El duelo se lo quedó Nacional y se metió en los ocho mejores. Con 9 puntos en cuatros partidos ocupa la cuarta casilla, el equipo de Medellín únicamente perdió frente al líder del torneo, el América.

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Resumen del partido

Al minuto 18 de partido, Andrés Sarmiento, la figura del primer tiempo, logró meter el balón luego de un remate de pierna derecha que recibió de Marlos Moreno. Durante todo el primer tiempo el Cali no pudo tener ninguna oportunidad clara, la posesión fue en su mayoría de Nacional.

Ya en el segundo tiempo, el volante Matheus Uribe vio la segunda tarjeta amarilla y se fue expulsado. Al minuto 45′ recibió la primera luego de una fuerte entrada abajo, luego, ya en la segunda mitad, metió un pisotón en el minuto 52′ y debió salir del partido.

Con un hombre menos llegaría el segundo de Nacional, al minuto 64′ Marlos Moreno remata al borde del área luego de una gran jugada individual. Diez minutos después el Cali pudo descontar gracias a Nicolás Benedetti, que había ingresado para la segunda mitad.

Sin muchas más emociones, el partido terminó 2-1 con victoria para Nacional en su debut de Liga en el Atanasio. El Deportivo Cali sale parcialmente de los 8 y queda a un punto del Cúcuta.

Reviva la transmisión del Clásico de Verdes

Repase el minuto a minuto entre Nacional y Cali

Sebastián Driussi (51′) anotó el gol argentino, pero el uruguayo Franco Fagúndez (80′, de penal) estableció el empate para el conjunto cafetero, lo que forzó el desempate desde los once metros, ya que habían igualado 0-0 la semana pasada en la ida en Bogotá, en una serie postergada una semana por el terremoto que asoló a Colombia.

La definición se extendió hasta los arqueros. Tras ejecutar los diez jugadores de campo de cada equipo, el joven guardameta de River, Santiago Beltrán, de 21 años, asumió la responsabilidad de patear el undécimo penal de los millonarios.

Beltrán, que durante la tanda había atajado tres remates, no pudo completar la hazaña y envió su disparo por encima del travesaño. Acto seguido, el golero cardenal Weimar Asprilla acertó su lanzamiento y le dio a Santa Fe la clasificación.

Reviva acá la transmisión de River Plate vs Santa Fe

Así fue el minuto a minuto de River Plate vs Santa Fe

Chicó 0-0 Fortaleza

Boyacá Chicó y Fortaleza empataron 0-0 en el estadio La Independencia de Tunja. El encuentro careció de ocasiones de gol en las áreas y significó el primer punto de los locales en el presente campeonato.

América 4-2 Junior

En el Estadio Francisco Rivera Escobar de Palmira, América goleó 4-2 al Junior, en uno de los juegos más atractivos de la jornada. El equipo visitante se adelantó en el marcador con un golazo de Luis Fernando Muriel; los vallecaucanos remontaron con tantos de Marcos Mina, Tomás Ángel, Jhon Murillo y Yani Quintero. Fabián Ángel descontó para los barranquilleros al final. Por el local fue expulsado Quintero; por la visita, Guillermo Celis.

Nacional 2-1 Cali

Atlético Nacional derrotó 2-1 al Deportivo Cali en el estadio Atanasio Girardot de Medellín. Los goles del equipo antioqueño fueron obra de Andrés Sarmiento y de Marlos Moreno; por el cuadro vallecaucano descontó Nicolás Benedetti. El local terminó con un hombre menos tras la expulsión de Matheus Uribe.

Tabla de posiciones de la Liga colombiana

REVIVA ACÁ LA CLASIFICACIÓN DE SANTA FE A CUARTOS DE FINAL DE COPA SUDAMERICANA

¿A qué rival enfrentará Santa Fe en Copa Sudamericana?

En los cuartos de final de la Copa Sudamericana, Independiente Santa Fe se tendrá que enfrentar con el Vasco da Gama, cuadro brasileño que tiene en sus filas a cuatro colombianos: Carlos Andrés Gómez, Carlos Cuesta, Johan Rojas y Marino Hinestroza.

En caso de avanzar de ronda, el cuadro colombiano tendrá que enfrentar en semifinales al vencedor de la llave Sao Paulo vs Boca Juniors.

¿Cuándo se jugará la serie Vasco da Gama vs Santa Fe por Copa Sudamericana?

Según reveló la CONMEBOL durante el sorte de esta nueva fase, los cuartos de final ida se jugarán en la semana del 9 de septiembre, mientras que los partidos de vuelta se llevarán a cabo en la semana del 16.

Independiente Santa Fe comenzará su llave en el Estadio El Campín de Bogotá y cerrará todo en suelo brasileño.

Así quedaron las llaves de cuartos de final de Copa Sudamericana

• Santos (BRA) vs Atlético Mineiro (BRA)
• Boca Juniors (ARG) vs Sao Paulo (BRA)
• Cienciano (PER) vs Montevideo City Torque (URU)
• Vasco da Gama (BRA) vs Santa Fe (COL)

José Rubén Cavanzo, presidente de Camacol Santander, aseguró que el departamento cuenta con una importante capacidad técnica y con constructores que, en términos generales, cumplen con las normas de construcción sismorresistente. Señaló que la región está acostumbrada a este tipo de fenómenos, pero advirtió que esto no significa que esté exenta de riesgos.

“Nosotros estamos acostumbrados a eso y con eso no jugamos. Nuestra región está bastante preparada. Eso no nos exime de muchas cosas. Hay que entender también el papel que juega acá la formalidad y eso es muy importante. Cuando uno compra al constructor formal ellos tienen ingenieros estructurales, cumplen la normatividad, tiene una serie de condiciones que lo llevan a cumplir la norma, porque lo que sí está demostrado en Santander y en toda Colombia es que las edificaciones construidas de manera sismorresistente con la normatividad colombiana son capaces de soportar incluso terremotos”, enfatizó Cavanzo.

En ese sentido, recomendó a los compradores verificar aspectos técnicos antes de adquirir una vivienda. Entre ellos, preguntar si el proyecto cuenta con diseño sismorresistente, quién es el ingeniero estructural responsable y si las licencias de construcción fueron debidamente aprobadas por las curadurías urbanas.

El llamado es a que los compradores no se queden únicamente con la información entregada en una sala de ventas, sino que verifiquen las licencias, los responsables técnicos y el cumplimiento de las normas. La ausencia de estos documentos, advirtió, debe ser considerada una señal de alerta antes de invertir en un proyecto de vivienda.

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El procedimiento se produjo durante actividades de vigilancia, registro y control adelantadas por los uniformados en este municipio. Los policías interceptaron al hombre y procedieron a realizarle un registro personal.

Según la información conocida, durante la requisa los uniformados le encontraron un arma de fuego tipo revólver, por lo que inmediatamente procedieron a su captura y a la incautación del arma.

El coronel Diego Fernando Pinzón Poveda, comandante del Departamento de Policía Bolívar, destacó la importancia de estos controles para prevenir hechos que puedan poner en riesgo la tranquilidad de los habitantes.

“Seguimos fortaleciendo los controles en los municipios del departamento para retirar de las calles las armas de fuego ilegales. Cada arma que logramos incautar representa la prevención de posibles hechos que puedan afectar la vida, la integridad y la tranquilidad de nuestras comunidades”, señaló el oficial.

Alias ‘Poché’ fue trasladado hasta las instalaciones policiales y posteriormente dejado a disposición de la autoridad competente por el presunto delito de fabricación, tráfico, porte o tenencia de armas de fuego, accesorios, partes o municiones.

Las autoridades adelantarán las verificaciones correspondientes al revólver incautado para establecer su procedencia y determinar si estaría relacionado con algún hecho delictivo.

La Policía Nacional reiteró que continuará desplegando acciones operativas y preventivas en San Martín de Loba y demás municipios del sur de Bolívar, con el propósito de sacar de circulación armas ilegales y fortalecer la seguridad ciudadana.

Juan Pablo Remolina, director ejecutivo de Prosantander, aseguró que las decisiones sobre el agua deben estar sustentadas en evidencias científicas y contar con la participación de las comunidades y de los diferentes actores del territorio. Además, hizo un llamado a cumplir las decisiones judiciales relacionadas con la delimitación del páramo de Santurbán.

El director de Prosantander explicó que la gestión del agua debe contemplar la protección de las cuencas, el acceso y uso adecuado del recurso y el tratamiento de las aguas residuales. En este último punto, aseguró que la construcción de la Ptar del Río de Oro, considerada estratégica para el área metropolitana de Bucaramanga, “no admite más aplazamientos”.

Según Remolina , el proyecto requiere una estructuración adecuada y transparencia en su ejecución para garantizar que las aguas que salen del área metropolitana hacia el río lleguen en mejores condiciones.

La preocupación también está relacionada con la llegada del fenómeno de El Niño y el riesgo de desabastecimiento. Prosantander advirtió que el departamento enfrenta un escenario complejo por el déficit hídrico y energético, por lo que pidió fortalecer la preparación de municipios y autoridades y promover acciones para optimizar ambos recursos.

En este orden de ideas, existe la Ventanilla Social del Departamento Nacional de Planeación (DNP), en la cual dispone de mecanismos para consultar la información y solicitar su revisión.

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¿Cómo pedir una encuesta para actualizar los datos del RUI?

El primer paso es ingresar a la Ventanilla Social del DNP y acceder al servicio de consulta del RUI. Allí, el ciudadano puede identificarse con su documento y verificar la información socioeconómica disponible.

1. Ingresar al portal oficial de la Ventanilla Social. ventanillasocial.dnp.gov.co
2. Seleccionar la opción “Consulta RUI”.
3. Elegir el tipo de documento.
4. Digitar el número de identificación.
5. Consultar la clasificación y la información disponible.

Si los datos presentan inconsistencias o no corresponden con la situación actual del hogar, se puede acudir a los canales habilitados para solicitar una revisión; este proceso permite gestionar la actualización de la información mediante una encuesta o los mecanismos de corrección establecidos.

¿Qué información utiliza el Registro Universal de Ingresos?

A diferencia de los modelos sustentados principalmente en encuestas, el RUI busca consolidar información procedente de registros administrativos. Para ello cruza datos de distintas entidades y fuentes oficiales, entre ellas la Dian, la Registraduría y la Planilla Integrada de Liquidación de Aportes (Pila).

Además, incorpora información del Sisbén dentro del Registro Social de Hogares. Con esta integración, el Estado busca disponer de información que pueda actualizarse con mayor frecuencia para identificar posibles beneficiarios de programas sociales.

¿El RUI reemplaza al Sisbén?

El Sisbén continúa vigente durante la etapa de transición y sus datos siguen haciendo parte del Registro Social de Hogares.

Por eso, consultar el RUI no significa que desaparezca la información del Sisbén. Ambos sistemas pueden aparecer de forma paralela mientras se consolida el nuevo esquema de focalización.

¿Cómo se clasifica a las personas en el RUI?

El Registro Universal de Ingresos (RUI) organiza a la población en cuatro grandes grupos socioeconómicos: A, B, C y D. Cada categoría, a su vez, está conformada por varios subgrupos que permiten precisar la situación económica de los hogares.

• Grupo A (A1 a A5): pobreza extremaReúne a las personas y hogares que presentan las condiciones económicas más desfavorables y se encuentran en pobreza extrema.
• Grupo B (B1 a B7): pobreza moderadaIncluye a los hogares que se encuentran en situación de pobreza moderada, aunque con condiciones económicas superiores a las del grupo A.
• Grupo C (C1 a C18): población vulnerableEn esta categoría están quienes no se encuentran necesariamente en pobreza, pero enfrentan condiciones económicas que podrían hacerlos susceptibles de caer en ella.
• Grupo D (D1 a D21): población no pobre ni vulnerableCorresponde a las personas y hogares que, de acuerdo con la información disponible, no presentan condiciones de pobreza ni vulnerabilidad económica.

La Policía de Santander también tiene cambios, sale el Coronel Néstor Arévalo y asume el Coronel Luis Fernando Atuesta Zárate quien nació en este departamento y tiene más de 20 años de experiencia en la institución. Tiene experiencia en investigación criminal y criminalística, especialmente relacionados al direccionamiento de unidades como el Centro Cibernético Policial y grupos especiales de investigación contra el cibercrimen, la ciberseguridad y ciberdefensa en Colombia.

La Policía Metropolitana de Bucaramanga también tiene cambios, sale el Brigadier General William Quintero Salazar quien asume el mando en la región número 2 y en su reemplazo llega el Brigadier General Miguel Andrés Camelo Sánchez quien viene de la metropolitana de Barranquilla.

El BG. Camelo tiene más de 30 años de experiencia en la vida policial en áreas como seguridad ciudadana, protección a personas, policía comunitaria y educación policial.

Se espera que en los próximos días se realice la transmisión de mando y asuman en firme la comandancia de la metropolitana de Bucaramanga y la de Santander.

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En Sabanagrande se ejecutarán labores de poda preventiva en inmediaciones de la vía al puerto del río, entre las 8:10 de la mañana y las 3:50 de la tarde. Para facilitar estas actividades se suspenderá temporalmente el suministro de energía en sectores comprendidos entre las calles 1 y 4 con carreras 5 y 16, además de zonas como Gaitán, San Francisco, Santa Rita, El Recreo, El Puerto, vía al puerto al río, carretera a Los Lagos, Acueducto Triple A, Transfucol, La Zarcita, Cocodilia y finca La Loma.

Trabajos de infraestructura en Sabanalarga y Juan Mina

En Sabanalarga, la empresa adelantará instalación de postes en la calle 12A con carrera 27, barrio Pradito, entre las 8:10 de la mañana y las 4:00 de la tarde, con suspensión del servicio durante la ejecución de las obras.

Por su parte, en el circuito Juan Mina 1 se realizarán trabajos menores entre las 8:20 de la mañana y las 4:00 de la tarde. La interrupción del servicio se presentará en el casco urbano y zona rural de Juan Mina, La Concepción, Villas de San Pablo y el corredor de la carrera 38 entre Barranquilla y Juan Mina.

Palermo y Puerto Giraldo también tendrán intervenciones

En el corregimiento de Palermo se instalarán postes en las calles 1B a 2A con carreras 2 a 9, entre las 8:30 de la mañana y las 4:20 de la tarde.

Finalmente, en el circuito Martillo se desarrollarán trabajos entre las 8:45 de la mañana y las 4:00 de la tarde, con suspensión del servicio en la calle 3 con carrera 10 en Puerto Giraldo, barrio Giraldito y las fincas Carmen Rosa, Rancho Lindo y La Montaña.

Air-e Intervenida señaló que estas actividades hacen parte del plan de mantenimiento de la red eléctrica y recomendó a los usuarios de los sectores programados tomar las medidas necesarias durante los horarios establecidos.

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El nuevo secretario llega en reemplazo de Johnny Vizcaíno Vargas, quien se había desempeñado como encargado de la dependencia y además era asesor jurídico de Ospino. Su salida y el posterior nombramiento hacen parte de los movimientos recientes en las áreas relacionadas con la gestión cultural del Distrito.

Ospino habría tenido diferencias frente al nuevo enfoque cultural

Según fuentes cercanas, la renuncia de Ospino estaría relacionada con diferencias frente al nombramiento de Insignares, al considerar que el nuevo enfoque no representaría la línea cultural que venía desarrollando durante los últimos años.

Ospino era considerado una figura clave en la organización del Carnaval de Barranquilla y en la preparación de la edición 2027. Hasta el momento, se espera el pronunciamiento oficial sobre los cambios en Carnaval S.A.S. y la designación de quien asumirá la gerencia de la entidad.

Soto informó que tomó la decisión “ante la oposición que generó mi nombramiento”. Su designación había provocado cuestionamientos desde sectores cercanos al Gobierno de Abelardo de la Espriella.

En ese sentido, en el caso de Hanna Escobar, había sido designada el 24 de agosto para estar al frente de esta dependencia, que tiene entre sus funciones la formulación de política farmacéutica, la regulación de medicamentos y tecnologías en salud, el seguimiento al mercado y al abastecimiento, los asuntos relacionados con precios y la trazabilidad.

Cabe resaltar que, su salida se conoce en medio de las discusiones que enfrenta el sistema sanitario alrededor del acceso y disponibilidad de medicamentos, regulación de precios y abastecimiento.

¿Por qué sale del cargo en el Ministerio?

Hasta el momento, por parte de la cartera no se ha entregado públicamente una explicación sobre las razones de la renuncia.

Sin embargo, fuentes cercanas señalan que su salida estaría relacionada con diferencias frente a sectores del Gobierno.

Esas mismas fuentes aseguran que Escobar habría recibido el ofrecimiento para llegar al Ministerio después de desempeñarse en la Secretaria de Salud de Antioquia y que dejó ese cargo para asumir la dirección nacional.

¿Quién es Hanna Escobar?

Escobar es química farmacéutica y magíster en Políticas Públicas. Su trayectoria profesional ha estado relacionada con los medicamentos, los servicios farmacéuticos y la política pública en salud.

Durante su formación de posgrado realizó, junto con Jaime Alberto Carvajal Molina, un trabajo sobre el diseño y ejecución de la política de regulación de precios de medicamentos en Colombia entre 2006 y 2017, un área directamente relacionada con las funciones de la dirección que llegó a encabezar.

Antes de llegar al Ministerio de Salud, Escobar se desempeñó como subsecretaria de Protección Social de la Secretaría de Salud e Inclusión Social de Antioquia, cargo para el que fue nombrada en marzo de 2026.

También participó como candidata a la Cámara de Representantes por Antioquia en las elecciones legislativas de este año.

Sus posiciones frente a la reforma a la salud

Escobar también ha tenido participación en el debate público sobre la reforma a la salud impulsada por el Gobierno de Gustavo Petro.

Su nombre apareció en una controversia con el expresidente en 2024, después de que Petro hiciera señalamientos en su contra en redes sociales. Posteriormente, el Consejo de Estado ordenó retirar la publicación y presentar una rectificación.

En ese contexto, Escobar mantuvo posiciones críticas frente a la reforma y defendió públicamente asuntos relacionados con el sistema de salud y los derechos de los pacientes.

Entre los principales desafíos que expuso, la funcionaria destacó el estado de la deuda pública. Advirtió que el margen de maniobra para el cierre del año es sumamente estrecho debido al acelerado uso de los recursos autorizados.

“Ahí hay unos desafíos muy importantes, fundamentalmente la deuda pública, que es una de las fuentes de ingreso más importantes del país, pues ya hay un consumo de este cupo que tenemos todos los colombianos. Como el país tiene un cupo de endeudamiento aprobado por año, va en un 97% del cupo de endeudamiento ya consumido”, señaló.

Aceleración de contratos y giros sin soportes a la UNGRD

La funcionaria agregó que a esta presión se suman las alertas en la contratación pública durante el cierre del gobierno de Gustavo Petro. Explicó que, a través de un equipo de auditores financieros, se identificaron inconsistencias graves. Destacó la existencia de contratos firmados que se pagan en su totalidad al día siguiente, así como “unos giros a la Unidad de Gestión del Riesgo de los que no pudimos identificar los soportes y evidencias”.

Por otra parte, la Contraloría ha realizado un estricto seguimiento a los recursos de la emergencia económica decretada en febrero por el frente frío que afectó a ocho departamentos, principalmente en la región Caribe.

Traslado limitado de recursos pensionales a Colpensiones

En materia de seguridad social, la contralora delegada recordó la postura de la Contraloría frente a la reforma pensional y el traslado de recursos desde los fondos privados a Colpensiones:

“No de todo el valor pensional o todo el presupuesto que estamos hablando de pensiones porque obviamente ahí pondríamos en riesgo a los fondos de pensiones privados”.

Escuche EN VIVO Caracol Radio:

Se trata de Willington Henao, alias ‘Mocho Olmedo’; Carmen Evelio Castillo, alias ‘Muñeca’; y Geovany Andres Rojas, más conocido como alias ‘Araña’.

También fueron firmadas las extradiciones de Gabriel Yepes Mejía, alias ‘HH’ y de Fredy Castillo, alias ‘Pinocho’, quienes están prófugos de la justicia y las Fuerzas Armadas están localizándolos como máxima prioridad.

Todos son requeridos por los Estados Unidos por los delitos de narcotráfico, porte de armas y narcoterrorismo.

El presidente aclaró que con estas extradiciones inició el desmonte de la llamada “Paz total de Petro”, para pasar ahora a una política de seguridad, legalidad y autoridad del Estado.

#ATENCIÓN El presidente Abelardo De La Espriella (@ABDELAESPRIELLA) anunció la extradición a Estados Unidos de cinco personas cuyas solicitudes ya habían sido aprobadas en 2025, pero fueron postergadas.

Se trata de alias ‘El Mocho’, ‘Muñeca’ y ‘Araña’, así como de alias…

— ÚltimaHoraCaracol (@UltimaHoraCR) August 26, 2026

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Mencionó que la Corte Constitucional, con una decisión de 7 a 1, encontró exequible alrededor del 90% de la reforma pensional, aunque precisó que se deben discutir nueve proposiciones y una adicional en la Cámara de Representantes.

¿Cómo funciona la reforma pensional y qué cambios trae para los colombianos?

Largacha afirmó que los colombianos no tienen que hacer nada, pues el sistema se encargará de ajustar todo. No obstante, recordó que hubo una ventana para en la que los colombianos pudieron pasarse de fondos privados a Colpensiones, pero esa ya cerró.

Según explicó el presidente de Porvenir, la reforma pensional se puede entender en dos grandes puntos:

• Todos los ciudadanos que coticen hasta 2.3 salarios mínimos lo harán en Colpensiones
• Los que superen el umbral de los 2.3 salarios mínimos mensuales legales vigentes deberán elegir una Administradora del Componente Complementario de Ahorro Individual (ACCAI).

¿Qué es el régimen de transición de la reforma pensional?

• Indicó que aquellos las mujeres que tengan 15 años cotizados y los hombres con 18 años cotizados seguirán con el régimen antiguo, el de la Ley 100.
• El cambio viene para los que tienen menos de ese tiempo cotizado, pues entran en el nuevo régimen pensional.

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¿Cuáles son los beneficios para mujeres con reforma pensional?

Afirmó que la reforma pensional contempla dos cambios beneficiosos para las mujeres:

1. Baja el número de semanas requeridas para pensionarse.
2. Se les reconocerá por cada hijo 50 semanas para alcanzar la edad de pensión. Cabe resaltar que dicho reconocimiento será hasta tres (3) hijos.

¿Puede no ejecutarse la reforma pensional?

“Difícilmente veremos que la reforma no entre en vigencia. Nos han dicho los abogados constitucionalistas que lo que ordenó la Corte fue discutir las proposiciones (artículos devueltos) que fueron presentadas y no discutidas”, señaló.

Puede ver: “Una reforma pensional es políticamente muy costosa”: Olivera sobre fallo de la Corte Constitucional

Apuntó que se debe esperar otros fallos que puedan precisar el alcance de la ley 2381de 2024.

¿Hay recursos para sostener la reforma pensional a futuro?

Comentó que el sistema es insostenible porque cada vez hay menos nacimientos en Colombia y la longevidad de las personas aumenta, por lo que la pirámide poblacional se está invirtiendo.

“Los trabajadores que cotizan formalmente financian las pensiones de quienes ya lo están. Necesitamos que haya nacimientos porque Colombia tiene una tasa muy por debajo. El país necesita que las mujeres tengan por lo menos 1 hijo”, sostuvo.

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De esta manera, advirtió que Colombia, si no hace una reforma paramétrica, se verá obligada a hacer cambios estructurales a futuro.

¿Régimen de ahorro individual se ve afectado por la reforma pensional?

Resaltó que este régimen no se ve afectado por la reforma pensional, pues es, como indica su nombre, el ahorro individual, lo que hace que cada persona construya su propio futuro pensional. “Por lo que es perfectamente sostenible”.

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Escuche la entrevista completa con el presidente de Porvenir aquí:

Entre los principales movimientos está el brigadier general Giovanni Cristancho Zambrano, quien estará al frente de la Policía Metropolitana de Bogotá. En Barranquilla fue designada la brigadier general Sandra Liliana Rodríguez Castro; en Bucaramanga, el brigadier general Miguel Andrés Camelo Sánchez; en Medellín, el coronel Richard Raúl Fajardo Ayala; y en Cali, el coronel Néstor Armando Pineda Castellanos.

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Para otras policías metropolitanas fueron designados el coronel Juan Pablo Ruiz Rodríguez, en Cartagena; el coronel Pedro José Saavedra Pinzón, en Cúcuta; el coronel Jeyson Haird López Puerto, en Santa Marta; y el coronel Alfonso Burbano González, en Tunja.

En las regiones de Policía, el brigadier general Ricardo Sánchez Silvestre estará al frente de la Región N.° 7; el brigadier general Henry Yesid Bello Cubides, de la Región N.° 6; el brigadier general William Quintero Salazar, de la Región N.° 2; el brigadier general Carlos Germán Oviedo Lamprea, de la Región N.° 4; el brigadier general Gelver Yecid Peña Araque, de la Región N.° 5; y el brigadier general Andrés Fernando Serna Bustamante, de la Región N.° 3.

En los departamentos de Policía fueron designados el coronel Luis Fernando Serna Zapata, en Antioquia; el coronel Diego Edixon Mora Muñoz, en Huila; el coronel Juan Pablo Blanco Sierra, en Vichada; el coronel Javier Alberto Duarte Reyes, en Vaupés; el coronel Luis Fernando Atuesta Zárate, en Santander; el coronel James Evelio Totena Girón, en Boyacá; el coronel Carlos Angarita Antolinez, en Norte de Santander; el coronel Darío Daniel Montenegro Ojeda, en Córdoba; el coronel Luis Carlos Romero Galvis, en Cundinamarca; el coronel Gustavo Alberto Morales Tabares, en Quindío; el coronel José Hair Urrego Baquero, en Nariño; el coronel Amaury Lynsay Aguilera López, en Valle del Cauca; el coronel Ferney Martín Romero, en Tolima; y el coronel Rubén Darío Berrio Buitrago, en Atlántico.

