanos al territorio nacional, la creciente y ya desarrollada industria del entretenimiento de la ciudad con conciertos, festivales, vida nocturna y distritos creativos. Lo cual, según la experta, posibilita el fortalecimiento turístico y general de la regiones aledañas como Urabá o el Área Metropolitana.

Con todo lo expuesto sobre el crecimiento antioqueño en esta cumbre en la ciudad de Barranquilla, la capital del Atlántico tiene la oportunidad de adaptar la hoja de ruta paisa a sus propias ventajas y necesidades y empezar a ejecutar planes de desarrollo con la misma ambición que ha llevado a Medellín a donde se encuentra hoy en el plano turístico.

Según la entidad, durante esas revisiones fueron detectadas alertas en documentos presentados por aspirantes y más de 15 casos fueron puestos en conocimiento de la Fiscalía General y de la Oficina de Control Interno de la Gobernación. Los procesos continúan abiertos y, según la Secretaría, la Fiscalía solicitó en su momento mantener la información bajo reserva.

Verificación de títulos y alerta por estafas

La Secretaría explicó que, cuando existen dudas sobre la documentación, verifica los títulos directamente con las instituciones de educación superior. De esta manera, aseguró, se han identificado inconsistencias que posteriormente son trasladadas a las autoridades competentes.

La entidad recalcó que estos controles no surgieron a raíz de la reciente denuncia sobre el supuesto “cartel de títulos falsos”, sino que ya se venían realizando desde el año pasado.

Además, alertó sobre personas que se hacen pasar por funcionarios o exfuncionarios para solicitar hojas de vida y dinero a cambio de supuestos nombramientos docentes. Educación recordó que ninguna plaza docente requiere pagos ni intermediarios.

Finalmente, la Secretaría señaló que las investigaciones seguirán su curso y que se garantizará el debido proceso, por lo que una denuncia o investigación abierta no determina por sí sola la responsabilidad de un docente ni implica automáticamente su desvinculación.

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Sobre el PAE:

“La Contraloría ha hecho un ejercicio donde hemos estado en los 32 departamentos del país, tuvimos la posibilidad de vigilar cerca de 18 millones de pesos que se ejecutaron en el programa de alimentación escolar a nivel nacional, y pues detectamos una serie de irregularidades, cerca de doscientos hallazgos frente al tema”, indicó el contralor delegado.

Agregó que se detectó cerca de 287 mil millones de daño fiscal, daños en todas las regiones del país. “Es triste que las regiones más pobres del país, entiéndase en algunos casos la región Pacífico, región Caribe, regiones que tienen altos niveles de pobreza, al final resultan siendo las regiones que más hallazgos generan dentro del programa de alimentación escolar”.

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FOMAG:

“Fomag es tal vez uno de los sujetos de control con mayor riesgo fiscal del Estado. En los últimos cuatro años ha logrado acumular cerca de setecientos mil millones de pesos en hallazgos fiscales, es una suma cuantiosísima, y sobre todo que por medio están los intereses y los derechos de los maestros, entiéndase, pago de cesantías, pago de pensiones, pago de prestaciones sociales, y al final, también la salud del magisterio. Se hizo un seguimiento permanente al nuevo modelo de salud desde dos mil veinticuatro, donde logramos advertir y alertar que por primera vez se empezó a interrumpir la prestación médico asistencial y la entrega de medicamentos”, evidenció el retraso en la entrega de medicamentos a los docentes, cuando el plazo mínimo es de 70 días, en ocasiones superaban los 100 días.

Deportes:

“Detectamos cerca de setenta y cuatro mil millones de hallazgos fiscales en estos cuatro años. Más o menos como doce mil millones corresponden a infraestructura deportiva. Vigilamos los Juegos Nacionales y Paranacionales los que se hicieron en el Eje Cafetero, allí detectamos más o menos 3.300 millones de pesos en hallazgos fiscales y emitimos también un proceso que se trasladó a la Contraloría de Barranquilla que fueron 10.800 millones por los fallidos panamericanos de Barranquilla los que se iban a hacer en el 2027, el famoso contrato con PanamSports que no se llevó a cabo”.

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El partido de ida, que tuvo lugar en el Estadio El Campín, concluyó con paridad a cero (0-0). A pesar de la evidente superioridad del cuadro cardenal en casa, fue incapaz de romper la resistencia del guardameta Beltrán.

Para esta serie, el equipo santafereño no podrá contar con Kevin Balanta, quien sufrió una lesión de ligamentos y estará al menos seis meses por fuera de las canchas. El mediocampista se suma a las ausencias por lesión de Andrés Mosquera Marmolejo y Omar Fernández Frasica.

Entretanto, River recupera a sus dos laterales para este compromiso: Gonzalo Montiel y Marcos Acuña. Asimismo, destaca la presencia de Thiago Almada y Ángel Correa.

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Se trataría de una “contrarreforma” que, según el partido de derecha, tendría como objetivo defender el ahorro, la libertad y el esfuerzo de quienes hoy cotizan para tener una pensión mañana.

Las razones del Centro Democrático para proponer una nueva reforma

Según lo dicho por el senador Andrés Forero, existen varios riesgos de la reforma pensional que fue exequible en su gran mayoría en la Corte Constitucional.

De acuerdo con Forero, el proyecto legislativo presentado por la entonces administración Petro, aumenta los años para pensionarse, lo que haría que quienes no alcancen las semanas requeridas deberán esperar más tiempo para acceder a una renta, sin que necesariamente les devuelvan sus ahorros.

Además, el congresista también cuestionó los efectos que, a su juicio, tendría la reforma sobre los trabajadores con ingresos de entre uno y dos salarios mínimos. El senador sostuvo que algunos de estos trabajadores, que bajo el régimen anterior podían acceder a la pensión con 1.150 semanas en determinadas condiciones, podrían tener que cotizar durante más tiempo, lo que aumentaría el riesgo de que no logren cumplir los requisitos para pensionarse.

La propuesta del Centro Democrático

Por el momento, el grueso de esta iniciativa de proyecto de ley aún está en desarrollo; sin embargo, la bancada del Centro Democrático afirmó que existen cosas que se pueden mantener o mejorar de la reforma de la administración Petro.

Una de las propuestas que buscarían modificarse es respecto a las ayudas al adulto mayor que, según la reforma que ahora vuelve al Congreso, es un Pilar Solidario donde se le daría un subsidio económico de hasta 230.000 pesos.

Sin embargo, frente a esta propuesta, el partido uribista expresó: “Estamos de acuerdo con apoyar a los adultos mayores que no lograron pensionarse, pero no a costa de las pensiones futuras de los jóvenes”.

Por lo que explicaron que plantearán alternativas como el aumento a este Pilar Solidario “sin poner en riesgo el ahorro pensional de los colombianos”.

El anuncio abre un nuevo capítulo en la discusión sobre el sistema de pensiones en Colombia, que deberá regresar al Congreso luego de la decisión de la Corte Constitucional. Con la eventual presentación de esta propuesta, el debate no solo enfrentará al Gobierno y sus sectores aliados con la oposición, sino que pondrá nuevamente sobre la mesa las diferencias sobre el manejo del ahorro pensional, los requisitos para acceder a una pensión y la financiación de los programas destinados a los adultos mayores.

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Advirtió que no tienen cómo solventar gastos para la comida de los animales ni pagar a su personal. “Son más de 200 familias las que dependen del parque”.

¿Cómo aportar a la recuperación del Bioparque Ukumarí?

“La mejor forma es venir a visitarnos, que siempre tengamos un nivel de visita para cubrir nuestros gastos”, comentó Murillo.

De esta manera, señaló que la mejor manera para “seducir a los visitantes” no es que vayan a ver animales, sino que lo hagan para entender por qué esos animales están allí y cuál fue el flagelo que vivieron con la fauna ilegal.

Destacó también que en el parque se les cuenta la historia de cada animal y cuentan con módulos educativos para entender mejor.

Planes de apadrinamiento para sostener animales

Aseguró que con los ingresos que tienen ahora no alcanzan a suplir todas las necesidades del bioparque.

“El costo mensual para el mantenimiento del parque es de 1.000 millones de pesos y enfrentamos una reducción de más del 50%”, contó.

Chicó salió del último lugar de la tabla, cortando una racha de tres derrotas consecutivas en igual número de partidos disputados.

No obstante, en la tabla del descenso se mantiene en la última posición. El equipo de Tunja es superado por Jaguares y Cúcuta Deportivo, que en esta jornada finalmente salió parcialmente de la zona de riesgo.

Los boyacenses tienen un promedio de 0.86, el equipo de Montería cuenta con un promedio de 0.91; mientras que los de Cúcuta tienen un promedio de 0.96. Si el campeonato terminara en este momento, Chicó estaría regresando a la segunda división.

Fortaleza, por su parte, venía de caer en casa ante Nacional, luego de mostrar algunas cosas interesantes en su juego, pero aun así, sin poder sumar siquiera un punto.

Tras seis compromisos disputados, los bogotanos cuentan con 6 puntos, producto de un triunfo, dos empates y dos derrotas, manteniéndose por fuera del grupo de los ocho.

Repase acá el minuto a minuto del juego Chicó Vs. Fortaleza

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La decisión judicial se relaciona con hechos ocurridos en noviembre de 2025 cuando el procesado, al parecer, agredió a la menor de edad en una casa del corregimiento de Matuya, jurisdicción del municipio de María La Baja (Bolívar).

La investigación determinó que la niña llegó a dicho lugar para visitar al hijo del señalado agresor quien la habría sometido por la fuerza y accedido carnalmente.

Una vez conocieron el caso familiares de la víctimadenunciaron el hecho ante la Fiscalía, y en cumplimiento de una orden judicial el hombre fue capturado el pasado 12 de agostoen el barrio La Mochina de María La Baja.

Por estoshechos un fiscal de la Seccional Bolívarle imputó el delito de acceso carnal violento agravado, cargo que fue rechazado.

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Al presentar un balance de las acciones adelantadas durante el primer semestre de 2026, el director del organismo sanitario, Rafael Navarro España, señaló que estas hacen parte de la estrategia “Que el dengue no se convierta en un dolor de cabeza”, que mantiene a Cartagena con un indicador de cero muertes en lo que va del 2026, producto de 831 campañas en barrios y corregimientos, que han impactado a más de 210 mil personas.

Navarro España señaló que: “las acciones de control y prevención continuarán para evitar un eventual repunte del virus, especialmente, durante los meses de septiembre, octubre y noviembre cuando aumentan las lluvias en la ciudad, situación que incrementa las condiciones propicias para la reproducción del mosquito Aedes aegypti, transmisor del dengue”.

Las jornadas para contener el dengue en la ciudad también han incluido 113 intervenciones de control con químico adulticida en viviendas, colegios y en lugares donde se almacena agua.

Sobre las intervenciones en los barrios, el coordinador de seguridad de la Junta de Acción Comunal del barrio Amberes, Héctor Baldiris, destacó el trabajo que se viene haciendo desde el Dadis para la eliminación de criaderos de mosquitos en su sector, especialmente, en la calle canal del caño María Auxiliadora, donde se presenta estancamiento de agua y acumulación de desechos como botellas, plásticos y otros elementos inservibles que se convierten en sitios para la reproducción del mosquito Aedes aegypti.

Sobre las intervenciones en los barrios, la coordinadora de los Equipos de Respuesta Inmediata, ERI, Elizabeth López, dijo que estas buscan prevenir enfermedades transmitidas por vectores y zoonosis en donde se hace énfasis en técnicas de lavado de tanques, mantenimiento de entornos saludables, complementadas con control larvario casa a casa, intervención de los depósitos de agua y donde la situación lo amerite se realiza fumigación.

Como complemento a las intervenciones comunitarias se viene aplicando la vacunación escalonada contra el dengue dirigida a niños y niñas de 9 años o que cursen cuarto grado de primaria. Hasta la fecha se han aplicado más de 4 mil dosis en esta población.

Las acciones de los equipos de salud del Dadis se han incrementado en barrios como Manga, El Pozón, Olaya Herrera, Altos de San Isidro, El Carmelo, Rafael Núñez, El Educador, Almirante Colón, Daniel Lemaitre, Nuevo Bosque, María Auxiliadora, Bicentenario, Las Gaviotas, Los Ejecutivos, San Pedro y Libertad, Canapote, Torices, además de la Cárcel de Mujeres y los corregimientos de Santa Ana y Pasacaballos.

En Cartagena, según el más reciente reporte del Sistema de Vigilancia en Salud Pública (Sivigila), a la semana epidemiológica 32 de 2026, la ciudad registra 2.680 casos, lo que representa una reducción significativa del 39,4% frente al mismo periodo del año anterior con 4.425 casos.

¿Qué premio recibirá John Leguizamo?

Recibirá el Premio a la Trayectoria Profesional y será homenajeado por su carrera profesional que abarca más de cuatro décadas.

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¿Qué galardones ha recibido durante su carrera?

Leguizamo ha recibido numerosos galardones, entre ellos un Emmy y un Tony, además de nominaciones al Premio al Mejor Actor, al Premio de la Crítica y al Globo de Oro.

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¿Quién es John Leguizamo?

Leguizamo comenzó su carrera como comediante en Nueva York.

Interpretó a Luigi Mario en “Super Mario Bros.” de 1993 y ha actuado en películas como “Atrapado por su pasado”, “Romeo + Julieta, de William Shakespeare”, “Moulin Rouge, Amor en Rojo”, “John Wick”, “John Wick 2: Un nuevo día para matar” y “El menú” en 2022.

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También prestó su voz a Sid en la franquicia de “La era de hielo” y a Bruno Madrigal en “Encanto”.

Proyectos recientes

Recientemente interpretó a Eumeo, un porquero ciego y fiel sirviente de Odiseo, en la adaptación de Sir Christopher Nolan de “La Odisea”.

La ceremonia tendrá lugar el 2 de octubre en Beverly Hills.

“Este es un hito judicial para Puerto Rico. Nuestra demanda alegó que aproximadamente el 76 % de los niños de Puerto Rico usan Instagram y que más de dos millones de residentes utilizan una plataforma de Meta. Hoy garantizamos 124,7 millones para atender esos daños y, más importante aún, cambios concretos y auditados en cómo Instagram y Facebook tratan a nuestros menores”, explicó Gómez.

En contexto: Meta pagará 16.680 millones de dólares para zanjar las demandas por adicción a sus redes

De acuerdo con el documento, difundido por las autoridades, Puerto Rico recibirá 124,7 millones de dólares, en diez cuotas, con la posibilidad de recibir 53,7 millones adicionales, condicionados a que TikTok, YouTube y Snap adopten protecciones equivalentes.

Así mismo, el pacto obliga al gigante de las redes sociales liderado por Mark Zuckerberg a implementar nuevas medidas de protección para usuarios menores de edad con pausas durante su utilización, control de uso nocturno, límite de tiempo de quince minutos de uso continuo y de entre sesenta y noventa minutos de uso acumulado y verificación de edad.

¿En qué se invertirá el dinero?

Al menos la mitad de los fondos se destinará a remediar los daños causados a la niñez y la juventud puertorriqueña, en coordinación con el Departamento de Salud, la Administración de Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción (ASSMCA) y el Departamento de Educación.

Este acuerdo llega tras la demanda presentada por el Departamento de Justicia de Puerto Rico ante el Tribunal de Primera Instancia de San Juan, el 19 de diciembre de 2024, que denunció que Meta diseñó Instagram y Facebook para generar adicción en los menores de edad y daños a la salud mental que sus plataformas causan a los jóvenes.

“Si bien existe una responsabilidad individual, lo cierto es que el uso desmedido de estas plataformas responde a prácticas de negocios diseñadas para generar beneficio económico, aun cuando sea en detrimento de la salud mental y el desarrollo cognitivo de los usuarios”, añadió la titular de Justicia.

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El aspecto legal

El Departamento de Justicia de Puerto Rico informó que someterá la sentencia por consentimiento ante el Tribunal de Primera Instancia en los próximos días y el acuerdo, negociado por una coalición de más de cuarenta jurisdicciones lideradas por los procuradores generales de Colorado y Tennessee.

Este consenso con Meta se produce después de que la empresa acordara durante la jornada pagar un máximo de 16.680 millones de dólares como parte de un acuerdo para resolver las demandas presentadas por varios estados de Estados Unidos.

Meta ha aceptado el acuerdo para evitar prolongar los litigios, pero niega estas acusaciones y cualquier responsabilidad.

Durante el encuentro se analizaron los posibles escenarios de riesgo asociados a este fenómeno y se revisaron acciones de preparación y respuesta que permitan fortalecer las capacidades institucionales y reducir las posibles afectaciones a la comunidad.

La articulación con el Gobierno nacional busca fortalecer el trabajo conjunto y anticiparse a situaciones que podrían presentarse como consecuencia de las altas temperaturas y la disminución de las lluvias, entre ellas el desabastecimiento de agua, los incendios forestales y otras emergencias asociadas a las condiciones climáticas.

Como parte de la agenda de trabajo que adelanta la jefa de la OAGRD en la capital del país, también se desarrollaron reuniones con directivos del Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (IDEAM) y de Asocapitales, en las que se abordaron los posibles efectos del Fenómeno del Niño y las acciones de prevención y preparación que pueden desarrollarse de manera articulada.

Desde la OAGRD se continúa fortaleciendo la coordinación con las entidades del orden nacional, con una visión preventiva que permita anticiparse a los riesgos, fortalecer la capacidad de respuesta y proteger a las comunidades frente a los posibles efectos del Fenómeno de El Niño.

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Durante la jornada se brindó capacitación sobre las causas más comunes de los incendios, el manejo inadecuado de residuos y quemas, las sanciones establecidas en el Código Nacional de Policía y los canales para denunciar de manera oportuna cualquier conato de incendio.

El Cerro de La Popa, considerado el pulmón verde de Cartagena, ha sido históricamente afectado por incendios en temporada seca, por lo que estas acciones preventivas son clave para proteger la biodiversidad, la calidad del aire y la seguridad de las comunidades aledañas.

“Prevenir un incendio es mucho más fácil y barato que apagarlo. Nuestra tarea es educar para no tener que lamentar”, señaló Roberto Ruiz, director de la Guardia Ambiental Colombiana.

La Guardia Ambiental Colombiana reitera su compromiso con la protección de las áreas de importancia ecológica de Cartagena e invita a la ciudadanía a abstenerse de realizar quemas y a reportar cualquier situación de riesgo a las autoridades.

Ahí, los expertos asistentes coincidieron en que para fortalecer el sector es necesario promover la transparencia entre los actores involucrados, de cara a mejorar las ofertas turísticas que adquieren los visitantes de la región Caribe. “Hay un trabajo enorme que hacer en materia de confianza, esa seguridad es fundamental construirla”, afirma Samy Bessudo, presidente de Aviatur.

Al respecto, José Pablo Arango, experto en branding y marketing territorial, hizo un llamado en el evento a mantener un equilibrio entre promoción y realidad, “no podemos caer en el cuento de que somos perfectos, de que no pasa nada, de que todo es divino”. Para él, hay que ser honestos con los servicios que se ofrecen, pero sin desmeritar los amplios atractivos con los que cuenta el Atlántico, los cuales son suficientes para ofrecer un turismo excepcional.

Colombia como marca país

Por otro lado, en la discusión sobre la construcción de una marca país que trascienda los cambios de gobierno, Bessudo cuestionó la falta de continuidad de procesos que afiancen ese tipo de iniciativas; argumento que fue apoyado por el viceministro de Turismo, Julián Franco. Para el funcionario, “la marca es Colombia”.

Precisamente, para mantener en el tiempo proyectos que generen una identidad turística propia, Arango sugirió que el país debe encontrar una narrativa de fondo que integre esa rica variedad de culturas, saberes, lugares y actividades con los que cuentan ciudades como Barranquilla, referentes en diversidad que pueden ser aprovechados de mejor manera.

A su turno, Mariana Sánchez, fundadora y gerente de Check New Places, sostuvo que esa identidad colombiana debe construirse desde las comunidades. Por eso, la experta propuso pasar del diseño a la “curaduría de experiencias” y fortalecer a los operadores locales como “aliados regenerativos”. No obstante, advirtió que para lograrlo, la nación necesita territorios con condiciones básicas aptas para ofrecer servicios de calidad. “Sin esas bases sólidas no hay vida, sin el agua no hay realmente turismo”, afirmo.

A esa advertencia se unió Bessudo al aseverar que “el turismo puede ser peligrosísimo, puede ser devastador”, y recordó que Colombia conserva algunos de los últimos territorios vírgenes del planeta, por lo que pidió definir una apuesta turística que evite la masificación.

En complemento a esa postura, Natalia Bayona rechazó la idea de establecer eslóganes “mercantilistas” para la identidad nacional. “La marca del país es lo que se tiene que posicionar: se llama Colombia, sin apellidos”. Para la directora ejecutiva de ONU Turismo, el desafío común está en construir una visión de largo plazo que permita que el país sea reconocido por su identidad, mientras adapta sus mensajes a los sectores del turismo, la inversión, la gastronomía o la música.

En conclusión, para los expertos, hay que decidir qué es lo que Colombia quiere mostrar al mundo, cómo hacerlo sin generar expectativas que no pueda cumplir, garantizando que las comunidades y los territorios se beneficien del turismo de forma sostenible.

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El informe revela que el despliegue de Bre-B ha sido un éxito rotundo en la capa de consumo, acumulando más de 30 millones de usuarios y procesando 670 millones de transacciones en sus primeros 6 meses. Sin embargo, esta velocidad de cara al cliente ha trasladado la fricción a otras áreas del servicio como la celeridad en los pagos y la escalabilidad.

Frente a la primera, solo el 7,4% de los líderes tecnológicos identifica la velocidad transaccional como su principal problema cotidiano con los clientes. En cuanto a la segunda, para el 19,8% de las organizaciones, el dolor más disruptivo reportado por sus usuarios es la escalabilidad hacia nuevos clientes. Aunque el usuario puede vincular llaves digitales al instante, las infraestructuras de incorporación y los motores de verificación de identidad (KYC) en tiempo real sufren retrasos y cuellos de botella bajo un volumen masivo de inscripciones.

Lily Mendia, directora de ventas bancarias para Latinoamérica en SoFi Tech Solutions, comenta al respecto:

“En un entorno donde iniciativas como Bre-B han elevado las expectativas del usuario hacia pagos instantáneos, la rapidez transaccional dejó de ser una ventaja para convertirse en el estándar mínimo. Hoy, el verdadero reto es la personalización de la experiencia digital a escala. La fricción operativa aún frena a las instituciones, pero para liderar en la era de la banca adaptativa, debemos orquestar y automatizar los flujos digitales y proveer experiencias a la medida en tiempo real, garantizando que el primer contacto con el cliente sea el inicio de una relación duradera”.

De acuerdo con el reporte, se evidencia una severa desconexión entre el tamaño de los ingresos de una organización y su capacidad para adaptarse e innovar con rapidez. Además, la facilidad para mover dinero de forma instantánea ha trasladado toda la fricción operativa a los sistemas internos. por ejemplo, al evaluar qué componentes fallarían primero ante un crecimiento exponencial de la demanda, los líderes de tecnología señalan que el mayor riesgo se concentra en la infraestructura de fraude y riesgo (38,3%).

Alternativas de la “Banca Adaptativa” desde la experiencia del cliente

Para mitigar este atasco operativo sin la necesidad de reemplazar por completo los sistemas centrales heredados, SoFi Tech Solutions propone un marco con pilares operativos enfocados en la agilidad de cara al usuario:

• La resiliencia en la banca del futuro. Esta ya no se mide por la capacidad de resistir pasivamente el volumen transaccional, sino por la agilidad para adaptarnos a él en tiempo real y transformar cada interacción en una experiencia extraordinaria.
• Enfoque en la experiencia del usuario y la orquestación de los servicios.  Si el sector financiero quiere cumplir los objetivos de inclusión y modernización, la aplicación móvil y la web ya no pueden tratarse como canales accesorios: son la estrategia en sí misma.
• Arquitecturas digitales ágiles. La verdadera ventaja competitiva exige evolucionar hacia arquitecturas digitales ágiles, impulsadas por APIs y nativas en la nube, capaces de ofrecer personalización inmediata sin fricción.

Comparativa regional: ¿Dónde se ubica Colombia?

• Colombia frente a Brasil: Mientras que en Colombia el 69,1% de las empresas ve frenada la innovación de sus productos por limitaciones operativas internas, en Brasil esta barrera afecta al 19,6% de las organizaciones. Asimismo, la capacidad de adaptación ante picos transaccionales es dispar: solo el 6,2% de las entidades colombianas podría escalar su infraestructura tecnológica diez veces en un plazo de siete días, frente al ágil 63,0% de las firmas brasileñas.
• Colombia frente a México: El impacto comercial del tiempo real muestra una brecha de adopción notable entre ambos países; el 90,9% de las empresas mexicanas afirma que los servicios financieros en tiempo real impulsan significativamente el crecimiento de sus ingresos actuales, una cifra que casi duplica el 54,4% registrado por las organizaciones colombianas.
• Colombia frente a Argentina: Ambos mercados comparten los procesos de desarrollo más lentos para nuevos servicios en la región; sin embargo, Argentina registra el mayor retraso en lanzamientos con un 87,2% de empresas que tardan más de seis meses en poner un producto financiero en el mercado, seguida de cerca por Colombia, donde el 80,2% de las organizaciones enfrenta este mismo periodo de espera.

El reporte de la Banca Adaptativa se basó en una muestra de 337 directores de tecnología (CTO) y directores de información (CIO) de industrias financieras, retail, tecnología y turismo en Colombia, México, Brasil y Argentina.

El Cuerpo de Bomberos de Muzo mantiene seis unidades en las labores de control, mientras parte del personal también atiende otra emergencia registrada en el municipio. El balance preliminar entregado en entrevista con Caracol Radio, señala que el incendio ya habría afectado más de cuatro o cinco hectáreas, aunque todavía no existe una evaluación definitiva sobre la totalidad del área comprometida.

El sargento Luis Cubillos, del Cuerpo de Bomberos de Muzo, explicó las dificultades que enfrentaron los equipos para llegar a la parte alta de la montaña. «...Son cerros que no puede uno ingresar, sino la candela es la que ingresa y controlar en la parte alta, porque no podemos ingresar».

Los bomberos controlaron completamente las llamas durante la madrugada de hoy en medio de que la topografía seguia siendo el principal obstáculo.

Según el reporte, se trata de terrenos con propietarios en algunas zonas, mientras que todavía no está establecido a quién pertenecen algunos sectores de los cerros afectados.

Para el directivo, el país requiere señales tempranas y credibilidad para calmar a los mercados internacionales y a las agencias calificadoras de riesgo. Echeverry aseguró que con un ajuste fiscal ordenado, el acompañamiento del Fondo Monetario Internacional y una apuesta decidida por los sectores exportadores en las regiones, la nación está a las puertas de una década de gran expansión económica, un escenario que comparó con el potencial de convertir a Colombia en el gran foco productivo del sur del continente.

El banquero también perfiló los inmensos retos del próximo jefe de Estado, asegurando que le tocará asumir tres mandatos en uno. Según explicó, el presidente deberá “la agenda de seguridad de la era Uribe, el rigor del ajuste fiscal del gobierno Pastrana y las reformas sectoriales de la administración Gaviria para reactivar áreas clave como la vivienda y la salud”.

Esta visión sobre la urgencia de enderezar el rumbo macroeconómico fue respaldada por los demás expertos que participaron en el panel sobre competitividad y eficiencia estatal. Alejandro Werner, director del Georgetown Americas Institute, coincidió en que “Colombia necesita un recorte fiscal de entre 3 y 5 puntos del PIB concentrado en la reducción del gasto público, un proceso que debe hacerse con celeridad y anclado a la banca multilateral para blindar la confianza internacional frente a la volatilidad política”.

En esa misma línea, la presidenta de J.P. Morgan Colombia, Ángela Hurtado, recalcó que, si bien el costo de financiamiento global es alto, existe amplia disponibilidad de capital para el país. Sin embargo, enfatizó que “los inversionistas exigen una estrategia de largo plazo y seguridad jurídica”, por lo que instó al Ejecutivo a actuar como un gran articulador que le permita al sector privado liderar la generación de riqueza y la construcción de tejido social en los territorios.

El diagnóstico lo completó el presidente de la Asociación Nacional de Instituciones Financieras (ANIF), José Ignacio López, quien alertó que la productividad total del país ha tenido un crecimiento nulo en los últimos 26 años. López propuso simplificar la compleja carga tributaria y hacer más eficientes a las pequeñas empresas, haciendo un llamado directo a amarrar el tigre del gasto público ineficiente para soltar el tigre de la inversión privada y reactivar así el verdadero motor del crecimiento nacional.

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En una de sus primeras decisiones como director general de la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME), el ingeniero Rafael Enrique Fragozo aplazó la adjudicación de un billonario contrato para diseñar, construir, operar y mantener durante 25 años la subestación eléctrica Nueva Lorica, en Córdoba.

La modificación del cronograma se produjo dos días después de que la Contraloría General de la República solicitó a la UPME información relacionada con la selección del contratista. Ayer, esta entidad recibió además un oficio mediante el cual la Procuraduría le pide evaluar la suspensión del proceso.

Este nunca se publicó en el Sistema Electrónico para la Contratación Pública (SECOP II), reclama el Ministerio Público, por lo cual se habrían violado los principios de publicidad y transparencia. Y también se evidenció la falta de acceso a los documentos que definían las reglas para seleccionar al ganador.

Por estas razones, Marcio Melgosa, procurador delegado para la Vigilancia Preventiva de la Función Pública, recomienda volver a iniciar el trámite, incluida su trazabilidad en el SECOP II. “Está siendo revisado a esta hora”, le dijo Fragozo a Caracol Radio sobre el documento de la Procuraduría, después de conocerse el aplazamiento. El plazo para responder el requerimiento es un día hábil.

¿Se filtró información privilegiada?

Los urgentes llamados de los entes de control coinciden con una solicitud de control preventivo elevada el 22 de agosto por el abogado Pablo Bustos, presidente de la Red de Veedurías Ciudadanas (Red Ver).

La alerta de Bustos tiene que ver con el hecho de que la oferta de uno de los dos proponentes, el Consorcio Sigma Energía, fue demasiado cercana al presupuesto máximo definido por la UPME, lo que indicaría que tuvo acceso a información privilegiada.

Según la Red Ver, Sigma Energía planteó ocuparse de la obra a cambio de una suma cercana a los 623.000 millones de pesos anuales (para un total que superaría los 15,5 billones), frente a los 654.000 millones que la UPME dispuso como tope. Esta cifra se conoció el 31 de julio, el mismo día en que se abrió el sobre con la propuesta.

Bustos asegura que “es la primera vez que se aprecia a un participante-inversionista que está tan cerca del presupuesto máximo de la entidad (…), lo que hace pensar que al parecer conoce previamente información no compartida al resto de participantes”. Y remite ocho ejemplos de procesos contractuales de la UPME en los que el valor adjudicado oscila entre el 11,8% y el 56,3% del tope. En el caso de Sigma, la propuesta equivale al 95,2% de los recursos disponibles.

Después de argumentar que ENELCA (Grupo Ethuss), su único competidor, no acreditó el cumplimiento del requisito de experiencia de construcción, operación y mantenimiento de proyectos con tensiones iguales o mayores a 100 kV, Sigma logró que la UPME declarara la no conformidad con su propuesta y lo sacara de la carrera.

Al haber una sola propuesta válida, se habilitó la presentación de contrapropuestas prevista por las normas de la CREG. El único oferente fue EDEMSA, también del Grupo Ethuss. Como sucedió con ENELCA, Sigma Energía formuló cuestionamientos con el objetivo de que se declarara nuevamente la no conformidad.

Hoy debía abrirse el sobre con la contrapropuesta de EDEMSA. Y el 2 de septiembre se sabría si se aceptaba o no. En caso negativo, el negocio se adjudicaría automáticamente a Sigma Energía. El nuevo cronograma aprobado por el entrante director de la UPME define el 9 de septiembre como la nueva fecha límite para abrir el denominado Sobre No. 2.

Sin embargo, las cosas podrían cambiar esta misma semana, cuando se conozca la respuesta de Fragozo a la Procuraduría.

Por estos mismos hechos, el veedor Pablo Bustos denunció penalmente a Edwin Palma, exministro de Minas y Energía, y a Indira Portocarrero, la última directora de la UPME del gobierno Petro.

¿Qué es Nueva Lorica?

La Subestación Nueva Lorica debería entrar en operación antes de 2028. Se trata de un proyecto importante para la costa Caribe, pues fue concebido para reforzar el sistema eléctrico de una zona de Córdoba y Sucre que viene enfrentando crecimiento de demanda y restricciones de red.

Está diseñada para operar a 110 kV y se conectará mediante nuevos circuitos con Chinú y Coveñas. No se trata simplemente de una instalación para abastecer a Lorica, sino de un nuevo nodo para la red regional.

La UPME señala que la nueva infraestructura permitirá reducir el riesgo de fallas y apagones, mejorar los niveles de tensión, disminuir la demanda de energía que actualmente no puede ser atendida en momentos críticos y facilitar la conexión de nuevos proyectos de generación.

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Lea aquí: Banco de la República está dispuesto a administrar fondo del pilar contributivo de reforma pensional

No obstante, alertó que la reforma “deja una deuda inmensa a los más jóvenes”.

“Hacia el futuro, la reforma acaba con las megapensiones pero será más costosa para las nuevas generaciones. Se afecta el ahorro, suprime la libertad de elegir sistema de pensiones y deja una deuda inmensa a los más jóvenes”, afirmó el gremio de los fondos privados de pensiones.

Incluso agregó que afecta el ahorro, suprime la libertad de elegir el sistema de pensiones, y deja una deuda inmensa a los más jóvenes.

Puede ver: Cómo funcionará régimen de transición pensional y quiénes conservan sus condiciones: Experto explica

Entre tanto, Asofondos afirmó que acompañará las discusiones de los artículos que la Corte devolvió al Congreso, con el compromiso de seguir trabajando por un sistema más sólido, sostenible y centrado en los trabajadores.

¿Qué sigue en la nueva hoja de ruta?

El gremio señaló que los fondos privados y los demás actores del sistema deberán retomar y ajustar los planes de implementación que venían adelantando antes de la suspensión de la ley el año anterior. Entre ellos están:

1. Identificar las poblaciones cubiertas por la transición o no dentro de las bases de datos de todas las entidades involucradas.
2. Evaluar el estado de los desarrollos que ya se habían adelantado.
3. Diseñar, ajustar y/o implementar los procesos operativos para que funcione eficientemente el esquema diseñado con la nueva ley.
4. Revisar, ajustar e implementar los nuevos modelos de atención a los afiliados.

“Bueno, con 40 mil millones de pesos que le adicionen a la Contraloría, se sostiene la planta. Y estamos demostrando que se le está recuperando el recurso del Estado. ¿Por qué no le pueden a la Contraloría reconocer sus 40 mil millones de pesos para que permanezca la planta? Creo que yo estoy de acuerdo”, mencionó.

Según el contralor saliente, un ejemplo para sostener a todos los trabajadores, es algo parecido a lo que pasó en el Congreso, pero eso dependerá del nuevo Contralor.

“Si le adicionan el presupuesto, que fue parecido a lo mismo que pasó con el Congreso de la República, 40 mil millones de pesos, él determinará para darle continuidad a una planta que yo creo que sí se necesita”, explicó.

De no hacerse esta adición presupuestal, estas personas tendrán que salir de la entidad, porque el presupuesto solamente está completo hasta agosto de este año.

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Lea además: Fiscalía citó al expresidente Uribe a indagatoria el 24 de julio por masacres El Aro y La Granja

En ese sentido, la Comisión de Investigación y Acusación de la Cámara de Representantes decidió, por unanimidad, acceder a la solicitud de la defensa del exmandatario, encabezada por el reconocido penalista Jaime Granados, para pedirle a la Fiscalía General de la Nación que, por competencia, entregue el expediente, teniendo en cuenta el fuero presidencial de Álvaro Uribe Vélez.

“Lo anterior sustentado en la hipótesis investigativa relacionada con la presunta participación de ÁLVARO URIBE VÉLEZ en el delito de CONCIERTO PARA DELINQUIR AGRAVADO por hechos ocurridos junto al grupo paramilitar que operaba en la Hacienda Guacharacas, conocido posteriormente como Bloque Metro, en donde el mencionado habría facilitado y promovido el accionar de esta organización, argumentándose que ÁLVARO URIBE VÉLEZ ejerció como Presidente de la República desde el 7 de agosto de 2002 hasta el 7 de agosto de 2010, mientras que la actual investigación tendría como fecha de consumación del delito de CONCIERTO PARA DELINQUIR AGRAVADO el año 2003”, se argumenta en el oficio firmado por el presidente de la Comisión de Investigación y Acusación de la Cámara de Representantes, Carlos Alberto Cuenca Chaux.

En el oficio se agrega que, atendiendo a la competencia, se adoptó la decisión “en consecuencia, atendiendo al carácter permanente del CONCIERTO PARA DELINQUIR AGRAVADO, así como al momento en que habría cesado la supuesta actividad delictiva para el año 2003, existiría una razón objetiva para que esta comisión asuma conocimiento como juez natural de los hechos que eventualmente se hubieren desarrollado durante el periodo de tiempo en el que ÁLVARO URIBE VÉLEZ fungió como Presidente de la República”.

Igualmente, el representante a la Cámara Cuenca señaló en el oficio dirigido a la fiscal Camargo:

“De no acceder su despacho a esta solicitud, se requiere para que, previa respuesta a esta Comisión, se remita el expediente objeto de colisión de competencia a la Sala Plena de la Corte Constitucional con el fin de dirimir de plano la colisión, según lo normado en el Artículo 95 de la Ley 600 del 2000 y el Artículo 241, numeral 11 de la Constitución Política”.

Fiscalía

Caracol Radio consultó al abogado Jaime Granados, quien señaló que, en caso de que la fiscal Camargo no esté de acuerdo con la solicitud de la Comisión de Investigación y Acusación de la Cámara de Representantes, será la Sala Plena de la Corte Constitucional la que deberá definir la competencia y tendrá la última palabra.

Entre tanto, la petición de la defensa está siendo analizada por la fiscal tercera delegada ante la Corte Suprema de Justicia.

Si la funcionaria argumenta que sí tiene y mantiene la competencia, será la Sala Plena de la Corte Constitucional la que deberá resolver la colisión de competencias.

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En esta primera etapa, la convocatoria se enfoca en contribuir a la dinamización de las Salas Alternativas de las Artes Escénicas del Distrito a través del apoyo a proyectos que promuevan una programación artística permanente, impulsen la circulación continua de artistas y agrupaciones, y garanticen el acceso de la ciudadanía a la oferta de las artes escénicas en disciplinas como teatro, danza, música y circo sin animales.

La convocatoria otorgará seis estímulos económicos orientados a respaldar los gastos de servicios artísticos, requerimientos técnicos, logística, divulgación y alojamiento de colectivos creativos. Las organizaciones beneficiarias deberán garantizar una programación artística estable con un mínimo de diez (10) funciones o presentaciones de espectáculos públicos de artes escénicas, las cuales deben estar incluidas en la propuesta y su cronograma para ejecutarse en una temporada no menor a dos meses durante el segundo semestre de 2026. Para esta convocatoria, se consideran Salas Alternativas de las Artes Escénicas aquellos espacios con vocación cultural permanente destinados a la presentación de teatro, música, danza y circo sin animales, que cuenten con una programación continuada y las condiciones técnicas, operativas y de seguridad necesarias para atender al público.

Las organizaciones interesadas en participar deberán acreditar que sus escenarios cumplen con un aforo mínimo de 30 personas, vocación cultural exclusiva (excluyendo establecimientos comerciales o gastronómicos con presentaciones ocasionales), programación permanente, una trayectoria de al menos tres (3) años, equipamiento técnico básico y estar debidamente registradas ante el Portal Único de Espectáculos Públicos de las Artes Escénicas (PULEP) al día con las obligaciones de la contribución parafiscal.

El proceso está dirigido a personas jurídicas de naturaleza privada con o sin ánimo de lucro, radicadas en el Distrito de Cartagena de Indias, que cuenten con una trayectoria mínima comprobable de tres años gestionando escenarios dedicados de forma permanente a las artes escénicas y que se encuentren debidamente registradas como productores en el portal PULEP.

“Concebimos el fortalecimiento de la infraestructura cultural y la dinamización de nuestra agenda artística como pilares fundamentales para garantizar escenarios vivos que transformen realidades socialmente. Invitamos a todas las organizaciones culturales que sostienen la vida de las salas alternativas a postular sus proyectos; estos recursos representan un respaldo real para asegurar temporadas estables, dinamizar la economía creativa y brindar espectáculos de calidad a todos los cartageneros”, afirmó Shirley Tuñón, directora del IPCC.

Por su parte, el Gobierno distrital reafirmó la importancia estratégica de consolidar la oferta cultural como motor de desarrollo y cohesión social en las distintas comunidades del territorio.

“Nuestra apuesta por las artes en Cartagena es firme. A través de estos recursos dinamizamos las salas alternativas para encender los escenarios de la ciudad y fortalecer a nuestros creadores”, manifestó Dumek Turbay Paz, alcalde mayor de Cartagena.

Las organizaciones interesadas pueden revisar los términos de referencia e inscribir sus proyectos de manera digital a través de la plataforma oficial de convocatorias del IPCC (https://convocatorias.ipcc.gov.co/convocatorias).

Empresas Públicas del Quindío, EPQ presta el servicio de acueducto y alcantarillado en los municipios de Buenavista, Circasia, Filandia, Génova, La Tebaida, Montenegro, Pijao, Quimbaya y Salento

El gerente de EPQ José Alejandro Guevara entregó un reporte de las atenciones y reparaciones de daños provocados por el terremoto el 10 de agosto y agregó “Ya después de 15 días del terremoto, nosotros hemos reparado 600 daños en los nueve municipios, daños entre bocatoma y las plantas, es decir, en la aducción, también en la conducción hacia los municipios.

Sistemas principales, secundarios, también la primera semana estuvimos muy atentos con todo el personal para también ayudar en todos los municipios con domiciliarias, porque sabíamos que era muy difícil para la gente también buscar quién hiciera reparaciones, entonces después de 15 días, esa es la cantidad de daños reparados.

Estamos verificando recorridos en todo el sistema, para definir ya las afectaciones finales, pero ha logrado mantener la prestación del servicio no solo por la emergencia del terremoto sino también por la sequía debido al fenómeno de El Niño.

El secretario de Seguridad de Antioquia, Luis Eduardo Martínez, descartó por completo que exista presencia de ninguna guerrilla en la zona, ni el ELN ni mucho menos las disidencias.

“Le hemos pedido a la fuerza pública que evalúe si hay necesidad de acompañamiento a vehículos en la vía en horas nocturnas. Le pedimos a la fuerza pública presencia permanente en este importante corredor vial”.

Por último, el funcionario le solicitó a las autoridades fortalecer los mecanismos de denuncia para que la comunidad pueda denunciar situaciones violentas que permitan anticipar estos hechos.

Sin embargo, hay una Santa Marta que comienza en donde termina la postal tradicional.

Así es el Corredor Tayrona

Y que, precisamente, esta Santa Marta diferente se encuentra en el Corredor Tayrona, en donde la Sierra Nevada desciende hacia el Caribe entre ríos, selva, playas y comunidades que conservan una relación única con el territorio.

Un paisaje en el que naturaleza y cultura cuentan una misma historia.

Recorrerlo significa acercarse a lugares como Katansama, descubrir espacios como Laberinto Macondo y alojarse en ecohoteles integrados al entorno.

Es una manera diferente de viajar: con más naturaleza, identidad y experiencias capaces de conectar al visitante con la esencia del destino.

“Santa Marta es mucho más que sus lugares tradicionales”

José Domingo Dávila, director de INDETUR resaltó que recorrer esta otra faceta de la ‘Bahía más linda del mundo’ es una apuesta que amplía el mapa turístico de Santa Marta y abre nuevas razones para regresar.

“Queremos que Colombia descubra que Santa Marta es mucho más que sus lugares tradicionales. Este corredor reúne biodiversidad, cultura y experiencias extraordinarias que debemos mostrarle al mundo”, señala

Rojas calificó el proyecto como “abiertamente ilegal” e “inconstitucional” y sostiene que el Gobierno estaría creando una nueva figura para permitir la participación de privados en la administración de colegios oficiales sin cumplir las condiciones que establece la ley.

El punto central de su cuestionamiento está en la figura de “apoyo a la administración” que plantea el proyecto. Según el exministro, la Ley 715 de 2001 permite contratar la prestación del servicio educativo con terceros cuando existe insuficiencia o limitaciones de la capacidad oficial para garantizarlo.

Advierto al pueblo colombiano que el decreto para que negociantes privados administren colegios públicos con plata de TODOS y TODAS es ilegal. Están creando por decreto una figura que no se contempla en la ley. Además legitima la corrupción con recursos de la educación y… pic.twitter.com/Gq2BRXQM1j

— Daniel Rojas Medellin (@DanielRMed) August 25, 2026

Principalmente, su señalamiento es que el proyecto estaría creando una modalidad diferente que permitiría recurrir a terceros sin demostrar previamente esa insuficiencia.

“Lo que está haciendo este decreto es saltarse la ley porque está creando una nueva figura y la llaman de apoyo a la administración sin insuficiencia”, afirmó Rojas.

El proyecto, por su parte, plantea que las entidades territoriales puedan apoyarse en terceros para la administración de establecimientos oficiales. En esta modalidad, el contratista es definido como “colaborador” de la entidad territorial y no como prestador del servicio, según afirmó la ministra de educación Viviane Morales.

Sin embargo para Rojas, esa denominación no refleja el alcance real de las funciones que podría asumir el operador.

“No son simples colaboradores. En realidad están asumiendo el control pedagógico, el control disciplinario, el control operativo y el control financiero de los colegios públicos en Colombia”, aseguró.

La alerta por los recursos públicos

Otro de los puntos que cuestiona el exministro es el manejo de los recursos destinados a la educación.

Rojas advierte que los operadores podrían recibir recursos del Sistema General de Participaciones y cuestiona la flexibilización de las condiciones para contratar componentes de la llamada canasta educativa.

Según su denuncia, esto podría aumentar los riesgos de direccionamiento de contratos. Puesto que “Flexibilizan los requisitos que antes tenían las secretarías para permitir inflar las canastas y así direccionar contratos a su antojo”, indicó.

También cuestiona los mecanismos de control del Ministerio de Educación. Principalmente en un detalle, asegura que el proyecto elimina la obligación de remitir determinados diagnósticos de cobertura y capacidad al Ministerio, lo que, según su posición, reduciría el control sobre estas contrataciones.

Jornada única y contratos de hasta 12 años

El exministro también pone la lupa sobre la infraestructura necesaria para implementar la jornada única.

Su argumento es que las dificultades de infraestructura de muchos colegios oficiales o públicos podrían utilizarse como justificación para contratar operadores privados, en lugar de destinar los recursos a fortalecer directamente la red pública.

“En lugar de poner los recursos [...] para mejorar los colegios públicos van a coger la plata para pasársela a privados con la excusa de que los públicos no pueden ofertar la jornada única”, afirmó.

A esto suma otro cuestionamiento, que ha llegado desde diferentes frentes en cuanto la polarización del proyecto decreto, la duración de los contratos. El proyecto contempla contratos de administración de establecimientos oficiales de hasta 12 años, bajo las condiciones establecidas en la propuesta.

Para Rojas, este plazo, junto con lo que considera una reducción de los controles, podría permitir que operadores privados permanezcan durante largos periodos administrando colegios públicos.

“Se lo dejan a 12 años prorrogable, a 20 o a 30 años sin ningún tipo de competencia, sin ningún tipo de control”, sostuvo.

Señaló que el turismo se consolida como una de las columnas más sólidas para la economía del país. De acuerdo con el reporte oficial de cifras y tendencias presentado por la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo (ANATO) en el marco de su 30° Congreso Nacional, el flujo de ingresos y divisas de esta industria ha alcanzado máximos históricos que replantean el mapa de las exportaciones del país.

Explicó que, durante el año 2025, Colombia registró un histórico récord de USD $11.418 millones en divisas por turismo, lo que representó un crecimiento del 11,7% en comparación con el año anterior.

De acuerdo con la presidenta de ANATO, solo en el primer trimestre de 2026, el país captó USD $3.146 millones en divisas por este concepto, reflejando un incremento del 9,4% frente al mismo periodo de 2025.

Dijo que el volumen de divisas generado por el turismo ya supera en más de un 100% a dos de los productos insignia de la economía colombiana: el carbón (que reportó USD $1.223 millones) y el café (con USD $1.396 millones).

De igual forma, el ingreso de divisas de este sector ya equivale al 91,7% del total de las exportaciones de petróleo y sus derivados, las cuales sumaron USD $3.431 millones en el mismo periodo evaluado.

Por su parte, el tejido empresarial de las agencias de viajes reporta indicadores financieros muy saludables. Según la Encuesta Mensual de Agencias de Viajes (EMAV) del DANE, durante el primer semestre de 2026, los ingresos nominales de las agencias crecieron un 5,5%. En materia laboral, este dinamismo se ha traducido en un incremento sustancial en la remuneración de sus trabajadores, registrando un aumento del 9,3% en los salarios del personal ocupado, pese a una leve reducción del 0,6% en el personal ocupado general.

Para la militante del partido Centro Democrático, se trata de una mujer cuya hoja de vida es “admirable”, qué según ella, ha pasado por diferentes cargos en el país de manera sobresaliente.

“A mi me entristeció muchísimo cuando renunció al Banco de la República, donde no solamente mostraba sus capacidades como economista, sino que representaba a las mujeres”, dijo la exsenadora.

La voz de Valencia, se suma a muchas en el país que han cuestionado la posición del ejecutivo, y al propio gremio cuya autonomía, quedaría en entredicho.

Según explicó en La Luciérnaga, la Contraloría realizó múltiples auditorías e informes para establecer qué estaba ocurriendo detrás de la crisis del sistema. El funcionario aseguró que los resultados evidenciaron un deterioro financiero que también termina afectando directamente la prestación de los servicios a los pacientes.

Niño señaló que para 2024 la deuda ya superaba los $45 billones y estimó que, al cierre de 2025, podría haber alcanzado más de $58 billones.

Deuda del sistema de salud podría superar los $58 billones

La cifra representa uno de los principales desafíos que deberá enfrentar el próximo Gobierno, especialmente por las dificultades de flujo de recursos que enfrentan diferentes actores del sistema.

Frente a este panorama, el funcionario destacó que el Gobierno ha anunciado una inyección cercana a $10 billones para intentar atenuar la crisis.

Contraloría vigilará destino de los $10 billones anunciados

Para Niño Carrillo, la Contraloría puede tener un papel importante en el seguimiento de esos recursos y en determinar si realmente llegan a los puntos donde pueden generar un mayor impacto.

“La Contraloría puede ser muy útil en términos de garantizar que esos 10 billones de pesos realmente impacten” en los lugares donde se generen mayores beneficios, explicó.