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En la estructura nacional, el brigadier general William Castaño Ramos fue ratificado como director de Antinarcóticos; el brigadier general Herbert Luguiy Benavidez Valderrama estará al frente de la Jefatura Nacional de Administración de Recursos; la brigadier general Yurian Jeannette Romero Murte, en la Inspección General; la brigadier general Claudia Susana Blanco Romero, en la Jefatura de Desarrollo Humano; y el brigadier general Óscar Mauricio Rico Guzmán, en la Dirección de Carabineros y Protección Ambiental.

Asimismo, el coronel Libardo Fabio Ojeda Eraso estará al frente de la Dirección de Antisecuestro y Antiextorsión; el coronel Fernando Guzmán Ramos, de Bienestar Social y Familia; el coronel Eddy Javier Sánchez Sandoval, de Talento Humano; el coronel Mauricio Andrés Carrillo Álvarez, de Educación Policial; y el coronel Wilson Gilberto Barrios Perdomo, de Logística y Financiera.

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Uno de los comportamientos más destacados se presenta en el hurto a motocicletas, que pasó de 110 casos en 2025 a 73 en 2026. Son 37 hechos menos, equivalentes a una reducción del 34%, en medio de controles a motocicletas, verificación de antecedentes y operativos contra la comercialización de vehículos y autopartes de procedencia ilícita.

El hurto a comercio también mantiene una disminución importante. Los registros pasaron de 128 casos a 86, es decir, 42 hechos menos y una reducción del 33%. Las autoridades han reforzado el contacto con comerciantes y los patrullajes en sectores comerciales para anticiparse a este delito.

La tendencia se mantiene en el hurto a residencias, que cayó un 30%, al pasar de 86 casos en 2025 a 60 en 2026. Esto representa 26 hechos menos frente al mismo periodo comparado.

En cuanto al hurto a personas, las estadísticas señalan una disminución del 14%: los casos pasaron de 292 a 251, lo que significa que se registraron 41 hechos menos.

Otro dato relevante corresponde al hurto a entidades financieras, modalidad que presenta una reducción del 100%, al pasar de dos casos registrados en 2025 a cero hechos en 2026.

“Estos resultados representan menos ciudadanos afectados en su patrimonio y nos comprometen a seguir fortaleciendo el trabajo preventivo y operativo. La reducción del hurto es producto de la presencia policial, la investigación y, especialmente, de la información que oportunamente entrega la comunidad. Nuestro propósito es continuar cerrándole espacios a la delincuencia en todos los municipios de Bolívar”, afirmó el coronel Diego Fernando Pinzón Poveda, comandante del Departamento de Policía Bolívar.

El balance evidencia avances en varias de las modalidades de mayor impacto para la ciudadanía. La Policía Nacional aseguró que continuará fortaleciendo los controles en barrios, zonas comerciales, corredores viales y sectores priorizados para mantener la tendencia a la baja y seguir reduciendo el hurto en todas sus modalidades en Bolívar.

El juego se llevó a cabo en el Estadio Francisco Rivera Escobar de Palmira, tras no poder usar el estadio Pascual Guerrero de Cali y la negativa de Bogotá de prestarle El Campín, luego de los enfrentamientos entre hinchas durante el empate 0-0 entre Santa Fe y los vallecaucanos.

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Junior comenzó el juego ilusionado, luego de un espectacular golazo de tiro libre de Luis Fernando Muriel, venciendo al portero Jean Fernandes a los 2 minutos del encuentro.

Sin embargo, el local se sacudió y encontró la igualdad antes de finalizar la primera parte. Marcos Mina envió el encuentro al entretiempo empatado 1-1, tras anotar a los 40 minutos.

El segundo tiempo fue un calvario para el Junior, puesto que los dirigidos por David González siguieron de largo en el marcador, ampliando su diferencia con Tomás Ángel, a los 47 minutos.

El venezolano Jhon Murillo amplió la ventaja una vez más a los 67 minutos; mientras que Yani Quintero, con un remate de cabeza, colocó el cuarto para los locales a los 74 minutos.

A los 84 minutos se presentaron dos expulsiones, una por equipo. En la visita se marchó Guillermo Celis; mientras que en el local vio la roja el autor del cuarto tanto, Quintero. Tras la reanudación, Fabián Ángel puso cifras concretas en el marcador, con el 4-2 definitivo.

Con esta victoria, América se mantiene en lo más alto de la tabla de posiciones con 16 puntos de 18 posibles; Junior, por su parte, está en las casilla 18, registrando un punto y tres derrotas.

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La orfebrería pertenece a esos oficios en los que la experiencia ha sido históricamente una de las principales herramientas. Conocer el comportamiento de los metales, dominar las técnicas de fabricación y entender los pequeños detalles que hacen la diferencia es un aprendizaje que, durante generaciones, ha pasado de una mano a otra.

Sin embargo, incluso los oficios más tradicionales han tenido que relacionarse con una industria que cambia.

En Maestros Joyeros, firma cuya historia familiar se remonta a 1931, la experiencia de la orfebrería convive hoy con herramientas como el diseño digital y el modelado tridimensional. No se trata necesariamente de sustituir un proceso artesanal, sino de incorporar nuevas posibilidades a una disciplina que continúa dependiendo, en buena medida, del conocimiento humano.

El modelado 3D, por ejemplo, permite visualizar una pieza antes de llevarla a producción. Proporciones, dimensiones y detalles pueden revisarse previamente, algo especialmente relevante cuando se trata de crear una joya a partir de una idea personal.

Una pieza puede comenzar con un recuerdo, una referencia o simplemente con una intención. Poco a poco, esa idea adquiere forma hasta convertirse en una representación digital que permite acercarse al resultado antes de que el metal entre en escena.

También cambia la manera en que el cliente puede participar en el proceso. La posibilidad de visualizar una pieza antes de fabricarla abre espacio para tomar decisiones y comprender mejor cómo una idea puede transformarse en un objeto tangible.

Pero hay aspectos que la tecnología todavía no resuelve por sí sola.

Trabajar el oro, conseguir determinados acabados, interpretar las características de un material o solucionar los detalles que aparecen durante la fabricación continúa requiriendo experiencia. La precisión de una herramienta digital puede ayudar a definir una pieza, pero la sensibilidad y el conocimiento del oficio siguen siendo parte esencial de su construcción.

Algo similar ocurre con los diamantes. La certificación permite conocer con mayor detalle las características de determinadas piedras y aporta información relevante para uno de los componentes que pueden definir el carácter de una joya.

A lo largo de su historia, Maestros Joyeros también ha participado en iniciativas relacionadas con la calidad dentro de la industria. La firma fue fundadora del Grupo de Calidad de la Cámara de Joyería de Jalisco, vinculado con el cumplimiento del quilataje establecido por la NOM-033.

Quizá ahí se encuentra una de las transformaciones más interesantes de la joyería contemporánea. La llegada de nuevas tecnologías no necesariamente significa que la tradición tenga que desaparecer.

En algunos casos, significa aprender a utilizar nuevas herramientas sin perder aquello que hizo posible que el oficio existiera en primer lugar.

Porque, al final, una joya puede comenzar en una pantalla, pasar por máquinas cada vez más precisas y terminar nuevamente en las manos de un orfebre. Y es justamente en ese encuentro entre lo digital y lo artesanal donde la orfebrería encuentra una manera distinta de seguir contando su historia.

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No obstante, alertó que la reforma “deja una deuda inmensa a los más jóvenes”.

“Hacia el futuro, la reforma acaba con las megapensiones pero será más costosa para las nuevas generaciones. Se afecta el ahorro, suprime la libertad de elegir sistema de pensiones y deja una deuda inmensa a los más jóvenes”, afirmó el gremio de los fondos privados de pensiones.

Incluso agregó que afecta el ahorro, suprime la libertad de elegir el sistema de pensiones, y deja una deuda inmensa a los más jóvenes.

Puede ver: Cómo funcionará régimen de transición pensional y quiénes conservan sus condiciones: Experto explica

Entre tanto, Asofondos afirmó que acompañará las discusiones de los artículos que la Corte devolvió al Congreso, con el compromiso de seguir trabajando por un sistema más sólido, sostenible y centrado en los trabajadores.

¿Qué sigue en la nueva hoja de ruta?

El gremio señaló que los fondos privados y los demás actores del sistema deberán retomar y ajustar los planes de implementación que venían adelantando antes de la suspensión de la ley el año anterior. Entre ellos están:

1. Identificar las poblaciones cubiertas por la transición o no dentro de las bases de datos de todas las entidades involucradas.
2. Evaluar el estado de los desarrollos que ya se habían adelantado.
3. Diseñar, ajustar y/o implementar los procesos operativos para que funcione eficientemente el esquema diseñado con la nueva ley.
4. Revisar, ajustar e implementar los nuevos modelos de atención a los afiliados.

“Se trata de una función acorde con el mandato constitucional de servir como agente fiscal del gobierno, y para cumplirlo, seguiremos avanzando en concordancia con las decisiones de la Corte”, afirmó Villar.

La Corte Constitucional avaló la mayor parte de la reforma pensional, al considerar que la Cámara de Representantes subsanó el vicio de procedimiento que había sido advertido previamente por el alto tribunal.

Sistema de pilares

El núcleo de la pensión que fue declarado exequible se basa en un modelo de cuatro pilares —Pilar Solidario, Pilar Semicontributivo, Pilar Contributivo y Pilar Voluntario— que busca ampliar la cobertura para quienes no logran pensionarse bajo la Ley 100.

Además, este modelo de pilares eliminará la competencia entre Colpensiones y los fondos privados, distribuyendo a los afiliados de manera obligatoria según sus niveles de ingresos

Artículos que volverán a la Cámara

Sin embargo, la Corte ordenó devolver a la Cámara algunos artículos, incisos, literales y proposiciones para que sean tramitados nuevamente. Entre ellos están apartes de los artículos 11, 14, 19, 23, 36, 63, 84, 92 y 93, además de una proposición para incluir un nuevo artículo de la congresista Jennifer Pedraza.

En el caso de las normas que fueron devueltas al Congreso, su entrada en vigencia dependerá de que se complete correctamente el proceso de subsanación.

#Economía | El gerente del @BancoRepublica, Leonardo Villar, se pronunció sobre la decisión de la Corte sobre la reforma pensional y afirmó que el Banco “está en disposición para cumplir con el papel que le asigna la ley en la administración del fondo del pilar contributivo”.… pic.twitter.com/sClmNpSNpA

— ÚltimaHoraCaracol (@UltimaHoraCR) August 26, 2026

Los hechos ocurrieron en la vereda Bellavista, zona rural del municipio de Buenos Aires.

“Ahí, a las tropas de la Fuerza de Despliegue Rápido Numero Cinco les lanzaron artefactos detonantes”, dijo la institución militar, que además explicó que como resultado desafortunado, el soldado López Quintero “perdió la vida a pesar de la atención médica de los enfermeros de combate”.

Los uniformados lesionados recibieron atención médica y se encuentran estables.

El Ejército Nacional lamentó la pérdida del soldado profesional, le envió un mensaje de condolencia y solidaridad a la familia del uniformado y resaltó que “entregó su vida en cumplimiento de la misión constitucional”.

Asimismo, calificó el suceso como una “grave violación al Derecho Internacional Humanitario”.

También mencionó el Ejército que la situación además de atentar contra la integridad de los miembros de la Fuerza Pública “también puso en riesgo la vida y seguridad de las comunidades del Cauca”.

En la zona rural y urbana de la localidad de Buenos Aires, continúan las acciones militares para combatir las intenciones terroristas de los grupos armados al margen de la ley.

Los indígenas habían salido el pasado lunes desde el municipio de El Carmen de Atrato en Chocó y arribaron a la capital antioqueña.

“Y a la comunidad que decidió regresar voluntariamente, porque han encontrado las garantías de la atención también en el departamento. Entonces, seguimos trabajando por Medellín, garantizando sus derechos, su bienestar y, por supuesto, la vida, y agradecemos a todos por este trabajo tan mancomunado que hicimos y que logramos el objetivo, que las familias y estas comunidades regresaran en buen estado”, informó Johnatan David Hernández Serna, gerente de Etnias.

Las otras entidades que participaron de la atención de esta comunidad fueron Comienzo y las secretarías de Paz y Derechos Humanos, Salud e Inclusión Social, además de la Personería de Medellín, la Defensoría del Pueblo y el ICBF.

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¿Qué es un CDT?

En Colombia, los bancos tienen varios porcentajes de rentabilidad a través de CDT, aunque también depende del plazo: siendo los más usuales de 6, 12, 18 y 24 meses. Entre mayor sea el tiempo, más ganancia obtendrá la persona.

Vea aquí: Banco de la República está dispuesto a administrar fondo del pilar contributivo de reforma pensional

Es importante saber que, al momento de solicitar y aceptar el tiempo del CDT, no es posible retirar el dinero anticipadamente, por lo que es clave calcular bien cuánto dinero destinar y por cuánto.

¿Cuánto paga un CDT por 1 millón de pesos en agosto en Colombia?

A 6 MESES

• Pibank: recibirá $1.049.142 en enero 2027
• Banco Finandina: recibirá $1,052,333 en enero 2027
• KOA: recibirá $ 1.055.969 en enero de 2027
• Banco Popular: recibirá $ 1.048.228 en enero de 2027
• Banco Caja Social: recibirá $ 1.031.174 en enero de 2027
• Bancolombia: recibirá $ 1.011.925 en enero de 2027
• Davivienda: recibirá $ 1.043.648 en enero de 2027
• Banco Falabella: recibirá $ 1.048.456 en enero de 2027

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A 1 AÑO

• Pibank: recibirá $1.129.600 en agosto de 2027
• Banco Finandina: recibirá $1,120,000 en agosto de 2027
• KOA: recibirá $ $ 1.123.840 en agosto de 2027
• Banco Popular: recibirá $ $ 1.103.680 en agosto de 2027
• Banco Caja Social: recibirá $ $ 1.063.360 en agosto de 2027
• Bancolombia: recibirá $ $ 1.030.720 en agosto de 2027
• Davivienda: recibirá $ $ 1.092.160 en agosto de 2027
• Banco Falabella: recibirá $ $ 1.105.119 en agosto de 2027

¿Cómo funciona un CDT en Colombia?

• Definir el monto y el plazo
• Hacer el depósito
• Tasa de interés fija: en esta opción es el banco quien establece una rentabilidad que no cambiará durante la vigencia del CDT.
• Ganancias aseguradas: es una de las opciones que genera rentabilidad garantizada, por lo que es una inversión o ahorro fijo.

Ahí, los expertos asistentes coincidieron en que para fortalecer el sector es necesario promover la transparencia entre los actores involucrados, de cara a mejorar las ofertas turísticas que adquieren los visitantes de la región Caribe. “Hay un trabajo enorme que hacer en materia de confianza, esa seguridad es fundamental construirla”, afirma Samy Bessudo, presidente de Aviatur.

Al respecto, José Pablo Arango, experto en branding y marketing territorial, hizo un llamado en el evento a mantener un equilibrio entre promoción y realidad, “no podemos caer en el cuento de que somos perfectos, de que no pasa nada, de que todo es divino”. Para él, hay que ser honestos con los servicios que se ofrecen, pero sin desmeritar los amplios atractivos con los que cuenta el Atlántico, los cuales son suficientes para ofrecer un turismo excepcional.

Colombia como marca país

Por otro lado, en la discusión sobre la construcción de una marca país que trascienda los cambios de gobierno, Bessudo cuestionó la falta de continuidad de procesos que afiancen ese tipo de iniciativas; argumento que fue apoyado por el viceministro de Turismo, Julián Franco. Para el funcionario, “la marca es Colombia”.

Precisamente, para mantener en el tiempo proyectos que generen una identidad turística propia, Arango sugirió que el país debe encontrar una narrativa de fondo que integre esa rica variedad de culturas, saberes, lugares y actividades con los que cuentan ciudades como Barranquilla, referentes en diversidad que pueden ser aprovechados de mejor manera.

A su turno, Mariana Sánchez, fundadora y gerente de Check New Places, sostuvo que esa identidad colombiana debe construirse desde las comunidades. Por eso, la experta propuso pasar del diseño a la “curaduría de experiencias” y fortalecer a los operadores locales como “aliados regenerativos”. No obstante, advirtió que para lograrlo, la nación necesita territorios con condiciones básicas aptas para ofrecer servicios de calidad. “Sin esas bases sólidas no hay vida, sin el agua no hay realmente turismo”, afirmo.

A esa advertencia se unió Bessudo al aseverar que “el turismo puede ser peligrosísimo, puede ser devastador”, y recordó que Colombia conserva algunos de los últimos territorios vírgenes del planeta, por lo que pidió definir una apuesta turística que evite la masificación.

En complemento a esa postura, Natalia Bayona rechazó la idea de establecer eslóganes “mercantilistas” para la identidad nacional. “La marca del país es lo que se tiene que posicionar: se llama Colombia, sin apellidos”. Para la directora ejecutiva de ONU Turismo, el desafío común está en construir una visión de largo plazo que permita que el país sea reconocido por su identidad, mientras adapta sus mensajes a los sectores del turismo, la inversión, la gastronomía o la música.

En conclusión, para los expertos, hay que decidir qué es lo que Colombia quiere mostrar al mundo, cómo hacerlo sin generar expectativas que no pueda cumplir, garantizando que las comunidades y los territorios se beneficien del turismo de forma sostenible.

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El primer procedimiento se realizó en la calle de la Media Luna, en el barrio Getsemaní, donde fueron capturados tres hombres conocidos como ‘Walter’, ‘Leo’ y ‘Kener’, de 25, 23 y 27 años, respectivamente, naturales de Cartagena. Durante el procedimiento fue recuperada una cadena de oro avaluada en más de 9 millones de pesos, además de ser incautada la motocicleta en la que presuntamente se movilizaban al momento de cometer el ilícito. La víctima sería un turista extranjero, quien habría sido despojado de la joya durante horas de la tarde.

En otro procedimiento, desarrollado sobre la avenida Venezuela, en el barrio San Diego, fueron capturadas una mujer y una mujer trans, ambas de 24 años, señaladas de presuntamente hurtar durante la madrugada una cadena de oro a un turista extranjero. La prenda recuperada estaría avaluada en más de 13 millones de pesos.

“Nuestra prioridad es garantizar que quienes visitan Cartagena puedan disfrutar de nuestra ciudad con tranquilidad y seguridad. Estos resultados demuestran la efectividad de las acciones de vigilancia y control que estamos desarrollando, especialmente en los sectores turísticos. Invitamos a los ciudadanos y visitantes a informar oportunamente cualquier situación que pueda afectar su seguridad; nuestros policías estarán atentos para reaccionar de manera inmediata”, destacó el señor teniente coronel Efren Castro, Comandante del Primer Distrito de la Policía Metropolitana de Cartagena.

En lo corrido del año, la Policía Metropolitana de Cartagena ha capturado a 726 personas por el delito de hurto, como resultado de las acciones operativas, de prevención y control adelantadas en diferentes sectores de la ciudad. Estos resultados reflejan el compromiso institucional de proteger el patrimonio de los ciudadanos y visitantes y fortalecer la seguridad en las zonas de mayor afluencia.

Las cinco personas capturadas fueron dejadas a disposición de la autoridad competente para que respondan por los hechos que se les atribuyen. La Policía Nacional en Cartagena continuará fortaleciendo las acciones de vigilancia, prevención y control en los sectores turísticos y de mayor afluencia, con el propósito de garantizar la seguridad de visitantes y residentes.

Del total de luminarias instaladas, 9.680 corresponden al reemplazo de tecnología existente y 1.033 a la ampliación del servicio en nuevos puntos de la ciudad.

La administración también señala que el cambio tecnológico ha permitido reducir la tarifa de alumbrado público para los usuarios del municipio.

¿En qué comunas se han realizado las intervenciones?

Las obras se han distribuido en diferentes sectores de Soacha. Según la información entregada, las intervenciones realizadas incluyen:

• Comuna 4: 4.134 luminarias.
• Comuna 5: 2.112 luminarias.
• Comuna 3: 2.945 luminarias.
• Comuna 1: 1.099 luminarias.
• Comuna 2: 225 luminarias.
• Comuna 6: 189 luminarias.
• Sector rural: 9 luminarias.

Los trabajos ya finalizaron en las comunas 4 y 5. En la comuna 3 está pendiente el último 17 % de las intervenciones, mientras que en la comuna 1 ya comenzaron las operaciones.

De acuerdo con el cronograma informado, las actividades en la comuna 3 están previstas para terminar durante la última semana de agosto, mientras que en septiembre continuarán los trabajos en la comuna 1.

La meta: modernizar todo el sistema

El sistema de alumbrado público de Soacha registra un total de 19.686 luminarias. Con las 10.713 que ya fueron intervenidas, el proceso continúa hacia la modernización del resto de la infraestructura.

La administración municipal indicó que la tecnología LED reemplaza progresivamente el sistema que anteriormente tenía una mayor presencia de luminarias de sodio.

Además de las obras de instalación y cambio de luminarias, el proceso ha generado 63 puestos de trabajo para técnicos electricistas, ayudantes, digitadores, auxiliares de almacén y personal administrativo.

La administración sostiene que la modernización busca ampliar la cobertura del alumbrado público, mientras que uno de sus resultados reportados hasta ahora es la reducción de la tarifa que pagan los ciudadanos por este servicio.

Son cinco mujeres y un hombre que dejarán sus cargos y comenzarán un nuevo rumbo es su vida profesional, después de haber servido al departamento en sus diferentes roles.

Las secretarias que dejan sus carteras son:

Nubia Elizabeth Bermúdez (Secretaria de Agricultura), Ana María Rojas (Secretaria de Turismo), Luisa Fernanda Rodríguez (Secretaría de Integración Social), Sandra Milena Urrutia (Secretaria TIC) e Ingrid Margarita Díaz (Secretaria de Salud), mientras que Héctor Wilson Castelblanco Rodríguez deja de ser el Gerente de Ideboy.

“Hoy, en Consejo de Gobierno, agradecimos a personas maravillosas que culminan una etapa, después de entregar lo mejor de sí para que esta #BoyacáGrande siguiera avanzando y progresando”, señaló el gobernador Carlos Amaya a través de sus redes sociales, quien además agradeció a las secretarias y el gerente por su compromiso y trabajo por el departamento.

“Gracias, gracias y mil gracias por su profundo amor por Boyacá, por cada día lejos de casa, por cada trasnochada, por cada hora de trabajo, por su entrega incansable y por haber puesto siempre al departamento por encima de todo”, dijo.

Según se ha conocido, algunos de los servidores públicos que dejan sus cargos estarán poniendo su nombre a consideración de los boyacenses en las próximas elecciones a la Asamblea de Boyacá, las alcaldías y concejos municipales.

Por otro lado, algunos nombres suenen para llegar a estas secretaría, como por ejemplo, José Gustavo Morales (Secretaría TIC), Laura Bello (Secretaría de Turismo) y Lorena Sánchez (Ideboy).

Los funcionarios estarán en sus cargos hasta el próximo lunes 31 de agosto, mientras que los nuevos miembros del gabinete, que estarán los últimos 14 meses de gobierno, comenzarán labores el martes 1 de septiembre.

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Ante representantes del sector financiero, Turbay presentó un balance de la estrategia de financiación pública impulsada por su administración: de los $1,5 billones de crédito público aprobados, $1,489 billones ya se encuentran contratados, destinados a 20 proyectos y líneas de inversión con impacto social. En la ficha de balance entregada para su intervención se precisa que restan $10.989 millones por contratar para completar el monto aprobado.

El alcalde recordó que, hace un año, en ese mismo escenario, la conversación estaba centrada en la posibilidad de utilizar el crédito público para convertir una visión de ciudad en infraestructura, derechos y oportunidades. Hoy, dijo, el balance es diferente: proyectos que estaban en renders y presentaciones avanzan como obras, servicios y transformaciones tangibles.

“Hace un año les pedí confianza. Hoy puedo decirles: esa confianza tiene forma de obra”, afirmó Turbay al referirse a la relación construida entre la administración distrital y el sector financiero.

De la financiación a las obras

Durante su intervención, el mandatario sostuvo que el aporte de la banca no se limita a la colocación de recursos, sino que representa una apuesta por el desarrollo de Cartagena.

“La banca no puso solamente recursos: puso confianza”, señaló, al destacar que esa confianza permitió acelerar proyectos que durante años habían permanecido postergados. Para Turbay, cuando la financiación está vinculada a proyectos con propósito, el crédito deja de ser únicamente una cifra y se convierte en empleo, movilidad, educación, vivienda, seguridad, turismo, competitividad y calidad de vida.

Entre los proyectos destacados durante la apertura de la Convención Bancaria están el Gran Malecón del Mar, financiado con el respaldo de Bancolombia y BBVA, como una apuesta por el espacio público, el turismo, la actividad económica y la recuperación del frente marítimo.

También mencionó el intercambiador de La Carolina, respaldado por Bancolombia y BBVA, como una intervención estratégica para mejorar la movilidad y la conexión en una de las entradas de Cartagena. Según la ficha de la intervención, esta solución vial beneficiará a más de 500 mil personas diariamente en el sur de la ciudad.

En educación, el alcalde resaltó la construcción de cinco nuevos colegios, además de las intervenciones en La Boquilla, el INEM y decenas de instituciones educativas, con el respaldo de entidades financieras como Banco de Bogotá, Bancolombia y AV Villas. La apuesta, según el documento de apertura, busca ampliar y mejorar los espacios para la formación y las oportunidades de los estudiantes cartageneros.

La lista de inversiones presentada también incluye infraestructura deportiva en el occidente, la adquisición de una nueva flota de 50 buses para Transcaribe, el Corredor Histórico, el Circuito Vial del Norte, el proyecto 4 en 1 para atender las inundaciones de Bocagrande, las Vías de la Felicidad, los intercambiadores de Ternera y La Carolina, la Autopista Verde, Casas de Justicia, mejoramientos de vivienda y el puente Las Palmas.

“Una alianza para transformar el territorio”

El alcalde Dumek Turbay planteó ante el sector financiero que la relación entre Cartagena y la banca debe trascender una lógica estrictamente transaccional. “La relación con la banca dejó de ser transaccional: hoy es una alianza para transformar territorio”, sostuvo el alcalde, al señalar que cada peso financiado tiene la capacidad de activar obras, empleo, proveedores, comercio, turismo e inversión.