Entre las áreas que consideró prioritarias mencionó la compra de medicamentos y el fortalecimiento de la red pública de salud, especialmente en las regiones donde esta constituye la principal o única oferta disponible para los ciudadanos.

Contraloría identificó más de $11 billones en posibles responsabilidades fiscales

El contralor delegado reveló además que las auditorías realizadas permitieron identificar más de $11 billones en hallazgos relacionados con responsabilidad fiscal.

Sin embargo, aclaró que más allá de las grandes cifras encontradas, la situación también se refleja en problemas concretos que enfrentan los usuarios.

Entre ellos mencionó el cierre de servicios, las dificultades de flujo de caja de Nueva EPS y la falta de estados financieros en algunas entidades.

Según Niño, toda esta información podría servir como punto de partida para el Gobierno entrante, que tendría la posibilidad de tomar decisiones con base en los hallazgos ya identificados por el organismo de control.

Escuche la entrevista completa AQUÍ:

Esto ocurrió luego que una denuncia en la que se advierten presuntas irregularidades en la recolección de dinero para los sobrevivientes del terremoto ocurrido el pasado lunes 10 de agosto en Bogotá.

Lea además: Representante Óscar Benavides responde a denuncia por pedir donaciones para víctimas del terremoto

El pasado 14 de agosto, la Sala de Instrucción de la Corte Suprema de Justicia recibió una denuncia contra el representante a la Cámara Óscar Benavides por cuenta de una campaña de donaciones para las víctimas del terremoto en el Chocó que, según él, superó los 300 millones de pesos.

En la denuncia de 21 páginas, el accionante Daniel David Martínez señaló que los cuestionamientos se deben a que las donaciones habrían llegado a una cuenta personal de una persona cercana al representante Benavides. Para el ciudadano, el uso de cuentas personales en vez de canales institucionales genera dudas sobre el manejo del dinero.

Por eso, argumenta que, si se dijo que las donaciones eran para una fundación y, en realidad, este dinero primero llegaba a una persona natural, los donantes pudieron haber sido inducidos al en error.

Dicha denuncia, que quedó en manos del magistrado Francisco Farfán, pide investigar tres delitos: estafa, captación ilegal dinero y peculado por apropiación. Además, solicitó que se compulsen copias ante la Fiscalía General de la Nación contra Laura Camila Vargas, integrante de la Unidad de Trabajo Legislativo (UTL) del congresista.

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¿Qué respondió el congresista Óscar Benavides?

El pasado 18 de agosto en entrevista con 6AM W de Caracol Radio, el representante a la Cámara Óscar Benavides advirtió que ha sido acusado sin corroborar la información.

“Yo soy el representante de la población negra, afrocolombiana, raizal y palenquera (…) es de conocimiento público que yo soy un líder social, no soy un criminal ni un ladrón, para que los medios de comunicación se dediquen a destilar veneno en contra de una persona que lo que quiere es ayudar a su población”, se defendió.

También aseguró que él no ha pedido que consignen a cuentas personales: “La fundación se acercó porque nuestros hermanos en el departamento del Chocó, donde fue el epicentro (…), espera a que llegue atención humanitaria”.

En ese sentido, señaló que pidieron que se consignara a la cuenta de la fundación: “Su representante, a través de un permiso que le dio la fundación, autorizó la consignación a su Nequi y a su cuenta Bancolombia, no a mis cuentas personales”.

Muchos de los desaparecidos son turistas extranjeros, señalaron las autoridades sobre el desastre que arrasó aldeas enteras. Se espera que la cifra de fallecidos aumente.

Un video de vigilancia, grabado en el lado chino de la frontera, muestra una furiosa avalancha de lodo y escombros estrellándose contra un edificio de varios pisos. El deslave lo envuelve mientras decenas de personas corren por sus vidas abajo.

En contexto: Nepal declara zona de desastre durante tres meses el área afectada por la riada

La crecida arrastra autobuses y coches como si fueran juguetes.

Medios estatales chinos informaron más temprano de “numerosas víctimas” tras la catástrofe y después dieron un balance preliminar de tres muertos y 265 desaparecidos.

Tareas de búsqueda, rescate e identificación

La policía de Nepal informó que recuperó 157 cuerpos, mientras los rescatistas intentan encontrar sobrevivientes en una zona montañosa y de difícil acceso, en las estribaciones del Himalaya.

La cadena estatal china CCTV indicó que los datos de las víctimas aún están en proceso de verificación.

Las autoridades del gobierno del Tíbet movilizaron cerca de 800 trabajadores de emergencia y 150 vehículos, así como perros rastreadores y lanchas rápidas para apoyar las labores de rescate, según la agencia oficial de noticias Xinhua de China.

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En la zona afectada por el desastre, los rescatistas avanzaban a través del barro y el lodo en busca de sobrevivientes después de que las aguas inundadas sepultaran los pisos inferiores de edificios de varias plantas.

Unos 403 turistas aún no han sido localizados varias horas después de que se produjera el desastre, según el Ministerio de Turismo de Nepal.

Entre los extranjeros desaparecidos había 142 indios, además de personas de Australia, Reino Unido, Malasia, Países Bajos, Portugal, Sudáfrica, Corea del Sur, Ucrania y Estados Unidos, informó la Junta de Turismo.

David Fisher, director para Nepal de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (FICR) afirmó que “pueblos enteros y zonas de mercados fueron arrasados”.

La organización está enviando suministros de emergencia, entre ellos mantas, botiquines de primeros auxilios, camillas y bolsas para cadáveres.

Riesgo permanente

CCTV informó que la catástrofe se originó en “un deslizamiento de tierra en el lado nepalí”, lo que provocó “numerosas víctimas y desaparecidos en el puerto de Gyirong”, el paso que conecta la región autónoma del Tíbet con Nepal.

El presidente chino, Xi Jinping, afirmó que urge “hacer todo lo posible para buscar y rescatar a las personas desaparecidas (...) atender rápidamente a los heridos y reducir al mínimo el número de víctimas”, reportó la cadena estatal.

El mandatario solo suele expresarse después de catástrofes cuando el balance de muertos es muy elevado.

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Las inundaciones y los deslaves son frecuentes en la temporada del monzón durante el verano boreal en Nepal y en todo el sur de Asia.

Según los científicos, el cambio climático aumenta la intensidad y la frecuencia de este tipo de fenómenos.

Qianggong Zhang, un responsable del Centro para el Desarrollo Integrado de las Montañas (ICIMOD) encargado de riesgos climáticos y ambientales, dijo a la agencia AFP que existe el riesgo de una segunda crecida por cuenta de “un bloqueo en la parte alta del río fronterizo entre Nepal y China”.

El precio del café pergamino seco se determina a partir de variables como la cotización internacional del café y la tasa de cambio del dólar frente al peso colombiano, factores que inciden directamente en los ingresos de los productores.

En este contexto, la Federación Nacional de Cafeteros establece diariamente un precio de referencia para la compra del café, con el propósito de brindar mayor estabilidad y transparencia en la comercialización del producto a nivel nacional.

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Este es el precio del café en Colombia para HOY 26 de agosto de 2026

Según el informe entregado por la Federación Nacional de Cafeteros, para este miércoles 23 de julio el precio del café en Colombia se fija en $2,260,000 pesos colombianos (COP) por carga de 125 kilogramos de pergamino seco FR 94.

De igual forma, dentro del documento se señala que el precio de la pastilla contenida en pergamino para este 26 de agosto se mantiene en $10.000 pesos colombianos (COP) por kilogramo.

Con esta actualización, el precio de la carga de café completó una jornada a la baja.

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Precios del café en las principales ciudades de Colombia HOY jueves 26 de agosto

Como parte de su informe diario, la Federación Nacional de Cafeteros (FNC) compartió los precios de referencia del café en las principales ciudades del país, correspondientes a la referencia FR94 para este 23 de julio.

• ARMENIA:

Carga: 2,260,500 // Kilo: 18,084 // Arroba: 226,050

• BOGOTÁ:

Carga: 2,259,250 // Kilo: 18,074 // Arroba: 225,925

• BUCARAMANGA:

Carga: 2,258,875 // Kilo: 16,911 // Arroba: 211,388

• BUGA:

Carga: 2,261,250 // Kilo: 18,090 // Arroba: 226,125

• CHINCHINÁ:

Carga: 2,260,375 // Kilo: 18,083 // Arroba: 226,038

• CÚCUTA:

Carga: 2,258,375 // Kilo: 18,067 // Arroba: 225,838

• IBAGUÉ:

Carga: 2,259,625 // Kilo: 18,077 // Arroba: 225,963

• MANIZALES:

Carga: 2,260,375 // Kilo: 18,083 // Arroba: 226,038

• MEDELLÍN:

Carga: 2,259,625 // Kilo: 18,077 // Arroba: 225,963

• NEIVA:

Carga: 2,258,750 // Kilo: 18,070 // Arroba: 225,875

• PAMPLONA:

Carga: 2,258,500 // Kilo: 18,068 // Arroba: 225,850

• PASTO:

Carga: 2,258,500 // Kilo: 18,068 // Arroba: 225,850

• PEREIRA:

Carga: 2,260,375 // Kilo: 18,083 // Arroba: 226,038

• POPAYÁN:

Carga: 2,260,625 // Kilo: 18,085 // Arroba: 226,063

• SANTA MARTA:

Carga: 2,262,125 // Kilo: 18,097 // Arroba: 226,213

• VALLEDUPAR:

Carga: 2,259,750 // Kilo: 18,078 // Arroba: 225,975

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Cúcuta 1-0 Alianza

El partido que abrió la fecha 7 tuvo a dos equipos involucrados en la lucha por la salvación y dejó la victoria clave del Cúcuta en su objetivo. En el General Santander, se impuso por la mínima el cuadro Motilón gracias a un gol de Jaime Peralta al minuto 63′. Alianza tuvo opciones de marcar, pero desperdiciaron las acciones, en un penal malogrado y una que terminó pegando en el palo al minuto 79′.

Con su segunda victoria en el campeonato, sumado a dos empates, Cúcuta salió de manera parcial de la zona roja en la tabla del descenso, pasando de la casilla 19 a la 18 en esta clasificación.

Boyacá Chicó 0-0 Fortaleza

Boyacá Chicó salió del fondo de la tabla de posiciones de la Liga, luego de empatar 0-0 ante Fortaleza en el estadio La Independencia de Tunja. No obstante, el equipo boyacense continúa en el fondo de la tabla del descenso.

Otros partidos de la fecha 7 implicados con el descenso

Jueves 27 de agosto

- Llaneros vs. Millonarios / 6:10 p.m.

- Internacional Bogotá vs. Deportivo Pasto / 6:15 p.m.

Pospuesto: Santa Fe vs. Jaguares

Así va la tabla del descenso en Colombia

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El evento reúne a grandes exponentes de la música latina como el rock, reggae, pop, entre otros, que destacan en toda la región.

El objetivo de esta edición es seguir acercando lo mejor de la música latinoamericana al público bogotano. Una de las grandes novedades que tendrá es la participación de Andrés Cepeda durante los dos días del festival. Además, el evento marcará el esperado reencuentro de Poligamia, un momento que promete despertar la nostalgia de toda una generación.

Artistas que harán parte del festival:

Entre los artistas destacados del evento podemos encontrar a: Andrés Calamaro, Ricky Martin, Caifanes, Beéle, Sean Paul, Grupo Niche, Kany García, Miguel Mateos, Mago de Oz, entre otros.

La cuota colombiana estará representada por: Bonka, Diamante Eléctrico, Poligamia, Doctor Krápula, Los de Adentro, Kei Linch y más.

Este año, el festival contará con cuatro escenarios: Cordillera, Aconcagua, Cotopaxi y Cocoy

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Así quedó la programación por días:

Sábado 12 de septiembre:

Escenario cordillera:

• 14:15 – 15:00: Kei Linch
• 15:45 – 16:45: Dread Mar I
• 17:45 – 18:45: Fobia
• 20:00 –  21:15: Andrés Calamaro
• 22:30 – 23:45: Beéle

Escenario Aconcagua:

• 15:00 – 15:45: Nelda Piña
• 16:45 – 17:45: Ed Maverick
• 18:45 – 20:00: Cultura Profética
• 21:15 – 22:30: Grupo Niche
• 23:45 – 1:00am: Sean Paul

Escenario Cotopaxi:

• 14:15 – 15:00: Latín Brothers
• 15:45 – 16:45: Emmanuel H
• 17:45 – 18:45: Ke Personajes
• 20:00 – 21:00: Meme del Real
• 22:45 – 23:45: Miguel Mateos

Escenario Cocuy:

• 15:00 – 15:45: Paula Pera
• 16:45 – 17:45: Kapanga
• 21:30 – 22:30: Virus
• 00:00 – 1:00 am: Lido Pimienta

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Domingo 13 de septiembre:

Escenario Cordillera:

• 14:30 – 15:15: Briela Ojeda
• 16:00 – 17:00: Draco
• 18: 00 – 19:15: Andrés Cepeda
• 20:15 – 21:30: Caifanes
• 22:30 – 23:45: Ricky Martin

Escenario Aconcagua:

• 15:15 – 16:00: Estrambóticos
• 17:00 – 18:00: Tan Biónica
• 19:15 – 20:15: Mago de Oz
• 21:30 – 22:30: Kany García
• 23:45 – 1:00 am: Panteón Rococó

Escenario Cotopaxi:

• 14:30 – 15:15: Árbol de ojos
• 16:00 – 17:00: Los de adentro
• 18:15 – 19:15: Dante Espineta
• 20:15 – 21:15: Vicente García
• 22:30 – 23:30: Dr. Krápula

Escenario Cocoy:

• 15:15 – 16:00: Flor de Lava
• 17:00 – 18:00: Jarabe de Palo
• 19:15 – 20:15: Bonka
• 21:30 – 22:30: Diamante Eléctrico
• 23:45 – 1:00am: Amigos invisibles

Precios y boletería:

Las boletas las puede encontrar por combos VIP y General o también si desea asistir al festival por días lo puede hacer, estas también las encontrará VIP o General, a continuación, le mostramos los precios de cada combo:

Día individual VIP (puede ser sábado o domingo):

• Etapa 1: $1.029.000 (Precio full)
• Etapa 2: $1.109.000 (Precio full)
• Etapa 3: $1.189.000 (Precio full)Etapa 4: $ 1.269.000 (Precio full)

Día individual General (puede ser sábado o domingo):

• Etapa 1: $489.000 (Precio full)
• Etapa 2: $529.000 (Precio full)
• Etapa 3: $569.000 (Precio full)Etapa 4: $609.000 (Precio full)

Combo VIP: (por los dos días)

• Etapa 1: $1.829.000 (Precio full)
• Etapa 2: $1.949.000 (Precio full)
• Etapa 3: $2.099.000 (Precio full)

Combo General: (Por los dos días)

• Etapa 1: $799.000 (Precio full)
• Etapa 2: $859.000 (Precio full)
• Etapa 3: $899.000 (Precio full)

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El alcalde Mayor de Cartagena, Dumek Turbay, junto al gobernador de Bolívar, Yamil Arana, tuvieron una junta estratégica con el ministro del Interior, Rodrigo Lara Restrepo, para el primer cónclave entre el Gobierno nacional, el Distrito y la Gobernación para iniciar un agenda conjunta de proyectos como la nueva Estación de Bomberos de la Zona Industrial de Mamonal y fortalecer la neutralización de bloqueos ilegales y la lucha contra el turismo sexual y la trata de personas.

“Es increíble. Con el cambio de Gobierno no solo se siente otro aroma, sino que también se ha sentido el destrabe y la agilidad en procesos que dependen de entidades nacionales. Cartagena agradece la priorización de beneficios y todo tipo de respaldo que podamos tener del Gobierno del presidente Abelardo de La Espriella, especialmente, en la lucha contra el turismo sexual y la trata de personas”, afirmó el alcalde Dumek Turbay, quien destacó que la primera visita del ministro Lara a gobernantes regionales haya sido la Heroica.

Por su parte, el ministro Lara Restrepo aseguró que Cartagena será la primera ciudad en donde se establecerá una estrategia de seguridad, junto al Gobierno de Estados Unidos, que perseguirá y acabará con redes de tráfico sexual y trata de personas.

“Cartagena es la ciudad turística por excelencia, por lo que es prioridad nacional garantizar el respeto que merece frente a depredadores sexuales. Cartagena será ciudad piloto, totalmente priorizada, de una estrategia transnacional junto al gobierno estadounidense para luchar, prevenir y desmantelar redes criminales de trata de personas y tráfico sexual”, expuso el ministro Lara.

Con relación a la reunión estratégica, el gobernador Yamil Arana resaltó su importancia: “Luego de los cuatro años anteriores, un espacio así parece increíble. Bolívar y Cartagena son uno solo, por lo que toda la voluntad e interés del ministro de respaldar nuestra seguridad y convivencia es un gran aliciente para seguir trabajando de la mano”, indicó.

Respaldo financiero para instalar cámaras de videovigilancia en escenarios céntricos de Cartagena

La Alcaldía de Cartagena, a través de Distriseguridad, reportó que actualmente hay un déficit para cubrir por completo a la ciudad con videovigilancia. “Se necesitan 600 cámaras para garantizar este blindaje en las tres localidades de Cartagena, por lo que es muy importante contar con el respaldo del Ministerio del Interior en este sentido”, expresó Turbay.

Al respecto, el ministro Rodrigo Lara resaltó que “cubrir a Cartagena con cámaras de vigilancia, inteligentes, de reconocimiento facial y de inspección de infractores, es una prioridad nacional”.

“Vamos a priorizar un proyecto de cámaras de seguridad de videovigilancia para zonas icónicas de Cartagena, como el Centro Histórico, el Gran Malecón del Mar y otros escenarios con alta carga turística, local y de extranjeros”, dijo Lara.

El ministro de inmediato ordenó a su equipo iniciar una agenda de trabajo conjunto con delegados de Distriseguridad para iniciar el proyecto, geolocalizar puntos y definir el número de cámaras de última tecnología que serán instaladas en Cartagena, con el apoyo del gobierno Nacional.

“Un ‘súper decreto’ contra bloqueos ilegales y manifestaciones violentas”

Tanto el alcalde Dumek Turbay como el gobernador Yamil Arana profundizaron en los inconvenientes sociales que provocan los bloqueos ilegales y las vías de hecho que alteran el orden público y afectan la movilidad y todo tipo de derechos de la ciudadanía.

Por la situación de los bloqueos de vías y las manifestaciones que terminan afectando la movilidad de Cartagena también estuvo sobre la mesa.

El alcalde Dumek Turbay planteó la necesidad de avanzar hacia herramientas que permitan garantizar el derecho a la protesta y, al mismo tiempo, proteger derechos colectivos como la movilidad, el trabajo, el transporte, el comercio y el acceso a los servicios.

El Gobierno nacional cuenta desde junio con el Decreto 550 de 2026, mediante el cual adoptó la Política Pública de Diálogo Social en el marco de la Seguridad Humana. La norma busca fortalecer el diálogo como mecanismo para gestionar y transformar las conflictividades sociales mediante procesos de concertación, acuerdos y compromisos verificables.

En este contexto, el ministro Rodrigo Lara afirmó que el Gobierno trabaja en una nueva herramienta normativa que permita contar con reglas más claras frente a los bloqueos y las manifestaciones irregulares, buscando un equilibrio entre el derecho constitucional a la movilización y la protección de los derechos de los demás ciudadanos.

“Es un súper decreto, una norma de normas, que busca racionalizar todos los decretos alusivos a este tema, en aras de crear reglas y fortalecer la intervención para neutralizar bloques ilegales y desarticular manifestaciones irregulares. Se trata de simplicidad y racionalizar los diálogos sociales; y en simultáneo darle más herramientas a las autoridades para intervenir afectaciones al orden público”, explicó el ministro del Interior.

Nueva Estación de Bomberos de Mamonal será una realidad

Desde hace un tiempo, se habla de la financiación nacional de una nueva estación de Bomberos en la Zona Industrial de Mamonal, específicamente con el respaldo del Ministerio del Interior; sin embargo, el gobierno anterior finalizó sin que este proyecto se convirtiera en una realidad.

“Esto fue un proyecto fallido con el anterior gobierno. Fue imposible que llegara a ser una realidad por obvias particularidades de dicho gobierno. Ahora, es clave contar con el apoyo para retomar y avanzar con esta estación que es el futuro de la ciudad. Es un proyecto clave y obligatorio frente a las metas y expectativas que tenemos en Cartagena. Nos parece muy importante sacarla adelante”, aseveró Turbay.

Y agregó: “No solo es por la cercanía con Barú y Pasacaballos, donde actualmente no hay manera de que la ciudad la responda a hoteles, isleños y comunidades aledañas a empresas industriales, sino que también se convierta en un gran centro de formación especializada para bomberos”.

Por su parte, el ministro Lara afirmó que de inmediato el Ministerio retomará el proyecto, priorizando su financiación, pues “su entidad le dará mucha importancia a los cuerpos de bomberos en todo el país”.

La nueva estación estará ubicada sobre la Variante Mamonal–Gambote (A90), en la Zona Franca La Candelaria, específicamente en el lote N-1. El terreno, de forma irregular, cuenta con un área total de 26.000 metros cuadrados y permitirá una cobertura directa a la zona industrial más importante de la ciudad.

“La construcción de la estación de bomberos en la zona industrial de Mamonal es una necesidad y un avance crucial para mejorar la seguridad y la capacidad de respuesta ante emergencias industriales; y así garantizar que en la Zona Industrial de Mamonal una protección eficaz para los trabajadores de las empresas, las instalaciones, el ambiente y la comunidad”, afirmó Jhony Pérez, director del Cuerpo de Bomberos de Cartagena.

La edificación principal se emplazará cerca al acceso del lote, en un área aproximada de 600 metros cuadrados, garantizando un óptimo funcionamiento operativo y una conexión eficiente con el área administrativa. El complejo contará con amplias zonas verdes, numerosos parqueaderos, cancha múltiple, centro de formación y espacios de recreación.

*Centro de entrenamiento de alto nivel*

Más que una estación operativa, el proyecto contempla un moderno centro de entrenamiento especializado, con escenarios diseñados para fortalecer la capacidad técnica y operativa del Cuerpo de Bomberos:

• Entrenamiento en trabajo en alturas: estructuras verticales para simular rescates y maniobras en altura, uso de líneas de vida, arneses y equipos anticaídas.

• Simulador de espacios confinados: recreación de tanques, túneles y ductos para practicar ingreso seguro, monitoreo de gases, uso de equipos autónomos de respiración y extracción de víctimas.

• Escenario de incendios controlados: instalación especializada para simular incendios estructurales con propagación de humo, altas temperaturas y visibilidad reducida.

• Pista HazMat: circuito para intervención en emergencias con materiales peligrosos, incluyendo simulación de fugas, derrames y zonas contaminadas.

• Área de rescate vehicular: espacio con vehículos siniestrados para prácticas de estabilización, uso de herramientas hidráulicas y atención coordinada con servicios médicos.

El complejo también incluirá zonas de almacenamiento y simulación, zona caliente, zona tibia, zona fría, área de descontaminación, baños y zona de control, organizadas bajo estándares técnicos para emergencias de alto riesgo.

Seguridad para la competitividad de Cartagena

Para el alcalde Dumek Turbay, esta estación no es solo una infraestructura más, sino una garantía de seguridad para la competitividad de Cartagena.

“Mamonal es el corazón industrial de la ciudad. No podemos hablar de crecimiento económico sin fortalecer nuestra capacidad de respuesta ante emergencias. Esta estación es una inversión en seguridad, confianza y desarrollo”, afirmó.

El mandatario reiteró que el proyecto ya tiene lote identificado, gestión adelantada y acompañamiento del Gobierno Nacional, y que el trabajo conjunto con la ANDI y el sector empresarial será clave para consolidar esta infraestructura estratégica para la ciudad.

Entre los ámbitos empresariales e industriales que se les garantizará su protección inmediata y eficaz frente a incendios y otras situaciones de riesgo están los sectores: manufactura, logístico, portuario, minero - energético y petroquímico - plástico.

Recuperación de Hidroituango

Mencionó que una buena noticia es que, gracias al trabajo de Empresas Públicas de Medellín, se logró recuperar Hidroituango, lo que “evitó un apagón en Colombia”, pues en el 2022 era “un proyecto siniestrado”.

Incluso, destacó que el funcionamiento de cuatro de las ocho turbinas permite el funcionamiento del sistema interconectado nacional.

Agregó que esperan que en diciembre de 2026 entren en funcionamiento dos turbinas más en Hidroituango, y para 2028 las últimas dos.

Avances en el metro de Bogotá

Señaló que la Contraloría hace seguimiento al metro de Bogotá desde 2023 y mencionó que actualmente el proyecto tiene un avance del 82%.

Sin embargo, hizo una advertencia porque, según lo que identificaron en el análisis de riesgo, las fechas de prueba y la de entrada en funcionamiento del metro de Bogotá podrían no cumplirse.

“El proyecto debería entrar en fase de prueba en septiembre de 2027. Si no se refuerzan los esfuerzos, es probable que esa fecha no se cumpla y, por ende, la fecha de entrada en operación”. indicó.

Procesos de la Contraloría para emitir alertas

Contó que lo primero es hacer el seguimiento: si se encuentra una irregularidad se emite una alerta. Si es demasiado grande, se advierte a los gestores sobre esos riesgos.

Tras ello, el gestor fiscal debe evaluar riesgos, pero si no atiende las advertencias, ahí entra la auditoría para ejercer control fiscal.

Escuche la entrevista completa aquí:

Inicialmente, los expertos repasaron los antecedentes de Barranquilla y sus debilidades históricas en materia de servicios públicos y calidad de vida. Ana María Aljure resaltó el trabajo realizado a lo largo de los años para lograr avances en estos aspectos y empezar a consolidar a la capital del Atlántico como destino turístico clave de Colombia.