En ese sentido, agradeció a Asobancaria y a las entidades financieras que han participado en la financiación de los proyectos de la ciudad.

“Gracias por creer en Cartagena. Gracias por entender que una ciudad que quiere transformarse necesita aliados que también quieran verla crecer”, expresó.

El mandatario distrital sostuvo, además, que financiar el propósito de modernización y desarrollo de Cartagena también significa generar valor social y económico.

“Hemos convertido financiación en bendición: en obras que conectan barrios, protegen vidas, dignifican espacios, fortalecen la educación y hacen de Cartagena una ciudad más preparada para el futuro”, afirmó.

Cartagena, una apuesta para el Caribe y Colombia

En el cierre de su intervención, Turbay presentó a Cartagena como una apuesta que trasciende las fronteras de la ciudad.

“Si Cartagena crece, crece el Caribe; si el Caribe crece, Colombia amplía su capacidad de competir, atraer inversión y proyectarse al mundo”, dijo.

El alcalde concluyó agradeciendo la confianza del sector financiero y planteando el desafío de mantener la alianza para que la financiación continúe convirtiéndose en desarrollo.

“Sigamos haciendo algo que durante mucho tiempo pareció imposible: convertir financiación en desarrollo, desarrollo en oportunidades y oportunidades en una mejor vida para nuestra gente”, puntualizó.

El alcalde Alejandro Eder confirmó que el trabajo viene siendo coordinado con la Unidad Nacional de Gestión de Riesgo para comenzar con la entrega “ya conformamos el fondo y ya estamos conformando el protocolo para poder generar esos primeros desembolsos en los próximos días. Esos desembolsos irán prioritariamente a las personas, a los damnificados que están registrados como tal y con quienes ya hemos validado que efectivamente tienen una situación económica compleja porque han perdido sus residencias”, explicó el mandatario.

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Lo que también resaltó Eder es que el 70% de las afectaciones son de familias de estratos 3, 4 y 5 y no existen apoyos suficientes o programas para apoyar a la clase media colombiana, ni siquiera en una emergencia de este tipo.

Al mismo tiempo avanza la limpieza de escombros en espacios públicos y en los puntos de colapso, de 18 de ellos ya se hizo la recolección en seis y se avanza en ocho más.

Por otra parte, un equipo de más de 50 ingenieros adelanta las inspecciones de los más de 10 mil reportes de daños recibidos. De los 1.100 inmuebles ya evaluados, entre 600 y 650 se encuentran evacuados de forma preventiva o declarados inhabitables.

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Con el resultado de las evaluaciones que se han realizado hasta el momento, el alcalde confirmó que las demoliciones serán inevitables “tenemos que estar preparados, caleños, porque vamos a tener que demoler algunos de esos edificios. Eso va a ser algo muy impactante. Al momento tenemos certeza de por lo menos 14 que tendrán que ser demolidos, la mayoría son residenciales”.

#ATENCIÓN El alcalde @alejoeder confirmó que ya se conformó el fondo y se trabaja en el protocolo para realizar los primeros desembolsos en los próximos días, priorizando a las familias que perdieron sus viviendas y cuya situación económica ya fue validada. pic.twitter.com/43D2Kd5InL

— Caracol Radio Cali (@Caracol_Cali) August 26, 2026

Son miles de familias las que perdieron sus viviendas, pertenencias y, en muchos casos, sus documentos como consecuencia de la emergencia.

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La sede principal de la Registraduría en Cali, que atiende diariamente alrededor de 1.500 personas, también resultó afectada por el terremoto. El registrador de Cali, Juan Carlos Dorado, explicó que, debido a esta situación, fue necesario ampliar la atención en las registradurías auxiliares que permanecen activas. “Hemos trasladado a todos los funcionarios y los equipos para atender desde estas oficinas a toda la ciudadanía en general”.

La sede principal presentó fisuras en la mampostería y en uno de sus muros, ubicado en la parte posterior del sitio destinado a la espera de los ciudadanos. “La oficina de riesgos ha determinado un concepto de no habitabilidad de la entidad y por eso no podemos atender, quedó bastante averiadita por dentro”, explicó el registrador.

Nuevos puntos de atención para los damnificados

Para atender con mayor prontitud a las personas afectadas por el terremoto, la Registraduría instaló puntos de atención cercanos a las zonas más impactadas.

“Tenemos un punto de atención en el Coliseo de Hockey en la carrera 39 con calle novena, donde estamos atendiendo incluso una población que se albergó en ese sitio y otros ciudadanos damnificados que han estado llegando a ese lugar”, expresó Dorado.

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También funciona un punto de atención en una carpa instalada por la Alcaldía, con el apoyo de la Secretaría de Participación Ciudadana, en la carrera 58 con calle segunda, en el sector de Cuarto de Legua.

A partir del próximo martes, la Registraduría abrirá además un nuevo punto de atención para damnificados en el nororiente de Cali, dirigido a los habitantes de los alrededores de la comuna 5 y Chiminangos, en las instalaciones del Cali 5.

Entre tanto, la Sociedad de Activos Especiales (SAE) aportó tres locales comerciales en el Centro Comercial Unicentro para trasladar temporalmente la oficina principal de la Registraduría.

Documentos gratuitos para los damnificados

En cuanto a la expedición de documentos, los ciudadanos afectados por el terremoto que figuren como damnificados en el censo de la Alcaldía no tendrán que pagar por los documentos que necesiten.

Actualmente funcionan seis registradurías auxiliares:

“Registraduría Auxiliar en la Avenida Sexta en Versalles, tenemos una Registraduría Auxiliar en el Centro Comercial Estación, tenemos una Registraduría Auxiliar en la Casa de Justicia Alfonso López, una Registraduría Auxiliar en la Fundación Carvajal en la Casona, otra Registraduría Auxiliar en la Fundación Carvajal del Vallado, más una Registraduría Auxiliar en la 14 de Paso Ancho, en la 80 con Paso Ancho”, especificó Juan Carlos Dorado.

En medio de esta emergencia, la Registraduría habilitó una facilidad para que los ciudadanos que hayan perdido un documento, o necesiten solicitar un duplicado del Registro Civil, puedan realizar el trámite en cualquiera de las oficinas auxiliares habilitadas, incluso si el documento original no fue expedido en Cali.

La entidad también tiene acceso a documentación relacionada con la Notaría 20, que dejó de funcionar, y con la Notaría 17, actualmente cerrada. En este sentido, el registrador de Cali recalcó que, “la Registraduría Especial de Cali es la única oficina que puede entregar registros civiles de cualquier oficina de Colombia”.

El funcionario explicó que este servicio puede ser fundamental para las familias afectadas por la emergencia, “si un ciudadano necesita salir del país y va con un menor de edad, necesita el Registro Civil. Allí se lo podemos proporcionar. Necesita reclamar una persona que perdió en el en el en el terremoto y necesita probar filiación, pero el Registro Civil era de otra ciudad del país, ahí se lo podemos entregar. Ese servicio que solo se entregaba en los Cámbulos, lo tenemos trasladado a la Paso Ancho carrera 80 con calle 13”, explicó detalladamente el registrador Dorado.

De esta manera, dos de los servicios que tradicionalmente se prestaban únicamente en la sede principal fueron trasladados a las oficinas auxiliares. Los registros civiles pueden solicitarse en el punto de Paso Ancho, mientras que las copias de cédulas y tarjetas de identidad están disponibles en la sede de la Avenida Sexta, en Versalles.

¿Qué premio recibirá John Leguizamo?

Recibirá el Premio a la Trayectoria Profesional y será homenajeado por su carrera que abarca más de cuatro décadas.

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¿Qué galardones ha recibido durante su carrera?

Leguizamo ha recibido numerosos galardones, entre ellos un Emmy y un Tony, además de nominaciones al Premio al Mejor Actor, al Premio de la Crítica y al Globo de Oro.

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¿Quién es John Leguizamo?

Leguizamo comenzó su carrera como comediante en Nueva York.

Interpretó a Luigi Mario en “Super Mario Bros.” de 1993 y ha actuado en películas como “Atrapado por su pasado”, “Romeo + Julieta, de William Shakespeare”, “Moulin Rouge, Amor en Rojo”, “John Wick”, “John Wick 2: Un nuevo día para matar” y “El menú” en 2022.

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También prestó su voz a Sid en la franquicia de “La era de hielo” y a Bruno Madrigal en “Encanto”.

Proyectos recientes

Recientemente interpretó a Eumeo, un porquero ciego y fiel sirviente de Odiseo, en la adaptación de Sir Christopher Nolan de “La Odisea”.

La ceremonia tendrá lugar el 2 de octubre en Beverly Hills.

En el caso del sismo de magnitud 7,4 registrado en San José del Palmar, Chocó, las principales cifras se mantienen sin mayores variaciones frente a los balances de los últimos días. Con corte a las 6:30 p. m. del 26 de agosto, se reportan 331 personas fallecidas, 4.449 heridas, 219 desaparecidas y 364 rescatadas.

La emergencia deja además 406.113 personas afectadas, pertenecientes a 193.011 familias, en 496 municipios de 16 departamentos.

En cuanto a las viviendas, la UNGRD contabiliza 187.839 averiadas y 33.395 destruidas, mientras que hay 6.372 edificios averiados y 655 colapsados.

La afectación también alcanza servicios e infraestructura. Se reportan 377 centros de salud, 3.833 centros educativos y 4.358 centros comunitarios afectados, además de daños en 473 vías, cinco aeropuertos, 121 acueductos y 85 puentes, entre vehiculares y peatonales.

21 incendios forestales permanecen activos

En un balance independiente, con corte tambien a las 6:00 p. m., la UNGRD reportó 21 incendios forestales activos en cinco departamentos y otros dos ya controlados.

Tolima sigue concentrando la mayor cantidad de emergencias, con 11 incendios activos, seguido de Nariño con 5. Valle del Cauca y Cundinamarca tienen 2 cada uno, mientras que Huila registra 1.

Los incendios se presentan en distintos municipios de estos departamentos y mantienen desplegados a cuerpos de bomberos, Policía, Defensa Civil y equipos especializados.

En Tolima, además, las autoridades solicitaron apoyo a la UNGRD para reforzar la respuesta. En Ambalema se pidió apoyo de helicóptero, mientras que en Lérida se solicitó apoyo en tierra.

Los dos incendios reportados como controlados corresponden a Policarpa, Nariño, y Venadillo, Tolima.

La UNGRD indicó que mantiene el seguimiento de ambas situaciones y los balances pueden continuar actualizándose a medida que avanzan las labores de búsqueda, evaluación de daños y control de los incendios.

¿Cómo están conformados los grupos en los cuadrangulares de Liga Colombiana?

• Grupo A

- Nacional

- Millonarios

- Internacional Bogotá

- Internacional Palmira

• Grupo B

- Deportivo Cali

- América

- Santa Fe

- Orsomarso

Resumen de la primera fecha del Grupo B

La primera jornada del Grupo B, Independiente Santa Fe respondió a la condición de favorito y goleó por 3-0 a Orsomarso en El Campín. Baile total del dueño de casa.

La cuenta la abrió sobre los 11 minutos Ysaura Viso y a los 21′ amplió diferencias Izabela Cortés. Con esta diferencia concluyó la primera mitad. Ya en el complemento, las Leonas sellaron la goleada por intermedio de Francelis Grsterol (78′).

Posteriormente, el clásico vallecaucano se definió de manera agónica en favor del Deportivo Cali. Las azucareras derrotaron 1-2 al América con un gol al minuto 88.

En tan solo 6 minutos de partido, la goleadora Íngid Guerra abrió la cuenta en favor de las verdes, pero a los 10′ lo igualó Obeid Mendoza. Paridad que se mantuvo hasta el cierre, pero el milagro ocurrió.

Cuando parecía que el clásico terminaba empatado, Daniela Castellanos encontró a Guerra, quien con un certero remate decretó su doblete y el triunfo azucarero por 1-2.

Tabla de posiciones del Grupo B de la Liga Femenina

A propósito, el padre José Balmore Cañola del banco de alimentos de la Diócesis de Armenia dijo que ha sido un trabajo muy fuerte donde realizan la gestión de las donaciones y recibirlas donde se han unido las diócesis de otros departamentos del país.

Destacó que han llegado al departamento camiones con alimentos no perecederos y mucho líquido sobretodo agua. Asimismo, dijo que cuentan con varios voluntarios lo que ha permitido un proceso más organizado con el fin de entregar las ayudas a los damnificados es así como las reciben, seleccionan, cuentan y realizan el registro donde lo pasan a la pastoral social que realiza la labor de caracterización.

Enfatizó que hasta el momento han entregado 8 mil paquetes solidarios entre mercados y artículos de aseo puntualmente en los municipios de Quimbaya y Montenegro que resultaron más afectados con toda la contingencia.

Recordó que la pastoral social y el banco de alimentos son los dos centros de acopio con los que cuentan actualmente para la organización y distribución de los mercados.

Monseñor

De otro lado Monseñor Carlos Arturo Quintero, obispo de la Diócesis de Armenia mencionó que la gestión de los recursos para la reconstrucción de las iglesias afectadas por el terremoto se concentrará en la misma Diócesis por lo que cualquier persona que desee donar puede hacerlo.

Fue claro que con lo anterior pretenden garantizar la transparencia en los recursos y la presentación de los informes donde incluso ya hay personas que se han vinculado.

En ese mismo sentido dijo que hay empresarios que se unirían al proceso, pero en la modalidad de obras por impuestos por lo que es un tema de esperar para conocer la determinación del gobierno nacional.

Sobre la iglesia de Quimbaya, resaltó que el término para el proceso es el de desmontar para evitar la demolición por lo que deberán realizarlo los expertos.

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La ciudad fortalece su apuesta por el turismo


La Administración Distrital destacó que la realización del concurso reafirma la capacidad de Barranquilla para recibir eventos de talla nacional e internacional, gracias a su infraestructura, conectividad, oferta hotelera y atractivos turísticos.

El alcalde Alejandro Char señaló que la llegada de las candidatas permitirá mostrar la transformación de la ciudad y sus principales escenarios. “Seguimos atrayendo grandes eventos que reciben visitantes y mueven la economía”, afirmó.

Candidatas vivirán una semana de experiencias en Barranquilla

Desde el 5 hasta el 10 de octubre de 2026, las participantes desarrollarán una agenda que incluirá actividades del certamen, recorridos turísticos, encuentros sociales y experiencias culturales.

Escenarios como el Gran Malecón, el Ecoparque Ciénaga de Mallorquín, Puerto Mocho y la Luna del Río harán parte del recorrido para mostrar los nuevos referentes de la ciudad.

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Evento busca dinamizar la economía local

La Alcaldía resaltó que este tipo de eventos generan impacto en sectores como turismo, hotelería, gastronomía, comercio e industrias creativas. En la edición de 2024 realizada en Barranquilla, más de 17.000 personas visitaron la ciudad en el marco del certamen.

Madelaine Certain, gerente de Proyectos Especiales de la Alcaldía, aseguró que ser nuevamente sede demuestra la confianza en la capacidad de Barranquilla para desarrollar grandes eventos y proyectarse como destino turístico.

La agenda finalizará el 10 de octubre con la elección y coronación de Miss Universe Colombia 2026 en el Salón Jumbo del Country Club. La ganadora representará al país en la edición número 75 de Miss Universe, que se realizará en noviembre de 2026 en San Juan, Puerto Rico.

La medida está dirigida a los contribuyentes que tienen deudas pendientes por concepto de impuesto predial, vehículos e Impuesto de Industria y Comercio (ICA) y que decidan ponerse al día con sus obligaciones.

Durante la conversación de este miércoles, la secretaria de Hacienda, Ana María Cadena, confirmó que la propuesta será incorporada al proyecto.

“Acogimos esa solicitud que usted nos hizo dentro de la propuesta de la Administración”, confirmó la secretaria de Hacienda.

¿A quiénes beneficiaría el alivio tributario?

El beneficio aplicaría a los contribuyentes morosos de:

• Impuesto predial.
• Impuesto de vehículos.
• Impuesto de Industria y Comercio (ICA).

La propuesta contempla una reducción del 50% en intereses y sanciones para quienes decidan normalizar su situación tributaria.

Una medida para recuperar cartera

González había planteado la iniciativa meses atrás como una alternativa para aliviar la carga económica de los contribuyentes, facilitar el pago de las obligaciones pendientes y, al mismo tiempo, contribuir a la recuperación de cartera de la ciudad.

De acuerdo con la información presentada, actualmente cerca de 1,2 millones de contribuyentes adeudan alrededor de $12,5 billones en impuestos. De ese monto, aproximadamente $7 billones corresponden a intereses y sanciones.

La iniciativa busca que estos recargos no se conviertan en una barrera para los ciudadanos que tienen la intención de ponerse al día.

La reforma ya genera reacciones

Durante el inicio del debate de la reforma tributaria, el concejal Juan David Quintero planteó reparos frente al proyecto y pidió que la iniciativa incluya compromisos concretos en materia de tecnología, seguridad, movilidad e iluminación.

“La Reforma Tributaria debe crear la ciudad inteligente, poner un Alexa por toda Bogotá para de verdad tener seguridad, buena movilidad y excelente iluminación. Si no se comprometen y se logra eso, no apoyamos este proyecto. Pensemos en Bogotá”, señaló Quintero al inicio del debate.

En la primera jornada que se desarrolló en el Complejo Comercial, Empresarial y Hotelero Acqua Power Center, se logró un espacio de conversación enfocado en el sector público, gremios, el desarrollo económico, la opinión de los comerciantes y la ciudadanía.

En una de las mesas de conversación participó la alcaldesa de Ibagué, Johana Aranda, quien resaltó esta estrategia de ciudad y contó cómo desde la administración municipal se ha trabajado en la disminución del desempleo a través de la gestión de inversión, apoyo a proyectos productivos, la internacionalización de productos como el café entre otros. Además, resaltó la inversión en la recuperación de la malla vial y el inicio de la construcción de calle 103. También reveló que en los próximos días se presentará una nueva estrategia de seguridad para combatir la delincuencia.

Al igual hizo parte de esta mesa de trabajo la secretaria de Desarrollo Económico, Naydú Romero, quien contó la estrategia de incentivos tributarios para atraer inversión y explicó como se está apoyando a sectores productivos entre ellos el sector textil confección.

También durante la jornada se abordó la necesidad de que Ibagué siga creciendo de una manera ordenada, en el panel participaron el arquitecto urbanista, Javier Humberto Arbeláez, el concejal William Rosas y el geólogo Jonatan Ortiz, los tres coincidieron que se debe fortalecer el control urbano para que se cumplan las normas que establece la ley, además que se requieren obras que permitan mejorar la movilidad, uno de los problemas que comienza a afrontar la ciudad por el crecimiento.

Una de las premisas de la estrategia Retos de Ciudad, es escuchar a la comunidad, por lo que pasaron por los micrófonos de Caracol Radio Tropicana y Bésame los ediles Germán Celis de la comuna 5 y Manuela Correa de la comuna 2, los dos contaron los retos que se tienen en los barrios de Ibagué y estuvieron de acuerdo que uno de los puntos a fortalecer por parte de la Alcaldía es la seguridad que se ha visto deteriorada.

Finalmente, empresarios, comerciantes y directivos gremiales reafirmaron que estrategias como las lideradas por Prisa Media en la región, aportan al desarrollo económico y a la consolidación de la ciudad que todos queremos.

Para la directora ejecutiva de ProBarranquilla, Vicky Osorio, el sector necesita estabilidad para consolidar la promoción de oferta. “Cada gobierno de turno no puede llegar e iniciar de cero”, afirmó. Osorio también habló de la necesidad de visibilizar los lugares destino y de contar con recursos organizados para generar impactos de mayor nivel, con proyección internacional.

A su turno, Andrés Escandón, director regional para América Latina y el Caribe de la Asociación Internacional de Congresos y Convenciones (ICCA), explicó que la empresa privada puede ayudar a garantizar esa continuidad de las estrategias. Al hablar de los destinos internacionales más maduros, señaló que allí el ecosistema público y privado entiende la importancia de invertir en turismo y en la captación de eventos.

Desde el sector privado, mencionó, el turismo de negocios es algo en lo que la capital del Atlántico debe invertir. “Mientras el gasto promedio diario de un turista en Colombia ronda los 120 dólares, el viajero de negocios puede alcanzar cerca de 690 diarios”. Asimismo, agregó que Barranquilla debe ser más ambiciosa en la consecución de congresos y visitantes corporativos, y que debe apostar por nichos específicos: “nosotros no podemos ser todo para todos”.

Osorio coincidió en que esa oferta es un nicho estratégico para la ciudad, pero que la estrategia debe apuntar a diferenciarla de otros destinos con características similares. “El tema cultural es lo que nos define y es la identidad propia la que nos va a diferenciar del resto”, señaló.

Por su parte, Camilo Mejía, coordinador del Observatorio de Turismo Sostenible de Barranquilla y el Atlántico, planteó la necesidad de una estrategia de turismo de largo plazo que permita definir objetivos y medir si realmente se están cumpliendo. Para ello, pidió consolidar un sistema de información que permita conocer, entre otros aspectos, el impacto económico y social que deja cada tipo de visitante.

En ese sentido, para Mejía, el futuro de la planificación turística está en los datos: “La estrategia que tomemos, la dirección que tomemos tiene que estar basada en la evidencia, en datos”. También insistió en la necesidad de invertir en infraestructura tecnológica, inteligencia artificial e internet de las cosas, para avanzar hacia sistemas de información en tiempo real y mejorar la capacidad de anticipación a los cambios.

Los expertos concluyeron que la “Puerta de Oro de Colombia” necesita pensar el turismo como una política de largo plazo y construir una estrategia sostenida, basada en datos, con participación privada y enfocada en el turismo de negocios. No obstante, aclararon, es importante conservar la cultura diferencial de la ciudad.

• Entérese de lo que pasa en Barranquilla y el Atlántico: quiero ser parte del grupo de noticias en WhatsApp

“Sumamos un gran equipo para seguir llevando nuestra cultura y turismo a otro nivel”, señaló el mandatario, quien destacó que Insignares es un joven apasionado por Barranquilla, defensor de su historia, patrimonio y tradiciones.

Jhonny Insignares, un promotor de la memoria barranquillera

Insignares, guía de turismo identificado con el registro No. 7352, se ha destacado por sus recorridos y relatos sobre la historia de Barranquilla. A través de experiencias como Tardeando en El Prado, ha promovido la memoria colectiva y el valor patrimonial de la ciudad.

Como creador de contenidos bajo el concepto de El City Lover, Insignares combina historias documentadas con relatos transmitidos por generaciones, resaltando lugares, personajes y tradiciones que hacen parte de la identidad barranquillera.

Erika Grau liderará la estrategia turística de Barranquilla

Por su parte, Erika Grau asumirá el liderazgo de la Oficina de Turismo, desde donde tendrá el reto de continuar posicionando a Barranquilla como un destino atractivo para visitantes nacionales e internacionales.

El alcalde Char les deseó éxitos a los nuevos funcionarios y aseguró que sus perfiles serán clave para seguir impulsando la cultura, el patrimonio y el turismo de la ciudad.

La operación tendrá vuelos los lunes y viernes y, durante esta primera temporada, se ofrecerán 8.928 sillas en total.

¿Cuánto cuestan los vuelos y a qué hora salen?

Los tiquetes ya están disponibles desde US$300 ida y regreso aproximadamente desde $950 mil pesos colombianos, con tasas e impuestos incluidos. Eso si, tener en cuenta que, la tarifa anunciada puede variar según la fecha y la disponibilidad.

Los vuelos desde Bogotá están programados para los lunes a las 11:00 a. m., con llegada a Puerto Plata a las 3:02 p. m.

El regreso está previsto para los viernes a las 11:23 a. m., con llegada a Bogotá a la 1:25 p. m. Los horarios corresponden a la hora local de cada ciudad.

¿Qué implica la nueva conexión?

Puerto Plata está ubicada en la costa norte de República Dominicana y entre sus principales atractivos están Playa Dorada, la Fortaleza de San Felipe, el centro histórico y el teleférico al pico Isabel de Torres.

La ciudad también sirve como punto de acceso a otros destinos del norte del país. Santiago de los Caballeros se encuentra a menos de dos horas por carretera y es uno de los principales centros culturales y empresariales de la región del Cibao.

Con Puerto Plata, Wingo amplía las rutas que actualmente opera entre Colombia y República Dominicana. La compañía también tiene conexiones entre Bogotá y Punta Cana, Medellín y Punta Cana, y Medellín y Santo Domingo.

Durante la primera temporada, la aerolínea será la única que ofrecerá una conexión directa y sin escalas entre Colombia y Puerto Plata, según informó la compañía.

Según el comandante de la policía Antioquia, el coronel Luis Fernando Muñoz, el cargamento con un peso de 673 kg estaba oculto en un vehíclo tipo campero y transportado en la modalidad conocida como “kamikaze”.

“En el sector Planchón, sobre la bahía que comunica a La Pintada con Bolombolo. Nuestros uniformados interceptaron un vehículo tipo campero, en cuyo interior fueron encontrados 722 paquetes con marihuana, logrando además la captura de un hombre que quedó a disposición de la Fiscalía General de la Nación”.

La marihuana también fue dejada a disposición de las autoridades competentes que adelantarán la judicialización del capturado.

La ceremonia se realizó en el campo de paradas ‘Batalla de Boyacá’ de la Escuela Militar de Cadetes General José María Córdova, en Bogotá, con la participación de 360 integrantes de las Fuerzas Militares y de la Policía. Durante el evento también fue presentado y reconocido el ministro de Defensa, Jorge Eduardo Mora López.

La nueva línea de mando quedó encabezada por el mayor general Erik Rodríguez Aparicio, como comandante general de las Fuerzas Militares, y el mayor general Carlos Enrique Carrasquilla Gómez, como jefe de Estado Mayor Conjunto del Comando General.

Otras noticias: “Nadie está autorizado para establecer comunicación con grupos terroristas”: De La Espriella

En las Fuerzas, el mayor general José Bertulfo Soto Sánchez asumió como comandante del Ejército Nacional; el vicealmirante Javier Alfonso Jaimes Pinilla, como comandante de la Armada Nacional; y el mayor general Juan Jaime Martínez Ossa, como comandante de la Fuerza Aérea Colombiana.

Por su parte, el mayor general Jesús Alejandro Barrera Peña asumió oficialmente la Dirección General de la Policía Nacional, luego de haber sido reintegrado a la institución por orden del presidente De La Espriella.

Durante su intervención, el jefe de Estado marcó la línea que deberán seguir los nuevos comandantes y les hizo tres pedidos: disciplina, honor y resultados. Además, aseguró que las estructuras alzadas en armas serán catalogadas por su administración como grupos terroristas y enfrentadas con la fuerza del Estado.

“Aquí no hay espacio para el diálogo. Esa opción está agotada. Los que quieran abandonar la criminalidad pueden someterse a la justicia por los mecanismos establecidos por la ley”, afirmó De La Espriella.

El presidente señaló además que durante su administración ningún funcionario estará autorizado para establecer comunicaciones con integrantes de esos grupos y aseguró que la política de su Gobierno será combatirlos mediante las operaciones de la Fuerza Pública.

“Un Estado decidido puede imponerse ante el terror”, sostuvo el mandatario durante la ceremonia, al defender la estrategia con la que su Gobierno pretende enfrentar a las organizaciones armadas y recuperar las zonas afectadas por problemas de orden público.

De La Espriella también presentó un balance de los primeros días de operaciones de su administración.

Según las cifras divulgadas por el Gobierno, la Fuerza Pública ha logrado la neutralización de 21 cabecillas y la captura de 530 personas.

En materia de lucha contra el narcotráfico, las autoridades reportan además la incautación de 13 toneladas de cocaína y la destrucción de 83 infraestructuras utilizadas para la producción de estupefacientes.

El mandatario sostuvo que su Gobierno buscará demostrar que es posible enfrentar a las estructuras criminales sin realizar concesiones y reiteró que quienes pretendan abandonar las armas deberán acudir exclusivamente a los mecanismos de sometimiento establecidos en la ley.

Finalmente, De La Espriella entregó un mensaje de respaldo a los integrantes de las Fuerzas Militares y de la Policía Nacional y aseguró que acompañará a los uniformados durante su Gobierno.

“Soldados y policías de la Patria (...) voy a estar con ustedes apoyándolos, animándolos y respaldándolos. Tienen en este Presidente a un aliado. Estaré frente a ustedes y seré el primero en salir en defensa de su honor cuando pretendan mancillarlo a través de montajes, trampas, persecuciones y falsos procesos”, concluyó.

González Montaño descalificó las acusaciones contenidas en la denuncia de la UIAF, revelada por este equipo investigativo. El ejecutivo aseguró que nunca se le ha podido probar que sacara dineros de la salud al exterior, y también afirmó que el préstamo de 221.000 millones de pesos en favor de la empresa privada Inversa S.A., en el que se puso como garantía a la EPS, no comprometió recursos públicos.

A su vez, indicó que este negocio tuvo como propósito conseguir recursos para el apalancamiento de la EPS y que no se pudo pagar, por lo cual el Banco GNB Sudameris se apropió de 206.000 millones de pesos de la EPS, por la intervención del gobierno sobre la prestadora en el marco de la estrategia del ‘chu,chu, chú’.

“Ahí habían recursos de capitalizaciones, recursos de endeudamiento, la plata que se da de garantía es la misma, los mismos recursos que se capitalizan y los mismos recursos que se buscan en el mercado de capitales para mantener los márgenes de solvencia. No fue recurso público eso ya está totalmente demostrado y siguen y siguen”, afirmó González en la entrevista.

Según Jaime González Montaño, la estrategia del gobierno fue clara: asfixiar a Coosalud. Asimismo, indicó que dentro del mismo gobierno, funcionarios como el exsuperintendente Luis Carlos Leal, fueron claros en señalar que no había evidencia de desvío de recursos de Coosalud hacia paraísos fiscales.

El presidente de la intervenida Coosalud a su vez acusó un supuesto fraude en la auditoría nacional e internacional que se realizó sobre la prestadora durante la intervención de la Supersalud. De acuerdo con González Montaño, el dictamen inicial no contenía hallazgos pero en diciembre del 2025 todo cambió.

“Era una auditoría forense de una integración de dos empresas totalmente desconocidas que nadie sabe de dónde salieron que no tienen ninguna experiencia. Pero le tengo una noticia, esa auditoría forense en un acta que realizaron el 10 de diciembre del 2025, ellos negaron o mejor dicho les dijeron el que los contrató que tenían que cambiar ese informe porque ese informe no decía nada y ellos fueron los que le dictaron”, se lee.

Las preguntas sin respuesta sobre la multimillonaria facturación doble dentro de Coosalud

Otro de los puntos cruciales de la denuncia de la UIAF en contra de la administración privada de Coosalud tiene que ver con el informe de la ADRES que expone que esa EPS entre 2020 y 2024 presentó 13 millones de facturas que se radicaron dos veces aunque era un único servicio (facturas duplicadas).

Dicha información se encuentra en los informes de analítica del gasto de la Adres y deja a Coosalud como la EPS con mayor número de facturas duplicadas, superando los 40 billones de pesos.

El presidente González aseguró que no tiene certeza de esa cifra y en una comunicación posterior aseguró que se debe tener en cuenta que “los archivos ADRES son diferentes a archivos Coosalud. Los archivos oficialmente pagados son los pagos y compensaciones reportados ante la DIAN y súper salud SNS, eso es lo que hay que ver”.

Las respuestas de Jaime González sobre su relación con Mario Urán

En relación con el abogado Mario Urán, el presidente de Coosalud afirmó que solamente fue un asesor para ayudar a la prestadora del servicio en materia de medicamentos.

Jaime González afirmó que si Urán ha tenido cuestionamientos por actuaciones dentro del sistema de salud obedecen a situaciones ajenas a Coosalud y cuando dichos problemas se conocieron se le terminó el contrato.

La presentación partió con algunas cifras de importancia para dar contexto al desarrollo antioqueño reciente. Velásquez explicó que el departamento de Antioquia, con una población de casi siete millones de habitantes, cuenta con una participación del 15% en el PIB nacional y una tasa de desempleo del 7.5%. Entre sus actividades económicas principales, dijo, se encuentran el comercio, la industria manufacturera y la administración pública y defensa, además de poseer cerca de 250 mil empresas activas.

A su vez, el Área Metropolitana, según lo expuesto por la presidenta ejecutiva, posee cerca de 168 mil empresas y 4.2 millones de habitantes.

Todo este ecosistema configura un Hub de desarrollo regional que crece y se sostiene gracias al trabajo intersectorial que se desarrolla en esa zona Andina y del Caribe, explicó.

Los antecedentes

Velásquez también dio un repaso por la historia y los sucesos que marcaron a Medellín en las últimas décadas, como haber sido considerada en los noventa como la ciudad más violenta del mundo, debido al auge del narcotráfico en la época. Sin embargo, una vez superado eso, la capital paisa comenzó una carrera en ascenso, según dijo, llegando a revolucionar sectores como el transporte. Por ejemplo, sostuvo, el aeropuerto José María Córdoba pasó de operar al 35% de su capacidad en 1991 a hacerlo sobre el 140% actualmente.

Asimismo, indicó que la aparición de iniciativas como Arriba Mi Barrio, La Casa Amarilla, la Consejería Presidencial para Medellín y la misma ProAntioquia; que articula a la Alcaldía, la Gobernación, el sector privado y la academia para trabajar en pro del desarrollo social, fueron factores de cambio lo suficientemente determinantes como para iniciar procesos de desarrollo en medio de la violencia.

“Nosotros no estábamos preocupados por vender la ciudad, sino por vendernos la ciudad y darnos más razones para quedarnos”, aseguró.

Los grandes hitos

La importancia de la planeación a largo plazo y la articulación entre lo público, lo privado y lo social formaron una parte indispensable del discurso de Velásquez y de lo que necesitó la ciudad para alcanzar sus objetivos.

La representante de ProAntioquia mencionó varios de los resultados de ese trabajo institucional que son expresión de desarrollo en diferentes ámbitos. Entre ellos, resaltó al Jardín Botánico de Medellín, Ruta N, el Metrocable, la reconstrucción de escenarios deportivos y proyectos en educación.

De esa manera, puso a la Comuna Trece como una muestra de la máxima expresión de la resiliencia de la ciudad antioqueña y aclaró como su renovación se ha convertido en un destino turístico emblemático a nivel mundial. “Antes de responder a la pregunta de cómo vendíamos Medellín, quisimos recomponer el tejido social que estaba tan degradado por un fenómeno de narcotráfico”, añadió.

Después de conseguir estos logros de desarrollo urbano, la conferencista relató que las instituciones trabajaron sobre cuatro puntos clave que las hicieron salir adelante; la transformación social como consecuencia de la transformación urbana, una perspectiva colectiva de lo público, la importancia del desarrollo económico y la apropiación de la narrativa de resiliencia en la ciudad.

La llegada orgánica del turismo

Juliana Velásquez afirmó que gracias al desarrollo social que dio origen a la transformación urbana de Medellín el turismo empezó a crecer orgánicamente, es decir, sin una planeación por parte de la instituciones.

Esto hizo que la comunidad internacional pusiera la vista en Medellín para múltiples eventos de alto nivel, al igual que la llegada de nómadas digitales y otros tipos de habitantes estacionarios.

A partir de eso, y para mitigar los problemas que podrían generarse como el desplazamiento de la población local, la explotación sexual, entre otros, Velásquez afirmó que ProAntioquia planeó una estrategia estricta de seguimiento a su proyecto turístico, pasando por la actualidad de los últimos años, contemplando las proyecciones a futuro.

Entre estos proyectos, la conferencista nombró algunos como el desarrollo aeroportuario de la región, la proyección agroindustrial y portuaria del Urabá, apuestas en turismo sostenible, y medidas de protección democrática. El objetivo, según dijo Juliana Velásquez, es consolidar a Medellín como destino turístico de talla mundial en los próximos diez años.

Lo que busca Medellín ahora

Los hitos planteados y expuestos por ProAntioquia en esta cumbre consisten en conseguir una visión coordinada de turismo basada en ventajas comparativas, articular el sistema de información turística que caracteriza el perfil del turista en Medellín basado en datos, y promocionar el destino turístico integrado con el resto del Área Metropolitana.

El turismo de Medellín, según lo expone Velásquez, se caracteriza por hacer uso principal de sus recursos humanos, la cultura y el entretenimiento en lugar de depender de recursos naturales como playas y glaciares.

“Los colombianos gastamos 82 billones de pesos en recreación, cultura y deporte en 2025”, precisó Juliana Velásquez.

Con esto, buscan aprovechar, entre otras cosas, la entrada accesible de turistas centroamericanos al territorio nacional, la creciente y ya desarrollada industria del entretenimiento de la ciudad con conciertos, festivales, vida nocturna y distritos creativos. Lo cual, según la experta, posibilita el fortalecimiento turístico y general de la regiones aledañas como Urabá o el Área Metropolitana.

Con todo lo expuesto sobre el crecimiento antioqueño en esta cumbre en la ciudad de Barranquilla, la capital del Atlántico tiene la oportunidad de adaptar la hoja de ruta paisa a sus propias ventajas y necesidades y empezar a ejecutar planes de desarrollo con la misma ambición que ha llevado a Medellín a donde se encuentra hoy en el plano turístico.

Según la entidad, durante esas revisiones fueron detectadas alertas en documentos presentados por aspirantes y más de 15 casos fueron puestos en conocimiento de la Fiscalía General y de la Oficina de Control Interno de la Gobernación. Los procesos continúan abiertos y, según la Secretaría, la Fiscalía solicitó en su momento mantener la información bajo reserva.

Verificación de títulos y alerta por estafas

La Secretaría explicó que, cuando existen dudas sobre la documentación, verifica los títulos directamente con las instituciones de educación superior. De esta manera, aseguró, se han identificado inconsistencias que posteriormente son trasladadas a las autoridades competentes.

La entidad recalcó que estos controles no surgieron a raíz de la reciente denuncia sobre el supuesto “cartel de títulos falsos”, sino que ya se venían realizando desde el año pasado.

Además, alertó sobre personas que se hacen pasar por funcionarios o exfuncionarios para solicitar hojas de vida y dinero a cambio de supuestos nombramientos docentes. Educación recordó que ninguna plaza docente requiere pagos ni intermediarios.

Finalmente, la Secretaría señaló que las investigaciones seguirán su curso y que se garantizará el debido proceso, por lo que una denuncia o investigación abierta no determina por sí sola la responsabilidad de un docente ni implica automáticamente su desvinculación.

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Sobre el PAE:

“La Contraloría ha hecho un ejercicio donde hemos estado en los 32 departamentos del país, tuvimos la posibilidad de vigilar cerca de 18 millones de pesos que se ejecutaron en el programa de alimentación escolar a nivel nacional, y pues detectamos una serie de irregularidades, cerca de doscientos hallazgos frente al tema”, indicó el contralor delegado.

Agregó que se detectó cerca de 287 mil millones de daño fiscal, daños en todas las regiones del país. “Es triste que las regiones más pobres del país, entiéndase en algunos casos la región Pacífico, región Caribe, regiones que tienen altos niveles de pobreza, al final resultan siendo las regiones que más hallazgos generan dentro del programa de alimentación escolar”.

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FOMAG:

“Fomag es tal vez uno de los sujetos de control con mayor riesgo fiscal del Estado. En los últimos cuatro años ha logrado acumular cerca de setecientos mil millones de pesos en hallazgos fiscales, es una suma cuantiosísima, y sobre todo que por medio están los intereses y los derechos de los maestros, entiéndase, pago de cesantías, pago de pensiones, pago de prestaciones sociales, y al final, también la salud del magisterio. Se hizo un seguimiento permanente al nuevo modelo de salud desde dos mil veinticuatro, donde logramos advertir y alertar que por primera vez se empezó a interrumpir la prestación médico asistencial y la entrega de medicamentos”, evidenció el retraso en la entrega de medicamentos a los docentes, cuando el plazo mínimo es de 70 días, en ocasiones superaban los 100 días.

Deportes:

“Detectamos cerca de setenta y cuatro mil millones de hallazgos fiscales en estos cuatro años. Más o menos como doce mil millones corresponden a infraestructura deportiva. Vigilamos los Juegos Nacionales y Paranacionales los que se hicieron en el Eje Cafetero, allí detectamos más o menos 3.300 millones de pesos en hallazgos fiscales y emitimos también un proceso que se trasladó a la Contraloría de Barranquilla que fueron 10.800 millones por los fallidos panamericanos de Barranquilla los que se iban a hacer en el 2027, el famoso contrato con PanamSports que no se llevó a cabo”.

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Se trataría de una “contrarreforma” que, según el partido de derecha, tendría como objetivo defender el ahorro, la libertad y el esfuerzo de quienes hoy cotizan para tener una pensión mañana.

Las razones del Centro Democrático para proponer una nueva reforma

Según lo dicho por el senador Andrés Forero, existen varios riesgos de la reforma pensional que fue exequible en su gran mayoría en la Corte Constitucional.

De acuerdo con Forero, el proyecto legislativo presentado por la entonces administración Petro, aumenta los años para pensionarse, lo que haría que quienes no alcancen las semanas requeridas deberán esperar más tiempo para acceder a una renta, sin que necesariamente les devuelvan sus ahorros.

Además, el congresista también cuestionó los efectos que, a su juicio, tendría la reforma sobre los trabajadores con ingresos de entre uno y dos salarios mínimos. El senador sostuvo que algunos de estos trabajadores, que bajo el régimen anterior podían acceder a la pensión con 1.150 semanas en determinadas condiciones, podrían tener que cotizar durante más tiempo, lo que aumentaría el riesgo de que no logren cumplir los requisitos para pensionarse.

La propuesta del Centro Democrático

Por el momento, el grueso de esta iniciativa de proyecto de ley aún está en desarrollo; sin embargo, la bancada del Centro Democrático afirmó que existen cosas que se pueden mantener o mejorar de la reforma de la administración Petro.

Una de las propuestas que buscarían modificarse es respecto a las ayudas al adulto mayor que, según la reforma que ahora vuelve al Congreso, es un Pilar Solidario donde se le daría un subsidio económico de hasta 230.000 pesos.

Sin embargo, frente a esta propuesta, el partido uribista expresó: “Estamos de acuerdo con apoyar a los adultos mayores que no lograron pensionarse, pero no a costa de las pensiones futuras de los jóvenes”.

Por lo que explicaron que plantearán alternativas como el aumento a este Pilar Solidario “sin poner en riesgo el ahorro pensional de los colombianos”.

El anuncio abre un nuevo capítulo en la discusión sobre el sistema de pensiones en Colombia, que deberá regresar al Congreso luego de la decisión de la Corte Constitucional. Con la eventual presentación de esta propuesta, el debate no solo enfrentará al Gobierno y sus sectores aliados con la oposición, sino que pondrá nuevamente sobre la mesa las diferencias sobre el manejo del ahorro pensional, los requisitos para acceder a una pensión y la financiación de los programas destinados a los adultos mayores.

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Advirtió que no tienen cómo solventar gastos para la comida de los animales ni pagar a su personal. “Son más de 200 familias las que dependen del parque”.

¿Cómo aportar a la recuperación del Bioparque Ukumarí?

“La mejor forma es venir a visitarnos, que siempre tengamos un nivel de visita para cubrir nuestros gastos”, comentó Murillo.

De esta manera, señaló que la mejor manera para “seducir a los visitantes” no es que vayan a ver animales, sino que lo hagan para entender por qué esos animales están allí y cuál fue el flagelo que vivieron con la fauna ilegal.

Destacó también que en el parque se les cuenta la historia de cada animal y cuentan con módulos educativos para entender mejor.

Planes de apadrinamiento para sostener animales

Aseguró que con los ingresos que tienen ahora no alcanzan a suplir todas las necesidades del bioparque.

“El costo mensual para el mantenimiento del parque es de 1.000 millones de pesos y enfrentamos una reducción de más del 50%”, contó.

Chicó salió del último lugar de la tabla, cortando una racha de tres derrotas consecutivas en igual número de partidos disputados.

No obstante, en la tabla del descenso se mantiene en la última posición. El equipo de Tunja es superado por Jaguares y Cúcuta Deportivo, que en esta jornada finalmente salió parcialmente de la zona de riesgo.

Los boyacenses tienen un promedio de 0.86, el equipo de Montería cuenta con un promedio de 0.91; mientras que los de Cúcuta tienen un promedio de 0.96. Si el campeonato terminara en este momento, Chicó estaría regresando a la segunda división.

Fortaleza, por su parte, venía de caer en casa ante Nacional, luego de mostrar algunas cosas interesantes en su juego, pero aun así, sin poder sumar siquiera un punto.

Tras seis compromisos disputados, los bogotanos cuentan con 6 puntos, producto de un triunfo, dos empates y dos derrotas, manteniéndose por fuera del grupo de los ocho.

Repase acá el minuto a minuto del juego Chicó Vs. Fortaleza

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La decisión judicial se relaciona con hechos ocurridos en noviembre de 2025 cuando el procesado, al parecer, agredió a la menor de edad en una casa del corregimiento de Matuya, jurisdicción del municipio de María La Baja (Bolívar).

La investigación determinó que la niña llegó a dicho lugar para visitar al hijo del señalado agresor quien la habría sometido por la fuerza y accedido carnalmente.

Una vez conocieron el caso familiares de la víctimadenunciaron el hecho ante la Fiscalía, y en cumplimiento de una orden judicial el hombre fue capturado el pasado 12 de agostoen el barrio La Mochina de María La Baja.

Por estoshechos un fiscal de la Seccional Bolívarle imputó el delito de acceso carnal violento agravado, cargo que fue rechazado.

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Al presentar un balance de las acciones adelantadas durante el primer semestre de 2026, el director del organismo sanitario, Rafael Navarro España, señaló que estas hacen parte de la estrategia “Que el dengue no se convierta en un dolor de cabeza”, que mantiene a Cartagena con un indicador de cero muertes en lo que va del 2026, producto de 831 campañas en barrios y corregimientos, que han impactado a más de 210 mil personas.

Navarro España señaló que: “las acciones de control y prevención continuarán para evitar un eventual repunte del virus, especialmente, durante los meses de septiembre, octubre y noviembre cuando aumentan las lluvias en la ciudad, situación que incrementa las condiciones propicias para la reproducción del mosquito Aedes aegypti, transmisor del dengue”.

Las jornadas para contener el dengue en la ciudad también han incluido 113 intervenciones de control con químico adulticida en viviendas, colegios y en lugares donde se almacena agua.

Sobre las intervenciones en los barrios, el coordinador de seguridad de la Junta de Acción Comunal del barrio Amberes, Héctor Baldiris, destacó el trabajo que se viene haciendo desde el Dadis para la eliminación de criaderos de mosquitos en su sector, especialmente, en la calle canal del caño María Auxiliadora, donde se presenta estancamiento de agua y acumulación de desechos como botellas, plásticos y otros elementos inservibles que se convierten en sitios para la reproducción del mosquito Aedes aegypti.

Sobre las intervenciones en los barrios, la coordinadora de los Equipos de Respuesta Inmediata, ERI, Elizabeth López, dijo que estas buscan prevenir enfermedades transmitidas por vectores y zoonosis en donde se hace énfasis en técnicas de lavado de tanques, mantenimiento de entornos saludables, complementadas con control larvario casa a casa, intervención de los depósitos de agua y donde la situación lo amerite se realiza fumigación.

Como complemento a las intervenciones comunitarias se viene aplicando la vacunación escalonada contra el dengue dirigida a niños y niñas de 9 años o que cursen cuarto grado de primaria. Hasta la fecha se han aplicado más de 4 mil dosis en esta población.

Las acciones de los equipos de salud del Dadis se han incrementado en barrios como Manga, El Pozón, Olaya Herrera, Altos de San Isidro, El Carmelo, Rafael Núñez, El Educador, Almirante Colón, Daniel Lemaitre, Nuevo Bosque, María Auxiliadora, Bicentenario, Las Gaviotas, Los Ejecutivos, San Pedro y Libertad, Canapote, Torices, además de la Cárcel de Mujeres y los corregimientos de Santa Ana y Pasacaballos.

En Cartagena, según el más reciente reporte del Sistema de Vigilancia en Salud Pública (Sivigila), a la semana epidemiológica 32 de 2026, la ciudad registra 2.680 casos, lo que representa una reducción significativa del 39,4% frente al mismo periodo del año anterior con 4.425 casos.

“Este es un hito judicial para Puerto Rico. Nuestra demanda alegó que aproximadamente el 76 % de los niños de Puerto Rico usan Instagram y que más de dos millones de residentes utilizan una plataforma de Meta. Hoy garantizamos 124,7 millones para atender esos daños y, más importante aún, cambios concretos y auditados en cómo Instagram y Facebook tratan a nuestros menores”, explicó Gómez.

En contexto: Meta pagará 16.680 millones de dólares para zanjar las demandas por adicción a sus redes

De acuerdo con el documento, difundido por las autoridades, Puerto Rico recibirá 124,7 millones de dólares, en diez cuotas, con la posibilidad de recibir 53,7 millones adicionales, condicionados a que TikTok, YouTube y Snap adopten protecciones equivalentes.

Así mismo, el pacto obliga al gigante de las redes sociales liderado por Mark Zuckerberg a implementar nuevas medidas de protección para usuarios menores de edad con pausas durante su utilización, control de uso nocturno, límite de tiempo de quince minutos de uso continuo y de entre sesenta y noventa minutos de uso acumulado y verificación de edad.

¿En qué se invertirá el dinero?

Al menos la mitad de los fondos se destinará a remediar los daños causados a la niñez y la juventud puertorriqueña, en coordinación con el Departamento de Salud, la Administración de Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción (ASSMCA) y el Departamento de Educación.

Este acuerdo llega tras la demanda presentada por el Departamento de Justicia de Puerto Rico ante el Tribunal de Primera Instancia de San Juan, el 19 de diciembre de 2024, que denunció que Meta diseñó Instagram y Facebook para generar adicción en los menores de edad y daños a la salud mental que sus plataformas causan a los jóvenes.

“Si bien existe una responsabilidad individual, lo cierto es que el uso desmedido de estas plataformas responde a prácticas de negocios diseñadas para generar beneficio económico, aun cuando sea en detrimento de la salud mental y el desarrollo cognitivo de los usuarios”, añadió la titular de Justicia.

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El aspecto legal

El Departamento de Justicia de Puerto Rico informó que someterá la sentencia por consentimiento ante el Tribunal de Primera Instancia en los próximos días y el acuerdo, negociado por una coalición de más de cuarenta jurisdicciones lideradas por los procuradores generales de Colorado y Tennessee.

Este consenso con Meta se produce después de que la empresa acordara durante la jornada pagar un máximo de 16.680 millones de dólares como parte de un acuerdo para resolver las demandas presentadas por varios estados de Estados Unidos.

Meta ha aceptado el acuerdo para evitar prolongar los litigios, pero niega estas acusaciones y cualquier responsabilidad.

Durante el encuentro se analizaron los posibles escenarios de riesgo asociados a este fenómeno y se revisaron acciones de preparación y respuesta que permitan fortalecer las capacidades institucionales y reducir las posibles afectaciones a la comunidad.

La articulación con el Gobierno nacional busca fortalecer el trabajo conjunto y anticiparse a situaciones que podrían presentarse como consecuencia de las altas temperaturas y la disminución de las lluvias, entre ellas el desabastecimiento de agua, los incendios forestales y otras emergencias asociadas a las condiciones climáticas.

Como parte de la agenda de trabajo que adelanta la jefa de la OAGRD en la capital del país, también se desarrollaron reuniones con directivos del Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (IDEAM) y de Asocapitales, en las que se abordaron los posibles efectos del Fenómeno del Niño y las acciones de prevención y preparación que pueden desarrollarse de manera articulada.

Desde la OAGRD se continúa fortaleciendo la coordinación con las entidades del orden nacional, con una visión preventiva que permita anticiparse a los riesgos, fortalecer la capacidad de respuesta y proteger a las comunidades frente a los posibles efectos del Fenómeno de El Niño.

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Durante la jornada se brindó capacitación sobre las causas más comunes de los incendios, el manejo inadecuado de residuos y quemas, las sanciones establecidas en el Código Nacional de Policía y los canales para denunciar de manera oportuna cualquier conato de incendio.