En relación con ello, la funcionaria afirmó que la mejora de los servicios en la ciudad, entre otras gestiones, la está posicionando como un destino de turismo multipropósito: “cuando alguien llega a Barranquilla, ya sea por algún evento, por carnaval o por un partido de la Selección Colombia, encuentra que aquí hay planes: disfruta la gastronomía, un buen hotel, las playas”.

La gerente incluyó también al ecoturismo como una gran oportunidad de crecimiento. Mencionó la ciénaga de Mallorquín y la playa de Puerto Mocho (con sus trenes eléctricos), además de los múltiples parques y el Malecón del Río, como destinos donde es posible desarrollar proyectos turísticos y aumentar el flujo de visitantes.

La receta para el éxito turístico

De un modo más general, Heitor Kadri abrió su intervención definiendo a los destinos turísticos como una oferta de experiencias dirigida al turista en su papel de consumidor. Con esto, destacó que la gran ventaja de Barranquilla es su carnaval, punto de partida de su crecimiento turístico y de la diversificación de su oferta, gracias a su condición de evento tradicional que se sostiene por encima de cualquier política pública.

En esa misma línea, Ana María Aljure aportó cifras clave sobre la influencia de la cita en el crecimiento turístico de la ciudad. “Es el segundo carnaval después del de Río de Janeiro en impacto. Tenemos más de 800 mil visitantes, un impacto en la economía de 840 mil millones de pesos, y ni qué decir del movimiento en redes sociales: el posicionamiento fue enorme”.

Aunado a esto, expuso los esfuerzos de la ciudad por diversificar su actividad turística a través de la construcción de la Caseta del Carnaval, en el sector de Barrio Abajo: “acá nosotros vamos a tener el carnaval las 24 horas y los 365 días del año, con la finalidad de que cuando la gente llegue, encuentre esa experiencia. Es injusto que todo ese trabajo de los artesanos y los hacedores se quede solo en esos cuatro días”, sostuvo.

El auge de los otros turismos

La ciudad de Barranquilla, como Distrito Especial, Industrial y Portuario, encontró también nuevas oportunidades en otras formas de actividad turística, según explica Aljure, con base en su desarrollo de infraestructura. La construcción del centro de eventos Puerta de Oro ha permitido el desarrollo de gran cantidad de citas de alto calibre, las cuales han potenciado el turismo por su gran asistencia.

“En lo que va corrido del año, la ciudad ha tenido más de 58 eventos con un número aproximado de 240 mil personas que han estado participando en las diferentes modalidades; médicos, gastronómicos y de diferentes empresas”, explicó la gerente de Ciudad de Barranquilla.

Además, resaltó la presencia de otros tipos de turismo que han venido creciendo en la ciudad en los últimos años. Entre ellos, el turismo médico: “Barranquilla tiene las mejores clínicas de Colombia y personal médico capacitado”, aseguró la funcionaria.

Gracias a esto, anunció que la capital del Atlántico consiguió establecer una alianza con una aerolínea para realizar vuelos entre Barranquilla y Aruba, con el fin de que los visitantes accedan a espacios de turismo y entretenimiento local durante su estadía en el país mientras reciben tratamiento médico.

Asimismo, indico que el aviturismo también se configura como una opción creciente en el distrito, gracias a los datos descubiertos y proporcionados por la Sociedad Nacional Audubon de los Estados Unidos, la cual, según expuso Aljure, rastreó la migración de aves desde el extranjero hacia la ciénaga de Mallorquín, lo cual permitiría actividades turísticas basadas en el avistamiento de aves.

Las tendencias del turista latino

Heitor Kadri afirmó que los turistas provenientes de América Latina tienden principalmente a salir de sus países a la hora de vacacionar, especialmente hacia los Estados Unidos y Europa. Sin embargo, advirtió también que esta tendencia a salir del continente americano se encuentra a la baja. “Las Américas se están encontrando, nuestros países se están aproximando. Creo que los conflictos geopolíticos también están contribuyendo a ese fenómeno”, comentó.

Kadri también invitó al viceministro de Turismo de Colombia a aprovechar los grandes mercados turísticos de países como Brasil, cuya población es comparable a la de Estados Unidos; hoy el principal mercado turístico con el que opera Colombia.

Lo que viene para Barranquilla

Para concluir, Ana María Aljure resaltó las razones por las que los turistas deberían visitar Barranquilla: “principalmente por su gente: es nuestro principal activo, la alegría, el entusiasmo y el servicio”.

Además, anunció que próximamente habilitarán un vuelo Barranquilla-Madrid, a partir del 18 de diciembre, para potenciar la llegada de turistas europeos, quienes encontrarán consolidada la recuperación turística del Tajamar occidental de Bocas de Ceniza; un ambicioso proyecto de ingeniería hidráulica, además del estreno del renovado Estadio Metropolitano con la final de la Copa Sudamericana.

Con lo conversado en este espacio de la Cumbre Internacional Barranquilla Global Turismo y Ciudad, los expertos explicaron por qué el desarrollo turístico de la Arenosa está más activo que nunca y cómo la ciudad ya ofrece experiencias más allá de las actividades de temporada.

Entre los principales desafíos que expuso, la funcionaria destacó el estado de la deuda pública. Advirtió que el margen de maniobra para el cierre del año es sumamente estrecho debido al acelerado uso de los recursos autorizados.

“Ahí hay unos desafíos muy importantes, fundamentalmente la deuda pública, que es una de las fuentes de ingreso más importantes del país, pues ya hay un consumo de este cupo que tenemos todos los colombianos. Como el país tiene un cupo de endeudamiento aprobado por año, va en un 97% del cupo de endeudamiento ya consumido”, señaló.

Noticia en desarrollo

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“Tenemos la obligación de propiciar una gran campaña en Manizales, Caldas y Colombia para recuperar esa falla que se generó en una de las torres principales de la catedral, es una obra de ingeniería de envergadura, ya que hay que desmontarla y volver a construirla, lo cual implica un esfuerzo de recursos significativo, estamos en esa tarea, buscaremos también a la fundación de la primera dama y a otros actores para recuperar una de las catedrales más lindas de Colombia”, manifiesta José Manuel Restrepo, vicepresidente de Colombia.

Por su parte, el arzobispo de la ciudad, José Miguel Gómez, describe que el resto de la edificación resistió bien el sismo, aunque puntualiza que deben hacer revisión de las otras torres.

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“Hay una aguja principal que tiene más de 100 metros de altura y cuatro torres de la iglesia, las cuales fueron las que más se movieron. Las eucaristías las estamos celebrando en La Posada, un hogar de paso de habitantes de calle donde duermen entre 30 y 40 personas cada noche, en la capilla que tenemos allí, celebramos dos de las seis misas que había aquí”.

Entre tanto, el alcalde Jorge Eduardo Rojas, resalta el acompañamiento a la reciente visita de Restrepo, con quien recorrió las instalaciones de la catedral en la tarde del miércoles 26 de agosto. “Iremos a un puesto de mando a revisar las cifras, pero conversaremos de cómo será el plan de reconstrucción, puesto que esta ciudad tiene adelantado el tema al respecto y se lo expondremos al vicepresidente y luego nos reuniremos con los gremios de la ciudad”.

Consolidado nacional

Agrega que dentro del balance oficial a nivel nacional se registra una gran afectación por el terremoto del 10 de agosto en más de 500 municipios y 15 departamentos, “es un esfuerzo gigante y eso está contemplado en el marco de la emergencia económica”.

Balance oficial del temblor del 26 de agosto

El mandatario municipal agregó que no hay afectaciones, oficialmente, luego del sismo ocurrido en mencionada fecha a las 11:45 de la mañana. Igualmente, la Jefatura de Gestión del Riesgo de Caldas informó que tampoco se presentaron daños o inconvenientes en los 26 municipios de la jurisdicción.

José Manuel Restrepo recorrió más temprano los municipios de Belalcázar y Viterbo, en la subregión del Occidente Próspero Caldense, luego llegó a la capital departamental y el jueves 27 de agosto se dirigirá hacia Neira, Salamina, Aguadas y el corregimiento de Arma, jurisdicción de la última población, al norte del departamento.

La acción fue presentada este 26 de agosto de 2026 por el abogado Julián Quintana Torres, en calidad de apoderado judicial del alcalde. En el documento se señala como denunciado al senador Ocampo y se plantea como conducta principal la presunta comisión del delito de calumnia, además de calumnia e injuria indirectas e injuria, de manera subsidiaria.

¿Por qué fue presentada la querella?

La decisión del alcalde se conoce luego de que el senador Alejandro Ocampo se pronunciara sobre el atentado contra Naylea Barros y relacionara públicamente el hecho con las denuncias y el control político que, según afirmó, la dirigente venía realizando frente a la administración distrital.

En sus declaraciones, Ocampo también hizo señalamientos contra el alcalde Carlos Pinedo y manifestó que continuará ejerciendo control político sobre asuntos relacionados con Santa Marta.

Señor Abelardo, Es fácil; Naylea Barros ha venido denunciando la corrupción y anomalías de la alcaldía de Santamarta y su amigo el alcalde Pinedo.
Justo ayer, cuando admitieron una acción jurídica frente a su última denuncia que fue por las fiestas del mar le hacen el atentado.… https://t.co/fHoVhAmuAe

— Alejandro Ocampo (@alejoocampog) August 25, 2026

Tras conocer la acción judicial, el congresista respondió desde el Congreso y aseguró que no se retractará de sus afirmaciones. También anunció que continuará denunciando lo que considera presuntas irregularidades en la administración distrital.

“No nací el día de los temblores, no me callo ante la injusticia, de miedo no sufro. Y me reitero en el Congreso que lo único que pone en riesgo la vida de la compañera Naylea Barros es que denuncia la corrupción en Santa Marta” manifestó Ocampo, al referirse a la decisión del alcalde de acudir a la Corte Suprema.

El senador agregó que llevará sus cuestionamientos ante los organismos de control y reiteró su respaldo a Nailea Barros.

Investigación por atentado contra Naylea Barros

La querella se presenta mientras las autoridades avanzan en la investigación por el atentado contra Naylea Barros, ocurrido el pasado lunes en Santa Marta, cuando sujetos desconocidos dispararon contra el vehículo en el que se movilizaba.

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Barros resultó ilesa y posteriormente denunció que venía recibiendo amenazas e intimidaciones desde hacía varios meses.

El caso ha generado pronunciamientos de diferentes sectores políticos y motivó la solicitud de medidas de protección para la dirigente, mientras las autoridades buscan establecer los móviles y responsables del ataque.

Las Clínicas Instrumentales de Unibac se han consolidado como piedra angular de la excelencia académica del programa de Música del Conservatorio Adolfo Mejía Navarro. Desde su origen en 2014, el evento ha promovido la actualización pedagógica, la innovación interpretativa y la cooperación académica internacional. A lo largo de sus once versiones anteriores, ha contado con la participación de más de 240 maestros de 25 países y beneficiado a más de 4.000 estudiantes e intérpretes de Colombia y el extranjero.

El impacto de su versión anterior (XI Clínicas Instrumentales y IV Clínicas Kids en 2025) revalidó su trascendencia social e institucional, con 437 músicos y universitarios participantes activos, 433 niños beneficiados directos en semilleros, la asistencia de músicos procedentes de 15 departamentos del país y una audiencia de más de 2.100 espectadores en 13 conciertos públicos.

Los últimos cuatro clubes que aseguraron su clasificación al certamen fueron el Fenerbahce de Turquía, el Viking de Noruega, el Slovan Bratislava de Eslovaquía y el AEK Atenas de Grecia.

¿Cuántos colombianos estarán en la Liga de Campeones?

En total, cinco futbolistas colombianos aseguraron su presencia en la fase regular de la Liga de Campeones 2026/2027, a la espera de qué otros movimientos pueda presentarse en el presente mercado de pases.

Los jugadores del país en el certamen son: Luis Díaz (Bayern Múnich), Luis Javier Suárez (Sporting), Juan Camilo Hernández (Real Betis), Nelson Deossa (Real Betis) y Dávinson Sánchez (Galatasaray).

¿Cómo quedaron los bombos?

Este jueves, a las 11:00AM, hora colombiana, se llevará a cabo el sorteo con los enfrentamientos de la fase regular de la Liga de Campeones. Así quedaron establecidos los bombos.

• Bombo 1.- PSG (Francia), Real Madrid (España), Manchester City (Inglaterra), Bayern Múnich (Alemania), Liverpool (Inglaterra), Inter de Milán (Italia), Arsenal (Inglaterra), Atlético de Madrid (España) y Barcelona (España).
• Bombo 2.- Borussia Dortmund (Alemania), AS Roma (Italia), Sporting CP (Portugal), Aston Villa (Inglaterra), Porto (Portugal), Manchester United (Inglaterra), Brujas (Bélgica), Real Betis (España) y PSV Eindhoven (Países Bajos).
• Bombo 3.- Feyenoord (Países Bajos), Lille (Francia), Bodo/Gilmt (Noruega), Napoli (Italia), RB Leipzig (Alemania), Villarreal (España), Shakhtar Donetsk (Ucrania), Galatasaray (Turquía) y Fenerbahçe (Turquía).
• Bombo 4.- Slavia Praga (República Checa), Stuttgart (Alemania), LASK Linz (Austria), Como 1907 (Italia), Lens (Francia), Sabah (Azerbaiyán), Viking (Noruega), Slovan Bratislava (Eslovaquia), Levski Sofia (Bulgaria) y AEK Atenas (Grecia).

Vale la pena recordar que en este nuevo formato de la Liga de Campeones, los primeros ocho equipos acceden directamente a los octavos de final; mientras que los que se encuentren desde el noveno hasta el puesto 24, disputarán un repechaje.

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— Real Madrid C.F. (@realmadrid) August 26, 2026

Seis caras nuevas y nuevo entrenador, pero el Madrid volvió a mostrar en los primeros 45 minutos la imagen de las dos últimas temporadas en su estreno en el Santiago Bernabéu. Esa que le lleva a que en diciembre se cumplan dos años sin sumar un título a sus vitrinas. Esa que hizo que volviera al banquillo José Mourinho como una vuelta de tuerca más en busca de la reacción.

Con la ilusión de un proyecto nuevo los aficionados se encontrarlon al mismo Mbappé, fiel a su cita con el gol. Se le escapó contra el Espanyol y se lamentó en exceso de sus ocasiones falladas al inicio ante la Real Sociedad, pero, aún así, sumó sus tres primeros goles de la temporada. El primero, en el minuto 40.

Eso sí, la felicidad duró poco en el cuadro local. Cuatro minutos. Lo que tardó la Real en aprovechar las lagunas defensivas de su rival. Balón al espacio para Job Ochieng, que desarboló a Ibrahima Konaté, aunque el peligro llegó por el otro costado. Álvaro Carreras cerró en exceso, midió mal y llegó tarde a tapar su zona, dejando solo a Luka Sucic para el empate.

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Mbappé, tras una pared con Bellingham, quien se erigió en protagonista en la segunda parte, en la frontal del área culminó la jugada con un remate potente al fondo de la portería de Alex Remiro. Doblete del galo para calmar las aguas y poner de cara a un encuentro que acabó saliéndole redondo a Mourinho.

El portugués pidió apoyo de su afición a sus jugadores, olvidando lo ocurrido la pasada temporada, y ‘Vini’ lo consiguió… con un gol cuyo mérito fue de un Bellingham que demostró calidad y lucha para alargar una jugada dentro del área y servirle el balón a puerta vacía al brasileño. Renovado hasta 2032 hace unas semanas, celebró besándose el escudo del Real Madrid y, sobre todo, se ganó el favor de los suyos.

No tanto como Mbappé, también criticado al final de la pasada temporada, y quien firmó un triplete. El último tanto, en el minuto 80, a pase de Vinícius, picando el balón ante la salida de Remiro. De la desesperación inicial a la confianza para gustarse en la definición.

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Así quedó Real Madrid en la tabla de posiciones de LaLiga

El alcalde Alejandro Eder confirmó que el trabajo viene siendo coordinado con la Unidad Nacional de Gestión de Riesgo para comenzar con la entrega “ya conformamos el fondo y ya estamos conformando el protocolo para poder generar esos primeros desembolsos en los próximos días. Esos desembolsos irán prioritariamente a las personas, a los damnificados que están registrados como tal y con quienes ya hemos validado que efectivamente tienen una situación económica compleja porque han perdido sus residencias”, explicó el mandatario.

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Lo que también resaltó Eder es que el 70% de las afectaciones son de familias de estratos 3, 4 y 5 y no existen apoyos suficientes o programas para apoyar a la clase media colombiana, ni siquiera en una emergencia de este tipo.

Al mismo tiempo avanza la limpieza de escombros en espacios públicos y en los puntos de colapso, de 18 de ellos ya se hizo la recolección en seis y se avanza en ocho más.

Por otra parte, un equipo de más de 50 ingenieros adelanta las inspecciones de los más de 10 mil reportes de daños recibidos. De los 1.100 inmuebles ya evaluados, entre 600 y 650 se encuentran evacuados de forma preventiva o declarados inhabitables.

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Con el resultado de las evaluaciones que se han realizado hasta el momento, el alcalde confirmó que las demoliciones serán inevitables “tenemos que estar preparados, caleños, porque vamos a tener que demoler algunos de esos edificios. Eso va a ser algo muy impactante. Al momento tenemos certeza de por lo menos 14 que tendrán que ser demolidos, la mayoría son residenciales”.

“Vamos a proyectar cerca de 50 millones de solares del banco, para la prioridad en la ejecución de construcción de colegios y con el sector privado hemos podido también recoger recursos, sumado a lo nuestro para preparar proyectos para los colegios”

El alto ejecutivo señaló que lo que se pretende con está inversión es proteger a la niñez del reclutamiento de grupos al margen de la ley en el departamento del Chocó, “no es un tema de solamente reconstruir colegios, e un tema de evitar que jovenes y niños terminen reclutados por bandas ciminales en el Choco.

Díaz-Granados también expresó su preocupación por la llegada de El fenómeno de El Niño y de cómo puede afectar la economía del país.

Confirmó tras el encuentro con el titular de la cartera, que se dispusieron $35 mil millones del presupuesto distrital, para financiar las denominadas Brigadas de Seguridad Urbana, propuesta del Gobierno Nacional que se fortalecerá con la llegada de 200 policías dispuestos a combatir específicamente, delitos como la extorsión y los asociados a la seguridad ciudadana como el homicidio y hurto.

“Cartagena es una de las nueve ciudades escogidas por el señor presidente, que busca combatir en gran medida delitos que a la ciudadanía cartagenera le preocupan. Lo que definimos fue cuando iniciaría y cuánto podría ser el esfuerzo económico del Ministerio del Interior”, manifestó Turbay.

Sumado al aporte de la nación, los recursos serán invertidos en tecnología, movilidad y apoyo logístico de los funcionarios policiales, que ya fueron aprobados por la presidencia que dirige Abelardo de la Espriella.

Los organismos advirtieron en un pronunciamiento de que la reforma a Ley de Radio y Televisión de Costa Rica “podría provocar la salida del aire de medios de comunicación” por imponerles “una carga económica de carácter desproporcionado” a los medios.

Cobro más alto

La iniciativa legislativa establece para la televisión abierta un canon progresivo que puede llegar al 7,73 % de los ingresos brutos anuales, de acuerdo con el texto del proyecto de ley conocido por las organizaciones.

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La medida afectaría a canales como Teletica, que ha avisado que el pago estipulado en la reforma comprometería su viabilidad económica en la televisión abierta.

El director regional del CPJ para las Américas, José Zamora, consideró que “una ley que ponga en riesgo la viabilidad de medios de radio y televisión amenaza directamente la libertad de expresión y el derecho de la ciudadanía a estar informada”.

“Costa Rica debe garantizar que la regulación del espectro sea razonable y no se convierta en una potencial herramienta para silenciar a la prensa”, mencionó Zamora.

Golpe a la libertad de prensa

Las agrupaciones denunciaron consecuencias de la eventual salida del aire de estaciones de radio y televisión para sectores de la población que dependen de señales gratuitas para acceder a noticias, contenidos de interés público e información durante emergencias.

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“Cuando una decisión regulatoria amenaza la viabilidad de emisoras de radio y televisión abiertas y priva a la población de una fuente gratuita de información, trasciende lo empresarial y afecta directamente la libertad de expresión”, declaró el presidente de la SIP, Pierre Manigault.

La SIP y el CPJ apuntaron que en los últimos años han documentado “un deterioro significativo” de las condiciones para el ejercicio de la libertad de prensa en Costa Rica, como un “discurso estigmatizante” hacia medios y periodistas, así como por un “clima adverso” para el debate público plural.

Desde el Pacto Histórico cuestionaron la decisión y señalaron que, por prevención y seguridad, los congresistas debían evacuar ante una posible replica.

Las senadoras del Pacto Histórico, Esmeralda Hernández y Carolina Corcho, tuvieron que presentar una proposición para que se autorizara la evacuación de la plenaria.

Sin embargo, la proposición fue negada por la plenaria del Senado, con 24 votos por el Sí y 30 por el No, por lo que no se realizó la evacuación.

Durante la discusión, el senador Jota Pe Hernández manifestó argumentó que el sismo había sido leve, por lo que no valía la pena evacuar: “Desde que ocurrió el terremoto, en una hora tembló siete veces en el Chocó; si nos vamos a quedar con todos los temblores que ocurren, cerremos el Congreso de una vez”.

#Política | Insólito: en medio del sismo que se presentó este miércoles en el país, el Senado votó una proposición para poder evacuar el recinto. La propuesta fue negada, con 24 votos por el Sí y 30 por el No, por lo que no se realizó la evacuación.

Vía @laurad_duarte… pic.twitter.com/jn30E43VRM

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Palmira no era la primera opción en la cual el América oficiaría de local, lo era El Campín de Bogotá. Sin embargo, ante los desmanes ocurridos entre hinchas el pasado 22 de agosto en el duelo frente a Santa Fe, la Comisión del Fútbol decidió que el conjunto vallecaucano no podría ejercer su localía en Bogotá.

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Tras un mal comienzo, el Junior de Barranquilla es decimoctavo con apenas un punto en tres partidos, luego de perder contra Tolima y Millonarios, y lograr un empate en su más reciente juego contra el Once Caldas. Además, el Tiburón solo compite en Liga, tras haber sido eliminado por Barranquilla FC en la Copa Colombia.

Por parte del América, está en un presente totalmente distinto. El equipo ahora mismo es primero con 13 unidades luego de 5 partidos, acumulando 4 triunfos y un empate, este en su último partido, igaualando 0-0 contra Independiente Santa Fe en Bogotá.

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Según el reporte de las autoridades, el hombre de 38 años ignoró la orden de pare de la policía en el barrio Simón Bolívar. De inmediato, las patrullas comenzaron la persecución de esta persona que huía en una camioneta a la que le realizaron varios disparos para que se detuviera. Durante la persecución, esta persona recorrió varias zonas de la ciudad, como desde la comuna de La América, la Av. Regional, La Aguacatala, industriales; desde allí pasó a Belén y posteriormente a Laureles. Regresó al centro y se dirigió hacia el norte de la ciudad para finalmente, en el barrio Brasilia y debido al exceso de velocidad, chocar.

Cuando los uniformados controlaron al perseguido, notaron que estaba herido por los disparos que le realizaron mientras huía; luego fue llevado a un centro donde se recupera.

Luego de la verificación de antecedentes, se identificó que tenía reporte por varios delitos como concierto para delinquir, falsedad marcaría, receptación, daño en bien ajeno, lesiones personales, entre otros.

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Mencionó que la Corte Constitucional, con una decisión de 7 a 1, encontró exequible alrededor del 90% de la reforma pensional, aunque precisó que se deben discutir nueve proposiciones y una adicional en la Cámara de Representantes.

¿Cómo funciona la reforma pensional y qué cambios trae para los colombianos?

Largacha afirmó que los colombianos no tienen que hacer nada, pues el sistema se encargará de ajustar todo. No obstante, recordó que hubo una ventana para en la que los colombianos pudieron pasarse de fondos privados a Colpensiones, pero esa ya cerró.

Según explicó el presidente de Porvenir, la reforma pensional se puede entender en dos grandes puntos:

• Todos los ciudadanos que coticen hasta 2.3 salarios mínimos lo harán en Colpensiones
• Los que superen el umbral de los 2.3 salarios mínimos mensuales legales vigentes deberán elegir una Administradora del Componente Complementario de Ahorro Individual (ACCAI).

¿Qué es el régimen de transición de la reforma pensional?

• Indicó que aquellos las mujeres que tengan 15 años cotizados y los hombres con 18 años cotizados seguirán con el régimen antiguo, el de la Ley 100.
• El cambio viene para los que tienen menos de ese tiempo cotizado, pues entran en el nuevo régimen pensional.

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¿Cuáles son los beneficios para mujeres con reforma pensional?

Afirmó que la reforma pensional contempla dos cambios beneficiosos para las mujeres:

1. Baja el número de semanas requeridas para pensionarse.
2. Se les reconocerá por cada hijo 50 semanas para alcanzar la edad de pensión. Cabe resaltar que dicho reconocimiento será hasta tres (3) hijos.

¿Puede no ejecutarse la reforma pensional?

“Difícilmente veremos que la reforma no entre en vigencia. Nos han dicho los abogados constitucionalistas que lo que ordenó la Corte fue discutir las proposiciones (artículos devueltos) que fueron presentadas y no discutidas”, señaló.

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Apuntó que se debe esperar otros fallos que puedan precisar el alcance de la ley 2381de 2024.

¿Hay recursos para sostener la reforma pensional a futuro?