El Cerro de La Popa, considerado el pulmón verde de Cartagena, ha sido históricamente afectado por incendios en temporada seca, por lo que estas acciones preventivas son clave para proteger la biodiversidad, la calidad del aire y la seguridad de las comunidades aledañas.

“Prevenir un incendio es mucho más fácil y barato que apagarlo. Nuestra tarea es educar para no tener que lamentar”, señaló Roberto Ruiz, director de la Guardia Ambiental Colombiana.

La Guardia Ambiental Colombiana reitera su compromiso con la protección de las áreas de importancia ecológica de Cartagena e invita a la ciudadanía a abstenerse de realizar quemas y a reportar cualquier situación de riesgo a las autoridades.

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El informe revela que el despliegue de Bre-B ha sido un éxito rotundo en la capa de consumo, acumulando más de 30 millones de usuarios y procesando 670 millones de transacciones en sus primeros 6 meses. Sin embargo, esta velocidad de cara al cliente ha trasladado la fricción a otras áreas del servicio como la celeridad en los pagos y la escalabilidad.

Frente a la primera, solo el 7,4% de los líderes tecnológicos identifica la velocidad transaccional como su principal problema cotidiano con los clientes. En cuanto a la segunda, para el 19,8% de las organizaciones, el dolor más disruptivo reportado por sus usuarios es la escalabilidad hacia nuevos clientes. Aunque el usuario puede vincular llaves digitales al instante, las infraestructuras de incorporación y los motores de verificación de identidad (KYC) en tiempo real sufren retrasos y cuellos de botella bajo un volumen masivo de inscripciones.

Lily Mendia, directora de ventas bancarias para Latinoamérica en SoFi Tech Solutions, comenta al respecto:

“En un entorno donde iniciativas como Bre-B han elevado las expectativas del usuario hacia pagos instantáneos, la rapidez transaccional dejó de ser una ventaja para convertirse en el estándar mínimo. Hoy, el verdadero reto es la personalización de la experiencia digital a escala. La fricción operativa aún frena a las instituciones, pero para liderar en la era de la banca adaptativa, debemos orquestar y automatizar los flujos digitales y proveer experiencias a la medida en tiempo real, garantizando que el primer contacto con el cliente sea el inicio de una relación duradera”.

De acuerdo con el reporte, se evidencia una severa desconexión entre el tamaño de los ingresos de una organización y su capacidad para adaptarse e innovar con rapidez. Además, la facilidad para mover dinero de forma instantánea ha trasladado toda la fricción operativa a los sistemas internos. por ejemplo, al evaluar qué componentes fallarían primero ante un crecimiento exponencial de la demanda, los líderes de tecnología señalan que el mayor riesgo se concentra en la infraestructura de fraude y riesgo (38,3%).

Alternativas de la “Banca Adaptativa” desde la experiencia del cliente

Para mitigar este atasco operativo sin la necesidad de reemplazar por completo los sistemas centrales heredados, SoFi Tech Solutions propone un marco con pilares operativos enfocados en la agilidad de cara al usuario:

• La resiliencia en la banca del futuro. Esta ya no se mide por la capacidad de resistir pasivamente el volumen transaccional, sino por la agilidad para adaptarnos a él en tiempo real y transformar cada interacción en una experiencia extraordinaria.
• Enfoque en la experiencia del usuario y la orquestación de los servicios.  Si el sector financiero quiere cumplir los objetivos de inclusión y modernización, la aplicación móvil y la web ya no pueden tratarse como canales accesorios: son la estrategia en sí misma.
• Arquitecturas digitales ágiles. La verdadera ventaja competitiva exige evolucionar hacia arquitecturas digitales ágiles, impulsadas por APIs y nativas en la nube, capaces de ofrecer personalización inmediata sin fricción.

Comparativa regional: ¿Dónde se ubica Colombia?

• Colombia frente a Brasil: Mientras que en Colombia el 69,1% de las empresas ve frenada la innovación de sus productos por limitaciones operativas internas, en Brasil esta barrera afecta al 19,6% de las organizaciones. Asimismo, la capacidad de adaptación ante picos transaccionales es dispar: solo el 6,2% de las entidades colombianas podría escalar su infraestructura tecnológica diez veces en un plazo de siete días, frente al ágil 63,0% de las firmas brasileñas.
• Colombia frente a México: El impacto comercial del tiempo real muestra una brecha de adopción notable entre ambos países; el 90,9% de las empresas mexicanas afirma que los servicios financieros en tiempo real impulsan significativamente el crecimiento de sus ingresos actuales, una cifra que casi duplica el 54,4% registrado por las organizaciones colombianas.
• Colombia frente a Argentina: Ambos mercados comparten los procesos de desarrollo más lentos para nuevos servicios en la región; sin embargo, Argentina registra el mayor retraso en lanzamientos con un 87,2% de empresas que tardan más de seis meses en poner un producto financiero en el mercado, seguida de cerca por Colombia, donde el 80,2% de las organizaciones enfrenta este mismo periodo de espera.

El reporte de la Banca Adaptativa se basó en una muestra de 337 directores de tecnología (CTO) y directores de información (CIO) de industrias financieras, retail, tecnología y turismo en Colombia, México, Brasil y Argentina.

El Cuerpo de Bomberos de Muzo mantiene seis unidades en las labores de control, mientras parte del personal también atiende otra emergencia registrada en el municipio. El balance preliminar entregado en entrevista con Caracol Radio, señala que el incendio ya habría afectado más de cuatro o cinco hectáreas, aunque todavía no existe una evaluación definitiva sobre la totalidad del área comprometida.

El sargento Luis Cubillos, del Cuerpo de Bomberos de Muzo, explicó las dificultades que enfrentaron los equipos para llegar a la parte alta de la montaña. «...Son cerros que no puede uno ingresar, sino la candela es la que ingresa y controlar en la parte alta, porque no podemos ingresar».

Los bomberos controlaron completamente las llamas durante la madrugada de hoy en medio de que la topografía seguia siendo el principal obstáculo.

Según el reporte, se trata de terrenos con propietarios en algunas zonas, mientras que todavía no está establecido a quién pertenecen algunos sectores de los cerros afectados.

Para el directivo, el país requiere señales tempranas y credibilidad para calmar a los mercados internacionales y a las agencias calificadoras de riesgo. Echeverry aseguró que con un ajuste fiscal ordenado, el acompañamiento del Fondo Monetario Internacional y una apuesta decidida por los sectores exportadores en las regiones, la nación está a las puertas de una década de gran expansión económica, un escenario que comparó con el potencial de convertir a Colombia en el gran foco productivo del sur del continente.

El banquero también perfiló los inmensos retos del próximo jefe de Estado, asegurando que le tocará asumir tres mandatos en uno. Según explicó, el presidente deberá “la agenda de seguridad de la era Uribe, el rigor del ajuste fiscal del gobierno Pastrana y las reformas sectoriales de la administración Gaviria para reactivar áreas clave como la vivienda y la salud”.

Esta visión sobre la urgencia de enderezar el rumbo macroeconómico fue respaldada por los demás expertos que participaron en el panel sobre competitividad y eficiencia estatal. Alejandro Werner, director del Georgetown Americas Institute, coincidió en que “Colombia necesita un recorte fiscal de entre 3 y 5 puntos del PIB concentrado en la reducción del gasto público, un proceso que debe hacerse con celeridad y anclado a la banca multilateral para blindar la confianza internacional frente a la volatilidad política”.

En esa misma línea, la presidenta de J.P. Morgan Colombia, Ángela Hurtado, recalcó que, si bien el costo de financiamiento global es alto, existe amplia disponibilidad de capital para el país. Sin embargo, enfatizó que “los inversionistas exigen una estrategia de largo plazo y seguridad jurídica”, por lo que instó al Ejecutivo a actuar como un gran articulador que le permita al sector privado liderar la generación de riqueza y la construcción de tejido social en los territorios.

El diagnóstico lo completó el presidente de la Asociación Nacional de Instituciones Financieras (ANIF), José Ignacio López, quien alertó que la productividad total del país ha tenido un crecimiento nulo en los últimos 26 años. López propuso simplificar la compleja carga tributaria y hacer más eficientes a las pequeñas empresas, haciendo un llamado directo a amarrar el tigre del gasto público ineficiente para soltar el tigre de la inversión privada y reactivar así el verdadero motor del crecimiento nacional.

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En una de sus primeras decisiones como director general de la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME), el ingeniero Rafael Enrique Fragozo aplazó la adjudicación de un billonario contrato para diseñar, construir, operar y mantener durante 25 años la subestación eléctrica Nueva Lorica, en Córdoba.

La modificación del cronograma se produjo dos días después de que la Contraloría General de la República solicitó a la UPME información relacionada con la selección del contratista. Ayer, esta entidad recibió además un oficio mediante el cual la Procuraduría le pide evaluar la suspensión del proceso.

Este nunca se publicó en el Sistema Electrónico para la Contratación Pública (SECOP II), reclama el Ministerio Público, por lo cual se habrían violado los principios de publicidad y transparencia. Y también se evidenció la falta de acceso a los documentos que definían las reglas para seleccionar al ganador.

Por estas razones, Marcio Melgosa, procurador delegado para la Vigilancia Preventiva de la Función Pública, recomienda volver a iniciar el trámite, incluida su trazabilidad en el SECOP II. “Está siendo revisado a esta hora”, le dijo Fragozo a Caracol Radio sobre el documento de la Procuraduría, después de conocerse el aplazamiento. El plazo para responder el requerimiento es un día hábil.

¿Se filtró información privilegiada?

Los urgentes llamados de los entes de control coinciden con una solicitud de control preventivo elevada el 22 de agosto por el abogado Pablo Bustos, presidente de la Red de Veedurías Ciudadanas (Red Ver).

La alerta de Bustos tiene que ver con el hecho de que la oferta de uno de los dos proponentes, el Consorcio Sigma Energía, fue demasiado cercana al presupuesto máximo definido por la UPME, lo que indicaría que tuvo acceso a información privilegiada.

Según la Red Ver, Sigma Energía planteó ocuparse de la obra a cambio de una suma cercana a los 623.000 millones de pesos anuales (para un total que superaría los 15,5 billones), frente a los 654.000 millones que la UPME dispuso como tope. Esta cifra se conoció el 31 de julio, el mismo día en que se abrió el sobre con la propuesta.

Bustos asegura que “es la primera vez que se aprecia a un participante-inversionista que está tan cerca del presupuesto máximo de la entidad (…), lo que hace pensar que al parecer conoce previamente información no compartida al resto de participantes”. Y remite ocho ejemplos de procesos contractuales de la UPME en los que el valor adjudicado oscila entre el 11,8% y el 56,3% del tope. En el caso de Sigma, la propuesta equivale al 95,2% de los recursos disponibles.

Después de argumentar que ENELCA (Grupo Ethuss), su único competidor, no acreditó el cumplimiento del requisito de experiencia de construcción, operación y mantenimiento de proyectos con tensiones iguales o mayores a 100 kV, Sigma logró que la UPME declarara la no conformidad con su propuesta y lo sacara de la carrera.

Al haber una sola propuesta válida, se habilitó la presentación de contrapropuestas prevista por las normas de la CREG. El único oferente fue EDEMSA, también del Grupo Ethuss. Como sucedió con ENELCA, Sigma Energía formuló cuestionamientos con el objetivo de que se declarara nuevamente la no conformidad.

Hoy debía abrirse el sobre con la contrapropuesta de EDEMSA. Y el 2 de septiembre se sabría si se aceptaba o no. En caso negativo, el negocio se adjudicaría automáticamente a Sigma Energía. El nuevo cronograma aprobado por el entrante director de la UPME define el 9 de septiembre como la nueva fecha límite para abrir el denominado Sobre No. 2.

Sin embargo, las cosas podrían cambiar esta misma semana, cuando se conozca la respuesta de Fragozo a la Procuraduría.

Por estos mismos hechos, el veedor Pablo Bustos denunció penalmente a Edwin Palma, exministro de Minas y Energía, y a Indira Portocarrero, la última directora de la UPME del gobierno Petro.

¿Qué es Nueva Lorica?

La Subestación Nueva Lorica debería entrar en operación antes de 2028. Se trata de un proyecto importante para la costa Caribe, pues fue concebido para reforzar el sistema eléctrico de una zona de Córdoba y Sucre que viene enfrentando crecimiento de demanda y restricciones de red.

Está diseñada para operar a 110 kV y se conectará mediante nuevos circuitos con Chinú y Coveñas. No se trata simplemente de una instalación para abastecer a Lorica, sino de un nuevo nodo para la red regional.

La UPME señala que la nueva infraestructura permitirá reducir el riesgo de fallas y apagones, mejorar los niveles de tensión, disminuir la demanda de energía que actualmente no puede ser atendida en momentos críticos y facilitar la conexión de nuevos proyectos de generación.

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“Bueno, con 40 mil millones de pesos que le adicionen a la Contraloría, se sostiene la planta. Y estamos demostrando que se le está recuperando el recurso del Estado. ¿Por qué no le pueden a la Contraloría reconocer sus 40 mil millones de pesos para que permanezca la planta? Creo que yo estoy de acuerdo”, mencionó.

Según el contralor saliente, un ejemplo para sostener a todos los trabajadores, es algo parecido a lo que pasó en el Congreso, pero eso dependerá del nuevo Contralor.

“Si le adicionan el presupuesto, que fue parecido a lo mismo que pasó con el Congreso de la República, 40 mil millones de pesos, él determinará para darle continuidad a una planta que yo creo que sí se necesita”, explicó.

De no hacerse esta adición presupuestal, estas personas tendrán que salir de la entidad, porque el presupuesto solamente está completo hasta agosto de este año.

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En ese sentido, la Comisión de Investigación y Acusación de la Cámara de Representantes decidió, por unanimidad, acceder a la solicitud de la defensa del exmandatario, encabezada por el reconocido penalista Jaime Granados, para pedirle a la Fiscalía General de la Nación que, por competencia, entregue el expediente, teniendo en cuenta el fuero presidencial de Álvaro Uribe Vélez.

“Lo anterior sustentado en la hipótesis investigativa relacionada con la presunta participación de ÁLVARO URIBE VÉLEZ en el delito de CONCIERTO PARA DELINQUIR AGRAVADO por hechos ocurridos junto al grupo paramilitar que operaba en la Hacienda Guacharacas, conocido posteriormente como Bloque Metro, en donde el mencionado habría facilitado y promovido el accionar de esta organización, argumentándose que ÁLVARO URIBE VÉLEZ ejerció como Presidente de la República desde el 7 de agosto de 2002 hasta el 7 de agosto de 2010, mientras que la actual investigación tendría como fecha de consumación del delito de CONCIERTO PARA DELINQUIR AGRAVADO el año 2003”, se argumenta en el oficio firmado por el presidente de la Comisión de Investigación y Acusación de la Cámara de Representantes, Carlos Alberto Cuenca Chaux.

En el oficio se agrega que, atendiendo a la competencia, se adoptó la decisión “en consecuencia, atendiendo al carácter permanente del CONCIERTO PARA DELINQUIR AGRAVADO, así como al momento en que habría cesado la supuesta actividad delictiva para el año 2003, existiría una razón objetiva para que esta comisión asuma conocimiento como juez natural de los hechos que eventualmente se hubieren desarrollado durante el periodo de tiempo en el que ÁLVARO URIBE VÉLEZ fungió como Presidente de la República”.

Igualmente, el representante a la Cámara Cuenca señaló en el oficio dirigido a la fiscal Camargo:

“De no acceder su despacho a esta solicitud, se requiere para que, previa respuesta a esta Comisión, se remita el expediente objeto de colisión de competencia a la Sala Plena de la Corte Constitucional con el fin de dirimir de plano la colisión, según lo normado en el Artículo 95 de la Ley 600 del 2000 y el Artículo 241, numeral 11 de la Constitución Política”.

Fiscalía

Caracol Radio consultó al abogado Jaime Granados, quien señaló que, en caso de que la fiscal Camargo no esté de acuerdo con la solicitud de la Comisión de Investigación y Acusación de la Cámara de Representantes, será la Sala Plena de la Corte Constitucional la que deberá definir la competencia y tendrá la última palabra.

Entre tanto, la petición de la defensa está siendo analizada por la fiscal tercera delegada ante la Corte Suprema de Justicia.

Si la funcionaria argumenta que sí tiene y mantiene la competencia, será la Sala Plena de la Corte Constitucional la que deberá resolver la colisión de competencias.

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En esta primera etapa, la convocatoria se enfoca en contribuir a la dinamización de las Salas Alternativas de las Artes Escénicas del Distrito a través del apoyo a proyectos que promuevan una programación artística permanente, impulsen la circulación continua de artistas y agrupaciones, y garanticen el acceso de la ciudadanía a la oferta de las artes escénicas en disciplinas como teatro, danza, música y circo sin animales.

La convocatoria otorgará seis estímulos económicos orientados a respaldar los gastos de servicios artísticos, requerimientos técnicos, logística, divulgación y alojamiento de colectivos creativos. Las organizaciones beneficiarias deberán garantizar una programación artística estable con un mínimo de diez (10) funciones o presentaciones de espectáculos públicos de artes escénicas, las cuales deben estar incluidas en la propuesta y su cronograma para ejecutarse en una temporada no menor a dos meses durante el segundo semestre de 2026. Para esta convocatoria, se consideran Salas Alternativas de las Artes Escénicas aquellos espacios con vocación cultural permanente destinados a la presentación de teatro, música, danza y circo sin animales, que cuenten con una programación continuada y las condiciones técnicas, operativas y de seguridad necesarias para atender al público.

Las organizaciones interesadas en participar deberán acreditar que sus escenarios cumplen con un aforo mínimo de 30 personas, vocación cultural exclusiva (excluyendo establecimientos comerciales o gastronómicos con presentaciones ocasionales), programación permanente, una trayectoria de al menos tres (3) años, equipamiento técnico básico y estar debidamente registradas ante el Portal Único de Espectáculos Públicos de las Artes Escénicas (PULEP) al día con las obligaciones de la contribución parafiscal.

El proceso está dirigido a personas jurídicas de naturaleza privada con o sin ánimo de lucro, radicadas en el Distrito de Cartagena de Indias, que cuenten con una trayectoria mínima comprobable de tres años gestionando escenarios dedicados de forma permanente a las artes escénicas y que se encuentren debidamente registradas como productores en el portal PULEP.

“Concebimos el fortalecimiento de la infraestructura cultural y la dinamización de nuestra agenda artística como pilares fundamentales para garantizar escenarios vivos que transformen realidades socialmente. Invitamos a todas las organizaciones culturales que sostienen la vida de las salas alternativas a postular sus proyectos; estos recursos representan un respaldo real para asegurar temporadas estables, dinamizar la economía creativa y brindar espectáculos de calidad a todos los cartageneros”, afirmó Shirley Tuñón, directora del IPCC.

Por su parte, el Gobierno distrital reafirmó la importancia estratégica de consolidar la oferta cultural como motor de desarrollo y cohesión social en las distintas comunidades del territorio.

“Nuestra apuesta por las artes en Cartagena es firme. A través de estos recursos dinamizamos las salas alternativas para encender los escenarios de la ciudad y fortalecer a nuestros creadores”, manifestó Dumek Turbay Paz, alcalde mayor de Cartagena.

Las organizaciones interesadas pueden revisar los términos de referencia e inscribir sus proyectos de manera digital a través de la plataforma oficial de convocatorias del IPCC (https://convocatorias.ipcc.gov.co/convocatorias).

Empresas Públicas del Quindío, EPQ presta el servicio de acueducto y alcantarillado en los municipios de Buenavista, Circasia, Filandia, Génova, La Tebaida, Montenegro, Pijao, Quimbaya y Salento

El gerente de EPQ José Alejandro Guevara entregó un reporte de las atenciones y reparaciones de daños provocados por el terremoto el 10 de agosto y agregó “Ya después de 15 días del terremoto, nosotros hemos reparado 600 daños en los nueve municipios, daños entre bocatoma y las plantas, es decir, en la aducción, también en la conducción hacia los municipios.

Sistemas principales, secundarios, también la primera semana estuvimos muy atentos con todo el personal para también ayudar en todos los municipios con domiciliarias, porque sabíamos que era muy difícil para la gente también buscar quién hiciera reparaciones, entonces después de 15 días, esa es la cantidad de daños reparados.

Estamos verificando recorridos en todo el sistema, para definir ya las afectaciones finales, pero ha logrado mantener la prestación del servicio no solo por la emergencia del terremoto sino también por la sequía debido al fenómeno de El Niño.

El secretario de Seguridad de Antioquia, Luis Eduardo Martínez, descartó por completo que exista presencia de ninguna guerrilla en la zona, ni el ELN ni mucho menos las disidencias.

“Le hemos pedido a la fuerza pública que evalúe si hay necesidad de acompañamiento a vehículos en la vía en horas nocturnas. Le pedimos a la fuerza pública presencia permanente en este importante corredor vial”.

Por último, el funcionario le solicitó a las autoridades fortalecer los mecanismos de denuncia para que la comunidad pueda denunciar situaciones violentas que permitan anticipar estos hechos.

Sin embargo, hay una Santa Marta que comienza en donde termina la postal tradicional.

Así es el Corredor Tayrona

Y que, precisamente, esta Santa Marta diferente se encuentra en el Corredor Tayrona, en donde la Sierra Nevada desciende hacia el Caribe entre ríos, selva, playas y comunidades que conservan una relación única con el territorio.

Un paisaje en el que naturaleza y cultura cuentan una misma historia.

Recorrerlo significa acercarse a lugares como Katansama, descubrir espacios como Laberinto Macondo y alojarse en ecohoteles integrados al entorno.

Es una manera diferente de viajar: con más naturaleza, identidad y experiencias capaces de conectar al visitante con la esencia del destino.

“Santa Marta es mucho más que sus lugares tradicionales”

José Domingo Dávila, director de INDETUR resaltó que recorrer esta otra faceta de la ‘Bahía más linda del mundo’ es una apuesta que amplía el mapa turístico de Santa Marta y abre nuevas razones para regresar.

“Queremos que Colombia descubra que Santa Marta es mucho más que sus lugares tradicionales. Este corredor reúne biodiversidad, cultura y experiencias extraordinarias que debemos mostrarle al mundo”, señala

Rojas calificó el proyecto como “abiertamente ilegal” e “inconstitucional” y sostiene que el Gobierno estaría creando una nueva figura para permitir la participación de privados en la administración de colegios oficiales sin cumplir las condiciones que establece la ley.

El punto central de su cuestionamiento está en la figura de “apoyo a la administración” que plantea el proyecto. Según el exministro, la Ley 715 de 2001 permite contratar la prestación del servicio educativo con terceros cuando existe insuficiencia o limitaciones de la capacidad oficial para garantizarlo.

Advierto al pueblo colombiano que el decreto para que negociantes privados administren colegios públicos con plata de TODOS y TODAS es ilegal. Están creando por decreto una figura que no se contempla en la ley. Además legitima la corrupción con recursos de la educación y… pic.twitter.com/Gq2BRXQM1j

— Daniel Rojas Medellin (@DanielRMed) August 25, 2026

Principalmente, su señalamiento es que el proyecto estaría creando una modalidad diferente que permitiría recurrir a terceros sin demostrar previamente esa insuficiencia.

“Lo que está haciendo este decreto es saltarse la ley porque está creando una nueva figura y la llaman de apoyo a la administración sin insuficiencia”, afirmó Rojas.

El proyecto, por su parte, plantea que las entidades territoriales puedan apoyarse en terceros para la administración de establecimientos oficiales. En esta modalidad, el contratista es definido como “colaborador” de la entidad territorial y no como prestador del servicio, según afirmó la ministra de educación Viviane Morales.

Sin embargo para Rojas, esa denominación no refleja el alcance real de las funciones que podría asumir el operador.

“No son simples colaboradores. En realidad están asumiendo el control pedagógico, el control disciplinario, el control operativo y el control financiero de los colegios públicos en Colombia”, aseguró.

La alerta por los recursos públicos

Otro de los puntos que cuestiona el exministro es el manejo de los recursos destinados a la educación.

Rojas advierte que los operadores podrían recibir recursos del Sistema General de Participaciones y cuestiona la flexibilización de las condiciones para contratar componentes de la llamada canasta educativa.

Según su denuncia, esto podría aumentar los riesgos de direccionamiento de contratos. Puesto que “Flexibilizan los requisitos que antes tenían las secretarías para permitir inflar las canastas y así direccionar contratos a su antojo”, indicó.

También cuestiona los mecanismos de control del Ministerio de Educación. Principalmente en un detalle, asegura que el proyecto elimina la obligación de remitir determinados diagnósticos de cobertura y capacidad al Ministerio, lo que, según su posición, reduciría el control sobre estas contrataciones.

Jornada única y contratos de hasta 12 años

El exministro también pone la lupa sobre la infraestructura necesaria para implementar la jornada única.

Su argumento es que las dificultades de infraestructura de muchos colegios oficiales o públicos podrían utilizarse como justificación para contratar operadores privados, en lugar de destinar los recursos a fortalecer directamente la red pública.

“En lugar de poner los recursos [...] para mejorar los colegios públicos van a coger la plata para pasársela a privados con la excusa de que los públicos no pueden ofertar la jornada única”, afirmó.

A esto suma otro cuestionamiento, que ha llegado desde diferentes frentes en cuanto la polarización del proyecto decreto, la duración de los contratos. El proyecto contempla contratos de administración de establecimientos oficiales de hasta 12 años, bajo las condiciones establecidas en la propuesta.

Para Rojas, este plazo, junto con lo que considera una reducción de los controles, podría permitir que operadores privados permanezcan durante largos periodos administrando colegios públicos.

“Se lo dejan a 12 años prorrogable, a 20 o a 30 años sin ningún tipo de competencia, sin ningún tipo de control”, sostuvo.

Señaló que el turismo se consolida como una de las columnas más sólidas para la economía del país. De acuerdo con el reporte oficial de cifras y tendencias presentado por la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo (ANATO) en el marco de su 30° Congreso Nacional, el flujo de ingresos y divisas de esta industria ha alcanzado máximos históricos que replantean el mapa de las exportaciones del país.

Explicó que, durante el año 2025, Colombia registró un histórico récord de USD $11.418 millones en divisas por turismo, lo que representó un crecimiento del 11,7% en comparación con el año anterior.

De acuerdo con la presidenta de ANATO, solo en el primer trimestre de 2026, el país captó USD $3.146 millones en divisas por este concepto, reflejando un incremento del 9,4% frente al mismo periodo de 2025.

Dijo que el volumen de divisas generado por el turismo ya supera en más de un 100% a dos de los productos insignia de la economía colombiana: el carbón (que reportó USD $1.223 millones) y el café (con USD $1.396 millones).

De igual forma, el ingreso de divisas de este sector ya equivale al 91,7% del total de las exportaciones de petróleo y sus derivados, las cuales sumaron USD $3.431 millones en el mismo periodo evaluado.

Por su parte, el tejido empresarial de las agencias de viajes reporta indicadores financieros muy saludables. Según la Encuesta Mensual de Agencias de Viajes (EMAV) del DANE, durante el primer semestre de 2026, los ingresos nominales de las agencias crecieron un 5,5%. En materia laboral, este dinamismo se ha traducido en un incremento sustancial en la remuneración de sus trabajadores, registrando un aumento del 9,3% en los salarios del personal ocupado, pese a una leve reducción del 0,6% en el personal ocupado general.

Para la militante del partido Centro Democrático, se trata de una mujer cuya hoja de vida es “admirable”, qué según ella, ha pasado por diferentes cargos en el país de manera sobresaliente.

“A mi me entristeció muchísimo cuando renunció al Banco de la República, donde no solamente mostraba sus capacidades como economista, sino que representaba a las mujeres”, dijo la exsenadora.

La voz de Valencia, se suma a muchas en el país que han cuestionado la posición del ejecutivo, y al propio gremio cuya autonomía, quedaría en entredicho.

Según explicó en La Luciérnaga, la Contraloría realizó múltiples auditorías e informes para establecer qué estaba ocurriendo detrás de la crisis del sistema. El funcionario aseguró que los resultados evidenciaron un deterioro financiero que también termina afectando directamente la prestación de los servicios a los pacientes.

Niño señaló que para 2024 la deuda ya superaba los $45 billones y estimó que, al cierre de 2025, podría haber alcanzado más de $58 billones.

Deuda del sistema de salud podría superar los $58 billones

La cifra representa uno de los principales desafíos que deberá enfrentar el próximo Gobierno, especialmente por las dificultades de flujo de recursos que enfrentan diferentes actores del sistema.

Frente a este panorama, el funcionario destacó que el Gobierno ha anunciado una inyección cercana a $10 billones para intentar atenuar la crisis.

Contraloría vigilará destino de los $10 billones anunciados

Para Niño Carrillo, la Contraloría puede tener un papel importante en el seguimiento de esos recursos y en determinar si realmente llegan a los puntos donde pueden generar un mayor impacto.

“La Contraloría puede ser muy útil en términos de garantizar que esos 10 billones de pesos realmente impacten” en los lugares donde se generen mayores beneficios, explicó.

Entre las áreas que consideró prioritarias mencionó la compra de medicamentos y el fortalecimiento de la red pública de salud, especialmente en las regiones donde esta constituye la principal o única oferta disponible para los ciudadanos.

Contraloría identificó más de $11 billones en posibles responsabilidades fiscales

El contralor delegado reveló además que las auditorías realizadas permitieron identificar más de $11 billones en hallazgos relacionados con responsabilidad fiscal.

Sin embargo, aclaró que más allá de las grandes cifras encontradas, la situación también se refleja en problemas concretos que enfrentan los usuarios.

Entre ellos mencionó el cierre de servicios, las dificultades de flujo de caja de Nueva EPS y la falta de estados financieros en algunas entidades.

Según Niño, toda esta información podría servir como punto de partida para el Gobierno entrante, que tendría la posibilidad de tomar decisiones con base en los hallazgos ya identificados por el organismo de control.

Escuche la entrevista completa AQUÍ:

Esto ocurrió luego que una denuncia en la que se advierten presuntas irregularidades en la recolección de dinero para los sobrevivientes del terremoto ocurrido el pasado lunes 10 de agosto en Bogotá.

Lea además: Representante Óscar Benavides responde a denuncia por pedir donaciones para víctimas del terremoto

El pasado 14 de agosto, la Sala de Instrucción de la Corte Suprema de Justicia recibió una denuncia contra el representante a la Cámara Óscar Benavides por cuenta de una campaña de donaciones para las víctimas del terremoto en el Chocó que, según él, superó los 300 millones de pesos.

En la denuncia de 21 páginas, el accionante Daniel David Martínez señaló que los cuestionamientos se deben a que las donaciones habrían llegado a una cuenta personal de una persona cercana al representante Benavides. Para el ciudadano, el uso de cuentas personales en vez de canales institucionales genera dudas sobre el manejo del dinero.

Por eso, argumenta que, si se dijo que las donaciones eran para una fundación y, en realidad, este dinero primero llegaba a una persona natural, los donantes pudieron haber sido inducidos al en error.

Dicha denuncia, que quedó en manos del magistrado Francisco Farfán, pide investigar tres delitos: estafa, captación ilegal dinero y peculado por apropiación. Además, solicitó que se compulsen copias ante la Fiscalía General de la Nación contra Laura Camila Vargas, integrante de la Unidad de Trabajo Legislativo (UTL) del congresista.

Lea además: ¿Quién es Óscar Benavides? Nuevo representante que le ganó la curul afro a Polo Polo

¿Qué respondió el congresista Óscar Benavides?

El pasado 18 de agosto en entrevista con 6AM W de Caracol Radio, el representante a la Cámara Óscar Benavides advirtió que ha sido acusado sin corroborar la información.

“Yo soy el representante de la población negra, afrocolombiana, raizal y palenquera (…) es de conocimiento público que yo soy un líder social, no soy un criminal ni un ladrón, para que los medios de comunicación se dediquen a destilar veneno en contra de una persona que lo que quiere es ayudar a su población”, se defendió.

También aseguró que él no ha pedido que consignen a cuentas personales: “La fundación se acercó porque nuestros hermanos en el departamento del Chocó, donde fue el epicentro (…), espera a que llegue atención humanitaria”.

En ese sentido, señaló que pidieron que se consignara a la cuenta de la fundación: “Su representante, a través de un permiso que le dio la fundación, autorizó la consignación a su Nequi y a su cuenta Bancolombia, no a mis cuentas personales”.

Muchos de los desaparecidos son turistas extranjeros, señalaron las autoridades sobre el desastre que arrasó aldeas enteras. Se espera que la cifra de fallecidos aumente.

Un video de vigilancia, grabado en el lado chino de la frontera, muestra una furiosa avalancha de lodo y escombros estrellándose contra un edificio de varios pisos. El deslave lo envuelve mientras decenas de personas corren por sus vidas abajo.

En contexto: Nepal declara zona de desastre durante tres meses el área afectada por la riada

La crecida arrastra autobuses y coches como si fueran juguetes.

Medios estatales chinos informaron más temprano de “numerosas víctimas” tras la catástrofe y después dieron un balance preliminar de tres muertos y 265 desaparecidos.

Tareas de búsqueda, rescate e identificación

La policía de Nepal informó que recuperó 157 cuerpos, mientras los rescatistas intentan encontrar sobrevivientes en una zona montañosa y de difícil acceso, en las estribaciones del Himalaya.

La cadena estatal china CCTV indicó que los datos de las víctimas aún están en proceso de verificación.

Las autoridades del gobierno del Tíbet movilizaron cerca de 800 trabajadores de emergencia y 150 vehículos, así como perros rastreadores y lanchas rápidas para apoyar las labores de rescate, según la agencia oficial de noticias Xinhua de China.

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En la zona afectada por el desastre, los rescatistas avanzaban a través del barro y el lodo en busca de sobrevivientes después de que las aguas inundadas sepultaran los pisos inferiores de edificios de varias plantas.

Unos 403 turistas aún no han sido localizados varias horas después de que se produjera el desastre, según el Ministerio de Turismo de Nepal.

Entre los extranjeros desaparecidos había 142 indios, además de personas de Australia, Reino Unido, Malasia, Países Bajos, Portugal, Sudáfrica, Corea del Sur, Ucrania y Estados Unidos, informó la Junta de Turismo.

David Fisher, director para Nepal de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (FICR) afirmó que “pueblos enteros y zonas de mercados fueron arrasados”.

La organización está enviando suministros de emergencia, entre ellos mantas, botiquines de primeros auxilios, camillas y bolsas para cadáveres.

Riesgo permanente

CCTV informó que la catástrofe se originó en “un deslizamiento de tierra en el lado nepalí”, lo que provocó “numerosas víctimas y desaparecidos en el puerto de Gyirong”, el paso que conecta la región autónoma del Tíbet con Nepal.

El presidente chino, Xi Jinping, afirmó que urge “hacer todo lo posible para buscar y rescatar a las personas desaparecidas (...) atender rápidamente a los heridos y reducir al mínimo el número de víctimas”, reportó la cadena estatal.

El mandatario solo suele expresarse después de catástrofes cuando el balance de muertos es muy elevado.

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Las inundaciones y los deslaves son frecuentes en la temporada del monzón durante el verano boreal en Nepal y en todo el sur de Asia.

Según los científicos, el cambio climático aumenta la intensidad y la frecuencia de este tipo de fenómenos.

Qianggong Zhang, un responsable del Centro para el Desarrollo Integrado de las Montañas (ICIMOD) encargado de riesgos climáticos y ambientales, dijo a la agencia AFP que existe el riesgo de una segunda crecida por cuenta de “un bloqueo en la parte alta del río fronterizo entre Nepal y China”.

El precio del café pergamino seco se determina a partir de variables como la cotización internacional del café y la tasa de cambio del dólar frente al peso colombiano, factores que inciden directamente en los ingresos de los productores.

En este contexto, la Federación Nacional de Cafeteros establece diariamente un precio de referencia para la compra del café, con el propósito de brindar mayor estabilidad y transparencia en la comercialización del producto a nivel nacional.

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Este es el precio del café en Colombia para HOY 26 de agosto de 2026

Según el informe entregado por la Federación Nacional de Cafeteros, para este miércoles 23 de julio el precio del café en Colombia se fija en $2,260,000 pesos colombianos (COP) por carga de 125 kilogramos de pergamino seco FR 94.

De igual forma, dentro del documento se señala que el precio de la pastilla contenida en pergamino para este 26 de agosto se mantiene en $10.000 pesos colombianos (COP) por kilogramo.

Con esta actualización, el precio de la carga de café completó una jornada a la baja.

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Precios del café en las principales ciudades de Colombia HOY jueves 26 de agosto

Como parte de su informe diario, la Federación Nacional de Cafeteros (FNC) compartió los precios de referencia del café en las principales ciudades del país, correspondientes a la referencia FR94 para este 23 de julio.

• ARMENIA:

Carga: 2,260,500 // Kilo: 18,084 // Arroba: 226,050

• BOGOTÁ:

Carga: 2,259,250 // Kilo: 18,074 // Arroba: 225,925

• BUCARAMANGA:

Carga: 2,258,875 // Kilo: 16,911 // Arroba: 211,388

• BUGA:

Carga: 2,261,250 // Kilo: 18,090 // Arroba: 226,125

• CHINCHINÁ:

Carga: 2,260,375 // Kilo: 18,083 // Arroba: 226,038

• CÚCUTA:

Carga: 2,258,375 // Kilo: 18,067 // Arroba: 225,838

• IBAGUÉ:

Carga: 2,259,625 // Kilo: 18,077 // Arroba: 225,963

• MANIZALES:

Carga: 2,260,375 // Kilo: 18,083 // Arroba: 226,038

• MEDELLÍN:

Carga: 2,259,625 // Kilo: 18,077 // Arroba: 225,963

• NEIVA:

Carga: 2,258,750 // Kilo: 18,070 // Arroba: 225,875

• PAMPLONA:

Carga: 2,258,500 // Kilo: 18,068 // Arroba: 225,850

• PASTO:

Carga: 2,258,500 // Kilo: 18,068 // Arroba: 225,850

• PEREIRA:

Carga: 2,260,375 // Kilo: 18,083 // Arroba: 226,038

• POPAYÁN:

Carga: 2,260,625 // Kilo: 18,085 // Arroba: 226,063

• SANTA MARTA:

Carga: 2,262,125 // Kilo: 18,097 // Arroba: 226,213

• VALLEDUPAR:

Carga: 2,259,750 // Kilo: 18,078 // Arroba: 225,975

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Cúcuta 1-0 Alianza

El partido que abrió la fecha 7 tuvo a dos equipos involucrados en la lucha por la salvación y dejó la victoria clave del Cúcuta en su objetivo. En el General Santander, se impuso por la mínima el cuadro Motilón gracias a un gol de Jaime Peralta al minuto 63′. Alianza tuvo opciones de marcar, pero desperdiciaron las acciones, en un penal malogrado y una que terminó pegando en el palo al minuto 79′.

Con su segunda victoria en el campeonato, sumado a dos empates, Cúcuta salió de manera parcial de la zona roja en la tabla del descenso, pasando de la casilla 19 a la 18 en esta clasificación.

Boyacá Chicó 0-0 Fortaleza

Boyacá Chicó salió del fondo de la tabla de posiciones de la Liga, luego de empatar 0-0 ante Fortaleza en el estadio La Independencia de Tunja. No obstante, el equipo boyacense continúa en el fondo de la tabla del descenso.

Otros partidos de la fecha 7 implicados con el descenso

Jueves 27 de agosto

- Llaneros vs. Millonarios / 6:10 p.m.

- Internacional Bogotá vs. Deportivo Pasto / 6:15 p.m.

Pospuesto: Santa Fe vs. Jaguares

Así va la tabla del descenso en Colombia

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El evento reúne a grandes exponentes de la música latina como el rock, reggae, pop, entre otros, que destacan en toda la región.

El objetivo de esta edición es seguir acercando lo mejor de la música latinoamericana al público bogotano. Una de las grandes novedades que tendrá es la participación de Andrés Cepeda durante los dos días del festival. Además, el evento marcará el esperado reencuentro de Poligamia, un momento que promete despertar la nostalgia de toda una generación.

Artistas que harán parte del festival:

Entre los artistas destacados del evento podemos encontrar a: Andrés Calamaro, Ricky Martin, Caifanes, Beéle, Sean Paul, Grupo Niche, Kany García, Miguel Mateos, Mago de Oz, entre otros.

La cuota colombiana estará representada por: Bonka, Diamante Eléctrico, Poligamia, Doctor Krápula, Los de Adentro, Kei Linch y más.

Este año, el festival contará con cuatro escenarios: Cordillera, Aconcagua, Cotopaxi y Cocoy

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Así quedó la programación por días:

Sábado 12 de septiembre:

Escenario cordillera:

• 14:15 – 15:00: Kei Linch
• 15:45 – 16:45: Dread Mar I
• 17:45 – 18:45: Fobia
• 20:00 –  21:15: Andrés Calamaro
• 22:30 – 23:45: Beéle

Escenario Aconcagua:

• 15:00 – 15:45: Nelda Piña
• 16:45 – 17:45: Ed Maverick
• 18:45 – 20:00: Cultura Profética
• 21:15 – 22:30: Grupo Niche
• 23:45 – 1:00am: Sean Paul

Escenario Cotopaxi:

• 14:15 – 15:00: Latín Brothers
• 15:45 – 16:45: Emmanuel H
• 17:45 – 18:45: Ke Personajes
• 20:00 – 21:00: Meme del Real
• 22:45 – 23:45: Miguel Mateos

Escenario Cocuy:

• 15:00 – 15:45: Paula Pera
• 16:45 – 17:45: Kapanga
• 21:30 – 22:30: Virus
• 00:00 – 1:00 am: Lido Pimienta

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Domingo 13 de septiembre:

Escenario Cordillera:

• 14:30 – 15:15: Briela Ojeda
• 16:00 – 17:00: Draco
• 18: 00 – 19:15: Andrés Cepeda
• 20:15 – 21:30: Caifanes
• 22:30 – 23:45: Ricky Martin

Escenario Aconcagua:

• 15:15 – 16:00: Estrambóticos
• 17:00 – 18:00: Tan Biónica
• 19:15 – 20:15: Mago de Oz
• 21:30 – 22:30: Kany García
• 23:45 – 1:00 am: Panteón Rococó

Escenario Cotopaxi:

• 14:30 – 15:15: Árbol de ojos
• 16:00 – 17:00: Los de adentro
• 18:15 – 19:15: Dante Espineta
• 20:15 – 21:15: Vicente García
• 22:30 – 23:30: Dr. Krápula

Escenario Cocoy:

• 15:15 – 16:00: Flor de Lava
• 17:00 – 18:00: Jarabe de Palo
• 19:15 – 20:15: Bonka
• 21:30 – 22:30: Diamante Eléctrico
• 23:45 – 1:00am: Amigos invisibles

Precios y boletería:

Las boletas las puede encontrar por combos VIP y General o también si desea asistir al festival por días lo puede hacer, estas también las encontrará VIP o General, a continuación, le mostramos los precios de cada combo:

Día individual VIP (puede ser sábado o domingo):

• Etapa 1: $1.029.000 (Precio full)
• Etapa 2: $1.109.000 (Precio full)
• Etapa 3: $1.189.000 (Precio full)Etapa 4: $ 1.269.000 (Precio full)

Día individual General (puede ser sábado o domingo):

• Etapa 1: $489.000 (Precio full)
• Etapa 2: $529.000 (Precio full)
• Etapa 3: $569.000 (Precio full)Etapa 4: $609.000 (Precio full)

Combo VIP: (por los dos días)

• Etapa 1: $1.829.000 (Precio full)
• Etapa 2: $1.949.000 (Precio full)
• Etapa 3: $2.099.000 (Precio full)

Combo General: (Por los dos días)

• Etapa 1: $799.000 (Precio full)
• Etapa 2: $859.000 (Precio full)
• Etapa 3: $899.000 (Precio full)

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El alcalde Mayor de Cartagena, Dumek Turbay, junto al gobernador de Bolívar, Yamil Arana, tuvieron una junta estratégica con el ministro del Interior, Rodrigo Lara Restrepo, para el primer cónclave entre el Gobierno nacional, el Distrito y la Gobernación para iniciar un agenda conjunta de proyectos como la nueva Estación de Bomberos de la Zona Industrial de Mamonal y fortalecer la neutralización de bloqueos ilegales y la lucha contra el turismo sexual y la trata de personas.

“Es increíble. Con el cambio de Gobierno no solo se siente otro aroma, sino que también se ha sentido el destrabe y la agilidad en procesos que dependen de entidades nacionales. Cartagena agradece la priorización de beneficios y todo tipo de respaldo que podamos tener del Gobierno del presidente Abelardo de La Espriella, especialmente, en la lucha contra el turismo sexual y la trata de personas”, afirmó el alcalde Dumek Turbay, quien destacó que la primera visita del ministro Lara a gobernantes regionales haya sido la Heroica.

Por su parte, el ministro Lara Restrepo aseguró que Cartagena será la primera ciudad en donde se establecerá una estrategia de seguridad, junto al Gobierno de Estados Unidos, que perseguirá y acabará con redes de tráfico sexual y trata de personas.

“Cartagena es la ciudad turística por excelencia, por lo que es prioridad nacional garantizar el respeto que merece frente a depredadores sexuales. Cartagena será ciudad piloto, totalmente priorizada, de una estrategia transnacional junto al gobierno estadounidense para luchar, prevenir y desmantelar redes criminales de trata de personas y tráfico sexual”, expuso el ministro Lara.

Con relación a la reunión estratégica, el gobernador Yamil Arana resaltó su importancia: “Luego de los cuatro años anteriores, un espacio así parece increíble. Bolívar y Cartagena son uno solo, por lo que toda la voluntad e interés del ministro de respaldar nuestra seguridad y convivencia es un gran aliciente para seguir trabajando de la mano”, indicó.

Respaldo financiero para instalar cámaras de videovigilancia en escenarios céntricos de Cartagena

La Alcaldía de Cartagena, a través de Distriseguridad, reportó que actualmente hay un déficit para cubrir por completo a la ciudad con videovigilancia. “Se necesitan 600 cámaras para garantizar este blindaje en las tres localidades de Cartagena, por lo que es muy importante contar con el respaldo del Ministerio del Interior en este sentido”, expresó Turbay.

Al respecto, el ministro Rodrigo Lara resaltó que “cubrir a Cartagena con cámaras de vigilancia, inteligentes, de reconocimiento facial y de inspección de infractores, es una prioridad nacional”.

“Vamos a priorizar un proyecto de cámaras de seguridad de videovigilancia para zonas icónicas de Cartagena, como el Centro Histórico, el Gran Malecón del Mar y otros escenarios con alta carga turística, local y de extranjeros”, dijo Lara.

El ministro de inmediato ordenó a su equipo iniciar una agenda de trabajo conjunto con delegados de Distriseguridad para iniciar el proyecto, geolocalizar puntos y definir el número de cámaras de última tecnología que serán instaladas en Cartagena, con el apoyo del gobierno Nacional.

“Un ‘súper decreto’ contra bloqueos ilegales y manifestaciones violentas”

Tanto el alcalde Dumek Turbay como el gobernador Yamil Arana profundizaron en los inconvenientes sociales que provocan los bloqueos ilegales y las vías de hecho que alteran el orden público y afectan la movilidad y todo tipo de derechos de la ciudadanía.

Por la situación de los bloqueos de vías y las manifestaciones que terminan afectando la movilidad de Cartagena también estuvo sobre la mesa.

El alcalde Dumek Turbay planteó la necesidad de avanzar hacia herramientas que permitan garantizar el derecho a la protesta y, al mismo tiempo, proteger derechos colectivos como la movilidad, el trabajo, el transporte, el comercio y el acceso a los servicios.

El Gobierno nacional cuenta desde junio con el Decreto 550 de 2026, mediante el cual adoptó la Política Pública de Diálogo Social en el marco de la Seguridad Humana. La norma busca fortalecer el diálogo como mecanismo para gestionar y transformar las conflictividades sociales mediante procesos de concertación, acuerdos y compromisos verificables.

En este contexto, el ministro Rodrigo Lara afirmó que el Gobierno trabaja en una nueva herramienta normativa que permita contar con reglas más claras frente a los bloqueos y las manifestaciones irregulares, buscando un equilibrio entre el derecho constitucional a la movilización y la protección de los derechos de los demás ciudadanos.

“Es un súper decreto, una norma de normas, que busca racionalizar todos los decretos alusivos a este tema, en aras de crear reglas y fortalecer la intervención para neutralizar bloques ilegales y desarticular manifestaciones irregulares. Se trata de simplicidad y racionalizar los diálogos sociales; y en simultáneo darle más herramientas a las autoridades para intervenir afectaciones al orden público”, explicó el ministro del Interior.

Nueva Estación de Bomberos de Mamonal será una realidad

Desde hace un tiempo, se habla de la financiación nacional de una nueva estación de Bomberos en la Zona Industrial de Mamonal, específicamente con el respaldo del Ministerio del Interior; sin embargo, el gobierno anterior finalizó sin que este proyecto se convirtiera en una realidad.

“Esto fue un proyecto fallido con el anterior gobierno. Fue imposible que llegara a ser una realidad por obvias particularidades de dicho gobierno. Ahora, es clave contar con el apoyo para retomar y avanzar con esta estación que es el futuro de la ciudad. Es un proyecto clave y obligatorio frente a las metas y expectativas que tenemos en Cartagena. Nos parece muy importante sacarla adelante”, aseveró Turbay.

Y agregó: “No solo es por la cercanía con Barú y Pasacaballos, donde actualmente no hay manera de que la ciudad la responda a hoteles, isleños y comunidades aledañas a empresas industriales, sino que también se convierta en un gran centro de formación especializada para bomberos”.

Por su parte, el ministro Lara afirmó que de inmediato el Ministerio retomará el proyecto, priorizando su financiación, pues “su entidad le dará mucha importancia a los cuerpos de bomberos en todo el país”.

La nueva estación estará ubicada sobre la Variante Mamonal–Gambote (A90), en la Zona Franca La Candelaria, específicamente en el lote N-1. El terreno, de forma irregular, cuenta con un área total de 26.000 metros cuadrados y permitirá una cobertura directa a la zona industrial más importante de la ciudad.

“La construcción de la estación de bomberos en la zona industrial de Mamonal es una necesidad y un avance crucial para mejorar la seguridad y la capacidad de respuesta ante emergencias industriales; y así garantizar que en la Zona Industrial de Mamonal una protección eficaz para los trabajadores de las empresas, las instalaciones, el ambiente y la comunidad”, afirmó Jhony Pérez, director del Cuerpo de Bomberos de Cartagena.

La edificación principal se emplazará cerca al acceso del lote, en un área aproximada de 600 metros cuadrados, garantizando un óptimo funcionamiento operativo y una conexión eficiente con el área administrativa. El complejo contará con amplias zonas verdes, numerosos parqueaderos, cancha múltiple, centro de formación y espacios de recreación.

*Centro de entrenamiento de alto nivel*

Más que una estación operativa, el proyecto contempla un moderno centro de entrenamiento especializado, con escenarios diseñados para fortalecer la capacidad técnica y operativa del Cuerpo de Bomberos:

• Entrenamiento en trabajo en alturas: estructuras verticales para simular rescates y maniobras en altura, uso de líneas de vida, arneses y equipos anticaídas.

• Simulador de espacios confinados: recreación de tanques, túneles y ductos para practicar ingreso seguro, monitoreo de gases, uso de equipos autónomos de respiración y extracción de víctimas.

• Escenario de incendios controlados: instalación especializada para simular incendios estructurales con propagación de humo, altas temperaturas y visibilidad reducida.

• Pista HazMat: circuito para intervención en emergencias con materiales peligrosos, incluyendo simulación de fugas, derrames y zonas contaminadas.

• Área de rescate vehicular: espacio con vehículos siniestrados para prácticas de estabilización, uso de herramientas hidráulicas y atención coordinada con servicios médicos.

El complejo también incluirá zonas de almacenamiento y simulación, zona caliente, zona tibia, zona fría, área de descontaminación, baños y zona de control, organizadas bajo estándares técnicos para emergencias de alto riesgo.