Comentó que el sistema es insostenible porque cada vez hay menos nacimientos en Colombia y la longevidad de las personas aumenta, por lo que la pirámide poblacional se está invirtiendo.

“Los trabajadores que cotizan formalmente financian las pensiones de quienes ya lo están. Necesitamos que haya nacimientos porque Colombia tiene una tasa muy por debajo. El país necesita que las mujeres tengan por lo menos 1 hijo”, sostuvo.

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De esta manera, advirtió que Colombia, si no hace una reforma paramétrica, se verá obligada a hacer cambios estructurales a futuro.

¿Régimen de ahorro individual se ve afectado por la reforma pensional?

Resaltó que este régimen no se ve afectado por la reforma pensional, pues es, como indica su nombre, el ahorro individual, lo que hace que cada persona construya su propio futuro pensional. “Por lo que es perfectamente sostenible”.

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Escuche la entrevista completa con el presidente de Porvenir aquí:

Durante el panel “De habitantes a anfitriones, cuando la comunidad se convierte en atractivo turístico”, moderado por Diana Calderón, el gestor cultural y guía turístico, Jhony Insignares, destacó que antes de mostrar la ciudad al mundo es necesario que sus propios habitantes conozcan y valoren su historia.

“Una ciudad no se puede vender ante el mundo sin antes tener por parte del local la valoración de esa historia o ese conocimiento que genera ese sentido de pertenencia, cultura ciudadana”, afirmó.

Insignares explicó que su trabajo con City Lover busca que los barranquilleros recorran y redescubran lugares como el Centro Histórico, San Roque, Barrio Abajo y El Prado. “No hay que esperar que venga alguien de afuera y diga, esto es chévere, esto es bacano, vamos a hacer algo aquí. No, que desde lo local empezamos a sentir el orgullo de la ciudad que habitamos”.

Gustavo Koniszczer, director de FutureBrand en América Latina, coincidió en que el principal activo de una ciudad es su gente. Señaló que, una vez superados aspectos básicos como seguridad e infraestructura, las comunidades deben convertirse en “embajadoras de su propia marca”, viviendo y compartiendo su realidad.

Como ejemplo, mencionó las experiencias que permiten a los visitantes conocer de primera mano las costumbres locales. “Entonces esa experiencia que es lo que me cuenta, que le fascina a visitantes que vienen desde Oceanía, a Europa, a cualquier lugar del mundo”, dijo al referirse a la posibilidad de vivir un asado argentino en una casa particular.

Más allá de El Prado y Barrio Abajo

El empresario y columnista Thierry Ways resaltó que buena parte del atractivo de Barranquilla está en sus elementos intangibles, como “la felicidad, la manera de ser, la forma de ser del barranquillero”. Para él, el reto está en convertir esos elementos en una experiencia que pueda ser compartida con quienes visitan la ciudad.

Ways propuso mirar también hacia barrios menos conocidos, como Bellavista, donde, según explicó, existen “unas casas y unas joyas arquitectónicas escondidas que mucha gente no conoce, que incluso muchos barranquilleros no conocen”.

En el cierre del panel, Insignares planteó que una de las primeras tareas debe ser registrar la memoria de los barrios. “Creo que es importante irnos a los barrios, escuchar a las personas, escuchar sus anécdotas de vida”, sostuvo, al recordar que Barranquilla tiene más de 180 barrios y que cada uno guarda una historia.

La conclusión del encuentro apuntó a que el turismo no debe limitarse a los lugares tradicionalmente reconocidos, sino ampliar la mirada hacia las historias, personajes, tradiciones y comunidades que construyen la identidad de Barranquilla. Como resumió Insignares: “Darle voz a todo el mundo”.

Durante la audiencia, el contralor general, Carlos Hernán Rodríguez, destacó que los resultados de la entidad son producto de un proceso institucional que trasciende a quienes han ocupado el cargo. “Esos no son logros de Carlos Hernán Rodríguez ni logros de estos contralores que se encuentran aquí delegados, sino que son logros que se han venido trabajando en el transcurso del tiempo”, afirmó. También resaltó el papel de las veedurías y de la ciudadanía en el ejercicio del control fiscal.

El balance señala que durante el cuatrienio se realizaron 4.127 actuaciones de fiscalización, 920 auditorías financieras, 1.773 auditorías de cumplimiento, ocho auditorías de desempeño y 288 actuaciones especiales. Además, se adelantaron 1.074 seguimientos permanentes sobre recursos públicos por $429 billones. En ese mismo periodo fueron abiertos 5.315 procesos de responsabilidad fiscal por $21,72 billones y se profirieron 1.090 fallos con responsabilidad fiscal por $3,37 billones.

Rodríguez también destacó el fortalecimiento de la capacidad de recuperación de recursos. De los $4,41 billones obtenidos mediante resarcimiento, $3,74 billones correspondieron a cobro coactivo, $660.000 millones a resarcimiento antes de finalizar los procesos, $20.000 millones a procesos penales y $1,25 billones a beneficios derivados de auditorías. “Considero que ese es un trabajo contundente, eficaz, eficiente, que le muestra al Estado que la Contraloría es una institución que se requiere, es una institución sólida”, señaló.

La DIARI y el control preventivo toman protagonismo

Uno de los componentes destacados durante la rendición de cuentas fue el trabajo de la Dirección de Información, Análisis y Reacción Inmediata (DIARI), encargada de fortalecer el control preventivo y concomitante mediante análisis de información y herramientas tecnológicas.

Andrés Felipe Cifuentes, director de la DIARI, explicó que durante el cuatrienio la dependencia generó 2.338 alertas tempranas a partir de sus modelos analíticos, las cuales fueron trasladadas a las contralorías delegadas y gerencias departamentales para adelantar las actuaciones correspondientes.

El funcionario destacó además que la DIARI contribuyó a recuperar 312 obras, proyectos o contratos públicos, por un valor cercano a $7,44 billones. “Me enamoré del control fiscal preventivo y concomitante porque es precioso poderle llevar a las comunidades y la ciudadanía obras para que beneficien su calidad de vida”, afirmó durante su intervención.

Entre las herramientas desarrolladas durante el periodo también se encuentra un modelo predictivo con componente de inteligencia artificial para apoyar el control sobre el Programa de Alimentación Escolar (PAE). La DIARI informó que trasladó alertas por $62.500 millones relacionadas con este programa y que avanzó en el seguimiento permanente a la contratación estatal.

La entidad también presentó una alerta sobre la cartera morosa del Estado. De acuerdo con el director de la DIARI, actualmente existen $165,6 billones en obligaciones pendientes de personas naturales y jurídicas con entidades públicas. De ese monto, $100,2 billones corresponden a cartera de menos de cinco años. Ante este escenario, propuso avanzar hacia una política pública que fortalezca el recaudo e impida que quienes mantienen deudas con el Estado continúen contratando con entidades públicas.

Otro de los frentes expuestos fue el seguimiento a los recursos destinados al Sistema General de Regalías. La Contraloría informó que atendió más de 4.790 denuncias y determinó hallazgos fiscales por $4,5 billones relacionados con proyectos financiados con estos recursos. También señaló que durante los últimos cuatro años fueron revisados más de 2.028 proyectos y más de 4.700 denuncias en el territorio nacional.

La audiencia también permitió hacer referencia a investigaciones de alto impacto, entre ellas las relacionadas con la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD). Rodríguez sostuvo que la Contraloría fue la primera entidad en tomar medidas frente a las irregularidades detectadas y recordó la suspensión del entonces director de la entidad, Olmedo López, mediante un proceso administrativo sancionatorio.

Durante la jornada se presentaron además advertencias sobre riesgos fiscales por $38,1 billones. Entre ellas se incluyeron alertas relacionadas con el incremento de la deuda pública, el Programa de Alimentación Escolar y diferentes proyectos de infraestructura y regalías. En total, la Contraloría emitió 46 advertencias durante el cuatrienio.

El balance presentado también dejó planteados algunos de los desafíos para la administración que asumió la dirección de la entidad. Entre ellos están mantener el fortalecimiento del control preventivo, mejorar la articulación entre las diferentes dependencias, profundizar el uso responsable de tecnologías como la inteligencia artificial y garantizar que las alertas y hallazgos se traduzcan en acciones concretas para proteger los recursos públicos.

Al cierre de la audiencia, Rodríguez insistió en que la continuidad institucional será determinante para consolidar los avances alcanzados. “Contralores pasamos y la institución permanece y la institución continúa y que más allá de contralor, aquí hay Contraloría”, concluyó.

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El análisis junto a su equipo directivo permitió concluir que es necesario mantener la medida de la suspensión de términos en las direcciones seccionales de Impuestos y Aduanas de Pereira, Buenaventura y Tuluá para salvaguardar la vida de los contribuyentes y funcionarios, además de poder garantizar el derecho al debido proceso.

Se anunció la prórroga de la suspensión de términos para estas tres seccionales hasta el 11 de septiembre de 2026 y los términos administrativos se reanudarán el día 14 del mismo mes. Durante ese periodo, no correrán los plazos relacionados con trámites, requerimientos, respuestas a actuaciones administrativas o presentación de solicitudes o recursos ante la DIAN.

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Por otra parte, se confirmó que las direcciones seccionales de Armenia, Manizales, Palmira, Popayán y Quibdó, así cómo las direcciones seccionales de Impuestos y de Aduanas de Cali retomarán el curso normal de los términos a partir de hoy 26 de agosto de 2026, conforme a lo establecido en la resolución número 012017 de 2026.

Cabe resaltar que la medida no modifica los vencimientos ya establecidos por la ley para el cumplimiento de obligaciones tributarias ni la presentación de declaraciones o el pago de impuestos, salvo que se presenten disposiciones especiales contrarias.

Para los actores clave del sector turismo en la ciudad, la construcción de Barranquilla como destino ha sido resultado de un proceso de largo plazo que comenzó por fortalecer las condiciones urbanísticas que hacen posible la llegada de visitantes y eventos. La ciudad, explicó Henry Cáceres, secretario de Desarrollo Económico de Barranquilla, lleva cerca de 18 años trabajando en infraestructura y conectividad, al tiempo que ha buscado articular a las entidades públicas y el sector privado hacia mejorar la percepción de Barranquilla desde afuera.

“En Barranquilla, para poder llegar a esta confianza que se está generando sobre la ciudad, tuvimos que empezar por arreglar la casa”, dijo Cáceres.

Para Erika Zarante, CEO de LATAM Airlines en Colombia, esos avances en conectividad permitieron que Barranquilla pasara de ser percibida como una ciudad alejada a posicionarse ante todo por sus posibilidades turísticas y empresariales. Asimismo, destacó entre los activos de la “arenosa” la ubicación estratégica que tiene en el Caribe, el capital empresarial propio que ha desarrollado en lo corrido de este siglo y una identidad cultural con reconocimiento internacional, especialmente reflejada en el Carnaval.

Para Cáceres, sin embargo, el reconocimiento internacional de esa cita representa tanto un activo valioso, como lo describe Zarante, como un desafío en materia de la percepción de los visitantes. Afirma que desde la administración local se busca que la agenda de eventos en la ciudad no se concentre exclusivamente en el Carnaval y genere actividad todo el año.

Los desafíos que tiene Barranquilla

Por otro lado, el crecimiento del turismo plantea retos que van más allá de solo atraer visitantes con más regularidad haciendo uso de las mismas fórmulas. Julián Guerrero, socio fundador de The Grand Tour Company y exviceministro de Turismo, planteó que el desafio nacional actual no es únicamente de promoción y mercadeo. “Uno de los dramas que tenemos como país es que las oportunidades que hay en el turismo no están siendo acompañadas de un fortalecimiento de la institucionalidad que lo regula”, señaló. El caso de Barranquilla misma, que cuenta con una oficina de turismo, pero no con una secretaría dedicada al sector, fue presentado como un ejemplo de esa brecha institucional.

Según Guerrero, a esa institucionalidad debe sumarse una infraestructura que tampoco puede entenderse solamente desde las obras físicas. El exviceministro llamó la atención sobre la importancia de la gestión de datos, el manejo de los flujos de personas y el transporte de última milla como elementos que adquieren mayor relevancia a medida que crece la actividad turística y en los que Barranquilla debería fijar su mirada en el futuro cercano.

En otra linea, la discusión sobre infraestructura estuvo acompañada por otros factores que, para Zarante, serán determinantes en la siguiente etapa: una política turística definida, incentivos económicos para fortalecer la conectividad aérea, y aumentos en seguridad y sostenibilidad percibidas en la ciudad.

En particular, considera que la seguridad no debe medirse únicamente por las condiciones objetivas del destino, sino también por la percepción que tienen los visitantes. Y en materia de sostenibilidad, señaló Zarante, la actividad debe demostrar su valor para las comunidades que la reciben: “si ellas no encuentran beneficios económicos en el turismo, esa falta de apropiación puede convertirse en un freno para la población”, sostuvo.

La disponibilidad de recursos, especialmente en las condiciones económicas actuales del país, fue otro de los desafíos mencionados. Guerrero señaló que, aunque nunca serán suficientes, el país puede mejorar la forma en que utiliza los que ya tiene. Esto implicaría definir con mayor precisión hacia qué proyectos de infraestructura, competitividad y promoción se destinan los recursos, priorizando aquellos con mayor capacidad de generar retornos económicos.

Con todo, la discusión dejó así sobre la mesa una tarea que va más allá de aumentar la llegada de visitantes: acompañar ese crecimiento con las capacidades de infraestructura, gestión, seguridad, gobernanza y sostenibilidad necesarias para que Barranquilla pueda seguir ampliando su papel como destino turístico y de eventos.

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Cierres de la ciclovía nocturna

De acuerdo con la información publicada por la página de la Alcaldía de Bogotá y la Secretaría Distrital de Movilidad, los cierres estarán distribuidos en diferentes sectores de la ciudad. La medida busca garantizar el desarrollo de la jornada y permitir el tránsito seguro de los participantes.

Cierres en el norte de Bogotá

En el norte de la ciudad estarán habilitados para la Ciclovía Nocturna los siguientes corredores:

• Avenida Boyacá.
• Avenida Córdoba o carrera 55.
• Avenida Carrera 15.
• Avenida Carrera Novena.
• Calle 116.
• Calle 147.
• Avenida Calle 170.

Estos corredores hacen parte de los 94,01 kilómetros dispuestos para la jornada nocturna.

Cierres en el centro de Bogotá

Para quienes necesiten movilizarse por el centro de la capital, las vías que tendrán intervención durante la jornada son:

• Calle 72.
• Carrera Séptima.
• Calle 26 o avenida El Dorado.
• Carrera 60.
• Avenida Boyacá.

Cierres en el sur

En el sur de Bogotá, los corredores que tendrán cierres o modificaciones de circulación son:

• Carrera 50.
• Carrera Séptima.
• Calle 17 Sur.
• Avenida Boyacá.

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¿Habrá desvíos para los vehículos?

Sí. Las autoridades establecieron diferentes alternativas para permitir que los vehículos puedan continuar sus recorridos durante la actividad. Por ejemplo, en la calle 116, entre avenida Boyacá y avenida Córdoba, habrá calzada completa para la Ciclovía Nocturna, además de carriles compartidos, desvíos para el tráfico mixto y zonas de contraflujo.

También se contemplaron modificaciones en la calle 17 Sur y carrera 10 al sur, así como en la carrera Novena entre calle 170 y calle 116. En estos puntos se combinarán cierres, ciclorrutas, carriles compartidos y contraflujos.

Otro punto que tendrá intervención será la calle 26 entre carrera 40 y avenida Caracas, donde se dispondrá la calzada para la Ciclovía Nocturna y se establecerán desvíos para el tráfico vehicular mixto.

En la carrera 50 entre calle Sexta y Autopista Sur también se implementarán modificaciones, con calzada completa para la actividad, ciclorruta, desvíos, carril compartido y contraflujo.

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¿A qué hora empieza y termina la Ciclovía Nocturna?

La jornada está programada para este jueves 27 de agosto de 2026, desde las 6:00 p. m. hasta las 11:59 p. m. Durante este periodo, los ciudadanos podrán recorrer gratuitamente los diferentes corredores habilitados para caminar, correr, montar bicicleta o patinar.

La Alcaldía recomienda a quienes vayan a participar planear sus desplazamientos con anticipación y atender las instrucciones de las autoridades y del personal dispuesto en las vías. Para quienes se movilicen en bicicleta, patines u otros medios no motorizados, el IDRD también recomienda revisar previamente las condiciones del vehículo, utilizar casco, luces y elementos reflectivos.

🌙 Mañana jueves 27 de agosto, Bogotá vivirá el #PaseoBajoLasEstrellas de 5:30 p. m. a 12:00 a. m.

Conoce los cierres y planea tus recorridos con anticipación. Atiende las indicaciones de nuestro personal en vía.

Desliza y prepárate para moverte por Bogotá.#CiclovíaNocturna pic.twitter.com/7apsR3y5dB

— Movilidad Bogotá (@SectorMovilidad) August 26, 2026

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“Por política del señor Presidente, el señor Ministro de Defensa está diseñando unos bloques integrados entre Fuerzas Militares y Policía, que son unos bloques integrados operacionales para la seguridad ciudadana, especialmente en las principales ciudades del país. Estamos uniendo esfuerzos en capacidad operativa, pero también en capacidad de investigación criminal e inteligencia”, explicó Barrera.

El general señaló que otro de los ejes será fortalecer la respuesta frente a los ataques que vienen afectando a estaciones y unidades de policía. Explicó que, junto con las Fuerzas Militares, se están revisando las capacidades científicas y técnicas disponibles para detectar y localizar las amenazas utilizadas contra los uniformados.

“De manera conjunta con nuestras Fuerzas Militares, con la Policía Nacional, estamos revisando todas las capacidades que tenemos para que en el ámbito científico podamos nosotros también mirar de qué manera podemos localizar esta amenaza”, indicó.

Barrera también hizo un llamado a las comunidades para respaldar a los uniformados desplegados en los territorios.

“Nuestra comunidad también cuida a sus policías. Ellos están aquí para preservar la integridad, la vida de todos los que están en los territorios de Colombia. Cuiden a sus policías. Cuídennos, porque el deber de nuestros policías también es cuidar a sus ciudadanos”, afirmó.

El director de la Policía aseguró además que una de sus primeras tareas será fortalecer la disciplina y motivación dentro de la institución ante la nueva ofensiva contra las estructuras criminales. “Lo primero que tenemos que hacer es trabajar por nuestra base, por nuestros auxiliares de Policía, por nuestros policías. Tienen ustedes unos comandantes, unos directores que están comprometidos, primero con el bienestar de ustedes”, sostuvo.

Finalmente, Barrera advirtió que la nueva estrategia vendrá acompañada de una mayor exigencia operacional para los uniformados. “La exigencia va a ser la máxima. Tienen que estar altamente motivados, porque lo que viene es la lucha frontal contra todas las manifestaciones que atenten contra la seguridad y la convivencia”, concluyó.

#ATENCIÓN El director de la Policía, general Alejandro Barrera, anunció bloques integrados con las Fuerzas Militares para reforzar la seguridad en las principales ciudades. “Estamos uniendo esfuerzos en capacidad operativa, investigación criminal e inteligencia”.

Vía…

— ÚltimaHoraCaracol (@UltimaHoraCR) August 26, 2026

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“Se trata de una función acorde con el mandato constitucional de servir como agente fiscal del gobierno, y para cumplirlo, seguiremos avanzando en concordancia con las decisiones de la Corte”, afirmó Villar.

La Corte Constitucional avaló la mayor parte de la reforma pensional, al considerar que la Cámara de Representantes subsanó el vicio de procedimiento que había sido advertido previamente por el alto tribunal.

Sistema de pilares

El núcleo de la pensión que fue declarado exequible se basa en un modelo de cuatro pilares —Pilar Solidario, Pilar Semicontributivo, Pilar Contributivo y Pilar Voluntario— que busca ampliar la cobertura para quienes no logran pensionarse bajo la Ley 100.

Además, este modelo de pilares eliminará la competencia entre Colpensiones y los fondos privados, distribuyendo a los afiliados de manera obligatoria según sus niveles de ingresos

Artículos que volverán a la Cámara

Sin embargo, la Corte ordenó devolver a la Cámara algunos artículos, incisos, literales y proposiciones para que sean tramitados nuevamente. Entre ellos están apartes de los artículos 11, 14, 19, 23, 36, 63, 84, 92 y 93, además de una proposición para incluir un nuevo artículo de la congresista Jennifer Pedraza.

En el caso de las normas que fueron devueltas al Congreso, su entrada en vigencia dependerá de que se complete correctamente el proceso de subsanación.

#Economía | El gerente del @BancoRepublica, Leonardo Villar, se pronunció sobre la decisión de la Corte sobre la reforma pensional y afirmó que el Banco “está en disposición para cumplir con el papel que le asigna la ley en la administración del fondo del pilar contributivo”.… pic.twitter.com/sClmNpSNpA

— ÚltimaHoraCaracol (@UltimaHoraCR) August 26, 2026

“Son más de 31.000 hectáreas afectadas. Esta es una emergencia muy compleja. Es la mayor tragedia ambiental, económica y social que hemos tenido en el Tolima y una de las más grandes en Colombia. Esta situación no es ajena a nuestros recursos naturales”, afirmó Olga Lucía Alfonso, directora general de Cortolima.

De acuerdo con el estudio, los municipios con mayor afectación son Ortega, con 6.887 hectáreas; Armero-Guayabal, con 5.097; San Luis, con 4.371; Guamo, con 4.041; Coyaima, con 2.411; Chaparral, con 1.579; Valle de San Juan, con 998; Lérida, con 798, y Alvarado, con 765 hectáreas afectadas.

El análisis de Cortolima también permitió establecer que entre las coberturas vegetales más afectadas se encuentran los herbazales, con 6.515 hectáreas; pastos limpios, con 3.775; bosques abiertos y densos, con 2.161; pastos enmalezados, con 1.656, y áreas destinadas a cereales, con 1.167 hectáreas.

La fauna silvestre otro de los grandes daños

La autoridad ambiental activó un protocolo para la atención de fauna silvestre afectada por las conflagraciones. Hasta el momento, 37 individuos han recibido atención: 22 permanecen en el Centro de Atención y Valoración de Fauna Silvestre, seis han sido liberados y nueve murieron pese a la atención brindada por el equipo de veterinarios y biólogos.

Entre los animales atendidos se encuentran especies como ocelote (Leopardus pardalis), zarigüeya (Caluromys lanatus), borugo (Cuniculus paca), iguana (Iguana iguana) y azulejo (Thraupis episcopus), oso hormiguero (Tamandua mexicana), armadillo (Dasypus novemcinctus), entre otras.

La búsqueda se está enfocando en la zona rural donde se cree que fue vista por última vez. En la zona están activados perros buscadores, funcionarios de la alcaldía. Bomberos, el Ejército, la policía y la empresa Zijin también están apoyando las labores de búsqueda. El tiempo es el peor enemigo; pese a ello, esperan hallarla con vida.

“Hoy nos encontramos acá desde la administración municipal, dándoles a conocer que seguimos con la búsqueda de Michelle Dayana Echavarría. Hay varios bloques, varias personas que se están uniendo y estamos solicitando en otros municipios el acompañamiento para que esta búsqueda sea lo más pronto con resultados”, manifestó el alcalde José Luis Rodríguez.

Desde la Comisaría de Familia solicitan a las personas que brinden información veráz y oportuna para encontrarla lo más pronto posible; además, solicitan a las personas evitar que personas inescrupulosas contacten a la familia para extorsionarla con información falsa.

El núcleo de la pensión que fue declarado exequible se basa en un modelo de cuatro pilares —Pilar Solidario, Pilar Semicontributivo, Pilar Contributivo y Pilar Voluntario— que busca ampliar la cobertura para quienes no logran pensionarse bajo la Ley 100. Además, este modelo de pilares eliminará la competencia entre Colpensiones y los fondos privados, distribuyendo a los afiliados de manera obligatoria según sus niveles de ingresos.

Riesgos fiscales y de ahorro que enfrentará Colombia a partir de 2027

Sin embargo, la implementación de la pensional plantea interrogantes técnicos, operativos y financieros que preocupan a los expertos en seguridad social. Según Izquierdo, Colpensiones enfrentará un desborde sin precedentes para el cual no se han tomado las medidas necesarias:

“Colpensiones va a pasar de tener 6 millones de afiliados al 31 de marzo de 2027 a tener 26 millones de afiliados el primero de abril de 2027”. Añadió que ni el gobierno anterior ni el actual ha dispuesto recursos para aumentar la capacidad logística. de la entidad.

También se refirió al riesgo fiscal. Actualmente, los fondos privados administran cerca de 580 billones de pesos en ahorro pensional. Con la reforma, el 90 % del flujo anual se redirigirá al régimen de prima media.

“Colpensiones no ahorra, Colpensiones no guarda y constituye reservas porque el 100% del dinero que recauda por concepto de aportes lo destina enterito completico a pagar las pensiones del pasivo pensional actual”, señaló. De acuerdo con Izquierdo, esto significa que el país dejará de ahorrar para el futuro.

Régimen de transición pensional: ¿quiénes conservan sus condiciones?

Por otro lado, comentó que el régimen de transición sufrió modificaciones debido al cambio de fecha decretado por la Corte, el 1 de abril de 2027.

En ese sentido, quienes cumplan con los requisitos de semanas cotizadas al 1 de abril del próximo año, mantendrán las condiciones del régimen anterior. Específicamente, se requerirán 900 semanas cotizadas para los hombres y 750 semanas para las mujeres. “Ese es el único parámetro que le van a exigir a los colombianos para entrar a la transición. Solo semanas, no edad”, aclaró.

En contraste, quienes no entren en la transición y queden bajo la nueva ley verán desaparecer las devoluciones de saldos promedio de 50 millones de pesos, reemplazadas por rentas mensuales de entre 85.000 y 250.000 pesos en el pilar semicontributivo:

“Si la persona queda en el régimen de transición, la plata o, digamos, el derecho pensionado que se cause se hará, digamos, como funciona hoy. Si la persona no lograba los requisitos para esa pensión de supervivencia, pues le devuelven el saldo. Si no, entonces, tendría, digamos, podría causar una pensión de supervivencia.

“Para el caso de las personas que no entren al régimen de transición y queden expuestas a esta nueva ley, a esta ley de, digamos, a esta reforma pensional, pues las condiciones van a ser diferentes porque pueden heredar las pensiones ya causadas y las pensiones que no se hayan causado, pues se van a liquidar”, agregó.

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Hasta la zona llegaron, en horas de la noche, tropas de la Sexta Brigada del Ejército Nacional para detener las actividades ilícitas, que generaban graves afectaciones al ecosistema de la zona.

En el lugar fueron destruidas o quemadas las unidades conformadas por dos retroexcavadoras Komatsu, dos motores Cummins, una clasificadora metálica y 300 galones de ACPM.

“Con esta operación se propinó un contundente golpe a las finanzas criminales del Bloque Central Comandante Isaías Pardo, Comisión Gerónimo Galeano, con una afectación directa de 1.200 millones en maquinaria. Asimismo, se evitó la extracción aproximada de 6.000 gramos de oro, avaluados en 2.513.742.000”, señaló el coronel Arnold Pérez, comandante de la Sexta Brigada.

En la zona se identificó una avanzada degradación de la capa vegetal, remoción indiscriminada del subsuelo y contaminación de las fuentes hídricas en los sectores de las veredas San Diego y Aguayo.

“La Sexta Brigada continuará desarrollando operaciones de estabilidad que permitan contrarrestar los factores de inestabilidad, así como proteger el medio ambiente y los recursos naturales en el sur del Tolima”, enfatizó el coronel.

La comisión Gerónimo Galeano es señalada de recientes atentados contra la fuerza pública en el sur del Tolima, que han dejado dos policías muertos, soldados heridos y buses de transporte intermunicipal quemados.

La visita ocurre después de que Colombia se incorporara a la Americas Counter Cartel Coalition (A3C), que no es otra cosa que una iniciativa de cooperación regional enfocada en combatir a los carteles y fortalecer la seguridad en el hemisferio.Estados Unidos, cabe señalar, considera a Colombia un socio clave en la lucha contra el narcotráfico y un actor fundamental para la seguridad regional.

Según ha conocido Caracol Radio, la visita de Donovan busca reforzar esa cooperación en un momento de mayor coordinación entre ambos países tras la llegada del presidente Abelardo de la Espriella.

A stronger alliance for a safer region. #SOUTHCOM Commander Gen. Francis L. Donovan arrives in Colombia to meet with the nation’s new military leaders to discuss joint efforts to combat narco-terrorists and strengthen the U.S.-Colombia security partnership. Colombia, the newest… pic.twitter.com/eKsDnKbJsb

— U.S. Southern Command (@Southcom) August 26, 2026

“El comandante de SOUTHCOM, general Francis L. Donovan, llega a Colombia para reunirse con los nuevos líderes militares de la nación y discutir esfuerzos conjuntos para combatir a los narcoterroristas y fortalecer la alianza de seguridad entre Estados Unidos y Colombia. Colombia, el miembro más reciente de la Coalición de las Américas contra los Carteles (A3C), es un socio histórico en la lucha contra los carteles y un líder vital para la seguridad regional”, señaló el Comando Sur.

Es así como Corantioquia indicó que su jurisdicción conserva 977.698 hectáreas de bosque natural, ecosistemas fundamentales para la regulación de los caudales, la infiltración del agua, la acumulación en los acuíferos y la conservación de la biodiversidad.

Por su parte, la directora general de la Corporación, Liliana María Taborda González, calificó la reducción como una noticia positiva: “Recibimos esta reducción del 3,4 % como una noticia de esperanza para nuestras comunidades y nuestros ecosistemas”.

Antioquia también registró una disminución

El comportamiento de la jurisdicción de Corantioquia hace parte de una reducción más amplia en Antioquia. El departamento pasó de 7.197 hectáreas deforestadas en 2024 a 7.065 en 2025, una disminución del 1,8 %, equivalente a 132 hectáreas.

De las 7.065 hectáreas deforestadas en Antioquia durante 2025, 5.367 correspondieron a la jurisdicción de Corantioquia. Aunque las cifras muestran una tendencia favorable, Corantioquia insiste en que la protección de los bosques requiere monitoreo. Estos datos resumen la magnitud de la deforestación registrada en 2025 equivalente a la pérdida de una cancha de fútbol cada hora.

Uno de sus temas más recordados es “Sweet Transvestite”, una canción con la que el artista presentó al público a Frank-N-Furter.

También interpretó “I Can Make You a Man”

También interpretó “I’m Going Home”, esta última presentación musical una de las canciones más emotivas de la producción y su vida artística.

La música de The Rocky Horror Picture Show tuvo además un importante impacto de manera comercial. La banda sonora llegó al puesto 49 del Billboard 200 en 1978, varios años después del estreno de la película.

Curry quiso llevar su faceta musical más allá de la actuación. En 1978 lanzó su primer álbum como solista, “Read My Lips“, un trabajo compuesto principalmente por versiones de canciones conocidas. Al año siguiente presentó Fearless, un disco con temas originales y un sonido más cercano al rock alternativo.

Uno de los temas más destacados de ese álbum fue ‘I Do The Rock’, que llegó al puesto 96 del Billboard Hot 100. Después publicó Simplicity.

En 1981, continuando una carrera musical que, aunque no fue tan extensa como su trayectoria en la actuación, dejó canciones que forman parte de su legado.

Tim Curry demostró que su talento no estaba únicamente frente a las cámaras. Su voz, sus interpretaciones y su particular manera de llevar el rock y el cabaret a sus personajes hicieron que su música también encontrara un lugar entre sus trabajos más recordados.

Aunque algunas operaciones estarán suspendidas durante determinadas horas, Nequi no dejará de funcionar por completo, pues la compañía señaló que otras herramientas seguirán disponibles, entre ellas los movimientos entre cuentas Nequi y el uso de la Tarjeta Nequi Visa.

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¿Qué servicios de Nequi estarán suspendidos?

Las interrupciones se realizarán en diferentes momentos. Es decir, no todos los servicios dejarán de funcionar al mismo tiempo.

El primer corte será el lunes 31 de agosto y afectará las transferencias hacia otros bancos realizadas mediante ACH. La restricción estará vigente entre las 4:50 p. m. y las 6:30 p. m.

Durante la noche se concentrarán varias de las demás interrupciones. Este es el cronograma informado por Nequi:

• Transferencias a otros bancos por ACH: 31 de agosto, de 4:50 p. m. a 6:30 p. m.
• Bre-B: 31 de agosto, de 10:00 p. m. a 1:30 a. m. del 1 de septiembre.
• Pagos y recargas por PSE: 31 de agosto, de 11:00 p. m. a 12:00 a. m.
• Remesas internacionales: 31 de agosto, de 11:00 p. m. a 3:00 a. m.
• Transferencias de Nequi a Bancolombia: 31 de agosto, de 11:50 p. m. a 1:30 a. m.
• Plata al Toque: 31 de agosto, de 11:50 p. m. a 1:30 a. m.
• Operaciones con PayPal: 1 de septiembre, de 3:00 a. m. a 4:00 a. m.

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¿Nequi dejará de funcionar durante la actualización?

La actualización no implica el cierre total de la aplicación, mientras algunas funciones estén temporalmente fuera de servicio, los usuarios podrán continuar utilizando otras herramientas de la plataforma. Entre ellas están las transferencias entre cuentas Nequi y la Tarjeta Nequi Visa, tanto física como digital.

Nequi también aseguró que estos trabajos no afectarán el dinero de los clientes ni modificarán los saldos que tengan almacenados en la aplicación.

¿Por qué Nequi realizará estos cambios?

Las interrupciones hacen parte de una actualización de su infraestructura tecnológica. El objetivo es fortalecer la operación de la plataforma y prepararla para los cambios que está atravesando la compañía en medio de su proceso de independencia frente a Bancolombia.

Por eso, los cortes serán realizados de manera escalonada y durante horarios específicos, en lugar de suspender toda la aplicación durante un mismo periodo.

Los usuarios que tengan pagos, transferencias o cualquier otra operación programada para el lunes 31 de agosto o la madrugada del 1 de septiembre deberán revisar el cronograma y, de ser posible, adelantar sus movimientos para evitar inconvenientes.

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El secretario de Salud Pública de Cali, Germán Escobar, explicó que la ciudad pasa ahora de la atención de la emergencia a una etapa de recuperación y reconstrucción, aunque la más afectada es la red privada.

“La red hospitalaria de Cali tiene un componente público y un componente privado desde el punto de vista general. La mayor afectación se dio en la red privada.

Tenemos en este momento tres centros hospitalarios con cierres totales o parciales, la Clínica Nuestra, en un cierre total, el Hospital Universitario del Valle, con un cierre parcial, una afectación del 40% de su infraestructura hospitalaria y tenemos la Clínica San Fernando también con un cierre total”, detalló el secretario.

El terremoto generó afectaciones en 218 IPS de Cali, con diferentes niveles de impacto en la infraestructura y en la prestación de los servicios.En la red pública distrital también fue evacuada la torre de consulta externa del Hospital Carlos Holmes Trujillo, que continúa en evaluación.

“La reconstrucción no consiste únicamente en reparar paredes, techos o estructuras. Estamos hablando de recuperar servicios, capacidad de atención y confianza en una red que tiene que estar preparada para cuidar a los caleños incluso en escenarios de emergencia”, recalcó Germán Escobar.

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Otras instituciones que están operando en planes de contingencia son la Clínica Sanitas de la avenida Roosevelt, que está operando con un plan de contingencia enviando sus pacientes el primer día del terremoto hacia la clínica Sebastián del Alcázar y también la Clínica Colombia con algunas restricciones en algunas áreas funcionales y lo mismo pasa con la Clínica Rey David.

#ATENCIÓN @AlcaldiaDeCali ya tiene definida la hoja de ruta para la reconstrucción de su red de salud, luego de las afectaciones que dejó el terremoto del pasado 10 de agosto. Serán cerca de 478.512 millones de pesos destinados a ocho proyectos estratégicos @SaludCali pic.twitter.com/wq5gSSlXGV

— Caracol Radio Cali (@Caracol_Cali) August 26, 2026

En el caso de las 103 IPS que componen centros y puestos de salud, hay afectaciones en 64 de ellos y el 80% son en mampostería y no necesitan una intervención estructural. Sin embargo, cuatro están totalmente cerrados: el centro de salud de La Buitrera, zona rural de Cali, el centro de salud de Meléndez, el centro de salud de Lourdes y el centro de salud de Mariano Ramos, los cuales presentan grave daño estructural y posiblemente requieren demolición.

Explicó Germán Escobar que la inversión de 478 mil millones está desglosada de la siguiente manera: reparación de daños por 27 mil millones, reforzamiento estructural de más de 28 sedes en toda la red hospitalaria que puede superar los 150 mil millones de pesos y la nueva infraestructura que requiere la ciudad que puede superar los 301 mil millones de pesos.

De acuerdo con el relato emitido durante la transmisión, el movimiento se sintió en la zona limítrofe entre los dos departamentos, pero la percepción fue diferente a la registrada durante el terremoto que provocó la emergencia en Chocó y que también fue ampliamente sentido en Boyacá. En el informe se hizo referencia a una distancia aproximada de 140 kilómetros.

En cabina se reportó que el nuevo movimiento «...se sintió, por supuesto, se sintió, pero no fue ni tan fuerte ni tan eterno como lo sentimos el 10 de agosto...». La comparación se realizó desde la experiencia de percepción en el departamento y en el contexto de la tragedia que dejó el terremoto anterior.

El tema vuelve a poner la actividad sísmica en la agenda regional, especialmente después de la emergencia del 10 de agosto y del seguimiento que se ha realizado desde Boyacá a las comunidades afectadas. En este caso no aparece en el material suministrado una entrevista con una autoridad técnica o de gestión del riesgo, por lo que no es posible atribuir una magnitud, epicentro o evaluación de daños que no haya sido reportada en el noticiero.

La iniciativa fue coordinada por la Gestión Social de la Gobernación de Cundinamarca, bajo el liderazgo de la gestora social Alexandra Pulido Quintero, y contó con la articulación de entidades públicas, administraciones municipales y diferentes aliados.

Entre los elementos enviados se encuentran guantes, chalecos reflectivos, linternas y tapabocas, insumos que fueron gestionados ante la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN).

Insumos que cambiaron de destino ante la emergencia

Los elementos estaban destinados inicialmente a programas sociales en Cundinamarca. Sin embargo, ante la situación generada por el sismo, se tomó la decisión de priorizar su envío a Buenaventura para contribuir a las labores de atención y asistencia a las comunidades afectadas.

“Gracias a este importante aporte de la DIAN, Cundinamarca y la Gestión Social han hecho la diferencia, distribuyendo estas ayudas a los municipios que más lo necesitan”, mencionó la Gestora del Departamento.

Municipios y entidades se sumaron a la iniciativa

La respuesta humanitaria también contó con la participación de los municipios de Funza, Nilo y La Peña, además del representante a la Cámara Julio Roberto Salazar y la Secretaría de Gobierno de Cundinamarca.

Para hacer posible el traslado y la entrega de los elementos se sumaron la Sociedad Puerto Industrial Aguadulce, la Fundación Puerto Aguadulce – Compas y la Fundación Ciudad de Refugio DTA, que apoyaron la logística de la operación.

Una respuesta articulada frente a la emergencia

El envío de las ayudas hace parte de las acciones de solidaridad de Cundinamarca frente a las consecuencias ocasionadas por el sismo en otros departamentos del país.

La Gobernación destacó que la articulación entre instituciones públicas, administraciones municipales y organizaciones privadas permitió poner recursos disponibles al servicio de las comunidades que requieren apoyo, especialmente en el marco de las labores de atención posteriores a la emergencia.

El representante a la Cámara por Boyacá del Pacto Histórico, José Luis Bohórquez, cuestionó en entrevista con Julio Sánchez Cristo, en 6AM de Caracol Radio, la decisión de congresistas de Alianza Verde de respaldar una candidatura diferente a la impulsada por el Pacto Histórico.

Bohórquez sostuvo que el CNE es un organismo de especial importancia por las decisiones que toma frente a las colectividades y candidaturas, pero cuestionó duramente su funcionamiento.

“Es un órgano de mucha importancia, que es el encargado de vigilar los partidos políticos, de imponer sanciones, de impedir o permitir candidaturas. Y básicamente, después del Congreso de la República, el órgano más desprestigiado, en mi opinión, es básicamente el Consejo Nacional Electoral”, afirmó.

El congresista boyacense también cuestionó la distribución de los nueve magistrados que resultaron elegidos y aseguró que el sector cercano al Gobierno quedó con una amplia mayoría.

“Ayer lo que pasó fue que, de nueve magistrados, quedaron siete del Gobierno Nacional oficialista, la realidad, y quedaron dos alternativos o del Pacto Histórico”, señaló Bohórquez, quien agregó que al Pacto le alcanzaba para obtener una representación adicional.

El representante aseguró que la decisión de algunos congresistas de Alianza Verde terminó modificando el resultado esperado y cuestionó que varios integrantes de esa colectividad se hayan apartado de la posición del Pacto Histórico.

“La realidad es que hubo compañeros y compañeras del Partido Verde que decidieron aliarse con Cambio Radical para sacar al señor Gercel Pérez”, sostuvo Bohórquez al referirse a la elección del nuevo magistrado del CNE.

Las declaraciones generaron respuesta desde la misma bancada verde. El representante boyacense Jaime Raúl Salamanca rechazó que la decisión de su partido pueda calificarse como una traición y aseguró que Alianza Verde buscó defender su autonomía política.

“Cuando a uno lo usan le sirve y cuando no, terminamos siendo traidores”, dijo Salamanca.

Salamanca indicó que Alianza Verde pretendía obtener un magistrado propio en el nuevo CNE, teniendo en cuenta que, según señaló, es una de las fuerzas mayoritarias dentro del Congreso.

El representante afirmó que su colectividad intentó hasta último momento que el Pacto Histórico respaldara su candidato, pero que esa posibilidad no prosperó.

“Nosotros como partido quisimos, siendo la fuerza mayoritaria, tener un magistrado propio que no fue valorado, que no fue avalado por la plancha del Pacto Histórico, lamentablemente, y que quiso imponerse por encima de un partido que ha sido fundamental para ayudar a sacar adelante las grandes reformas del gobierno”, manifestó Salamanca.

El congresista también destacó que Alianza Verde ha acompañado iniciativas del Gobierno Nacional, aunque reconoció que existen diferencias entre las colectividades y que en esta ocasión no hubo acuerdo sobre la elección del magistrado.

“Hasta último momento intentamos con un candidato propio, de apellido Salamanca, que el Pacto Histórico avalara nuestra candidatura, teniendo en cuenta que nosotros siempre los hemos apoyado, que hemos compartido desde la diferencia las iniciativas del Gobierno”, afirmó.

Según Salamanca, la votación evidenció las diferentes posiciones al interior de Alianza Verde: ocho congresistas respaldaron a Gérsel Pérez, mientras dos votaron con la lista del Gobierno y cuatro terminaron apoyando la lista del Pacto Histórico.

Finalmente, el representante rechazó los señalamientos de traición y cuestionó que las diferencias políticas sean interpretadas de esa manera.

“Esa es una narrativa en donde cuando a uno lo usan le sirve y cuando no terminamos siendo traidores”, enfatizó Salamanca.

El cruce entre los dos representantes por Boyacá refleja las tensiones que persisten entre sectores del Pacto Histórico y Alianza Verde, pese a los acuerdos que ambas colectividades han mantenido en diferentes iniciativas del Gobierno Nacional.

En el caso de Fajardo, Barrera precisó que actualmente adelanta el curso para general y estaría ascendiendo en diciembre.

También fueron ratificados los responsables de dos de las principales direcciones de la Policía. El general William Castaño continuará como director de Antinarcóticos y el coronel Elber Alfonso seguirá al frente de la Dirección de Investigación Criminal e Interpol, Dijín.

“Quiero adelantarles que se ratifica en la Dirección de Antinarcóticos al señor general William Castaño. En la Dirección de Investigación Criminal se ratifica al señor coronel Elber Alfonso. Va para Barranquilla la señora general Sandra Rodríguez. Para Medellín va el coronel Richard Fajardo. Él está adelantando el curso para general y estaría ascendiendo en diciembre”, aseguró Barrera.

El director de la Policía señaló que llega al cargo con el propósito de trabajar “al máximo” y aseguró que pondrá al servicio de la institución su experiencia en inteligencia, investigación criminal, protección de los recursos naturales y seguridad rural, además del conocimiento adquirido durante su paso por el sector corporativo.

“Aquí venimos con todos los bríos, venimos con toda la capacidad, con toda la experiencia, no solamente durante los años que tuvimos la oportunidad de estar en nuestra Policía Nacional como hombre de inteligencia, de investigación criminal, trabajando también por la protección de los recursos naturales desde la Dirección de Protección y con la ruralidad, sino también asumimos con lo que alcancé a estar en el tiempo por fuera, en el sector corporativo, sabiendo desde el sector corporativo los fenómenos que tanto afectan a nuestras comunidades y a los territorios”, afirmó.

Frente a Bogotá, Barrera aseguró que la prioridad estará concentrada en la seguridad ciudadana y advirtió sobre el comportamiento de delitos como el hurto, las lesiones personales y el homicidio.

“La prioridad en Bogotá es la ciudadanía. Está disparado el hurto, está disparado el tema de lesiones personales y desafortunadamente el homicidio debido también a estos dos fenómenos anteriores”, concluyó.

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Según Losada, adoptó esta decisión debido a la oposición que generó su designación en varios sectores del Gobierno Nacional. Soto también hizo un llamado acerca de “la importancia de la independencia de las decisiones del sector privado y del respeto del Gobierno a las mismas”.

Cabe destacar que la designación de Carolina Soto no fue bien recibida por sectores cercanos al Gobierno del presidente Abelardo de la Espriella. Puesto que, voceros del Ejecutivo cuestionaron la elección, argumentando que la economista no tendría la cercanía necesaria con la administración nacional para garantizar un puente de comunicación efectivo con el sector de la construcción.

Debido a esta coyuntura, en Caracol Radio le contamos cómo funciona la Cámara Colombiana de la infraestructura y cuáles son sus objetivos principales.

¿Qué es la Cámara Colombiana de la infraestructura?

La Cámara Colombiana de la Infraestructura (CCI) se creó en junio del año 2003 como una asociación gremial de cobertura nacional, sin ánimo de lucro y de carácter privado, creada con el objetivo de contribuir al desarrollo de la infraestructura física del país, promoviendo así el desarrollo socioeconómico de la nación y el fortalecimiento de las empresas afiliadas, las cuales están agrupadas en los cuatro sectores de la cadena de valor de la infraestructura, así: concesionarios, constructores, consultores y proveedores. Los pilares fundamentales para la sostenibilidad del gremio son: visión de futuro, representatividad en número y en calidad, interés general sobre el particular, la construcción de consensos y la lucha contra la corrupción.

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Esta asociación gremial empresarial que promueve el desarrollo socioeconómico a través de una infraestructura moderna y eficiente defiende la institucionalidad, los principios éticos y la transparencia, busca el equilibrio en las relaciones contractuales, propende por el fortalecimiento de las empresas que intervienen en la cadena de valor y su recurso humano, e influye notoriamente en el diseño, construcción e implementación de las políticas públicas relacionadas con el sector.

Sedes:

La oficina principal de esta entidad está ubicada en la Avenida Calle 26 No 59-41/65. Piso 10 - Oficina 1002 en Bogotá, también está en otras seccionales como:

• Antioquia:

Carrera 43 B # 16-95 Oficina 510, Poblado, Medellín.

• Occidente – Cali:

Av 6 No 29AN – 49 Edificio Torre CCI, Oficina 305 – 306. Cali (Valle)

• Norte – Barranquilla:

Carrera 55 No 100-51 Oficina 612, Centro Comercial y Empresarial Blue Gardensoblado, Barranquilla (Atlántico)

Escuche Caracol Radio EN VIVO aquí:

Godoy conoce de cerca el funcionamiento de la entidad. En 2018 estuvo al frente de la Oficina Asesora Jurídica de la Supersalud y posteriormente llegó al Ministerio de Salud, donde se desempeñó como viceministra de Protección Social durante la pandemia.

Es abogada, magíster en Administración en Salud y acumula cerca de 30 años de experiencia en el sector, con recorrido como se mencionó en entidades de aseguramiento, la propia Supersalud y el Ministerio de Salud. Durante la pandemia participó en decisiones relacionadas con el aseguramiento, la financiación del sistema y los recursos destinados a la emergencia sanitaria.

Ahora vuelve a la Superintendencia para asumir una entidad que tendrá varios frentes abiertos.

Intervenciones a las EPS

Uno de los principales retos será definir el rumbo de las entidades que permanecen bajo medidas de intervención.

Al asumir, Godoy aseguró que será necesario “avanzar con decisiones frente a las intervenciones”, aunque no anunció cambios específicos sobre ninguna EPS ni anticipó nuevas intervenciones o levantamientos de medidas.

Esto deja en manos de la nueva administración una de las decisiones más sensibles del sector. La Supersalud tendrá que determinar qué medidas deben continuar y qué resultados están produciendo para los usuarios.

Las deudas entre los actores del sistema

Otro de los asuntos que la nueva superintendente puso sobre la mesa es el saneamiento de las deudas entre los diferentes actores de la salud.

Godoy señaló que buscará avanzar en decisiones frente a esas obligaciones, aunque en su primer pronunciamiento no presentó un cronograma ni explicó un mecanismo concreto para resolverlas.

El tema será uno de los grandes retos de su gestión, especialmente por el efecto que las dificultades financieras pueden tener sobre aseguradores, prestadores y, finalmente, sobre los usuarios.

La vigilancia sobre los recursos

Godoy también dejó claro que el manejo de los recursos estará entre los asuntos prioritarios de su administración.

“Trabajaremos para garantizar la atención de las necesidades en salud de los colombianos, vigilar que los recursos se utilicen de manera adecuada como lo establece la normatividad”, afirmó al asumir el cargo.

La nueva superintendente tendrá así el reto de fortalecer la inspección y vigilancia y de actuar oportunamente frente a los riesgos que puedan afectar la prestación de los servicios.

Al asumir el cargo, Godoy planteó una gestión basada en rigor técnico, transparencia y sentido humano.

También destacó la necesidad de trabajar de manera articulada con el Ministerio de Salud y con los diferentes actores del sistema para buscar soluciones a las dificultades actuales.

• Entérese de lo que pasa en Barranquilla y el Atlántico: quiero ser parte del grupo de noticias en WhatsApp

El procedimiento fue realizado en el barrio La Sierra, donde investigadores hicieron efectiva la orden por los delitos de homicidio agravado, fabricación, tráfico, porte o tenencia de armas de fuego y hurto calificado y agravado.

Investigación lo vincula a ataque contra empleados de valores

Según las autoridades, los hechos ocurrieron el 28 de diciembre de 2023 en un centro comercial de Villavicencio, donde el hoy capturado habría intimidado y atacado con arma de fuego a trabajadores de una empresa transportadora de valores, dejando una persona fallecida y otra lesionada.