Seguridad para la competitividad de Cartagena

Para el alcalde Dumek Turbay, esta estación no es solo una infraestructura más, sino una garantía de seguridad para la competitividad de Cartagena.

“Mamonal es el corazón industrial de la ciudad. No podemos hablar de crecimiento económico sin fortalecer nuestra capacidad de respuesta ante emergencias. Esta estación es una inversión en seguridad, confianza y desarrollo”, afirmó.

El mandatario reiteró que el proyecto ya tiene lote identificado, gestión adelantada y acompañamiento del Gobierno Nacional, y que el trabajo conjunto con la ANDI y el sector empresarial será clave para consolidar esta infraestructura estratégica para la ciudad.

Entre los ámbitos empresariales e industriales que se les garantizará su protección inmediata y eficaz frente a incendios y otras situaciones de riesgo están los sectores: manufactura, logístico, portuario, minero - energético y petroquímico - plástico.

Recuperación de Hidroituango

Mencionó que una buena noticia es que, gracias al trabajo de Empresas Públicas de Medellín, se logró recuperar Hidroituango, lo que “evitó un apagón en Colombia”, pues en el 2022 era “un proyecto siniestrado”.

Incluso, destacó que el funcionamiento de cuatro de las ocho turbinas permite el funcionamiento del sistema interconectado nacional.

Agregó que esperan que en diciembre de 2026 entren en funcionamiento dos turbinas más en Hidroituango, y para 2028 las últimas dos.

Avances en el metro de Bogotá

Señaló que la Contraloría hace seguimiento al metro de Bogotá desde 2023 y mencionó que actualmente el proyecto tiene un avance del 82%.

Sin embargo, hizo una advertencia porque, según lo que identificaron en el análisis de riesgo, las fechas de prueba y la de entrada en funcionamiento del metro de Bogotá podrían no cumplirse.

“El proyecto debería entrar en fase de prueba en septiembre de 2027. Si no se refuerzan los esfuerzos, es probable que esa fecha no se cumpla y, por ende, la fecha de entrada en operación”. indicó.

Procesos de la Contraloría para emitir alertas

Contó que lo primero es hacer el seguimiento: si se encuentra una irregularidad se emite una alerta. Si es demasiado grande, se advierte a los gestores sobre esos riesgos.

Tras ello, el gestor fiscal debe evaluar riesgos, pero si no atiende las advertencias, ahí entra la auditoría para ejercer control fiscal.

Escuche la entrevista completa aquí:

Inicialmente, los expertos repasaron los antecedentes de Barranquilla y sus debilidades históricas en materia de servicios públicos y calidad de vida. Ana María Aljure resaltó el trabajo realizado a lo largo de los años para lograr avances en estos aspectos y empezar a consolidar a la capital del Atlántico como destino turístico clave de Colombia.

En relación con ello, la funcionaria afirmó que la mejora de los servicios en la ciudad, entre otras gestiones, la está posicionando como un destino de turismo multipropósito: “cuando alguien llega a Barranquilla, ya sea por algún evento, por carnaval o por un partido de la Selección Colombia, encuentra que aquí hay planes: disfruta la gastronomía, un buen hotel, las playas”.

La gerente incluyó también al ecoturismo como una gran oportunidad de crecimiento. Mencionó la ciénaga de Mallorquín y la playa de Puerto Mocho (con sus trenes eléctricos), además de los múltiples parques y el Malecón del Río, como destinos donde es posible desarrollar proyectos turísticos y aumentar el flujo de visitantes.

La receta para el éxito turístico

De un modo más general, Heitor Kadri abrió su intervención definiendo a los destinos turísticos como una oferta de experiencias dirigida al turista en su papel de consumidor. Con esto, destacó que la gran ventaja de Barranquilla es su carnaval, punto de partida de su crecimiento turístico y de la diversificación de su oferta, gracias a su condición de evento tradicional que se sostiene por encima de cualquier política pública.

En esa misma línea, Ana María Aljure aportó cifras clave sobre la influencia de la cita en el crecimiento turístico de la ciudad. “Es el segundo carnaval después del de Río de Janeiro en impacto. Tenemos más de 800 mil visitantes, un impacto en la economía de 840 mil millones de pesos, y ni qué decir del movimiento en redes sociales: el posicionamiento fue enorme”.

Aunado a esto, expuso los esfuerzos de la ciudad por diversificar su actividad turística a través de la construcción de la Caseta del Carnaval, en el sector de Barrio Abajo: “acá nosotros vamos a tener el carnaval las 24 horas y los 365 días del año, con la finalidad de que cuando la gente llegue, encuentre esa experiencia. Es injusto que todo ese trabajo de los artesanos y los hacedores se quede solo en esos cuatro días”, sostuvo.

El auge de los otros turismos

La ciudad de Barranquilla, como Distrito Especial, Industrial y Portuario, encontró también nuevas oportunidades en otras formas de actividad turística, según explica Aljure, con base en su desarrollo de infraestructura. La construcción del centro de eventos Puerta de Oro ha permitido el desarrollo de gran cantidad de citas de alto calibre, las cuales han potenciado el turismo por su gran asistencia.

“En lo que va corrido del año, la ciudad ha tenido más de 58 eventos con un número aproximado de 240 mil personas que han estado participando en las diferentes modalidades; médicos, gastronómicos y de diferentes empresas”, explicó la gerente de Ciudad de Barranquilla.

Además, resaltó la presencia de otros tipos de turismo que han venido creciendo en la ciudad en los últimos años. Entre ellos, el turismo médico: “Barranquilla tiene las mejores clínicas de Colombia y personal médico capacitado”, aseguró la funcionaria.

Gracias a esto, anunció que la capital del Atlántico consiguió establecer una alianza con una aerolínea para realizar vuelos entre Barranquilla y Aruba, con el fin de que los visitantes accedan a espacios de turismo y entretenimiento local durante su estadía en el país mientras reciben tratamiento médico.

Asimismo, indico que el aviturismo también se configura como una opción creciente en el distrito, gracias a los datos descubiertos y proporcionados por la Sociedad Nacional Audubon de los Estados Unidos, la cual, según expuso Aljure, rastreó la migración de aves desde el extranjero hacia la ciénaga de Mallorquín, lo cual permitiría actividades turísticas basadas en el avistamiento de aves.

Las tendencias del turista latino

Heitor Kadri afirmó que los turistas provenientes de América Latina tienden principalmente a salir de sus países a la hora de vacacionar, especialmente hacia los Estados Unidos y Europa. Sin embargo, advirtió también que esta tendencia a salir del continente americano se encuentra a la baja. “Las Américas se están encontrando, nuestros países se están aproximando. Creo que los conflictos geopolíticos también están contribuyendo a ese fenómeno”, comentó.

Kadri también invitó al viceministro de Turismo de Colombia a aprovechar los grandes mercados turísticos de países como Brasil, cuya población es comparable a la de Estados Unidos; hoy el principal mercado turístico con el que opera Colombia.

Lo que viene para Barranquilla

Para concluir, Ana María Aljure resaltó las razones por las que los turistas deberían visitar Barranquilla: “principalmente por su gente: es nuestro principal activo, la alegría, el entusiasmo y el servicio”.

Además, anunció que próximamente habilitarán un vuelo Barranquilla-Madrid, a partir del 18 de diciembre, para potenciar la llegada de turistas europeos, quienes encontrarán consolidada la recuperación turística del Tajamar occidental de Bocas de Ceniza; un ambicioso proyecto de ingeniería hidráulica, además del estreno del renovado Estadio Metropolitano con la final de la Copa Sudamericana.

Con lo conversado en este espacio de la Cumbre Internacional Barranquilla Global Turismo y Ciudad, los expertos explicaron por qué el desarrollo turístico de la Arenosa está más activo que nunca y cómo la ciudad ya ofrece experiencias más allá de las actividades de temporada.

“Tenemos la obligación de propiciar una gran campaña en Manizales, Caldas y Colombia para recuperar esa falla que se generó en una de las torres principales de la catedral, es una obra de ingeniería de envergadura, ya que hay que desmontarla y volver a construirla, lo cual implica un esfuerzo de recursos significativo, estamos en esa tarea, buscaremos también a la fundación de la primera dama y a otros actores para recuperar una de las catedrales más lindas de Colombia”, manifiesta José Manuel Restrepo, vicepresidente de Colombia.

Por su parte, el arzobispo de la ciudad, José Miguel Gómez, describe que el resto de la edificación resistió bien el sismo, aunque puntualiza que deben hacer revisión de las otras torres.

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“Hay una aguja principal que tiene más de 100 metros de altura y cuatro torres de la iglesia, las cuales fueron las que más se movieron. Las eucaristías las estamos celebrando en La Posada, un hogar de paso de habitantes de calle donde duermen entre 30 y 40 personas cada noche, en la capilla que tenemos allí, celebramos dos de las seis misas que había aquí”.

Entre tanto, el alcalde Jorge Eduardo Rojas, resalta el acompañamiento a la reciente visita de Restrepo, con quien recorrió las instalaciones de la catedral en la tarde del miércoles 26 de agosto. “Iremos a un puesto de mando a revisar las cifras, pero conversaremos de cómo será el plan de reconstrucción, puesto que esta ciudad tiene adelantado el tema al respecto y se lo expondremos al vicepresidente y luego nos reuniremos con los gremios de la ciudad”.

Consolidado nacional

Agrega que dentro del balance oficial a nivel nacional se registra una gran afectación por el terremoto del 10 de agosto en más de 500 municipios y 15 departamentos, “es un esfuerzo gigante y eso está contemplado en el marco de la emergencia económica”.

Balance oficial del temblor del 26 de agosto

El mandatario municipal agregó que no hay afectaciones, oficialmente, luego del sismo ocurrido en mencionada fecha a las 11:45 de la mañana. Igualmente, la Jefatura de Gestión del Riesgo de Caldas informó que tampoco se presentaron daños o inconvenientes en los 26 municipios de la jurisdicción.

José Manuel Restrepo recorrió más temprano los municipios de Belalcázar y Viterbo, en la subregión del Occidente Próspero Caldense, luego llegó a la capital departamental y el jueves 27 de agosto se dirigirá hacia Neira, Salamina, Aguadas y el corregimiento de Arma, jurisdicción de la última población, al norte del departamento.

La acción fue presentada este 26 de agosto de 2026 por el abogado Julián Quintana Torres, en calidad de apoderado judicial del alcalde. En el documento se señala como denunciado al senador Ocampo y se plantea como conducta principal la presunta comisión del delito de calumnia, además de calumnia e injuria indirectas e injuria, de manera subsidiaria.

¿Por qué fue presentada la querella?

La decisión del alcalde se conoce luego de que el senador Alejandro Ocampo se pronunciara sobre el atentado contra Naylea Barros y relacionara públicamente el hecho con las denuncias y el control político que, según afirmó, la dirigente venía realizando frente a la administración distrital.

En sus declaraciones, Ocampo también hizo señalamientos contra el alcalde Carlos Pinedo y manifestó que continuará ejerciendo control político sobre asuntos relacionados con Santa Marta.

Señor Abelardo, Es fácil; Naylea Barros ha venido denunciando la corrupción y anomalías de la alcaldía de Santamarta y su amigo el alcalde Pinedo.
Justo ayer, cuando admitieron una acción jurídica frente a su última denuncia que fue por las fiestas del mar le hacen el atentado.… https://t.co/fHoVhAmuAe

— Alejandro Ocampo (@alejoocampog) August 25, 2026

Tras conocer la acción judicial, el congresista respondió desde el Congreso y aseguró que no se retractará de sus afirmaciones. También anunció que continuará denunciando lo que considera presuntas irregularidades en la administración distrital.

“No nací el día de los temblores, no me callo ante la injusticia, de miedo no sufro. Y me reitero en el Congreso que lo único que pone en riesgo la vida de la compañera Naylea Barros es que denuncia la corrupción en Santa Marta” manifestó Ocampo, al referirse a la decisión del alcalde de acudir a la Corte Suprema.

El senador agregó que llevará sus cuestionamientos ante los organismos de control y reiteró su respaldo a Nailea Barros.

Investigación por atentado contra Naylea Barros

La querella se presenta mientras las autoridades avanzan en la investigación por el atentado contra Naylea Barros, ocurrido el pasado lunes en Santa Marta, cuando sujetos desconocidos dispararon contra el vehículo en el que se movilizaba.

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Barros resultó ilesa y posteriormente denunció que venía recibiendo amenazas e intimidaciones desde hacía varios meses.

El caso ha generado pronunciamientos de diferentes sectores políticos y motivó la solicitud de medidas de protección para la dirigente, mientras las autoridades buscan establecer los móviles y responsables del ataque.

Las Clínicas Instrumentales de Unibac se han consolidado como piedra angular de la excelencia académica del programa de Música del Conservatorio Adolfo Mejía Navarro. Desde su origen en 2014, el evento ha promovido la actualización pedagógica, la innovación interpretativa y la cooperación académica internacional. A lo largo de sus once versiones anteriores, ha contado con la participación de más de 240 maestros de 25 países y beneficiado a más de 4.000 estudiantes e intérpretes de Colombia y el extranjero.

El impacto de su versión anterior (XI Clínicas Instrumentales y IV Clínicas Kids en 2025) revalidó su trascendencia social e institucional, con 437 músicos y universitarios participantes activos, 433 niños beneficiados directos en semilleros, la asistencia de músicos procedentes de 15 departamentos del país y una audiencia de más de 2.100 espectadores en 13 conciertos públicos.

Los últimos cuatro clubes que aseguraron su clasificación al certamen fueron el Fenerbahce de Turquía, el Viking de Noruega, el Slovan Bratislava de Eslovaquía y el AEK Atenas de Grecia.

¿Cuántos colombianos estarán en la Liga de Campeones?

En total, cinco futbolistas colombianos aseguraron su presencia en la fase regular de la Liga de Campeones 2026/2027, a la espera de qué otros movimientos pueda presentarse en el presente mercado de pases.

Los jugadores del país en el certamen son: Luis Díaz (Bayern Múnich), Luis Javier Suárez (Sporting), Juan Camilo Hernández (Real Betis), Nelson Deossa (Real Betis) y Dávinson Sánchez (Galatasaray).

¿Cómo quedaron los bombos?

Este jueves, a las 11:00AM, hora colombiana, se llevará a cabo el sorteo con los enfrentamientos de la fase regular de la Liga de Campeones. Así quedaron establecidos los bombos.

• Bombo 1.- PSG (Francia), Real Madrid (España), Manchester City (Inglaterra), Bayern Múnich (Alemania), Liverpool (Inglaterra), Inter de Milán (Italia), Arsenal (Inglaterra), Atlético de Madrid (España) y Barcelona (España).
• Bombo 2.- Borussia Dortmund (Alemania), AS Roma (Italia), Sporting CP (Portugal), Aston Villa (Inglaterra), Porto (Portugal), Manchester United (Inglaterra), Brujas (Bélgica), Real Betis (España) y PSV Eindhoven (Países Bajos).
• Bombo 3.- Feyenoord (Países Bajos), Lille (Francia), Bodo/Gilmt (Noruega), Napoli (Italia), RB Leipzig (Alemania), Villarreal (España), Shakhtar Donetsk (Ucrania), Galatasaray (Turquía) y Fenerbahçe (Turquía).
• Bombo 4.- Slavia Praga (República Checa), Stuttgart (Alemania), LASK Linz (Austria), Como 1907 (Italia), Lens (Francia), Sabah (Azerbaiyán), Viking (Noruega), Slovan Bratislava (Eslovaquia), Levski Sofia (Bulgaria) y AEK Atenas (Grecia).

Vale la pena recordar que en este nuevo formato de la Liga de Campeones, los primeros ocho equipos acceden directamente a los octavos de final; mientras que los que se encuentren desde el noveno hasta el puesto 24, disputarán un repechaje.

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— Real Madrid C.F. (@realmadrid) August 26, 2026

Seis caras nuevas y nuevo entrenador, pero el Madrid volvió a mostrar en los primeros 45 minutos la imagen de las dos últimas temporadas en su estreno en el Santiago Bernabéu. Esa que le lleva a que en diciembre se cumplan dos años sin sumar un título a sus vitrinas. Esa que hizo que volviera al banquillo José Mourinho como una vuelta de tuerca más en busca de la reacción.

Con la ilusión de un proyecto nuevo los aficionados se encontrarlon al mismo Mbappé, fiel a su cita con el gol. Se le escapó contra el Espanyol y se lamentó en exceso de sus ocasiones falladas al inicio ante la Real Sociedad, pero, aún así, sumó sus tres primeros goles de la temporada. El primero, en el minuto 40.

Eso sí, la felicidad duró poco en el cuadro local. Cuatro minutos. Lo que tardó la Real en aprovechar las lagunas defensivas de su rival. Balón al espacio para Job Ochieng, que desarboló a Ibrahima Konaté, aunque el peligro llegó por el otro costado. Álvaro Carreras cerró en exceso, midió mal y llegó tarde a tapar su zona, dejando solo a Luka Sucic para el empate.

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Mbappé, tras una pared con Bellingham, quien se erigió en protagonista en la segunda parte, en la frontal del área culminó la jugada con un remate potente al fondo de la portería de Alex Remiro. Doblete del galo para calmar las aguas y poner de cara a un encuentro que acabó saliéndole redondo a Mourinho.

El portugués pidió apoyo de su afición a sus jugadores, olvidando lo ocurrido la pasada temporada, y ‘Vini’ lo consiguió… con un gol cuyo mérito fue de un Bellingham que demostró calidad y lucha para alargar una jugada dentro del área y servirle el balón a puerta vacía al brasileño. Renovado hasta 2032 hace unas semanas, celebró besándose el escudo del Real Madrid y, sobre todo, se ganó el favor de los suyos.

No tanto como Mbappé, también criticado al final de la pasada temporada, y quien firmó un triplete. El último tanto, en el minuto 80, a pase de Vinícius, picando el balón ante la salida de Remiro. De la desesperación inicial a la confianza para gustarse en la definición.

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“Vamos a proyectar cerca de 50 millones de solares del banco, para la prioridad en la ejecución de construcción de colegios y con el sector privado hemos podido también recoger recursos, sumado a lo nuestro para preparar proyectos para los colegios”

El alto ejecutivo señaló que lo que se pretende con está inversión es proteger a la niñez del reclutamiento de grupos al margen de la ley en el departamento del Chocó, “no es un tema de solamente reconstruir colegios, e un tema de evitar que jovenes y niños terminen reclutados por bandas ciminales en el Choco.

Díaz-Granados también expresó su preocupación por la llegada de El fenómeno de El Niño y de cómo puede afectar la economía del país.

Confirmó tras el encuentro con el titular de la cartera, que se dispusieron $35 mil millones del presupuesto distrital, para financiar las denominadas Brigadas de Seguridad Urbana, propuesta del Gobierno Nacional que se fortalecerá con la llegada de 200 policías dispuestos a combatir específicamente, delitos como la extorsión y los asociados a la seguridad ciudadana como el homicidio y hurto.

“Cartagena es una de las nueve ciudades escogidas por el señor presidente, que busca combatir en gran medida delitos que a la ciudadanía cartagenera le preocupan. Lo que definimos fue cuando iniciaría y cuánto podría ser el esfuerzo económico del Ministerio del Interior”, manifestó Turbay.

Sumado al aporte de la nación, los recursos serán invertidos en tecnología, movilidad y apoyo logístico de los funcionarios policiales, que ya fueron aprobados por la presidencia que dirige Abelardo de la Espriella.

Los organismos advirtieron en un pronunciamiento de que la reforma a Ley de Radio y Televisión de Costa Rica “podría provocar la salida del aire de medios de comunicación” por imponerles “una carga económica de carácter desproporcionado” a los medios.

Cobro más alto

La iniciativa legislativa establece para la televisión abierta un canon progresivo que puede llegar al 7,73 % de los ingresos brutos anuales, de acuerdo con el texto del proyecto de ley conocido por las organizaciones.

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La medida afectaría a canales como Teletica, que ha avisado que el pago estipulado en la reforma comprometería su viabilidad económica en la televisión abierta.

El director regional del CPJ para las Américas, José Zamora, consideró que “una ley que ponga en riesgo la viabilidad de medios de radio y televisión amenaza directamente la libertad de expresión y el derecho de la ciudadanía a estar informada”.

“Costa Rica debe garantizar que la regulación del espectro sea razonable y no se convierta en una potencial herramienta para silenciar a la prensa”, mencionó Zamora.

Golpe a la libertad de prensa

Las agrupaciones denunciaron consecuencias de la eventual salida del aire de estaciones de radio y televisión para sectores de la población que dependen de señales gratuitas para acceder a noticias, contenidos de interés público e información durante emergencias.

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“Cuando una decisión regulatoria amenaza la viabilidad de emisoras de radio y televisión abiertas y priva a la población de una fuente gratuita de información, trasciende lo empresarial y afecta directamente la libertad de expresión”, declaró el presidente de la SIP, Pierre Manigault.

La SIP y el CPJ apuntaron que en los últimos años han documentado “un deterioro significativo” de las condiciones para el ejercicio de la libertad de prensa en Costa Rica, como un “discurso estigmatizante” hacia medios y periodistas, así como por un “clima adverso” para el debate público plural.

Desde el Pacto Histórico cuestionaron la decisión y señalaron que, por prevención y seguridad, los congresistas debían evacuar ante una posible replica.

Las senadoras del Pacto Histórico, Esmeralda Hernández y Carolina Corcho, tuvieron que presentar una proposición para que se autorizara la evacuación de la plenaria.

Sin embargo, la proposición fue negada por la plenaria del Senado, con 24 votos por el Sí y 30 por el No, por lo que no se realizó la evacuación.

Durante la discusión, el senador Jota Pe Hernández manifestó argumentó que el sismo había sido leve, por lo que no valía la pena evacuar: “Desde que ocurrió el terremoto, en una hora tembló siete veces en el Chocó; si nos vamos a quedar con todos los temblores que ocurren, cerremos el Congreso de una vez”.

#Política | Insólito: en medio del sismo que se presentó este miércoles en el país, el Senado votó una proposición para poder evacuar el recinto. La propuesta fue negada, con 24 votos por el Sí y 30 por el No, por lo que no se realizó la evacuación.

Vía @laurad_duarte… pic.twitter.com/jn30E43VRM

— ÚltimaHoraCaracol (@UltimaHoraCR) August 26, 2026

Según el reporte de las autoridades, el hombre de 38 años ignoró la orden de pare de la policía en el barrio Simón Bolívar. De inmediato, las patrullas comenzaron la persecución de esta persona que huía en una camioneta a la que le realizaron varios disparos para que se detuviera. Durante la persecución, esta persona recorrió varias zonas de la ciudad, como desde la comuna de La América, la Av. Regional, La Aguacatala, industriales; desde allí pasó a Belén y posteriormente a Laureles. Regresó al centro y se dirigió hacia el norte de la ciudad para finalmente, en el barrio Brasilia y debido al exceso de velocidad, chocar.

Cuando los uniformados controlaron al perseguido, notaron que estaba herido por los disparos que le realizaron mientras huía; luego fue llevado a un centro donde se recupera.

Luego de la verificación de antecedentes, se identificó que tenía reporte por varios delitos como concierto para delinquir, falsedad marcaría, receptación, daño en bien ajeno, lesiones personales, entre otros.

Durante el panel “De habitantes a anfitriones, cuando la comunidad se convierte en atractivo turístico”, moderado por Diana Calderón, el gestor cultural y guía turístico, Jhony Insignares, destacó que antes de mostrar la ciudad al mundo es necesario que sus propios habitantes conozcan y valoren su historia.

“Una ciudad no se puede vender ante el mundo sin antes tener por parte del local la valoración de esa historia o ese conocimiento que genera ese sentido de pertenencia, cultura ciudadana”, afirmó.

Insignares explicó que su trabajo con City Lover busca que los barranquilleros recorran y redescubran lugares como el Centro Histórico, San Roque, Barrio Abajo y El Prado. “No hay que esperar que venga alguien de afuera y diga, esto es chévere, esto es bacano, vamos a hacer algo aquí. No, que desde lo local empezamos a sentir el orgullo de la ciudad que habitamos”.

Gustavo Koniszczer, director de FutureBrand en América Latina, coincidió en que el principal activo de una ciudad es su gente. Señaló que, una vez superados aspectos básicos como seguridad e infraestructura, las comunidades deben convertirse en “embajadoras de su propia marca”, viviendo y compartiendo su realidad.

Como ejemplo, mencionó las experiencias que permiten a los visitantes conocer de primera mano las costumbres locales. “Entonces esa experiencia que es lo que me cuenta, que le fascina a visitantes que vienen desde Oceanía, a Europa, a cualquier lugar del mundo”, dijo al referirse a la posibilidad de vivir un asado argentino en una casa particular.

Más allá de El Prado y Barrio Abajo

El empresario y columnista Thierry Ways resaltó que buena parte del atractivo de Barranquilla está en sus elementos intangibles, como “la felicidad, la manera de ser, la forma de ser del barranquillero”. Para él, el reto está en convertir esos elementos en una experiencia que pueda ser compartida con quienes visitan la ciudad.

Ways propuso mirar también hacia barrios menos conocidos, como Bellavista, donde, según explicó, existen “unas casas y unas joyas arquitectónicas escondidas que mucha gente no conoce, que incluso muchos barranquilleros no conocen”.

En el cierre del panel, Insignares planteó que una de las primeras tareas debe ser registrar la memoria de los barrios. “Creo que es importante irnos a los barrios, escuchar a las personas, escuchar sus anécdotas de vida”, sostuvo, al recordar que Barranquilla tiene más de 180 barrios y que cada uno guarda una historia.

La conclusión del encuentro apuntó a que el turismo no debe limitarse a los lugares tradicionalmente reconocidos, sino ampliar la mirada hacia las historias, personajes, tradiciones y comunidades que construyen la identidad de Barranquilla. Como resumió Insignares: “Darle voz a todo el mundo”.

Durante la audiencia, el contralor general, Carlos Hernán Rodríguez, destacó que los resultados de la entidad son producto de un proceso institucional que trasciende a quienes han ocupado el cargo. “Esos no son logros de Carlos Hernán Rodríguez ni logros de estos contralores que se encuentran aquí delegados, sino que son logros que se han venido trabajando en el transcurso del tiempo”, afirmó. También resaltó el papel de las veedurías y de la ciudadanía en el ejercicio del control fiscal.

El balance señala que durante el cuatrienio se realizaron 4.127 actuaciones de fiscalización, 920 auditorías financieras, 1.773 auditorías de cumplimiento, ocho auditorías de desempeño y 288 actuaciones especiales. Además, se adelantaron 1.074 seguimientos permanentes sobre recursos públicos por $429 billones. En ese mismo periodo fueron abiertos 5.315 procesos de responsabilidad fiscal por $21,72 billones y se profirieron 1.090 fallos con responsabilidad fiscal por $3,37 billones.

Rodríguez también destacó el fortalecimiento de la capacidad de recuperación de recursos. De los $4,41 billones obtenidos mediante resarcimiento, $3,74 billones correspondieron a cobro coactivo, $660.000 millones a resarcimiento antes de finalizar los procesos, $20.000 millones a procesos penales y $1,25 billones a beneficios derivados de auditorías. “Considero que ese es un trabajo contundente, eficaz, eficiente, que le muestra al Estado que la Contraloría es una institución que se requiere, es una institución sólida”, señaló.

La DIARI y el control preventivo toman protagonismo

Uno de los componentes destacados durante la rendición de cuentas fue el trabajo de la Dirección de Información, Análisis y Reacción Inmediata (DIARI), encargada de fortalecer el control preventivo y concomitante mediante análisis de información y herramientas tecnológicas.

Andrés Felipe Cifuentes, director de la DIARI, explicó que durante el cuatrienio la dependencia generó 2.338 alertas tempranas a partir de sus modelos analíticos, las cuales fueron trasladadas a las contralorías delegadas y gerencias departamentales para adelantar las actuaciones correspondientes.

El funcionario destacó además que la DIARI contribuyó a recuperar 312 obras, proyectos o contratos públicos, por un valor cercano a $7,44 billones. “Me enamoré del control fiscal preventivo y concomitante porque es precioso poderle llevar a las comunidades y la ciudadanía obras para que beneficien su calidad de vida”, afirmó durante su intervención.

Entre las herramientas desarrolladas durante el periodo también se encuentra un modelo predictivo con componente de inteligencia artificial para apoyar el control sobre el Programa de Alimentación Escolar (PAE). La DIARI informó que trasladó alertas por $62.500 millones relacionadas con este programa y que avanzó en el seguimiento permanente a la contratación estatal.

La entidad también presentó una alerta sobre la cartera morosa del Estado. De acuerdo con el director de la DIARI, actualmente existen $165,6 billones en obligaciones pendientes de personas naturales y jurídicas con entidades públicas. De ese monto, $100,2 billones corresponden a cartera de menos de cinco años. Ante este escenario, propuso avanzar hacia una política pública que fortalezca el recaudo e impida que quienes mantienen deudas con el Estado continúen contratando con entidades públicas.

Otro de los frentes expuestos fue el seguimiento a los recursos destinados al Sistema General de Regalías. La Contraloría informó que atendió más de 4.790 denuncias y determinó hallazgos fiscales por $4,5 billones relacionados con proyectos financiados con estos recursos. También señaló que durante los últimos cuatro años fueron revisados más de 2.028 proyectos y más de 4.700 denuncias en el territorio nacional.

La audiencia también permitió hacer referencia a investigaciones de alto impacto, entre ellas las relacionadas con la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD). Rodríguez sostuvo que la Contraloría fue la primera entidad en tomar medidas frente a las irregularidades detectadas y recordó la suspensión del entonces director de la entidad, Olmedo López, mediante un proceso administrativo sancionatorio.

Durante la jornada se presentaron además advertencias sobre riesgos fiscales por $38,1 billones. Entre ellas se incluyeron alertas relacionadas con el incremento de la deuda pública, el Programa de Alimentación Escolar y diferentes proyectos de infraestructura y regalías. En total, la Contraloría emitió 46 advertencias durante el cuatrienio.

El balance presentado también dejó planteados algunos de los desafíos para la administración que asumió la dirección de la entidad. Entre ellos están mantener el fortalecimiento del control preventivo, mejorar la articulación entre las diferentes dependencias, profundizar el uso responsable de tecnologías como la inteligencia artificial y garantizar que las alertas y hallazgos se traduzcan en acciones concretas para proteger los recursos públicos.

Al cierre de la audiencia, Rodríguez insistió en que la continuidad institucional será determinante para consolidar los avances alcanzados. “Contralores pasamos y la institución permanece y la institución continúa y que más allá de contralor, aquí hay Contraloría”, concluyó.

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El análisis junto a su equipo directivo permitió concluir que es necesario mantener la medida de la suspensión de términos en las direcciones seccionales de Impuestos y Aduanas de Pereira, Buenaventura y Tuluá para salvaguardar la vida de los contribuyentes y funcionarios, además de poder garantizar el derecho al debido proceso.

Se anunció la prórroga de la suspensión de términos para estas tres seccionales hasta el 11 de septiembre de 2026 y los términos administrativos se reanudarán el día 14 del mismo mes. Durante ese periodo, no correrán los plazos relacionados con trámites, requerimientos, respuestas a actuaciones administrativas o presentación de solicitudes o recursos ante la DIAN.

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Por otra parte, se confirmó que las direcciones seccionales de Armenia, Manizales, Palmira, Popayán y Quibdó, así cómo las direcciones seccionales de Impuestos y de Aduanas de Cali retomarán el curso normal de los términos a partir de hoy 26 de agosto de 2026, conforme a lo establecido en la resolución número 012017 de 2026.

Cabe resaltar que la medida no modifica los vencimientos ya establecidos por la ley para el cumplimiento de obligaciones tributarias ni la presentación de declaraciones o el pago de impuestos, salvo que se presenten disposiciones especiales contrarias.

Para los actores clave del sector turismo en la ciudad, la construcción de Barranquilla como destino ha sido resultado de un proceso de largo plazo que comenzó por fortalecer las condiciones urbanísticas que hacen posible la llegada de visitantes y eventos. La ciudad, explicó Henry Cáceres, secretario de Desarrollo Económico de Barranquilla, lleva cerca de 18 años trabajando en infraestructura y conectividad, al tiempo que ha buscado articular a las entidades públicas y el sector privado hacia mejorar la percepción de Barranquilla desde afuera.

“En Barranquilla, para poder llegar a esta confianza que se está generando sobre la ciudad, tuvimos que empezar por arreglar la casa”, dijo Cáceres.

Para Erika Zarante, CEO de LATAM Airlines en Colombia, esos avances en conectividad permitieron que Barranquilla pasara de ser percibida como una ciudad alejada a posicionarse ante todo por sus posibilidades turísticas y empresariales. Asimismo, destacó entre los activos de la “arenosa” la ubicación estratégica que tiene en el Caribe, el capital empresarial propio que ha desarrollado en lo corrido de este siglo y una identidad cultural con reconocimiento internacional, especialmente reflejada en el Carnaval.

Para Cáceres, sin embargo, el reconocimiento internacional de esa cita representa tanto un activo valioso, como lo describe Zarante, como un desafío en materia de la percepción de los visitantes. Afirma que desde la administración local se busca que la agenda de eventos en la ciudad no se concentre exclusivamente en el Carnaval y genere actividad todo el año.

Los desafíos que tiene Barranquilla

Por otro lado, el crecimiento del turismo plantea retos que van más allá de solo atraer visitantes con más regularidad haciendo uso de las mismas fórmulas. Julián Guerrero, socio fundador de The Grand Tour Company y exviceministro de Turismo, planteó que el desafio nacional actual no es únicamente de promoción y mercadeo. “Uno de los dramas que tenemos como país es que las oportunidades que hay en el turismo no están siendo acompañadas de un fortalecimiento de la institucionalidad que lo regula”, señaló. El caso de Barranquilla misma, que cuenta con una oficina de turismo, pero no con una secretaría dedicada al sector, fue presentado como un ejemplo de esa brecha institucional.

Según Guerrero, a esa institucionalidad debe sumarse una infraestructura que tampoco puede entenderse solamente desde las obras físicas. El exviceministro llamó la atención sobre la importancia de la gestión de datos, el manejo de los flujos de personas y el transporte de última milla como elementos que adquieren mayor relevancia a medida que crece la actividad turística y en los que Barranquilla debería fijar su mirada en el futuro cercano.

En otra linea, la discusión sobre infraestructura estuvo acompañada por otros factores que, para Zarante, serán determinantes en la siguiente etapa: una política turística definida, incentivos económicos para fortalecer la conectividad aérea, y aumentos en seguridad y sostenibilidad percibidas en la ciudad.

En particular, considera que la seguridad no debe medirse únicamente por las condiciones objetivas del destino, sino también por la percepción que tienen los visitantes. Y en materia de sostenibilidad, señaló Zarante, la actividad debe demostrar su valor para las comunidades que la reciben: “si ellas no encuentran beneficios económicos en el turismo, esa falta de apropiación puede convertirse en un freno para la población”, sostuvo.

La disponibilidad de recursos, especialmente en las condiciones económicas actuales del país, fue otro de los desafíos mencionados. Guerrero señaló que, aunque nunca serán suficientes, el país puede mejorar la forma en que utiliza los que ya tiene. Esto implicaría definir con mayor precisión hacia qué proyectos de infraestructura, competitividad y promoción se destinan los recursos, priorizando aquellos con mayor capacidad de generar retornos económicos.

Con todo, la discusión dejó así sobre la mesa una tarea que va más allá de aumentar la llegada de visitantes: acompañar ese crecimiento con las capacidades de infraestructura, gestión, seguridad, gobernanza y sostenibilidad necesarias para que Barranquilla pueda seguir ampliando su papel como destino turístico y de eventos.

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Cierres de la ciclovía nocturna

De acuerdo con la información publicada por la página de la Alcaldía de Bogotá y la Secretaría Distrital de Movilidad, los cierres estarán distribuidos en diferentes sectores de la ciudad. La medida busca garantizar el desarrollo de la jornada y permitir el tránsito seguro de los participantes.

Cierres en el norte de Bogotá

En el norte de la ciudad estarán habilitados para la Ciclovía Nocturna los siguientes corredores:

• Avenida Boyacá.
• Avenida Córdoba o carrera 55.
• Avenida Carrera 15.
• Avenida Carrera Novena.
• Calle 116.
• Calle 147.
• Avenida Calle 170.

Estos corredores hacen parte de los 94,01 kilómetros dispuestos para la jornada nocturna.

Cierres en el centro de Bogotá

Para quienes necesiten movilizarse por el centro de la capital, las vías que tendrán intervención durante la jornada son:

• Calle 72.
• Carrera Séptima.
• Calle 26 o avenida El Dorado.
• Carrera 60.
• Avenida Boyacá.

Cierres en el sur

En el sur de Bogotá, los corredores que tendrán cierres o modificaciones de circulación son:

• Carrera 50.
• Carrera Séptima.
• Calle 17 Sur.
• Avenida Boyacá.

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¿Habrá desvíos para los vehículos?

Sí. Las autoridades establecieron diferentes alternativas para permitir que los vehículos puedan continuar sus recorridos durante la actividad. Por ejemplo, en la calle 116, entre avenida Boyacá y avenida Córdoba, habrá calzada completa para la Ciclovía Nocturna, además de carriles compartidos, desvíos para el tráfico mixto y zonas de contraflujo.

También se contemplaron modificaciones en la calle 17 Sur y carrera 10 al sur, así como en la carrera Novena entre calle 170 y calle 116. En estos puntos se combinarán cierres, ciclorrutas, carriles compartidos y contraflujos.

Otro punto que tendrá intervención será la calle 26 entre carrera 40 y avenida Caracas, donde se dispondrá la calzada para la Ciclovía Nocturna y se establecerán desvíos para el tráfico vehicular mixto.

En la carrera 50 entre calle Sexta y Autopista Sur también se implementarán modificaciones, con calzada completa para la actividad, ciclorruta, desvíos, carril compartido y contraflujo.

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¿A qué hora empieza y termina la Ciclovía Nocturna?

La jornada está programada para este jueves 27 de agosto de 2026, desde las 6:00 p. m. hasta las 11:59 p. m. Durante este periodo, los ciudadanos podrán recorrer gratuitamente los diferentes corredores habilitados para caminar, correr, montar bicicleta o patinar.

La Alcaldía recomienda a quienes vayan a participar planear sus desplazamientos con anticipación y atender las instrucciones de las autoridades y del personal dispuesto en las vías. Para quienes se movilicen en bicicleta, patines u otros medios no motorizados, el IDRD también recomienda revisar previamente las condiciones del vehículo, utilizar casco, luces y elementos reflectivos.

🌙 Mañana jueves 27 de agosto, Bogotá vivirá el #PaseoBajoLasEstrellas de 5:30 p. m. a 12:00 a. m.

Conoce los cierres y planea tus recorridos con anticipación. Atiende las indicaciones de nuestro personal en vía.

Desliza y prepárate para moverte por Bogotá.#CiclovíaNocturna pic.twitter.com/7apsR3y5dB

— Movilidad Bogotá (@SectorMovilidad) August 26, 2026

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“Por política del señor Presidente, el señor Ministro de Defensa está diseñando unos bloques integrados entre Fuerzas Militares y Policía, que son unos bloques integrados operacionales para la seguridad ciudadana, especialmente en las principales ciudades del país. Estamos uniendo esfuerzos en capacidad operativa, pero también en capacidad de investigación criminal e inteligencia”, explicó Barrera.

El general señaló que otro de los ejes será fortalecer la respuesta frente a los ataques que vienen afectando a estaciones y unidades de policía. Explicó que, junto con las Fuerzas Militares, se están revisando las capacidades científicas y técnicas disponibles para detectar y localizar las amenazas utilizadas contra los uniformados.

“De manera conjunta con nuestras Fuerzas Militares, con la Policía Nacional, estamos revisando todas las capacidades que tenemos para que en el ámbito científico podamos nosotros también mirar de qué manera podemos localizar esta amenaza”, indicó.

Barrera también hizo un llamado a las comunidades para respaldar a los uniformados desplegados en los territorios.

“Nuestra comunidad también cuida a sus policías. Ellos están aquí para preservar la integridad, la vida de todos los que están en los territorios de Colombia. Cuiden a sus policías. Cuídennos, porque el deber de nuestros policías también es cuidar a sus ciudadanos”, afirmó.

El director de la Policía aseguró además que una de sus primeras tareas será fortalecer la disciplina y motivación dentro de la institución ante la nueva ofensiva contra las estructuras criminales. “Lo primero que tenemos que hacer es trabajar por nuestra base, por nuestros auxiliares de Policía, por nuestros policías. Tienen ustedes unos comandantes, unos directores que están comprometidos, primero con el bienestar de ustedes”, sostuvo.

Finalmente, Barrera advirtió que la nueva estrategia vendrá acompañada de una mayor exigencia operacional para los uniformados. “La exigencia va a ser la máxima. Tienen que estar altamente motivados, porque lo que viene es la lucha frontal contra todas las manifestaciones que atenten contra la seguridad y la convivencia”, concluyó.

#ATENCIÓN El director de la Policía, general Alejandro Barrera, anunció bloques integrados con las Fuerzas Militares para reforzar la seguridad en las principales ciudades. “Estamos uniendo esfuerzos en capacidad operativa, investigación criminal e inteligencia”.

Vía…

— ÚltimaHoraCaracol (@UltimaHoraCR) August 26, 2026

Escuche EN VIVO Caracol Radio:

“Son más de 31.000 hectáreas afectadas. Esta es una emergencia muy compleja. Es la mayor tragedia ambiental, económica y social que hemos tenido en el Tolima y una de las más grandes en Colombia. Esta situación no es ajena a nuestros recursos naturales”, afirmó Olga Lucía Alfonso, directora general de Cortolima.

De acuerdo con el estudio, los municipios con mayor afectación son Ortega, con 6.887 hectáreas; Armero-Guayabal, con 5.097; San Luis, con 4.371; Guamo, con 4.041; Coyaima, con 2.411; Chaparral, con 1.579; Valle de San Juan, con 998; Lérida, con 798, y Alvarado, con 765 hectáreas afectadas.

El análisis de Cortolima también permitió establecer que entre las coberturas vegetales más afectadas se encuentran los herbazales, con 6.515 hectáreas; pastos limpios, con 3.775; bosques abiertos y densos, con 2.161; pastos enmalezados, con 1.656, y áreas destinadas a cereales, con 1.167 hectáreas.

La fauna silvestre otro de los grandes daños

La autoridad ambiental activó un protocolo para la atención de fauna silvestre afectada por las conflagraciones. Hasta el momento, 37 individuos han recibido atención: 22 permanecen en el Centro de Atención y Valoración de Fauna Silvestre, seis han sido liberados y nueve murieron pese a la atención brindada por el equipo de veterinarios y biólogos.

Entre los animales atendidos se encuentran especies como ocelote (Leopardus pardalis), zarigüeya (Caluromys lanatus), borugo (Cuniculus paca), iguana (Iguana iguana) y azulejo (Thraupis episcopus), oso hormiguero (Tamandua mexicana), armadillo (Dasypus novemcinctus), entre otras.

La búsqueda se está enfocando en la zona rural donde se cree que fue vista por última vez. En la zona están activados perros buscadores, funcionarios de la alcaldía. Bomberos, el Ejército, la policía y la empresa Zijin también están apoyando las labores de búsqueda. El tiempo es el peor enemigo; pese a ello, esperan hallarla con vida.

“Hoy nos encontramos acá desde la administración municipal, dándoles a conocer que seguimos con la búsqueda de Michelle Dayana Echavarría. Hay varios bloques, varias personas que se están uniendo y estamos solicitando en otros municipios el acompañamiento para que esta búsqueda sea lo más pronto con resultados”, manifestó el alcalde José Luis Rodríguez.

Desde la Comisaría de Familia solicitan a las personas que brinden información veráz y oportuna para encontrarla lo más pronto posible; además, solicitan a las personas evitar que personas inescrupulosas contacten a la familia para extorsionarla con información falsa.

El núcleo de la pensión que fue declarado exequible se basa en un modelo de cuatro pilares —Pilar Solidario, Pilar Semicontributivo, Pilar Contributivo y Pilar Voluntario— que busca ampliar la cobertura para quienes no logran pensionarse bajo la Ley 100. Además, este modelo de pilares eliminará la competencia entre Colpensiones y los fondos privados, distribuyendo a los afiliados de manera obligatoria según sus niveles de ingresos.

Riesgos fiscales y de ahorro que enfrentará Colombia a partir de 2027

Sin embargo, la implementación de la pensional plantea interrogantes técnicos, operativos y financieros que preocupan a los expertos en seguridad social. Según Izquierdo, Colpensiones enfrentará un desborde sin precedentes para el cual no se han tomado las medidas necesarias:

“Colpensiones va a pasar de tener 6 millones de afiliados al 31 de marzo de 2027 a tener 26 millones de afiliados el primero de abril de 2027”. Añadió que ni el gobierno anterior ni el actual ha dispuesto recursos para aumentar la capacidad logística. de la entidad.

También se refirió al riesgo fiscal. Actualmente, los fondos privados administran cerca de 580 billones de pesos en ahorro pensional. Con la reforma, el 90 % del flujo anual se redirigirá al régimen de prima media.

“Colpensiones no ahorra, Colpensiones no guarda y constituye reservas porque el 100% del dinero que recauda por concepto de aportes lo destina enterito completico a pagar las pensiones del pasivo pensional actual”, señaló. De acuerdo con Izquierdo, esto significa que el país dejará de ahorrar para el futuro.

Régimen de transición pensional: ¿quiénes conservan sus condiciones?

Por otro lado, comentó que el régimen de transición sufrió modificaciones debido al cambio de fecha decretado por la Corte, el 1 de abril de 2027.

En ese sentido, quienes cumplan con los requisitos de semanas cotizadas al 1 de abril del próximo año, mantendrán las condiciones del régimen anterior. Específicamente, se requerirán 900 semanas cotizadas para los hombres y 750 semanas para las mujeres. “Ese es el único parámetro que le van a exigir a los colombianos para entrar a la transición. Solo semanas, no edad”, aclaró.

En contraste, quienes no entren en la transición y queden bajo la nueva ley verán desaparecer las devoluciones de saldos promedio de 50 millones de pesos, reemplazadas por rentas mensuales de entre 85.000 y 250.000 pesos en el pilar semicontributivo:

“Si la persona queda en el régimen de transición, la plata o, digamos, el derecho pensionado que se cause se hará, digamos, como funciona hoy. Si la persona no lograba los requisitos para esa pensión de supervivencia, pues le devuelven el saldo. Si no, entonces, tendría, digamos, podría causar una pensión de supervivencia.

“Para el caso de las personas que no entren al régimen de transición y queden expuestas a esta nueva ley, a esta ley de, digamos, a esta reforma pensional, pues las condiciones van a ser diferentes porque pueden heredar las pensiones ya causadas y las pensiones que no se hayan causado, pues se van a liquidar”, agregó.

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Hasta la zona llegaron, en horas de la noche, tropas de la Sexta Brigada del Ejército Nacional para detener las actividades ilícitas, que generaban graves afectaciones al ecosistema de la zona.

En el lugar fueron destruidas o quemadas las unidades conformadas por dos retroexcavadoras Komatsu, dos motores Cummins, una clasificadora metálica y 300 galones de ACPM.

“Con esta operación se propinó un contundente golpe a las finanzas criminales del Bloque Central Comandante Isaías Pardo, Comisión Gerónimo Galeano, con una afectación directa de 1.200 millones en maquinaria. Asimismo, se evitó la extracción aproximada de 6.000 gramos de oro, avaluados en 2.513.742.000”, señaló el coronel Arnold Pérez, comandante de la Sexta Brigada.

En la zona se identificó una avanzada degradación de la capa vegetal, remoción indiscriminada del subsuelo y contaminación de las fuentes hídricas en los sectores de las veredas San Diego y Aguayo.

“La Sexta Brigada continuará desarrollando operaciones de estabilidad que permitan contrarrestar los factores de inestabilidad, así como proteger el medio ambiente y los recursos naturales en el sur del Tolima”, enfatizó el coronel.

La comisión Gerónimo Galeano es señalada de recientes atentados contra la fuerza pública en el sur del Tolima, que han dejado dos policías muertos, soldados heridos y buses de transporte intermunicipal quemados.

La visita ocurre después de que Colombia se incorporara a la Americas Counter Cartel Coalition (A3C), que no es otra cosa que una iniciativa de cooperación regional enfocada en combatir a los carteles y fortalecer la seguridad en el hemisferio.Estados Unidos, cabe señalar, considera a Colombia un socio clave en la lucha contra el narcotráfico y un actor fundamental para la seguridad regional.

Según ha conocido Caracol Radio, la visita de Donovan busca reforzar esa cooperación en un momento de mayor coordinación entre ambos países tras la llegada del presidente Abelardo de la Espriella.

A stronger alliance for a safer region. #SOUTHCOM Commander Gen. Francis L. Donovan arrives in Colombia to meet with the nation’s new military leaders to discuss joint efforts to combat narco-terrorists and strengthen the U.S.-Colombia security partnership. Colombia, the newest… pic.twitter.com/eKsDnKbJsb

— U.S. Southern Command (@Southcom) August 26, 2026

“El comandante de SOUTHCOM, general Francis L. Donovan, llega a Colombia para reunirse con los nuevos líderes militares de la nación y discutir esfuerzos conjuntos para combatir a los narcoterroristas y fortalecer la alianza de seguridad entre Estados Unidos y Colombia. Colombia, el miembro más reciente de la Coalición de las Américas contra los Carteles (A3C), es un socio histórico en la lucha contra los carteles y un líder vital para la seguridad regional”, señaló el Comando Sur.

Es así como Corantioquia indicó que su jurisdicción conserva 977.698 hectáreas de bosque natural, ecosistemas fundamentales para la regulación de los caudales, la infiltración del agua, la acumulación en los acuíferos y la conservación de la biodiversidad.

Por su parte, la directora general de la Corporación, Liliana María Taborda González, calificó la reducción como una noticia positiva: “Recibimos esta reducción del 3,4 % como una noticia de esperanza para nuestras comunidades y nuestros ecosistemas”.

Antioquia también registró una disminución

El comportamiento de la jurisdicción de Corantioquia hace parte de una reducción más amplia en Antioquia. El departamento pasó de 7.197 hectáreas deforestadas en 2024 a 7.065 en 2025, una disminución del 1,8 %, equivalente a 132 hectáreas.

De las 7.065 hectáreas deforestadas en Antioquia durante 2025, 5.367 correspondieron a la jurisdicción de Corantioquia. Aunque las cifras muestran una tendencia favorable, Corantioquia insiste en que la protección de los bosques requiere monitoreo. Estos datos resumen la magnitud de la deforestación registrada en 2025 equivalente a la pérdida de una cancha de fútbol cada hora.

Uno de sus temas más recordados es “Sweet Transvestite”, una canción con la que el artista presentó al público a Frank-N-Furter.

También interpretó “I Can Make You a Man”

También interpretó “I’m Going Home”, esta última presentación musical una de las canciones más emotivas de la producción y su vida artística.

La música de The Rocky Horror Picture Show tuvo además un importante impacto de manera comercial. La banda sonora llegó al puesto 49 del Billboard 200 en 1978, varios años después del estreno de la película.

Curry quiso llevar su faceta musical más allá de la actuación. En 1978 lanzó su primer álbum como solista, “Read My Lips“, un trabajo compuesto principalmente por versiones de canciones conocidas. Al año siguiente presentó Fearless, un disco con temas originales y un sonido más cercano al rock alternativo.

Uno de los temas más destacados de ese álbum fue ‘I Do The Rock’, que llegó al puesto 96 del Billboard Hot 100. Después publicó Simplicity.

En 1981, continuando una carrera musical que, aunque no fue tan extensa como su trayectoria en la actuación, dejó canciones que forman parte de su legado.

Tim Curry demostró que su talento no estaba únicamente frente a las cámaras. Su voz, sus interpretaciones y su particular manera de llevar el rock y el cabaret a sus personajes hicieron que su música también encontrara un lugar entre sus trabajos más recordados.