La Policía indicó que alias ‘Copete’ registra ocho anotaciones judiciales por delitos como homicidio, porte ilegal de armas, hurto, concierto para delinquir, violencia intrafamiliar y fuga de presos. Además, estaría relacionado con el grupo de delincuencia común organizado ‘Los Magníficos’.

El coronel Miguel Fernando Sastoque Segura, comandante encargado de la Policía Metropolitana de Barranquilla, destacó que la captura hace parte de las acciones para ubicar a personas requeridas por la justicia y fortalecer la seguridad ciudadana.

El director artístico del Teatro Libre, Diego Barragán, destacó que el certamen cultural llega consolidado como un espacio donde las obras clásicas dialogan con el presente. En esta oportunidad, el festival continúa ampliando sus fronteras artísticas con la participación de compañías y creadores nacionales y extranjeras de proyección local y también internacional. Las obras tienen en común que reinterpretan grandes textos desde nuevas miradas escénicas. La programación reunirá nombres fundamentales de la literatura dramática universal como William Shakespeare, Antón Chéjov, Miguel de Cervantes, Tirso de Molina y José Sanchis Sinisterra.

Los invitados

Uno de los aspectos más destacados de esta edición será su carácter internacional. España y México llegan como invitados con propuestas que permitirán al público acercarse a diversas formas de reinterpretar los clásicos. Desde España llegará la obra “Antona García”, del dramaturgo Tirso de Molina, una puesta en escena que gira en torno a una mujer decidida y valiente que enfrenta la invasión portuguesa para defender a su reina. La producción viene precedida por su reciente participación en el prestigioso Festival de Teatro Clásico de Almagro, considerado uno de los más importantes de España.

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Por su parte, desde la región de Yucatán, en México, se presentará una propuesta dirigida a todos los públicos. Se trata de “Don Quijote, historias andantes”, una obra que combina animación de objetos y narración teatral para acercar a las familias a las aventuras del inolvidable personaje creado por Miguel de Cervantes. Según la organización, será una invitación ideal para que niños y adultos compartan una experiencia escénica cargada de imaginación y humor.

Teatro tunjano

Dentro de la programación también sobresale la presencia de Aria Teatro, agrupación proveniente de Tunja, que llegará al festival con la obra “Ñaque o de piojos y actores”, escrita por el reconocido dramaturgo español José Sanchis Sinisterra. La presentación está programada para el 28 de agosto a las 8:00 de la noche y representa una de las apuestas más interesantes del certamen.

Aunque fue escrita en 1980, la obra conserva una sorprendente actualidad. El texto se centra en la vida de dos actores ambulantes que recorren caminos presentando espectáculos mientras enfrentan precariedades y desafíos cotidianos. Sin embargo, más allá de la anécdota, la obra reflexiona sobre la esencia misma del teatro, su relación con el público y el papel de los artistas en la sociedad.

La versión presentada por Aria Teatro incorpora elementos propios de la cultura colombiana y latinoamericana. Inspirados en el Manifiesto Antropófago de Oswald de Andrade, los actores transforman el universo original de la obra en una experiencia atravesada por la comedia negra, la música popular, las cumbias, los modismos regionales y una estética profundamente conectada con las sonoridades de Colombia y Suramérica. Barragan destacó el teatro que es esta haciendo en la capital boyacense.

Los clásicos

Otro de los momentos importantes del festival será la presentación de“Las Tres Hermanas”, de Antón Chéjov, uno de los estrenos recientes del Teatro Libre, que se suma a una programación diseñada para mostrar cómo los textos clásicos pueden renovarse constantemente sin perder su esencia.

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De acuerdo con Diego Barragán, director artístico del Teatro Libre, el propósito del encuentro es precisamente demostrar que los clásicos continúan dialogando con las nuevas generaciones. Cada compañía invitada aporta una mirada contemporánea que permite descubrir nuevas formas de entender historias que han sobrevivido al paso del tiemp

Durante dos fines de semana consecutivos, los espectadores podrán disfrutar de funciones los viernes, sábados y domingos en la sede Centro del Teatro Libre, un espacio que se ha convertido en punto de encuentro para artistas, creadores y amantes de las artes escénicas. Más que un festival, se trata de una invitación a redescubrir el valor de la palabra, la imaginación y las historias que, pese al paso de los siglos, continúan emocionando al público.

¿Qué traerá esta reedición de “Back to Black”?

La reedición se lanzará en una serie de formatos especiales que incluirán demos nunca antes escuchados ni lanzados, lados B poco comunes, así como una presentación en vivo desde Paradiso, Ámsterdam, en 2007, durante la gira Back To Black.

Los formatos también incluirán fotografías nunca antes vistas de los fotógrafos del álbum original, Mischa Richter y Alex Lake, además de nuevas y conmovedoras notas del libreto de los productores y amigos Mark Ronson y Salaam Remi.

¿Cuándo será lanzada?

Estos serán lanzados el 23 de octubre, unos días antes del vigésimo aniversario del lanzamiento original del álbum, el 27 de octubre.

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¿Cuál es el primer sencillo de esta reedición?

Como anticipo, este martes se lanzó “Tears Dry (Demo)”, una canción que interpola “Ain’t No Mountain High Enough”, de Marvin Gaye y Tammi Terrell de 1967.

Back to Black

Winehouse basó predominantemente el álbum en su tumultuosa relación con Blake Fielder-Civil, quien la dejó temporalmente para perseguir a una exnovia.

Su breve separación impulsó a Winehouse a crear un álbum que explora temas de culpa, dolor, infidelidad, desamor y trauma en una relación.

“Back to Black” vendió 20 millones de copias en todo el mundo, convirtiéndose en uno de los álbumes más vendidos de todos los tiempos y el segundo álbum más vendido del siglo XXI en el Reino Unido.

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Recibió elogios generalizados de la crítica musical, que alabó la composición de Winehouse, su emotivo estilo vocal y la producción de Remi y Ronson.

¿Qué premios recibió?

En los Premios Grammy de 2008, “Back to Black” ganó el premio al Mejor Álbum Vocal Pop y también fue nominado a Álbum del Año.

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En la misma ceremonia, Winehouse ganó cuatro premios adicionales, igualando a otros cinco artistas como la segunda mujer con más premios en una sola gala.

¿Cuál es su legado?

Reconocido como un disco clave en la gran popularidad del soul británico a finales de la década de 2000, “Back to Black” consagró a Winehouse como un icono cultural y aparece en numerosas listas de los mejores álbumes de todos los tiempos.

Durante la apertura, el alcalde de Medellín Federico Gutiérrez destacó el rol decisivo de la industria tras el reciente sismo en el país. El mandatario enfatizó que el sector será clave en las labores de reconstrucción y recordó que Medellín mantiene el envío de ingenieros, bomberos y equipos técnicos para acompañar a las familias de las zonas afectadas.

El evento cuenta con más de 500 empresas expositoras de 16 países, incluyendo emprendedores e insumos locales respaldados por la Alcaldía. La secretaria de Desarrollo Económico, María Fernanda Galeano, resaltó que la construcción aporta más del 5 % al PIB distrital y sostiene más de 162.000 empleos directos e indirectos en la región.

Ruedas de negocios y dinamismo empresarial

En alianza con ProColombia y la Cámara de Comercio de Medellín, la feria acoge una Rueda de Negocios Nacional e Internacional. El espacio reúne a 150 compradores con el objetivo de superar las 2.000 citas comerciales, impulsando la exportación de materiales colombianos hacia mercados de Estados Unidos, el Caribe y Latinoamérica.

El dinamismo del sector responde a una sólida estructura productiva que abarca 6.910 empresas en la ciudad. Datos recientes del trimestre abril - junio de 2026 reflejan una fuerte tracción laboral, registrando 162.446 personas ocupadas en el área metropolitana, lo que representa un crecimiento de 21.698 nuevos empleos frente al año anterior.

La agenda de la feria incluye 200 espacios académicos y demostraciones técnicas centrados en sostenibilidad, transformación digital e inteligencia artificial. Asimismo, entidades como el Isvimed presentan sus estrategias de vivienda y hábitat, consolidando un espacio de actualización profesional y desarrollo urbano.

En un acto la noche del martes 25 de agosto en Jerusalén, destinado a los colonos residentes en Cisjordania ocupada, Netanyahu se refirió a un encuentro reciente con Trump en el que hablaron de la opción diplomática.

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“Dudo, no obstante, de que pueda alcanzarse un acuerdo diplomático con esa gente, con esos salvajes”, dijo el líder israelí, en plena campaña electoral de cara a los comicios del 27 de octubre.

“Se lo digo a ustedes, no se puede llegar a un acuerdo”, enfatizó.

Desde hace décadas, Netanyahu se ha destacado por su doctrina de mano dura contra Irán.

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Se opuso firmemente al acuerdo internacional de 2015 sobre el programa atómico de Teherán, que fue negociado por la administración Obama y propició un alivio de las sanciones, y logró que Donald Trump, en su primer mandato, retirara en 2018 a Estados Unidos de dicho acuerdo.

Trump fue de la mano de Netanyahu al lanzar los ataques contra Irán el 28 de febrero. Pero en abril promovió un alto el fuego, ante la creciente impopularidad del conflicto en Estados Unidos, que ha hecho subir los precios de la energía, y con las elecciones de medio mandato en el horizonte, para el mes de noviembre.

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El lunes, Trump prometió un castigo económico para asfixiar la economía iraní, sujeta desde hace años a sanciones. La estrategia incluye castigar a los países terceros que comercien con Irán.

Netanyahu manifestó su apoyo a la campaña de presión económica defendida por Trump contra Irán, y afirmó haber presentado al octogenario líder republicano una “tercera opción”. El primer ministro israelí insistió en sus elogios al mandatario norteamericano por su “método, que es muy, muy, muy fuerte”.

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Trump, destacó Netanyahu, ha decidido presionar no sólo a Teherán sino “acentuar el asedio a quienes ayudan a este régimen, a esta terrible dictadura. Eso es muy importante”, destacó el veterano líder israelí, que suma ya casi 19 años en el poder.

Netanyahu presionó durante años a Estados Unidos para que atacara a Irán, patrocinador de numerosas organizaciones hostiles a Israel, entre ellas el Hezbolá libanés y el palestino Hamás, que lanzó contra suelo israelí los ataques del 7 de octubre de 2023.

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El alcalde de Montería, Hugo Kerguelén García, celebró este avance y destacó el respaldo del Gobierno Nacional a una gestión que buscaría hacer realidad la internacionalización del Aeropuerto Los Garzones.

“Agradezco al Gobierno Nacional y al presidente Abelardo de la Espriella por el respaldo a la internacionalización de Los Garzones desde el empalme. Cuando una región se articula con el Gobierno, las cosas se mueven”, expresó el mandatario municipal.

Kerguelén García reiteró que “lo que dependa de Montería, lo ponemos: promoción, demanda, gestión. Lo que no depende de nosotros, lo acompañamos con paciencia y con trabajo”.

Según lo informado, la solicitud fue presentada el pasado 21 de agosto por la Compañía Panameña de Aviación S.A., Copa Airlines, y contemplaría la prestación del servicio de transporte aéreo internacional de pasajeros, carga y correo entre el Aeropuerto Internacional de Tocumen (PTY) y el Aeropuerto Los Garzones de Montería (MTR).

“Esta es una gran noticia para Montería y para Córdoba. Tener una conexión directa con Ciudad de Panamá es una gestión por la que hemos venido trabajando y que planteamos como una prioridad para seguir abriendo nuestra ciudad al mundo. Hoy vemos un primer paso concreto que nos acerca a ese propósito”, agregó el mandatario municipal.

Según indicado, la eventual puesta en funcionamiento de esta ruta permitiría conectar directamente a Montería con Ciudad de Panamá y, desde allí, ampliar las posibilidades de conexión con otros destinos internacionales, lo cual generaría nuevas oportunidades para el turismo, la inversión, los negocios y el desarrollo económico de la ciudad y el departamento.

“Seguiremos acompañando y gestionando todo lo que esté a nuestro alcance para que este proceso avance satisfactoriamente. Queremos una Montería cada vez más conectada, competitiva y abierta al mundo”, agregó Kerguelén García.

De acuerdo con la información de la Aerocivil, la solicitud correspondería al inicio del proceso para adicionar la ruta al permiso de operación de la aerolínea y contemplaría derechos de tercera y cuarta libertades del aire.

“La solicitud todavía no constituye una autorización para operar la ruta. El trámite deberá continuar ante las dependencias competentes de la Aerocivil y podrá culminar satisfactoriamente una vez se cumplan los procedimientos establecidos por la normativa aeronáutica”, concluyó la administración municipal.

Cabe recordar que esta ruta se puso a disposición en Montería, pero la baja demanda de pasajeros hizo que se suspendiera temporalmente.

El segundo anuncio, es un banco de materiales al servicio de todos los que necesitan reparar sus edificaciones; el trabajo será en conjunto entre el gobierno nacional y la Gobernación de Caldas. “En tercer lugar, el trabajo natural que tiene el gobierno con la Unidad Nacional de gestión de Riesgo y Desastres para ir preparando, con el Ministerio de Vivienda la reconstrucción de nueva vivienda para los afectados, directamente”, señala José Manuel Restrepo, vicepresidente de Colombia.

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El alto directivo se encuentra hoy recorriendo los municipios de Belalcázar y Viterbo identificando más afectaciones generadas por el terremoto, estas poblaciones se vieron altamente afectadas por el terremoto. De acuerdo a la gobernación, en la primera localidad se registran 502 familias damnificadas y 74 viviendas con pérdida total y 3 edificios públicos con averías. Mientras que en la segunda, hay 525 familias damnificadas, 142 viviendas con pérdida total y dos edificios públicos con averías.

Se espera que durante la tarde del miércoles 26 de agosto, Restrepo llegue a la ciudad de Manizales con el Ministro de Vivienda, Jaime Andrés Beltrán.

La ESS+ 2026, organizada por Corferias PAFYC e IFEMA Madrid, reunirá a más de 16.000 profesionales, 400 empresas expositoras y representantes de 26 países, consolidándose como la plataforma de negocios, innovación y conocimiento más importante de Latinoamérica, siendo el puente que conecta a los fabricantes, integradores, distribuidores y desarrolladores tecnológicos de América Latina.

Para Patricia Acosta, directora de la Feria Internacional de Seguridad ESS+, “la seguridad dejó de ser un componente operativo para convertirse en un factor estratégico para la competitividad, la continuidad de los negocios y el desarrollo de las ciudades. ESS+ reúne a quienes están liderando esa transformación y ofrece un espacio donde la innovación se convierte en soluciones concretas para los desafíos actuales de la región”.

ESS+ 2026, una experiencia integral para los líderes del sector

La feria tendrá cuatro grandes componentes que garantizará que los expertos y líderes del sector seguridad tengan una experiencia integral:

• Exhibición tecnológica: lanzamiento de soluciones, demostraciones en vivo y tecnologías de última generación para videovigilancia, inteligencia artificial, analítica de video, control de acceso, ciberseguridad, protección contra incendios, automatización, drones, IoT, infraestructura crítica, seguridad industrial y protección personal.
• Agenda académica internacional: un espacio para el análisis de las tendencias que están transformando la seguridad pública y privada, con la participación de autoridades gubernamentales, líderes empresariales, expertos internacionales y representantes de los principales sectores económicos.
• Rueda Internacional de Negocios: encuentros estratégicos entre fabricantes, compradores, distribuidores e integradores para impulsar alianzas comerciales y nuevos proyectos en América Latina.
• Networking Ejecutivo: espacios diseñados para fortalecer relaciones, compartir experiencias y generar oportunidades de colaboración entre los principales actores de la industria.

Agenda y actividades en la ESS+ 2026

Esta edición de la Feria Internacional de Seguridad destaca por su amplio catálogo de programas académicos en el que estarán expertos nacionales e internacionales debatiendo sobre los retos que enfrentan las ciudades, las compañías y las infraestructuras críticas.

Entre los principales foros que habrá en la ESS+ 2026 están:

• Foro Latinoamericano de Ciudades Seguras
• Foro de Infraestructuras Críticas
• Foro de Seguridad Corporativa
• Colombia, un hub regional para la seguridad

¿Por qué Colombia es clave para la seguridad en la región?

Colombia juega un papel fundamental para los negocios del sector seguridad en Latinoamérica gracias a su conectividad aérea, su creciente ecosistema tecnológico y su capacidad para atraer compradores internacionales.

ESS+ 2026 toma esa posición de liderazgo que representa a Colombia y reúne a fabricantes globales, desarrolladores tecnológicos, integradores, distribuidores, entidades gubernamentales y responsables de la toma de decisiones que impulsan la modernización de los sistemas de seguridad en la región.

Para mayor información puede ingresar a https://www.securityfaircolombia.com/, allí encontrará contactos, registro para profesionales y boletería para el público en general.

El tratamiento llamado Rasonque, desarrollado por la start-up estadounidense Revolution Medicines, ha duplicado la supervivencia de los pacientes, según su ensayo clínico.

Aunque no se trata de una cura, este tratamiento despierta entusiasmo entre los oncólogos y las asociaciones de pacientes, ante la perspectiva de mayor sobrevida.

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Podrá tomarse en forma de comprimidos y es apto para pacientes que sufran una forma agresiva pero frecuente de cáncer de páncreas.

No obstante, estos pacientes tendrán que haber recibido un tratamiento previo o no poder recibir quimioterapia combinada, precisó la FDA.

“La autorización ofrece una nueva opción esencial a los pacientes que se enfrentan a un cáncer extremadamente grave e históricamente difícil de tratar”, celebró Kyle Diamantas, alto responsable de la FDA, en un comunicado.

Este tratamiento, que implica una nueva molécula llamada daraxonrasib, ha demostrado ser mucho más eficaz que una quimioterapia clásica, durante su ensayo clínico.

La mitad de los pacientes que lo tomaron sobrevivieron más de 13 meses, es decir, el doble de tiempo que el grupo que estuvo bajo quimioterapia.

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Estos resultados constituyen el primer avance notable contra el cáncer de páncreas en varias décadas.

También alimentan la esperanza de contribuir al desarrollo de tratamientos para otros enfermos, ya que la molécula estudiada actúa contra una proteína implicada en varios tipos de cáncer y contra la que no se había logrado actuar hasta muy recientemente.

Según el reporte del mandatario publicado en su cuenta de X, por el momento se reporta el daño en los techos de tres viviendas del municipio de Argelia, Antioquia. No se reportan personas lesionadas.

El gobernador agregó que se mantiene el monitoreo en el departamento tras el sismo de 5.1 reportado cerca del mediodía en La Mesa de Los Santos en el departamento de Santander.

El contacto es permanente con los Consejos Municipales de Gestión del Riesgo para identificar otras posibles afectaciones.

Reporte de Medellín

Mientras que Federico Gutiérrez manifestó que continúa el análisis en la ciudad para identificar cualquier situación asociada al movimiento telúrico.

El periodo que iniciará este 28 de agosto será el último en el que el actual presidente podrá ejercer el cargo, debido a que, con dos mandatos, cumple con el límite máximo permitido de reelección. En el marco de este panorama, el Ministerio del Deporte declaró que fue legal, ya que su primer periodo, cuando llegó al cargo en reemplazo de Bedoya, no contó como una reelección por votos de la Asamblea.

𝗖𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗲𝗻𝘀𝗮: 𝗙𝗖𝗙 𝗽𝗼𝘀𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮 𝗖𝗼𝗺𝗶𝘁𝗲́ 𝗘𝗷𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝗹 𝗽𝗲𝗿𝗶𝗼𝗱𝗼 𝟮𝟬𝟮𝟲-𝟮𝟬𝟯𝟬

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— Selección Colombia (@FCFSeleccionCol) August 26, 2026

Los retos de Jesurún en su último periodo

El presidente tendrá dentro de sus desafios llevar a la Federación a luchar por los dos títulos más importantes a nivel de la selección masculina de mayores a los que Colombia puede aspirar. En el año 2028 se jugará la Copa América, que aún tiene sede por confirmar, y el Mundial 2030 en Portugal, España y Marruecos.

Durante la presidencia de Jesurún la hazaña de conseguir dichos títulos no ha sido posible para la selección, estando lo más cerca en año 2024, final de Copa América que se perdió contra la Selección Argentina en tiempo extra.

El título más reciente que logró una selección colombiana, fue este año de la mano de la Sub-17 de fútbol másculino, que logró quedarse con el campeonato Sudamericano en Paraguay, en el cual venció a Brasil en semifinales y a Argentina en la gran final.

Este será el comité ejecutivo

El órgano directivo que acompañará al presidente también fue presentado en el comunicado de prensa publicado en ‘X’. Dichos miembros son: Carlos Mario Zuluaga, Álvaro González, Óscar Astudillo, Alejandro Arteta, Juan Fernando Mejía y Jaime Ordóñez.

Además, formalizan que “quedaron conformadas las siete Comisiones Asesoras de la Federación”, que de igual manerá estarán en el periodo de 2026 hasta el 28 de agosto del año 2030.

Ese fue uno de los principales mensajes del Banco Mundial durante la Cumbre Internacional de Turismo y Ciudad, en Barranquilla. El organismo destacó que América Latina cuenta con importantes activos turísticos, pero mantiene rezagos en infraestructura, servicios, capital humano, entorno empresarial, seguridad y salud.

La experiencia internacional demuestra, además, que los mejores resultados se consiguen cuando las inversiones turísticas combinan infraestructura, fortalecimiento institucional, formación laboral, apoyo a emprendedores y participación de las comunidades.

“Infraestructura sí, pero infraestructura sin capacidades en los empresarios y en las comunidades, pues no hacemos nada”.

Para el Banco Mundial, uno de los principales desafíos es conseguir que los grandes capitales se conecten con las pymes, emprendedores y economías locales, de manera que el turismo no genere únicamente puestos de trabajo, sino también nuevas empresas, ingresos y oportunidades para quienes habitan los destinos.

Un turismo que restaure y no destruya

El crecimiento turístico también implica retos ambientales. Según los datos presentados, cerca del 6,5 % de las emisiones de gases de efecto invernadero provienen del turismo, además de los impactos que puede generar sobre los recursos naturales.

Por eso, el Banco Mundial propone avanzar hacia “un turismo que restaure y no destruya”, donde los recursos generados por la actividad también contribuyan a conservar los activos naturales y patrimoniales.

A partir de su experiencia internacional, el organismo planteó seis prioridades: entender qué buscan los viajeros; fortalecer la colaboración público-privada; desarrollar las capacidades de las pymes; construir infraestructura que también beneficie a las comunidades; proteger los territorios y medir los resultados.

El mensaje para Colombia es claro: tener atractivos turísticos no basta. El éxito del sector debe medirse no solo por cuántos viajeros llegan, sino por cuánto empleo, emprendimiento, bienestar y valor logra quedarse en las comunidades.

Porque el verdadero desafío no es únicamente hacer crecer el turismo, sino conseguir que ese crecimiento mejore los territorios que lo hacen posible y no termine destruyendo aquello que los viajeros vienen a conocer.

El partido terminó empatado 0-0 y se vio marcado por la violencia, luego de que debiera ser interrumpido a los 33 minutos, por una pelea entre hinchas de ambos equipos en plena cancha del escenario deportivo.

Sin embargo, la demanda no tendría nada que ver con estos hechos, pues según explicó César Augusto, sería por el mismo caso por el cual América ya ha sido demandado en el presente campeonato, la inclusión de Yhorman Hurtado en el equipo Escarlata.

“Santa Fe va a instaurar una demanda contra el América, no sé si ya lo hizo o lo va a hacer en las próximas horas. La demanda es sobre el tema de Yhorman Hurtado”, informó César Augusto en El Pulso del Fútbol.

Al respecto, añadió: “La demanda que el Chicó y que el Inter de Bogotá habían instaurado contra el América de Cali, y que fue fallada, en primera instancia, por el Comité Disciplinario del campeonato, y fue fallada, en el recurso de reposición, por la Comisión Disciplinaria de Dimayor”.

🗣️"Santa Fe va a demandar al América de Cali": @cesaralo

🎙️ @stevenarce y @cesaralo en #ElPulsoDelFutbol de #ASColombia pic.twitter.com/ha6M5oDJZL

— AS Colombia 🇨🇴 (@AS_Colombia) August 26, 2026

Finalmente, a modo de opinión, César Augusto Londoño concluyó: “Santa Fe pierde la plata si es ante la Comisión Disciplinaria que ya falló. Debería ahorrarse esos pasos de reposición e ir directamente al tribunal de apelaciones, como hicieron Chicó e Inter”.

¿Qué reclaman los equipos?

Tanto Chicó, Internacional de Bogotá y ahora Santa Fe, reclaman que la presencia de Yhorman Hurtado incumple con lo establecido por el reglamento de la FIFA, sobre que un futbolista no podrá jugar en más de dos equipos durante una misma temporada. Este año, Hurtado ya estuvo con Always Ready de Bolivia, Tolima y América.

Como bien lo agrega el mismo César Augusto, el Comité Disciplinario del campeonato falló a favor del América en las demandas de Inter y Chicó, sin prosperar tampoco la apelación. Ambos equipos habrían considerado llevar el caso ante el Tribunal de Arbitraje Deportivo (TAS).

Este nombramiento corresponde a un encargo interinstitucional, lo que significa que Cervantes Díaz asumirá temporalmente este nuevo rol directivo mientras mantiene su vínculo con el sector público.

La Fiduprevisora es una sociedad fiduciaria de carácter estatal, es la entidad pública encargada de administrar de forma segura, transparente y eficiente diversos fondos y recursos económicos del Estado que se destinan a sectores sensibles como la educación, la salud y grandes proyectos de infraestructura en el país.

Quien asume la presidencia de esta fiduciaria tiene bajo su cuidado la correcta gestión del dinero de millones de colombianos, un rol de enorme responsabilidad técnica y jurídica.

El nuevo presidente encargado cuenta con una sólida formación en leyes y finanzas corporativas. Es abogado de la Universidad Javeriana y cuenta con especializaciones en Derecho de Sociedades y Derecho Tributario.

Además, su preparación incluye dos títulos de maestría, una en Derecho Comercial Internacional y otra en Tributación Internacional, Comercio Exterior y Aduanas.

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Andrés Cervantes Díaz tiene experiencia tanto en la defensa de intereses privados como en el servicio al ciudadano.

Con este encargo, el Gobierno Nacional confía el manejo de una de las fiduciarias públicas más importantes a un especialista en control, cumplimiento legal y regulación tributaria.

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Entre abril y junio, más de 122.000 nuevos usuarios se incorporaron al servicio de gas natural, con lo que la compañía llegó a 7,6 millones de clientes en sus diferentes líneas de negocio. Según la empresa, sus operaciones tienen impacto en más de 25 millones de personas, además de comercios e industrias en los países donde tiene presencia.

Brilla movilizó $353.800 millones en créditos

El programa de financiación inclusiva Brilla también registró un crecimiento durante el trimestre. La compañía desembolsó $353.800 millones en créditos, cifra que representa un aumento del 24 % frente al mismo periodo de 2025.

Estos recursos están dirigidos a facilitar que familias de municipios pequeños e intermedios puedan acceder a bienes y servicios, al tiempo que se impulsa la actividad comercial y económica de estos territorios.

Apuesta por las energías renovables

Como parte de su estrategia de diversificación, Promigas concretó la adquisición de Zelestra Latam, operación que le permitió incorporar proyectos de generación solar y sistemas de almacenamiento con una capacidad cercana a 1.273 MW entre iniciativas en construcción y operación en Colombia, Chile y Perú.

La compañía busca integrar su experiencia en gas natural con nuevas fuentes de generación y soluciones energéticas, en medio de una estrategia orientada a fortalecer la seguridad energética y avanzar hacia un modelo más sostenible.

Gas natural mantiene protagonismo

Durante el segundo trimestre, el volumen promedio de gas natural transportado aumentó 7 % frente al mismo periodo de 2025, mientras que la continuidad del servicio alcanzó el 100 %.

Por su parte, la terminal SPEC LNG registró un incremento del 43 % en su volumen promedio de regasificación. Además, recibió 31 buques metaneros durante el primer semestre de 2026, una cifra récord para la compañía, según el reporte.

Resultados financieros respaldan expansión

Al cierre de junio, Promigas reportó ingresos consolidados acumulados por $3,5 billones y un EBITDA de $1,1 billones, resultados que, de acuerdo con la empresa, reflejan la solidez de sus operaciones pese al escenario económico.

A esto se suma una emisión internacional de USD 920 millones en bonos híbridos subordinados, realizada en junio. La operación tuvo una demanda 2,8 veces superior al monto finalmente colocado y permitió fortalecer la estructura financiera de la compañía.

Con estos resultados, Promigas proyecta una nueva etapa de expansión basada en la combinación del gas natural, las energías renovables y nuevas alternativas energéticas, con el propósito de ampliar el acceso a la energía y consolidar su presencia en América Latina.

La investigación reveló que esta estructura criminal distribuía marihuana, cocaína, bazuco y 2CB en inmediaciones de parques y centros educativos. Entre las zonas afectadas se encuentran el complejo deportivo Juan Pablo II, el escenario María Luisa Calle y la Institución Educativa San Bernardo, áreas prioritarias para la protección de la comunidad e infancia.

Impacto a las finanzas criminales

Además del material estupefaciente, los uniformados incautaron un arma traumática, radios de comunicación, equipos celulares, elementos de dosificación y cuadernos de contabilidad. Con este material logístico, la banda criminal generaba rentas ilegales estimadas en $10 millones diarios, flujo financiero que queda severamente impactado tras las diligencias operativas.

Uno de los detenidos presenta antecedentes penales por porte ilegal de armas, tráfico de estupefacientes y uso de documento falso. Al respecto, el secretario de Seguridad y Convivencia, Manuel Villa Mejía, enfatizó que la respuesta institucional continuará siendo contundente para recuperar los espacios recreativos y garantizar que las estructuras delictivas no se apoderen del territorio.

Judicialización de los capturados

Los tres capturados y los elementos incautados quedaron a disposición de la Fiscalía General de la Nación para avanzar en los procesos de judicialización. Con esta acción, las autoridades buscan desarticular por completo la cadena de distribución de ‘Los Amarillos’ y rastrear posibles nexos con otras organizaciones criminales en el Valle de Aburrá.

Los procesados fueron identificados como Yenny Viviana López Calderón, Kelly Yurany Serna y Andrés Vélez Serna. De acuerdo con el ente acusador, la víctima habría sido atacada en 40 oportunidades con un arma cortopunzante, en inmediaciones de un establecimiento comercial del municipio.

Según señala la Fiscalía, la investigación, liderada por un fiscal de la Seccional Boyacá, estableció que la víctima habría salido del establecimiento acompañado de Kelly Yurany Serna y posteriormente fue interceptada en el barrio Santa Inés por Andrés Vélez Serna y otra persona.

“Quienes presuntamente la atacaron en múltiples ocasiones hasta causarle la muerte. Posteriormente, huyeron en un taxi con destino a Duitama”, señaló la Fiscalía.

El ente investigador indicó que, cerca de la medianoche, Yenny Viviana López Calderón habría abandonado el lugar y posteriormente se habría encontrado con Andrés Vélez Serna, con quien presuntamente coordinó la forma y el lugar en que se desarrollaría la acción criminal.

Más tarde, los presuntos involucrados se habrían reunido nuevamente con López Calderón. La Fiscalía indicó que, horas antes del homicidio, ella habría reservado una habitación de hotel, aparentemente con el propósito de evitar ser relacionada con el crimen.

“Versiones preliminares indican que el crimen estaría relacionado con el cobro de un seguro de vida por 450 millones de pesos”, precisó la Fiscalía General de la Nación.

Les imputaron cargos y fueron cobijados con medidas de aseguramiento

Por estos hechos, la Fiscalía imputó a los procesados los delitos de homicidio y uso de menores en la comisión de delitos, ambas conductas agravadas. Ninguno de los tres aceptó los cargos.

Por decisión judicial, Kelly Yurany Serna y Andrés Vélez Serna fueron enviados a un centro carcelario, mientras que Yenny Viviana López Calderón recibió medida de detención domiciliaria.

Tres personas fueron judicializadas por el homicidio de un hombre en #Sogamoso, ocurrido en inmediaciones de un establecimiento comercial.
Según la @FiscaliaCol, el crimen estaría relacionado con el cobro de un seguro de vida por $450 millones. pic.twitter.com/3kP5FKEwFP

— Caracol Radio Boyacá (@CaracolRadioTun) August 26, 2026

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El convenio fue firmado con China National Machinery Exports and Imports Corporation (CMC), luego de cerca de un año de conversaciones. La financiación estará orientada a proyectos que permitan fortalecer la capacidad del sistema y mejorar las condiciones de las redes que atienden a más de 1 millón de usuarios en estos tres departamentos.

Recursos para obras estratégicas

Los proyectos serán seleccionados de acuerdo con las necesidades técnicas identificadas por Air-e Intervenida y deberán contar con la aprobación de un comité técnico. El contrato tendrá una vigencia de 60 meses.

Uno de los puntos destacados del acuerdo es el esquema financiero. La empresa contará con un año de gracia a partir de la entrada en operación de las obras financiadas antes de comenzar a asumir los pagos. La tasa pactada será del 5,2 % efectivo anual.

Buscan recuperar el ritmo de las inversiones

Para Air-e Intervenida, la posibilidad de acceder a estos recursos representa una oportunidad para acelerar obras de infraestructura que considera necesarias para enfrentar los rezagos de la red eléctrica en el Caribe.

El agente especial de Air-e Intervenida, Jaime Mesa Buitrago, destacó que el propósito del acuerdo es que los recursos se reflejen en una infraestructura con mayor capacidad y en un servicio más confiable para los usuarios de la región.

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Ruth Chaparro, presidenta de la veeduría ciudadana para la implementación de la sentencia T-302, destacó la importancia de esta visita judicial y reconoció que, aunque se han registrado avances, inversiones y programas por parte del Estado, aún persisten grandes desafíos para superar la crisis humanitaria que afecta a las comunidades Wayúu.

“Nos parece muy importante que se haga un balance de lo que se alcanzó con el gobierno anterior y de los retos que tiene el gobierno entrante. La sentencia cumple nueve años, hay avances, inversiones y programas, pero estamos muy lejos aún de garantizar los derechos fundamentales de los niños Wayúu y sus familias. Tenemos el reto también de que no vaya a haber retroceso en lo que se ha avanzado y que el nuevo gobierno continúe avanzando”, señaló Chaparro.

Durante la inspección, la Corte Constitucional recorrió diferentes puntos del departamento para revisar en territorio los avances relacionados con el acceso al agua, alimentos, salud, participación comunitaria y transparencia en la ejecución de recursos.

Desde la veeduría ciudadana consideran necesario contrastar los informes oficiales con la realidad que viven las comunidades, debido a que algunos avances pueden quedar registrados en documentos, pero no necesariamente traducirse en una garantía efectiva de los derechos fundamentales de la población Wayúu.

La visita de la Corte se convierte así en un nuevo escenario para evaluar el cumplimiento de la sentencia T-302 y determinar los retos pendientes, nueve años después de que fuera emitida, con el propósito de evitar retrocesos y avanzar en la protección de los derechos de las comunidades afectadas.

Asimismo, informó sobre una campaña que se estaría promoviendo en esta sección del país para contrarrestar esta enfermedad transmitida por el mosquito Aedes aegypti. Se trata de la estrategia ‘Montería Dengue Cero’, la cual se implementa a través de las siguientes medidas básicas:

1- Eliminar criaderos: vaciar, tapar y limpiar recipientes que acumulen agua en patios, terrazas y lotes.

2- Mantener tanques y albercas tapados para evitar que los mosquitos depositen allí sus larvas, ya que esta especie se reproduce en agua limpia.

3- Desechar objetos inservibles: llantas, botellas, envases, tapas y todo aquello que pueda acumular agua.

4- Usar mallas y repelentes, especialmente en hogares con niños y personas mayores.

5- Vacunar a los niños y niñas de 9 años de edad, “pues en Montería está disponible la vacuna gratuita contra el dengue para este grupo etario en los hospitales de la ESE Vidasinú y las demás IPS vacunadoras del municipio”, indicó.

La secretaria de Salud, Lorena Portillo, recordó que “el dengue no se transmite de persona a persona, sino por la picadura del mosquito Aedes aegypti. Por eso, la clave está en eliminar los criaderos en casa y en la comunidad. Las personas solicitan a veces fumigaciones; sin embargo, esta es una medida de choque que se aplica en los casos que el Ministerio de Salud autoriza. La verdadera prevención está en las acciones que a diario podemos hacer en nuestra casa y lugares de trabajo, eliminando los criaderos del mosquito”.

“El llamado es a no bajar la guardia y a acudir al médico en caso de presentar alguno de los siguientes síntomas: fiebre por más de tres días, dolor de cabeza, dolor retroocular (detrás de los ojos), vómito o dolor en los huesos”, concluyó.

En todo Córdoba, el reporte superaría los 2.000 casos de dengue en lo corrido del año 2026. Montería es el municipio con mayor registro.

Esperanza Quiñones, médica rosarista y jefa del servicio médico de la Decanatura de la Universidad del Rosario, explicó que la institución realiza jornadas de donación desde hace varios semestres y que en los últimos años más de 2.000 estudiantes han participado.

“Muchas de las personas no donan por el miedo que puede generar el proceso y con las agujas y demás”, explicó Quiñones durante la jornada.

La tecnología utilizada consiste en unas gafas de realidad mixta que permiten al donante interactuar con escenarios digitales mientras permanece en el espacio físico y recibe atención del personal encargado de la extracción.

La experiencia ofrece dos alternativas. La primera es un jardín zen, pensado para quienes buscan relajarse. El usuario puede construir un jardín, ver crecer plantas y flores y recorrer un ambiente acompañado de música tranquila.

La segunda es una experiencia intergaláctica, diseñada como un videojuego. Allí el participante puede avanzar por diferentes mundos y niveles, por lo que está pensada especialmente para quienes prefieren distraerse durante el procedimiento.

Abbott, empresa global de salud y farmacéutica de origen estadounidense, aportó la tecnología de realidad mixta para transformar la experiencia de los donantes.

“Nosotros somos la primera universidad con la que se está haciendo, pero de aquí en adelante las otras universidades también puedan tener esta experiencia”, explicó Quiñones.

De acuerdo con el representante de Abbott, la experiencia está diseñada para que la atención del donante se concentre en la actividad virtual y no únicamente en la aguja o en la extracción.

La donación de sangre total como procedimiento puede durar alrededor de ocho minutos una vez que la persona está sentada, aunque todo el proceso, incluyendo la valoración previa, toma más tiempo. La experiencia virtual puede acompañar buena parte de ese momento.

La propuesta parte de una idea en la que si la primera experiencia resulta agradable, hay más posibilidades de que el donante quiera volver. Abbott y los Centros de Sangre de América han desarrollado esta experiencia de realidad mixta precisamente para disminuir el estrés asociado a la donación.

Un estudio citado por Abbott encontró que el 68,4 % de los donantes que tenían ansiedad antes del procedimiento reportaron menos estrés con esta tecnología y el 89,2% manifestó intención de volver a donar.

La necesidad de sangre no aparece únicamente cuando ocurre una emergencia. Los hospitales requieren de manera permanente componentes sanguíneos para cirugías, tratamientos y atención de pacientes.

Según la información entregada durante la jornada, alrededor de 1.000 pacientes necesitan sangre cada día en Colombia. Por eso, uno de los principales objetivos de la campaña es que la población entienda que donar únicamente cuando ocurre una tragedia no es suficiente.

“Lo que queremos es que la gente no solo piense en la emergencia, sino que estemos preparados para la emergencia”, señaló Quiñones.

LaCardio, que cuenta con un banco de sangre dedicado a promover la donación voluntaria, explica que la sangre recolectada es procesada y analizada para obtener componentes que posteriormente pueden ser utilizados en distintos tratamientos.

En la Universidad del Rosario, la jornada con las gafas se desarrolla durante esta semana y posteriormente llegará a la sede Claustro, en el centro de Bogotá. La institución también espera repetir la experiencia en futuras jornadas de donación.

La tecnología, sin embargo, no está pensada para quedarse únicamente en las universidades. Abbott explicó que trabaja junto con los bancos de sangre para llevar la experiencia a campañas en diferentes espacios, especialmente lugares controlados como empresas, instituciones educativas o determinadas jornadas públicas.

¿Quién puede donar?

Antes de donar, cada persona debe pasar por una valoración que determina si cumple las condiciones para hacerlo de manera segura. Entre los criterios mencionados por el servicio médico de la Universidad del Rosario están tener entre 18 y 65 años y pesar más de 50 kilogramos.

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También existen restricciones temporales. Por ejemplo, haberse realizado recientemente un tatuaje o piercing, haber viajado a determinadas zonas con enfermedades endémicas o estar tomando antibióticos por una infección pueden impedir la donación en ese momento.

No todas las condiciones médicas tienen la misma duración de restricción. Por eso, la decisión final no depende únicamente de un formulario, el personal del banco de sangre revisa la información y determina si la persona puede donar.

Pelucas voluminosas, vestidos de lentejuelas, tacones y una estética que nunca buscó pasar inadvertida. Dolly Parton convirtió su apariencia en parte de su identidad y en uno de los rasgos más reconocibles de la cultura popular estadounidense.

Pero detrás de esa imagen había una mujer profundamente orgullosa de sus raíces, con un particular sentido del humor y una idea muy clara de quién quería ser. Dolly nunca pareció necesitar escoger entre la extravagancia y la sencillez, entre convertirse en una estrella y seguir siendo aquella mujer de Tennessee que hablaba con orgullo de sus orígenes.

“Mi fe es mi vara y mi escudo. Siempre he sido muy espiritual porque crecí en las montañas, donde Dios era tu única ayuda”, dijo en una ocasión.

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De las montañas de Tennessee a Nashville

Dolly Parton nació en 1946, en las montañas de Tennessee, en una familia de doce hijos y con pocos recursos. Desde niña comenzó a escribir canciones y, a los 13 años, ya había cantado en el Grand Ole Opry.

Después de terminar el colegio se trasladó a Nashville, donde comenzó a construir su carrera profesional.

En 1967 llegó uno de los momentos decisivos de su vida: entró al programa de televisión de Porter Wagoner. Su participación en el espacio le permitió ganar reconocimiento en todo el país y convertirse en una de las nuevas figuras de la música country.

Siete años después, al despedirse profesionalmente de Wagoner, escribió “I Will Always Love You”.

Parton grabó la canción en 1974 y llegó al número uno de las listas country. Años después, Whitney Houston la llevó a una audiencia mundial y la convirtió en uno de los grandes éxitos de la música popular.

Una canción escrita por Dolly para cerrar una etapa terminó convirtiéndose en una historia que millones de personas hicieron propia.

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Canciones que nacieron de su propia vida

• “I Will Always Love You” fue apenas una parte de la historia musical de Dolly Parton.
• En “Jolene”, habló de los celos y del miedo a perder a la persona que se ama.
• En “Coat of Many Colors”, recordó aquel abrigo de retazos que su madre le hizo cuando era niña y convirtió una experiencia de su infancia en una canción sobre la familia, la pobreza y el orgullo.
• Y en “9 to 5”, escrita para la película que protagonizó junto a Jane Fonda y Lily Tomlin, encontró una historia relacionada con el mundo laboral que terminó convirtiéndose en otro de sus grandes éxitos.

Sus canciones hablaban de amor, pérdida, familia, dificultades económicas, trabajo y sueños. Historias íntimas que, con el tiempo, terminaron acompañando a generaciones enteras.

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Una carrera mucho más allá de la música

El éxito convirtió a Dolly Parton en mucho más que una cantante.

Fue compositora, actriz, productora y empresaria. En Tennessee creó Dollywood, un parque temático que lleva su nombre.

También puso en marcha Imagination Library, un programa que comenzó en su comunidad entregando libros gratuitamente a los niños y que con el tiempo llegó a millones de menores.

Así, su éxito terminó convirtiéndose también en una herramienta para desarrollar proyectos que iban más allá del entretenimiento.

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Carl Dean y una vida lejos de los reflectores

Mientras Dolly construía una carrera marcada por los escenarios y las cámaras, también protegió una parte importante de su vida privada.

En 1966 se casó con Carl Dean, su único esposo. Permanecieron juntos durante 58 años, hasta la muerte de él en 2025.

Dean eligió mantenerse lejos de los reflectores, mientras Dolly vivía una vida pública cada vez más intensa.

Esa diferencia entre la mujer que estaba permanentemente frente a las cámaras y el hombre que prefería permanecer lejos de ellas acompañó buena parte de su matrimonio.

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La mujer detrás del personaje

Dolly Parton hizo de su propia imagen una parte inseparable de su carrera. Las pelucas, los vestidos de lentejuelas y el humor con el que hablaba de sí misma podían hacerla parecer, a primera vista, una figura construida para el espectáculo.

Pero esa imagen nunca significó renunciar a sus raíces.

Podía aparecer con una enorme peluca y un vestido de lentejuelas y hablar con naturalidad de haber crecido con muy poco.

Podía reírse de su propia apariencia y después escribir una canción profundamente triste.

Podía convertirse en una de las mujeres más famosas de Estados Unidos y seguir hablando de Tennessee como el lugar que la formó.

Esa combinación terminó siendo parte esencial de su identidad: una mujer extravagante y cercana, sofisticada y profundamente ligada a sus raíces rurales.

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El legado de Dolly Parton

Dolly Parton murió a los 80 años después de una carrera de más de seis décadas.

Deja canciones como “Jolene”, “Coat of Many Colors”, “9 to 5” e “I Will Always Love You”, pero también una trayectoria que se extendió a la actuación, los negocios y la filantropía.

Su legado está en la música, pero también en la manera en que utilizó su éxito para crear oportunidades para otros.

Dolly Parton convirtió sus propias experiencias —su infancia, su familia, sus amores, sus dificultades y sus sueños— en historias que terminaron perteneciendo a millones de personas.

Nunca necesitó borrar las contradicciones que la acompañaban. Podía ser una estrella mundial y hablar con orgullo de su origen humilde. Podía ser extravagante y cercana. Podía reírse de sí misma y tomarse profundamente en serio su trabajo.

Quizás por eso su figura permanece más allá de las canciones.

Porque detrás de las pelucas, los vestidos y los escenarios siempre estuvo la misma mujer: aquella niña de las montañas de Tennessee que comenzó a escribir canciones y terminó convirtiendo su propia vida en una de las carreras más extraordinarias de la música estadounidense.

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La pieza, de 130 kilogramos de peso, fue creada por el escultor Julio César Londoño Pulgarín, de la Fundación Sócrates, utilizando sedimentos de manglar mezclados con cemento, arena y suelo natural.

La Vía Parque Isla de Salamanca, creada en 1964, es reconocida como uno de los principales refugios de aves del país. El área protegida alberga cerca de 359 especies entre residentes, migratorias y endémicas, razón por la cual es conocida como el “Aeropuerto Internacional de las Aves”.

Un símbolo para una especie amenazada

El colibrí manglero (Chrysuronia lilliae) habita exclusivamente en la región Caribe y enfrenta una situación crítica debido a la pérdida de hábitat, los incendios forestales y los efectos del cambio climático. Datos compartidos durante el evento señalan que en un monitoreo reciente realizado en la zona solo fueron registrados 44 individuos.

Para Julio César Londoño, la elaboración de la escultura representó un proceso de aprendizaje sobre una especie poco conocida fuera de la región. “Tuvimos que estudiar, entender la responsabilidad que teníamos como artistas para representar un ave que conocen muy bien quienes habitan y protegen este territorio”, explicó el escultor durante la entrega de la obra.

Londoño destacó además que la escultura permitirá que miles de visitantes conozcan la existencia del colibrí manglero, incluso cuando observarlo en su entorno natural resulta difícil.“De aquí en adelante el pájaro va a cumplir la misión de ser el verdadero mensajero de dónde queda el parque y de qué representa este ecosistema”, señaló.

Primera escultura del parque

El jefe de Parques Nacionales Naturales de Colombia, Edwin Traslaviña, resaltó la importancia de contar con una representación de una de las especies emblemáticas del área protegida.

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“Es un colibrí endémico que nos permite acercarnos a su belleza, pero además recordar la importancia que tiene para los procesos de polinización y para la conservación del ecosistema de manglar”, afirmó.

Traslaviña recordó que la Vía Parque Isla de Salamanca cuenta con 56.540 hectáreas y es el único parque nacional natural del país con la categoría de vía parque, debido a que una carretera atraviesa su territorio.

El funcionario confirmó además que esta se convierte en la primera escultura instalada dentro del área protegida y que representa uno de sus Valores Objeto de Conservación (VOC), junto a otras especies como el caimán aguja.

Detrás de la obra

La iniciativa fue impulsada por la empresa EECO, que desarrolló el proceso para incorporar sedimentos provenientes de labores ambientales a la composición de la obra.

Durante la ceremonia, el CEO de la compañía, Carlos Guzmán Toro, explicó que el proyecto comenzó hace más de un año a través de investigaciones enfocadas en tecnología, sostenibilidad y economía circular.

Guzmán agregó que la entrega de la escultura forma parte de una estrategia de largo plazo para apoyar iniciativas relacionadas con la conservación ambiental y el desarrollo de tecnologías limpias. EECO es una empresa colombiana especializada en investigación, desarrollo e ingeniería ambiental orientada a la construcción sostenible.

¿Por qué Eros Ramazzotti aplazó su gira mundial por América?

La razón fue publicada en las historias de su perfil oficial de Instagram este martes:

“La operación de las cuerdas vocales salió bien. Gracias a todos por los mensajes de cariño y apoyo que me han enviado. Sin embargo, mi médico me ha prescrito un programa de rehabilitación que no me permitirá estar listo para los ensayos, ni para el inicio de la gira por USA, Canadá y América Latina; lamentablemente tendremos que esperar hasta 2027 para ello”, explicó.

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“Pueden consultar el nuevo calendario en las siguientes historias”, continuó.

“Nos volveremos a encontrar más fuertes y unidos que nunca. Love, Eros”, finalizó.

¿Cuál será la nueva fecha de su concierto en Colombia?

La fecha de su presentación en el Movistar Arena de Bogotá cambió del 21 de noviembre de 2026 al 28 de octubre de 2027.

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¿Quién es Eros Ramazzotti?

Ramazzotti es un cantante, compositor y productor discográfico italiano de pop y rock, popular en Italia y la mayoría de los países europeos, así como en todo el mundo hispanohablante, ya que ha publicado la mayoría de sus álbumes tanto en italiano como en español.

Desde 1984, Ramazzotti ha publicado 13 álbumes de estudio, un EP, tres álbumes recopilatorios, tres álbumes en directo y 37 sencillos y ha vendido más de 80 millones de discos en sus 40 años de carrera.

Ramazzotti ha grabado canciones con artistas internacionales como Cher, Tina Turner, Anastacia, Joe Cocker, Julio Iglesias, Ricky Martin, Alejandro Sanz, Carlos Santana y Alicia Keys, y con artistas italianos de diferentes géneros musicales como Andrea Bocelli, Ornella Vanoni, Luciano Pavarotti, Laura Pausini, Raf, Giorgia y Elisa.